设备的运行管理制度.doc

设备的运行管理制度 第一条 对设备操要求： 一设备的操必须经过技术培训并取得操作合格证，持证上岗。 二设备操应熟知三知四会知道设备结构、知道设备性能、知道设备安全保护原理，会操作、会维护、会保养、会排除一般故障。 三设备包机者及操应掌握管理设备的润滑知识，如所维护保养设备注油部位、润滑油脂牌号、润滑油注油量、注油周期等知识，切实做好设备润滑工作，同时强化对设备润滑部位的日常检查，如不负责任造成设备损坏，将严肃追究设备包机者及操责任。 四设备操应责任心强，做到五严格严格执行交接班制度、严格执行操作规程、严格执行要害场所管理制度、严格执行巡回检查制度、严格执行岗位责任制。 五设备操在操作和运行中应注意力集中，精心操作，发现异常问题马上停机检查。设备日常运行状况应及时向修理工和队部通报。 第二条 创造优良的工作环境 一设备使用单位应依据现场工作条件，搞好环境卫生和设备卫生，创造整洁、通畅的设备运行环境。 二依据设备使用和维护的要求，配备设备安全保护装置，保证其灵敏可靠，并按照鑫铜公司机电设备安全保护装置管理办法要求进行试验。 三对大型固定设备配置必要的监测诊断仪器、仪表和提供必要的检修场所，并对监测诊断仪器、仪表定期校验，保证准确可靠。 第三条 建立健全必要的设备运行管理制度 一建立设备的操作规程和岗位责任制 设备使用单位应依据设备结构、性能和工作原理，建立完善的操作规程和岗位责任制，操作规程和岗位责任制应包括的内容： 1、设备的主要性能和最大同意负荷； 2、正确的操作方法和操作步骤启动、停车顺序、操作注意事项； 3、设备运行过程应注意事项； 4、设备的记录填写要求； 5、设备的清扫、润滑、维护保养、检查方法等基本要求； 6、操和修理者应具备的基本素养； 7、操和修理者应遵守的规章制度和相关规定； 8、设备与人身的安全注意事项。 二建立交接班制度 对重要的运行设备必须执行交接班制度。交接班由设备操作人员执行，在交接班时，应与日常设备检查结合起来进行交接班设备检查，主要内容包括： 1、交班人对接班人能否胜任工作要求进行检查，重点检查接班人精神状态、是否饮酒等； 2、接班人对交班人岗位职责的履行状况进行检查； 3、交接班人员共同对设备卫生、环境卫生进行交接检查； 4、交接班人员共同对现场存放的工器具、材料、防灭火设施等进行检查交接； 5、交接班人员共同对设备各运转部位温度、各仪表指示数据、各润滑部位油位、油量进行察看交接； 6、交接班人员共同对设备各部位振动状况、声响状况、紧固程度进行检查； 7、交接班人员共同试验安全保护装置是否灵敏可靠。 如交接班中存在问题，必须及时解决，或报告队部。存在的问题不解决不交接，否则将追究交接班双方责任。 三建立设备包机制度 设备使用单位必须建立设备包机制度，每台设备、每个小型电器均包机到人，明确责任落实到人，包机者必须按规程规定操作使用设备。并定期对设备进行维护和检查，保证设备完好运行，包设备和工作环境卫生，保证干净整洁。 第四条 建立设备经济运行制度 一对大型固定设备，应依据设备的额定负荷确定其运行负荷，不得使设备在长期超载状况下运行。 二对大型固定设备应尽可能在使它们的工况点在高效区运行，通过测试发现设备本身和系统工况点不在高效区运行时，应及时安排检查、检修。保证大型固定设备安全经济运行。 三对采掘设备应在规定的额定值下运行，完善电机综合保护装置，保证其灵敏可靠，防止设备损坏事故发生。 四依据负荷状况及时调整设备运行方式，减少空载损耗。