I-A- 生产区域进出管理办法 (1).doc

威孚力达、威孚环保管理文件 编号：I-A-X 版本/修改次数:2/0
公司管理制度
无锡威孚力达
无锡威孚环保

I-A-

生产车间安防管理办法（暂行）

2014-9-10发布 2015-1-1实施
发布
无锡威孚力达催化净化器有限责任公司
无锡威孚环保催化剂有限公司

生产车间安防管理办法（草案）
1、 范围
本制度适用于进出威孚环保生产车间人员（物品）的管理。
2、 定义
为加强生产车间人流、物流管理，保障生产车间内的人员、财产、设备安全，维护正常的生产秩序，结合本公司实际情况，特制订本办法。
3、 内容
3.1、人员进出通道管理：
3.1.1进入生产车间人员门禁权限限定为制造部员工、工程部设备开发及维护员工、质量部现场检验员工、物流部物流运输、管理员工，其他员工进入均需登记入内。
3.1.2进入员工均不得将私人物品带入生产车间，包括手提包、手机、照相机等，所带物品可存放至公司统一配备的储物柜内。
3.1.3进出生产车间主通道采取进、出功能分开管理模式。员工进入车间主通道统一为制造部2入口，员工凭门禁权限刷卡进入，除发生紧急情况外，此通道不得作为出口通道使用。
3.1.4员工出口主通道统一为制造部1出口，此出口设置保安处，保安人员将对出口员工进行随机金属探测检查，出口员工应予以配合，无正当理由，不得拒绝。
3.1.5外来参观（访问）人员如需进入生产车间，由我公司接待人员与公司生产主管领导或综合管理部进行预约（至少提前1天），公司接待人员经制造部1通道保安处登记后，保安人员通知制造部指派专人负责陪同。
3.1.6进入生产车间外来参观（访问）人员，不得将随身手包或手机照相机等数码设备带入，如有上述物品，须先寄存至公司统一储物柜。
3.1.7外来设备施工（维护）人员如需进入生产车间，由我公司业务对口人员与公司设备主管领导或综合管理部进行预约，公司业务对口人员经制造部1通道保安处登记后，保安人员通知工程设备部指派专人负责施工（维护）现场监督。
3.1.6进入生产车间设备施工（维护）人员，不得将随身手包或手机、照相机等数码设备带入，如有上述物品，须先寄存至公司统一储物柜。相关施工（维护）工具，需在制造部1保安处登记后方可带入，带出时经保安人员检查核对一致方可带出。
3.1.7（制造部或质量管理部相关人员需向技术部实验室送检物品（样品），由制造或质量管理部相关人员统一送至制造部1区域样品集中区，以门铃方式告知技术部实验室检验人员，检验人员与送样人员在样品集中区进行现场物品（样品）交接，如需特殊取样需要，技术部可指定专人向综合管理部申请开通门禁权限进入制造部进行现场取样。
3.1.8技术部实验室测试需现场取样时，由实验室人员在样品集中区将取样容器交给送样人员，送样人员在现场完成取样，取样后在样品交接区将样品交给实验室人员。
3.1.9技术部样品制备人员及研发人员需进入车间领取载体、原材料、产品入库等，所以需有长期授权，从制造部1进出，并接受检查.
3.1.10技术部1用于技术部实验室物流进出，实行进出双门禁权限刷卡进入，非实验室人员无权进出实验室进出实行门禁权限刷卡，如门禁系统没用关闭需现场保安巡查。
生产车间作业员工进出流程图：
4. 制造部1通道门禁权限离开
3.制造部1通道保安人员检查
1.私人物品存入储物柜
2.制造部2通道门禁权限进入

其他作业员工进出流程图：
1. 制造部1通道保安处登记、物品（手机）寄存
4. 制造部1通道门禁（保安）权限放行离开
3. 制造部1通道保安人员检查，归还寄存物品
2. 制造部1通道保安人员处进入

参观人员进出流程图：
1. 接待人员制造部1通道保安处登记、物品（手机）寄存
4. 制造部1通道门禁（保安）权限放行离开
3. 制造部1通道保安人员检查，归还寄存物品
2. 制造部1通道保安人员处进入

施工人员进出流程图：
1. 施工人员制造部1通道保安处登记、物品（手机）寄存
4. 制造部1通道门禁（保安）权限放行离开
3. 制造部1通道保安人员检查，归还寄存物品
2. 制造部1通道保安人员处填写施工日志进入

3.2物流工具进出通道管理
3.2.1物流工具指柴油叉车、电动叉车、电动托盘车三种公司现有物流运输工具。
3.2.2物流进出通道是为物流工具（叉车、电动托盘车）设置的专用通道。车道采用电子感应系统运行和管理，自动开启和关闭。除发生紧急情况外，不作为员工进出通道使用。
3.2.3因物流通道采用电子感应系统运行，系统对人员不能读取和识别，员工不得在物流工具通过开启通道时进出通道，以免造成人员伤害。
3.2.4生产车间内所使用物流工具及物流工具驾驶（操作）人员应当固定，固定物流工具驾驶（操作）人员不得将物流工具交由非固定人员驾驶（操作），并对其固定驾驶（操作）的物流工具进出物流通道所有行为负责。
3.2.5生产车间物流工具固定行驶路线由制造部和物流采购部按照生产区域布局予以制定，物流工具固定驾驶（操作）人员由物流采购部负责指定和培训，报综合管理部备案。
3.2.6任何人员不得在物流工具通过物流通道的瞬间利用通道进出，物流工具驾驶（操作）人员也不得使用物流工具为他人提供开启物流通道的便利，如有违反，将追究本人及其领导的违纪责任，由此造成的人身伤害均由本人自行承担。
3.2.7物流工具驾驶（操作）人员不得利用物流工具再无物流工作时作为开启物流通道功能使用。
3.2.8送货人员、施工人员、参观人员等外来人员亦不得利用物流工具通过开启通道时进出生产车间，以免造成伤害。如有违反，将追究本人及其所在单位的违纪责任，由此造成的人身伤害均由本人或所在单位自行承担。
3.2.9制造部门如需通行物流通道进行垃圾、托盘等物品的运输时，可指定部分专人进行此项权限操作和管理，综合管理部予以开放相应物流通道门禁权限。
3.2.10综合管理部负责对所有生产车间窗户进行高目数纱窗改造，由保安人员对其完好性进行日常检查并记录检查状况。
生产（施工）物料进出厂区流程图：
1.送料人员通知厂区保安，泰山路保安室登记
4. 泰山路出入口保安人员权限放行离开
3. 泰山路出入口保安人员检查，归还登记证件
2. 保安人员通知收料人员至泰山路入口收料

3.3保安人员管理
3.3.1保安人员值班采取四班两运转工作模式运行，设常日班领班一人，共计九人。
具体性别为五名男生，四名女生。
作息时间为：
早班: 07:00-----19:00; 一名男生，一名女生；常日班领班一名（男性）。
夜班：19:00-----07:00；一名男生，一名女生。
3.3.2生产车间所有人员进出通道、物流进出通道均应接入制造部1通道，由值班保安人员负责日常实时在线浏览、监督。
3.3.3保安室内设电子访客登记系统，对进出生产车间登记人员资料和信息进行电子化管理和保存。具体登记信息包括：登记时间、离开时间、公司名称、人员姓名、人数、事由、其他备注信息；被访人员部门、姓名等信息。
3.3.4保安室内设麦克风语音广播系统，如有需要找寻生产车间内工作员工，由保安人员进行语音广播，被找寻员工听到语音广播后至保安处进行相关事务接洽或处理。
3.3.5除生产车间在职员工外，其他员工或外来访客（施工）人员均由保安人员负责登记和检查后，并由接洽人员带领方可进入生产车间。保安人员对其登记资料必须仔细核对，如有不符之处，有权拒绝其进出。
3.3.6当班保安人员需对当日登记进出人员相关信息资料进行统一记录和汇总，保安领班每日对其信息资料记录和汇总情况进行检查，检查无误后，由其按固定时间节点统一进行整理归档，以便日后查询。
3.3.7保安人员可对所有离开生产车间员工和外来访客（施工）人员进行随身检查，被检查人员需按一定进出比例随机产生，不得随意进行检查。被按一定随机比例产生的检查对象，需配合保安人员检查工作，不得拒绝。
3.3.8保安人员执行检查工作时，需按照规定的检查程序和区域进行，不得故意刁难和歧视被检查对象。
4、相关记录及保存期
外来人员、物资登记汇总表 1年
区域外员工、物资进出登记汇总表 1年
访客申请表 1年
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