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关于办公室主任竞聘演讲稿模板汇编五篇办公室主任 篇1各位领导，各位同事：我首先感谢大家对我的信任和支持，给我这个机会参加竞职演讲。我叫xxx，现年26岁，毕业于xx学校，现任xx，我竞聘的岗位是办公室主任。我之所以竞聘这个职位，是因为我具有以下几个优势：一、具有较为全面的专业知识。自参加工作以来我始终不忘记读书，勤钻研、善思考、多研究，不断地丰富自己，提高自己。除了日常经常浏览各专业网站，了解专业信息外，还自学英语课程，以适应全球化发展。20xx年还考取了计算机函授大专班，为今后公司自动化办公打下良好的基础。平时还阅读应用文写作方面的书籍以提高写作能力。二、具有较为丰富的实践经验。19xx年毕业后就在xx工作，19xx年调入xx公司开始就一直从事办公室工作，深知办公室工作在公司中的地位、作用，知道办公室的职责、任务和规范、明白办公室工作人员所必备的素质和要求。尤其是xx年有机会在局办公室学习了一段时间，从中掌握了一些搞好办公室工作的方法、策略；后来通过到自来水公司办公室一段时间的锻炼，更是积累了丰富的实践经验，为回污水公司办公室工作打好了基础。三、具有较强的工作能力。在日常生活和工作中注意不断培养自己的工作能力，在自来水公司办公室时，就以明明白白做人，实实在在做事为信条，踏实干事，协助公司领导、办公室主任较出色地完成了劳动用工、宣传、接待、活动策划安排等工作，受到了一致好评。并多次被评为先进生产者、优秀团员。自任公司办公室副主任以来，更是发挥自己的特长，认真做好工程宣传、参谋决策、日常服务、沟通协调、信息传递等办公室工作，取得了一定的成绩。经过多年的学习和锻炼，自己的写作能力、组织协调能力、判断能力、领导部署能力都有了很大的提高，能胜任办公室工作。四、具有较好的年龄优势。我们的公司很年轻，相对于29岁的平均年龄我还是有年轻的优势。是的，我还年轻，身体健康、精力旺盛、敬业精神强，能够全身心地投入到自己所热爱的工作中去。假若我能够竞争上岗，我打算从以下几个方面改进办公室工作，提高办公室档次：一、科学规范地做好日常事务工作。办公室工作承担着、人事、宣传报道、档案管理、接待、车辆管理等工作，是信息传递、政策落实、上下内外沟通的窗口和桥梁，是为公司各项工作起辅助作用的综合部门，既要承担琐碎的事务，又要参与政务，我将根据实际情况进行合理分工、合理调度，认真落实岗位责任制，确保办公室事务性工作井然有条。二、搞好综合协调，提高办公效率。及时传达公司决策，加强督办检查，促进各项决策的落实。认真、科学地搞好领导与领导、科室与科室之间的沟通协调工作，避免互相扯皮、推委、出现工作空档，确保各方面通力合作、默契配合、步调一致、共同推进事业发展。三、当好参谋助手，服务企业。办公室所处的地位和她的职能、作用决定了其工作是服从性的，但是办公室工作的服从性不能与被动性划上等号，很多工作我想可以、主动开展，及时准确地掌握各方面的工作动态，及时向领导反馈各方面的信息，注重调查，主动为领导献计献策。并且要有创造性，在坚持和发扬好的传统的同时，还需要根据新的形势、新的任务不断探索办公室工作的新思路、新办法和新经验，但是增强工作创造性的同时必须注意办事到位而不越位，帮忙而不添乱，真正成为领导的参谋助手。四、加强个人修养，练好基本功。从事办公室工作光荣而辛苦，需要有强烈的事业心和责任感，需要有较强的工作能力和工作艺术，我将不断地提高自身素质，积极向党组织靠拢，服从组织安排，顾全大局，维护企业班子团结，调动办公室工作人员的积极性，团结办公室人员共同搞好工作，提高服务质量，力争在服务中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增加压力，在与人交往中凝聚合力。各位领导，各位同事，在我演讲即将结束的时候，我想说：我有信心、有决心搞好公司办公室工作，与大家携手共创xx公司辉煌灿烂的明天。我更想说的是如果我在竞争中不能取胜，我仍将一如既往地努力工作，为公司奉献自已的微薄力量。谢谢。办公室主任 篇2尊敬的各位领导、们：大家好!今天，我能有幸站在这个演讲台，以无比激动的心情、饱满的热情、坚定的信心竞争办公室主任的职位，首先要感谢局领导多年来对我的细心栽培和殷切关怀，也要感谢各位同事们一直以来对我工作的信任和支持，让我得以在档案局默默无闻的辛勤工作中不断磨砺成长、加速成才。办公室工作集综合性、广泛性、从属性、服务性、琐碎性于一体，是连接上下、沟通内外的桥梁和纽带。办公室主任作为局机关活动的中间枢纽，不仅要有实干精神，还要有创新精神，不仅要熟悉本单位的业务，还要熟悉外部事务，不仅要有高超的管理水平，还要有良好的沟通能力。我之所以敢于竞争这个岗位，之所以有信心争取到这个岗位，是因为我认为自己完全有能力胜任这个岗位。相比之下，我觉得自己有以下几方面的突出优势：一是工作年限长，经验丰富。我到档案局工作已有十多个年头，是档案战线的一名资深老兵，对档案工作有很深的认识，对整个机关的工作流程都很熟悉，不仅深刻见证了局机关的改发展历程，也见识了不同领导的处事谋略，对不同风格领导的工作思路、工作要求、工作方法都能很快适应，积累了丰富的经验，可以算是档案工作的一把好手。二是学习劲头足，基础牢固。我本身是文秘专业毕业，在档案的收集、整理和保管、利用方面具有一定的专业优势，但我从没有因此而骄傲自满，放松对学习的严格要求。这些年，我通过不断的学习，熟练掌握了档案管理方面的理论知识和基本操作技能，特别是在条目微机录入、开放档案的鉴定、档案的提供利用、档案的征集与接收、档案资料的编目上架等工作上得心应手。三是业务成绩好，能力突出。在任业务股副股长期间，我积极协助股长和局机关领导搞好档案工作法律法规的执行、全县档案业务的规范管理、全县档案业务工作计划制定、全县档案室建设和技术改变指导等综合事务协调，不断创新工作思路和工作方法，确保了分内的工作条条有计划、事事有安排、件件有落实，综合协调能力、能力、决策能力也得到明显提高。(取得的成绩，获奖情况)四是责任意识强，作风过硬。我一直坚信，干不干得好是能力问题，好不好好干是态度问题。工作以来，我时刻坚持以高度的责任感，不畏艰难的勇气，奋发有为的豪情，全身心地投入到本职工作中，切实把手头上的事情办好、办实。正是怀着这样一种“事不避难，勇于担当”的责任意识，我才在局机关中树立起真抓实干的良好典型，得到各位领导同事的一致认可。如果各位领导相信我，愿意给我这样一个展现能力的舞台，我将严格按照局党组的要求，竭尽所能将档案工作推向深入，努力把全县档案工作提高到一个新的高度。一是强化参谋，当好“咨询员”，努力在服务领导决策上下功夫。办公室是局机关领导的喉舌，必须代领导听、帮领导看、替领导想，急领导之所急，谋领导之所需。如果我能当选办公室主任，我将积极主动地站在全局的角度思考问题，对有关档案改发展形势的资料、重要政务信息及时收集、反馈，并做好重大决策前的调查研究、意见征集，及时向领导提供书面调查报告，为领导决策提供准确的信息、优质的建议，以提高领导掌握工作动态和决策的前瞻性、预见性、针对性、指导性。二是立足本职，当好“联络员”，努力在服务中心工作上下功夫。办公室是沟通职工与领导关系的桥梁，是连接局机关和全县档案工作的纽带。如果我能当选办公室主任，我将紧密团结在局领导周围，围绕档案工作中心，服务大局，以个性服从党性、感情服从原则、主观服从客观的要求抓好上情下达，下情上传，确保服务不欠位、主动不越位、服从不偏位、融洽不空位，让上级的决策不在我这里搁浅，让群众的意见不在我这里阻隔，形成上下联系紧密、内外沟通顺畅的档案工作良性运行机制。三是融洽关系，当好“协调员”，努力在服务基础事务上下功夫。办公室是融洽各科室之间、机关干部之前关系的综合协调站。处在办公室主任位置，必须做到大事讲原则、小事讲风格、共事讲团结、办事讲效益，以共同的目标团结人、以有效的管理激励人、以自身的行动带动人。我将努力做到“三个适度”，即冷热适度，等距离相处，不搞拉扯吹拍;刚柔适度，对事当断则断，不优柔寡断;粗细适度，大事不糊涂，小事不计较。切实用敬畏和仰慕接洽每一位领导，用真情和爱心去善待每一个同事，让各方的人格都得到充分尊重，为大家营造宽松的发展环境和创造空间。四是规范管理，当好“示范员”，努力在服务档案建设上下功夫。档案局作为全县档案事业发展的指导机构，作为全县档案事业长期发展规划的制定者，必须承担起指导基层档案建设的历史重任。身为办公室主任，我将把加强管理作为保障档案工作规范有序运转的基础性工作来抓，在建立健全各项规章制度的过程中，虚心听批评话、听反对话、冷静听刺耳话、警惕听奉承话，保证句句入耳不伤耳，字字入心不伤心，力争在服务中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增强压力，在人际交往中凝聚合力，使档案工作各项制度更加规范，更加具体，更加可行，更加适应局机关人性化管理的要求，全县各单位的档案建设打好基础、树立典型。各位领导、们，如果这次我能竞选成功，我将严格兑现承诺，努力使办公室工作管理制度化，服务优质化，参谋有效化，如果这次不能竞选上，我也将一如既往的支持局机关的工作，以谦虚谨慎的态度加强学习，进一步提高自己，努力为档案工作作出新的更大的贡献。谢谢大家。办公室主任 篇3尊敬的领导、评委、们：大家好！首先感谢各位领导、们的信任和支持，给我这次参加竞职演讲的机会。竞聘这个职位我的主要优势有以下五个方面：一、有良的素质和思想道德品质。二、有扎实的专业知识。三、有较强的工作能力。四、有较的语言综合组织能力。五、有较强的计算机操作和编程能力。假如我竞争上办公室主任这一职位，提高办公室工作档次和工作效率。一、献计献策，当三位领导的咨询员。二、搞关系，当领导与群众的协调员。三、加强管理，当全面工作的管理员。四、立足本职，当职工的信息传递员。五、加强自身修养，当广大职工的服务员。六、积极开展活动，活跃职工气氛。七、加强安全生产，确保化验室工作顺利进行。八、规范班组建设，强化基础管理，创建标杆班组。九、利用高科技，实现无纸化办公。假如我能当选为办公室主任，我会针对具体情况，利用自己的计算机专长，来弥补和完善这些缺陷，使化验室的办公工作实现无纸化，在全公司办公中出类拔萃，更上一个新的台阶，具体有以下几点打算：1）、利用计算机编程，实现无纸化办公。2）、利用计算机编程，实现科学化的人事管理。3）、利用计算机编程，实现现代化的仓库管理。此外，通过计算机编程，还可以实现简单的专家模拟系统，同时在保卫、安全、档案等方面实现科学化管理。各位领导和们，最后我只想说一句话，那就是：给我一次机会，还您一个满意！如果以上办公室主任范文帮不了您，请直接联系。办公室主任 篇4尊敬的各位领导、评委：大家好！非常感谢公司给我这次参加竞职演讲的机会，我竞争的岗位是综合办主任一职，下面是我的基本情况以及我对综合办工作的认识、规划设想，现在向各位领导做一下汇报。一、个人的基本情况我叫xx，xx岁，大专学历，xx专业在读，xx年参加工作，来公司7年多的时间里，我一直负责xx的经营管理工作。二、对综合办工作的规划设想办公室是一个重要的综合协调部门，综合办工作的目标是：把综合办工作建设成为精干、高效、协调有序的团结勤奋的办事部门，充分发挥它的参谋、助手作用、协调作用、枢纽作用和保障作用，根据这一目标，我将对综合办工作做以下设想。1、为领导当好参谋、做好助手。综合办要及时准确地掌握公司主要工作的进展情况，做到心中有数，从而能够及时、准确地向领导反馈各种信息，同时也将工作中的某些问题向领导提出合理化建议和意见，从而使领导的决策更加准确、更加合理。综合办负责人还应具备良好的协调能力，配合各科室制订好各项管理制度，处理好各科室之间的关系，坚持做到不推诿、不扯皮，团结协作，开拓进取，不断取得更大的工作成绩。2、充分发挥办公室的窗口作用，做好对外接待工作，处理好对外各方面的关系，为公司树立良好的外部形象。在来人来访接待工作中，我认为要做到不卑不亢、有节有礼，但是在牵扯到公司利益的时候要做到据理力争，确保公司的利益不受侵害。在处理对外各方面关系的时候，能单独处理的事情，不要再给领导添麻烦，自己处理不了的事情要及时向领导汇报，争取尽早处理。3、做好文秘档案、合同管理工作，对于文件要按正确的处理程序进行流转，档案要按照管理要求，及时、准确归档。文秘工作是综合办工作非常重要的一项，公司每年要收到大量的来文、来函，这就要求综合办要做到对来文、来函依据公文处理的有关规定快速处理，并按照要求督办来文、来函中所要办理的各项工作，检查落实情况，将办理情况及时、准确地反馈给领导从而使领导心中有数。对公司的档案管理要依据档案管理的有关规定规范管理，要及时归档，防止资料遗失，任何部门借用资料必须经过领导的批准。4、正确传达集团总部对安全工作的要求、指示，并及时地认真落实，积极配合了集团总部进行安全检查，且做好隐患整改工作，并及时上报隐患整改结果。把隐患、整改情况，系统地纳入到微机管理中，我认为这样便于我们监督整改并及时了解情况，更迅速的处理情况，为领导提供第一手资料。5、做好各种办公用品、办公用具的购买和发放及各种物品的管理台帐工作。做好登记并统计好办公用品的消耗，严格控制办公用品的支出，降低办公费用的开支。6、认真做好印鉴的使用工作，要专人负责，未经领导同意，任何人不得随意使用，做到的使用有制度，有登记，确保在方面不出问题。7、做好xx系统的管理工作，每天及时登陆公司邮箱及办公平台，并下载与本单位有关的文件，按照xx的要求及时录入有关的信息，坚决做到一项不漏。8、做好内部会议的筹备工作并做好会议记录。会议结束后对会议的决定要协助领导和有关部门做好督办工作。三、个人的优势与不足从事综合办工作，要有强烈的责任感，还要有有较强的工作能力和工作艺术。我认为自己具备担任综合办主任的素质和能力。我在xx工作多年，由于管理工作的实际，需要和许多人打交道，从而锻炼出了较强的人际沟通能力。在实践中，也积累了一定的管理经验。我业余时间通过自学，现能熟练使用各种办公软件，并有一定的知识。在思想方面，有服从领导、团结同事、严于律己、诚信为本的良好品质。并有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。不足：由于自己年轻，工作时间相对较短，经验还不够丰富，在今后的工作中还应向领导和同事们多多学习，使自己的知识不断得到充实。以上是我对综合办工作的一些浅显认识，不足之处请各位领导、评委批评指正。如果这次竞争成功，我会在新的岗位上不断地学习提高，力争在工作中形成动力，在创新中增加压力，在与人交往中凝聚合力，不辜负各位领导、评委的信任和期望。如果不成功，我也不气馁，以后无论在任何岗位，我都会一如既往地努力工作，为公司的发展奉献自己的微薄力量。谢谢大家 ！办公室主任 篇5尊敬的各位领导、各位：大家好！今天，在这里我以平常人的心态，参与集团公司、西部管道建设项目部办公室主任的岗位的竞聘。首先应感集团公司、西部管道建设项目部领导为我创造了这次公平竞争的机会！在这里，我也感谢领导对我的信任，使我有机会能够站在这里，接受各位领导的选择。我叫xxx，xxx出生，x毕业于x，获工学学士学位，1997年9月赴x研究生班脱产学习，学习管理科学与工程专业，20xx年7月获工学硕士学位。我之所以参加这次竞聘，首先是对x事业的热爱，希望在今后的工作中，能为公司、建设项目的发展做出比较大的贡献；其次，为自己所学找到一个充分发挥特长、施展才能的舞台。第一，本人现年x岁，正是年富力强的时候，具有充沛的体力和精力。第二、本人出身农家，农村艰苦的环境，铸造了我正直善良的本性，农村纯朴的民风历练了我的真诚本色，使我能够在几十年的工作中，始终与人为善、乐于助人。我始终信奉，做事先做人，做人一辈子，做事一阵子。不论是从部门负责人还是到处级领导岗位我都坚持做到这一点。第三负责过x公司的经营管理工作和全面行政工作，积累了一定的管理经验，具有多年的工程施工管理经验和企业管理经验，具备必要的理论知识。1985年8月，20岁出头的我怀着对x的满腔热情，踏入了石油工业的摇篮xx，被分配到油建公司工作，在十几年的工作中我参与并组织了众多工程的施工建设。先后参加的工程主要有：炼化总厂糠醛精制工程、聚丙烯装置工程、采油厂锅炉房工程、油田油库建设、油田产能建设、输气管线工程、轻烃气处理厂、油田产能建设、基地建设、锅炉房等大型工程的建设。在工程施工中我也不断成长起来，先后担任工程队副队长、公司技术科科长、公司工程部副经理、公司副总经济师、公司副经理兼总经济师等职务。1998年8月指挥部又任命我为x公司经理兼总经济师、党委副书记。在任职其间我尽职尽责和领导班子的成员一起认真面对外部经营环境的变化和内部巨额亏损的压力，对外积极开拓市场承揽工作量，对内优化机构、强化管理、合理组织生产，三年共实现收入5.2亿元。同时注重工程质量和安全生产，三年来工程质量合格率100，单项工程优良率达75以上，做到了安全生产无重大事故，企业资质水平和队伍素质不断提高。第四，参加过众多复杂工程的建设工作，并通过在x协调部三年多的工作锻炼，使我具有人缘熟悉地缘熟悉的优势，便于在今后的工作中融会贯通。20xx年2月指挥部领导决定调我任生产协调部主任，负责市场开发和钻井、井下、录测井、油建公司等十几个单位驻外队伍的协调管理工作。在新的工作岗位上，我脚踏实地、兢兢业业加强组织协调，积极开拓外部市场，树立吐哈品牌整体形象。20xx年区块的外部市场实现收入1.8亿元，较好地完成了任务，20xx年我被指挥部评为优秀处级干部。20xx年油田市场的市场开发工作又上新台阶，总收入2.5亿元。20xx年市场份额进一步扩大，在物探，测井重组的情况下仍完成产值3亿元。第五，具有较强的理解能力和沟通能力。十几年的工程施工和市场中的模爬滚打，造就了我坚忍不拔、永不言败的意志。20xx年3月指挥部又调我到任党委书记，纪委书记，副厂长。在新的工作岗位上，我积极主动，接受挑战，我与新任厂长一起认真研究积极工作，较快地扭转了被动局面，使顺酐生产和销售工作走向主动。截止到5月十五号生产顺酐5200吨，销售5700吨，实现销售收入4000万元。第六、本人廉洁自律，不贪不占，在长期工作中把形象放在首位，视企业为家，企业存亡等同于自身存亡。人最宝贵的是生命，生命对于每个人只有一次，在这个竞争的年代，我们敢面对竞争，溶入时代迎接挑战，这样才无愧我们宝贵的生命，或许我只是这次竞争中的一个过客，但正如英国物理学家史蒂芬、霍金所言，充满希望的旅途胜过终点的到达！如果我竞聘成功，成为xxx，作为枢纽部门的管理者，在为上情下达，下情上报的窗口协调部门，本人深知此岗位所起到的关键、要害作用；也深知责任重大。但我有信心、有能力在新的岗位上不断创新、开拓进取。我的工作思路是：“一个原则”、“两大主题”、“三个转变”、“三个服从”，“五个做到”。“一个原则”就是为项目部主要党政领导分忧，当好参谋助手，下为职工服务，做到有力配合，主动补台，并把它作为全部工作的出发点和落脚点。“两大主题”就是围绕协调与管理两大主题，突出项目建设的协调和办公室业务素质建设。“三个转变”就是进行换位思考，实现由中级管理向高层管理干部的转变，实现由事务开拓型工作向综合管理协调型工作的转变，实现由自我管理向全面管理的转变。以“三个服从”要求自己，以“三个一点”找准工作切入点，以“三个适度”为原则与人相处。“三个服从”是个性服从党性，感情服从原则，主观服从客观。做到服务不欠位，主动不越位，服从不偏位，融洽不空位。“三个一点”是当上级要求与我处实际工作相符时，我会尽最大努力去找结合点；当部门之间发生利益冲突时，我会从政策法规与工作职责上去找平衡点；当核心领导之间意见不一致时，我会从几位领导所处的角度和所表达意图上去领悟相同点。“三个适度”是冷热适度，对人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，进行等距离相处；刚柔适度，对事当断则断，不优柔寡断；粗细适度，即大事不糊涂，小事不计较。做到对同事多理解，少埋怨，多尊重，少指责，多情义，少冷漠。刺耳的话冷静听，奉承的话警惕听，反对的话听，批评的话虚心听，力争在服务中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增强压力，在与人协调交往中凝聚合力。如果我竞聘成功，我的处事原则和风格是，努力做到严格要求，严密制度，严守纪律，勤学习，勤调查，勤督办。以共同的目标团结人，以有效的管理激励人，以自身的行动带动人。努力做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率。管人不整人，用人不疑人。“六个做到”是：一、服从主要领导安排，作好班子内部协调工作，营造民主团结的气氛，决策形成共识和默契，成为有活力、有凝聚力的战斗集体。经常深入基层，调查了解情况，善于听取各方面的意见，不断改进管理，持续提高，把自己的亲和力置身于团队的行列。为领导的正确决策出主意，想办法。二、知人善任。了解下属的德才学识、性格作风。作为办公室主任，必须针对各人特点，用其所长，避其所短。关心爱护部下，满足下级的心理和感情需要，积极帮助下属解决实际困难，努力营造愉快、宽容、理解和友好的氛围，在讲、讲正气、讲原则的前提下，适当地放松管理的“缰绳”，尊重人信赖人，给部下以平等的心理满足。使办公室成为一个作风过硬，素质优良，纪律严明的窗口部门。二、倡“和”求“统”。办公室主任要善于站在全局的高度，充分发扬民主，广泛听取不同意见，与下属倡“和”，搞好团结，增强凝聚力和向心力，发挥好整体功能。在具体工作中，要唱好“将相和”，间要互相尊重，互相支持，遇事多商量，多通气，自觉做到“内图同心协力，外谋合作支持”。努力弹好内部“协奏曲”，统筹兼顾，及时集中，大胆决策，真正做到能够提得起，放得下，撒得开，统得拢。三、寓“管”于“帮”。作为科室的负责人对属下的进步和成长应时刻关心，尽力帮其向上发展。要想方设法，并用行动使其感到科室领导有支持人才脱颖而出的襟怀与热诚，在帮助上进的过程中，人人都能树立起集体荣誉感，对每项具体的工作大家都能积极地提出想法和建议，形成一种不怕辛苦困难、团结奋斗的科室工作氛围，使个体的自觉工作精神，像盐撒在血里一样，溶化于科室总体工作里，使管理意图溶于们的自觉行动之中。四、不拘泥于局部利益，服从于集团公司、西部管道建设项目部集体利益，增强把握事务的党性观念，严格执行政策，是非分明。五、发挥带头和示范作用，正直公平，坚持原则，严格履行组织所赋予的职责和义务，按制度办事，不循私情，不为个人利益所动，廉洁自律，使企业在有序规范经营中取得最大效益，让公司放心、让xx项目部领导放心，让全体职工放心。六、始终保持追求的信念，从理论和实践中学习，审视不足，保持心态，不懈进取，体现个人活力，更好为企业服务。尊敬的各位领导、各位评委、全体同仁们，竞争上岗有上有下、有进有退，上也好、下也好，一如既望；进也好、退也好，一片青心。如果这次竞聘不成功，我将毫无条件服从大局，不计较个人得失，尽职尽责、一如既往地做好各项本职工作。因为竞争意味着风险。最后，让我们衷心祝愿公司、项目部的明天更加美好！公司的未来更加灿烂辉煌！谢谢大家！20