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校长打铁还需自身硬心得体会
观看《打铁还需自身硬》心得体会
昌黎五中校长汤延军
通过观看《打铁还需自身硬》专题片，我思想上受到深刻教育，灵魂上得到彻底洗礼，同时深刻认识到要践行“打铁还需自身硬”，就要做到戒私心，去贪欲，常自省，提高道德修养，坚定共产党员的理想信念。严以律已，以身作则，发挥党员应有的先锋模范作用。
俗话说。“打铁还需自身硬”，看似简单的打铁，不仅需要力气，而且还需要费心血构思设计，才能打出理想的精巧实用的铁器。这就要求铁匠自身的身体强壮，素质过硬，打铁的技艺高超。“打铁还需自身硬”这句俗语已经成为人们加强自身修养的准则。其含义就是要从自己做起，以身作则，言传身教，率先垂范。“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从”。
习近平总书记在十八届中央政治局常委与中外记者见面会上发表重要讲话时之所以强调“打铁还需自身硬”，是因为在领导干部队伍中还存在打铁自身不硬的情况，尤其是一些党员干部中发生的贪污腐败、脱离群众、形式主义、官僚主义等问题，严重地损害了党的形象，破坏了干群关系，已经到了下大力气治理的时候了。因此解决“打铁还需自身硬”的问题，需要对症下药，必须进行重点医治，戒私心，除杂念，去贪欲，远浮躁，方能见效。作为一校之长如何“自身硬”，怎样为教师做好榜样。只有具备了良好的政治思想素质、领导能力素质、岗位知识素质，才能引领学校发展。
一是硬在道德素养，率先垂范。苏联教育家、杰出校长苏霍姆林斯基曾说过：“学校领导，首先是教育思想的领导，其次才是行政上的领导。”因此，学校领导必须具有正确的教育思想，必须具有强烈的事业心、责任感和使命感，必须具有高尚的职业道德修养。只有具备了良好的政治素质，学校的办学方向才能有可靠的保证。如果没有明确的办学目标，进行随意无序的管理，学校工作只能是盲目的；如果思想政治工作方法简单粗暴，缺乏修养，对事业缺乏责任感和使命感，对教职工的工作成绩不能实事求是地分析评价，教师肯定会对学校的发展失去信心，对自己的前途感到迷惘。
我国教育家陶行知先生说过：“做一个学校校长，谈何容易。说得小些，他关系千百人的学业前途；说得大些，他关系到国家与学术之兴衰。”所以对于校长来说最重要的素质是对人民的教育事业无限忠诚，有高度的事业心和坚定的教育信念。有了这一条，才会有工作的动力，才会“言传身教”，才能带出一支好的队伍，带出一个好的校风，才能在工作中有所创造，有所成就，有所前进。所以，领导们必须不断提高自身的政治素质，努力提升自我，在思想品德、道德修养上做教师的楷模，时刻用苛求的眼光看待自己，用欣赏的眼光看待师生，做师生的知心人，真正达到“春风化雨润物无声”。同时，要身体力行地执行党和国家方针政策。大教育家孔子说：“已所不欲，勿施于人。”要求教师做到的、遵守的，自己先做到；教师做到的，自己要做得更好。只要领导真正发挥领头雁、排头兵的作用，教师就会自觉或不自觉地以你为中心，团结在你周围，以你为标准，来规范、约束自己，从而感到学校有奔头，自我有发展。教师也会说：领导都这么做了，我们还有什么理由不干呢。二是硬在清正廉洁，慎为慎行。“两袖清风心坦然，公正廉明人果断。”只有自己廉洁，心里才能坦然，坦然了才能大胆工作，才能以身作则，才能严格管理。学校廉政建设能否搞好关键在领导，只有领导班子人人起到表率作用，才能在教师中间产生说服力、影响力和号召力。因此，学校要根据相关政策，规范管理，精打细算，善于理财，要科学确定学校的每一项合理开支，勤俭节约，严禁铺张浪费，量入为出，将学校仅有的经费用到学校的正常教育教学中。学校领导必须按廉政建设的条文严格要求自己，带头廉洁自律、秉公用权，做到公开透明、接受监督、慎为慎行，不该要的不要，不该拿的不拿，不该吃的不吃。要深入广泛听取师生意见，定期检查廉政情况，认真落实重大责任的追究。领导从源头上预防和杜绝腐败现象，谁主抓，谁负责，层层落实，职责清楚，任务明确。三是硬在亲和魅力，以人为本。校长的权威不能单纯依靠法定权利来建立，而应注重培养自己的非权力性影响力，要以自己高尚的人格魅力赢得教师认同、敬佩，进而凝聚威信，使教师人人亲而近之，近而融之，融而和之。首先，校长应以模范的言行、高尚的道德、过硬的素质影响并感染教师，领校长手上拿的不是鞭子，而是举着这面旗子，始终走在教师的前面。其次，校长应该重视民主管理，善于采纳教师合理有益的建议，兼听则明，而不是偏听一方，做事公平、处事稳重、行事果断。再次，校长应坚持以人为本的办学理念，实施人文关怀，在空间和心理上主动亲近教师，多谈心多沟通，多鼓励多表扬，多实在的帮助，多主动的指导，多一点微笑，多一点牺牲。作为一名学校的管理者，首先要精通学校管理的有关要求，对上级的有关法律法规等知识要熟读理解，才能公平公正正确处理各种遇到的问题。如果领导的眼光是明亮的，思想是扩张的，智慧是弥散的，语言是亲和的，就能创造一个“内聚人心，外聚人气”、“上下同心，其利断金”的良好局面。
四是硬在业务能力，提升科研。学校要发展，必须以科研为先导，如果仍满足于经验型的传道、授业、解惑，无疑已落伍时代，未脱“教书匠”气。师者之师的校长领导们，应当为教师的教科研工作创设良好的研究环境，给予方法上的指导，解决研究中遇到的困难，这就要求领导具有较强的教科研能力。只有这样，你的学校才有可能始终站在教育发展的前沿，才能抓牢机遇。如果校长领导们自身业务素质平平，慧眼识珠的教师无须仰视，就能洞穿你的子丑寅卯，敬仰、佩服从何谈起。如果没有深刻的科学知识，也就谈不上教育素养，也就不会有高瞻远瞩、远见卓识的气魄，就不能捕捉到改革的机遇。在当今教育发展与改革的大潮中，人们正奋力呼唤学者型的领导。校长只有不断提高个人的科学文化素养，养成终身学习的好习惯，孜孜不倦地追求教育教学业务水平的提高，做教学科研上的先行者，才能在学校的办学特色上求突破，求发展。校长除了自己一直是教学工作的权威者，更要是指导和引导学校教学工作的权威者才行，因此领导要走进课堂，时时关注教师学生。
工欲善其事必先利其器。具有丰富的岗位知识是对校长最基本的要求，知识是领导者智慧和力量的源泉，是才能和谋略的基础，是引领领导者成长和发展的有力武器。掌握丰富的知识结构，掌握现代教育教学的操作方法和管理方法，能预设和减少教育教学问题的发生并能科学有效解决发生的问题。领导要抓好教育教学、抓好学校管理和改革、抓课堂、抓质量，没有一身过硬的本领就很难更好地为教育教学服务。
今后，作为一名学校校长，我一定牢记党的宗旨，加强党性修养，树立正确的世界观、人生观、价值观，保持自身清正廉洁，秉公办事，不徇私情，不谋私利，清白做人，从思想、品德，行动上从严要求自己，做到学高为师，德高为范，以真正过硬的本领做好本职工作。
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