一现代物流设施和设备概述.pptx

Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,*,项目一 当代物流设施与设备概述,第1页,项目一 当代物流设施与设备概述,【学习目与要求】,(1),掌握物流设施与设备概念。,(2),掌握物流设施与设备在当代物流中地位和作用。,(3),掌握选配物流设施与设备普通标准。,(4),掌握物流设备管理内容、特点及意义。,(5),了解正确使用、维护与保养物流设备基本知识。,【,案例分析,】,自动化仓库迷惑,第2页,任务一 当代物流设施与设备概述,物流是物品从供给地向接收地实体流动过程。物流系统包含物流活动和物流作业。物流活动是指物流诸功效实施与管理过程，它由包装、搬运,(,装卸,),、运输、储存、配送和流通加工等步骤组成。物流作业是指实现物流功效时所进行详细操作活动。,第3页,任务一 当代物流设施与设备概述,要素,(1),物流设施。,(2),物流装备。,(3),物流工具。,(4),信息技术及网络。,(5),组织及管理。,第4页,任务二 物流设施与设备在当代物流中地位和作用,2,1,物流设施与设备是物流系统物质技术基础。,物流设施与设备是物流系统主要资产。,4,3,物流设施与设备包括物流活动各个步骤。,物流设施与设备是物流技术水平主要标志。,第5页,任务三 当代物流设施与设备分类,图,1-1,物流设施与设备基本组成体系,第6页,(1),物流网络结构中结点。包含大型交通枢纽，如铁路枢纽、公路枢纽、航空枢纽港和水路枢纽港，也包含国家级战略物流贮备中心、辐射性强物流基地等。,(2),物流网络结构中线路。包含铁路、公路、航线、航道和管道等。,(3),物流基础信息平台。为企业提供基础物流信息服务，如交通情况信息、交通组织与管理信息、城市商务及经济地理信息等，用于共享物流信息，提供物流宏观管理决议支持。,任务三 当代物流设施与设备分类,一、物流设施,(,一,),物流基础性设施,第7页,任务三 当代物流设施与设备分类,一、物流设施,(,二,),物流功效性设施,(1),以存放货物为主要职能节点。如贮备仓库、营业仓库、中转仓库和货栈等，货物在这种节点上停滞时间较长。,(2),以组织物资在系统中实现移动为主要职能节点。如流通仓库、流通中心、配送中心和流通加工点等。,(3),物流系统中载体。包含货运车辆、货运列车、货运船舶、货运飞机和管道等。,第8页,任务三 当代物流设施与设备分类,二、物流设备,1,运输设备。,2,装卸搬运设备。,3,仓储设备。,4,包装设备。,5,流通加工设备。,6,信息采集与处理设备。,7,集装单元化设备。,第9页,任务四 当代物流设施与设备选配普通标准,二、经济合理性标准,三、生产可行性标准,一、技术先进性标准,第10页,任务四 当代物流设施与设备选配普通标准,三、生产可行性标准,(1),系统性。,(2),适用性。,(3),可靠性。,(4),安全性。,(5),一机多用性。,(6),环境保护性。,第11页,任务五 当代物流设施与设备现实状况及其发展趋势,一、当代物流设施与设备现实状况,1,2,3,物流技术发展较快,物流技术设备市场活跃,物流基础设施初具规模,4,5,物流基础设施仍不完善,物流技术装备总体比较落后,第12页,任务五 当代物流设施与设备现实状况及其发展趋势,二、当代物流设施与设备发展趋势,(1),大型化。,(2),高速化。,(3),信息化。,(4),多样化。,(5),标准化。,(6),系统化。,(7),智能化。,(8),实用化。,(9),绿色化。,第13页,任务五 当代物流设施与设备现实状况及其发展趋势,三、推进我国物流设备发展应对办法,(1),加紧物流设备标准化制订工作。,(2),加大对物流设备投资力度重视多元化投资。,第14页,任务五 当代物流设施与设备现实状况及其发展趋势,三、推进我国物流设备发展应对办法,(4),引导物流企业在选择物流设备时，不但重视设备价格，还要重视设备质量、安全性能以及对整个系统作用，结合本身实际需要选择适当物流设备，使整个系统效益最优。,(3),规范物流设备供给商经营行为，勉励其扩大经营规模，提升技术水平和设计能力，从而为物流企业提供更加好物流设备。,第15页,任务五 当代物流设施与设备现实状况及其发展趋势,三、推进我国物流设备发展应对办法,(6),不论是物流企业还是各级政府，都要把物流设备管理纳入物流管理内容。,(5),提升物流企业以及各级政府对物流设备在物流发展中认识，使他们在进行物流设备系统规划、设计时能通盘考虑，防止使用不便和资源浪费。,第16页,任务六 当代物流设施设备管理,一、物流设备管理概述,(,一,),设备管理主要内容,后期管理,第17页,任务六 当代物流设施设备管理,一、物流设备管理概述,(,一,),设备管理主要内容,(1),设备前期管理包含主要内容有：,依据企业经营目标及生产需要制订企业设备规划。,选择和购置所需设备，必要时组织设计和制造。,组织安装和调试即将投入运行设备。,第18页,任务六 当代物流设施设备管理,一、物流设备管理概述,(,一,),设备管理主要内容,(2),设备后期管理包含主要内容有：,对投入运行设备正确、合理地使用。,精心维护保养和及时检修设备，确保设备正常运行。,适时改造和更新设备。,第19页,任务六 当代物流设施设备管理,一、物流设备管理概述,(,二,),设备管理特点,(1),设备管理是一个全过程系统管理。,(2),设备管理是一个全方位综合管理。,(3),设备管理是一个全员参加群众性管理。,第20页,任务六 当代物流设施设备管理,一、物流设备管理概述,(,三,),设备管理意义,设备管理直接影响企业管理各个方面。,1,2,设备管理直接关系到企业产品产量和质量。,设备管理水平高低直接影响着产品制造成本高低。,3,第21页,任务六 当代物流设施设备管理,一、物流设备管理概述,(,三,),设备管理意义,设备管理关系到安全生产和环境保护。,4,5,设备管理影响着企业生产资金合理使用。,第22页,任务六 当代物流设施设备管理,二、物流设备选择与评价,(,一,),设备技术性评价,(1),生产能力。,(2),可靠性。,(3),可维修性。,(4),交换性。,(5),安全性。,第23页,任务六 当代物流设施设备管理,二、物流设备选择与评价,(,一,),设备技术性评价,(6),配套性。,(7),操作性。,(8),易于安装。,(9),节能性。,(10),对现行组织影响。,第24页,任务六 当代物流设施设备管理,二、物流设备选择与评价,(,一,),设备技术性评价,(11),交货。,(12),备件供给。,(13)售后服务。,(14),法律及环境保护。,第25页,任务六 当代物流设施设备管理,二、物流设备选择与评价,(,二,),设备经济性评价,一台设备在技术上先进并不意味着就一定值得购置，我们尚需考查它在经济上是否合理。我们需要是技术先进又经济合理设备。经济性评价方法有投资回收期法、现值法、内部收益率,(IRR),和不确定性评价法等。,第26页,任务六 当代物流设施设备管理,三、物流设备故障与合理使用,(,一,),设备故障概述,所谓设备故障，普通是指设备失去或降低其要求功效事件或现象，表现为设备一些零件失去原有精度或性能，使设备不能正常运行，技术性能降低，致使设备中止生产或效率降低而影响生产。,第27页,任务六 当代物流设施设备管理,三、物流设备故障与合理使用,(,二,),设备故障分类,4,老化性故障,2,腐蚀性故障,1,磨损性故障,3,断裂性故障,第28页,任务六 当代物流设施设备管理,三、物流设备故障与合理使用,(,三,),设备故障阶段,(3),耗损故障期,(2),偶发故障或随机故障期故障,(1),早期故障期亦称磨合期,第29页,任务六 当代物流设施设备管理,三、物流设备故障与合理使用,(,四,),设备故障征兆,(3),跑冒滴漏。,(1),功效异常。,(4),有特殊气味。,(2),异常响声，异常振动。,第30页,任务六 当代物流设施设备管理,三、物流设备故障与合理使用,(,五,),设备合理使用,合理正确使用设备应从三个方面着手,提升设备利用程度,01,确保设备工作精度,02,建立健全合理使用设备规章制度,03,第31页,任务六 当代物流设施设备管理,四、物流设备维护、保养与修理,(,一,),设备维护与保养,1,设备维护,(2),预知维护,(1),预防维护,(3),事后维护,第32页,任务六 当代物流设施设备管理,四、物流设备维护、保养与修理,(,一,),设备维护与保养,2,设备保养,(1),日常保养,(2),一级保养,(3),二级保养,第33页,任务六 当代物流设施设备管理,四、物流设备维护、保养与修理,(,二,),设备修理,1,设备修理种类,大修理。,3.,中修理。,2.小修理。,1.,第34页,任务六 当代物流设施设备管理,四、物流设备维护、保养与修理,(,二,),设备修理,2,设备修理方法,标准修理法,1,定时修理法,2,检验后修理法,3,第35页,任务六 当代物流设施设备管理,五、设备更新与改造,(,一,),设备更新,1,设备更新原因,(1),有形磨损,(,或叫物质磨损,),(2),无形磨损,(,或叫精神磨损,),第36页,任务六 当代物流设施设备管理,五、设备更新与改造,(,一,),设备更新,2,设备更新分析,(1),设备物质寿命,(,或叫自然寿命,),(2),设备技术寿命,(3),设备经济寿命,第37页,任务六 当代物流设施设备管理,五、设备更新与改造,(,一,),设备更新,3,设备更新形式,(1),设备原型更新,(,或叫简单更新,),。,(2),设备技术改造,(,或叫当代化改造,),。,(3),设备技术更新。,第38页,任务六 当代物流设施设备管理,五、设备更新与改造,(,一,),设备更新,4,设备更新内容,(1),设备当代化改装,(,即设备改造,),。,(2),设备更换。,原型更新即简单更新,技术更新,第39页,任务六 当代物流设施设备管理,五、设备更新与改造,(,二,),设备改造,1,设备改造内容,(1),提升设备自动化程度，实现数控化、联动化。,(2),提升设备功率、速度和扩大设备工艺性能。,(3),提升设备零部件可靠性、维修性4),将通用设备改装成高效、专用设备。,(5),实现加工对象自动控制。,第40页,任务六 当代物流设施设备管理,五、设备更新与改造,(,二,),设备改造,1,设备改造内容,(6),改进润滑、冷却系统。,(7),改进安全、保护装置及环境污染系统。,(8),降低设备原材料及能源消耗。,(9),使零部件通用化、系列化和标准化。,第41页,任务六 当代物流设施设备管理,五、设备更新与改造,(,二,),设备改造,2,设备改造形式,(1),设备改装。,(2),设备技术改造,(,也称当代化改造,),。,(3),购置新设备。,第42页,任务六 当代物流设施设备管理,五、设备更新与改造,(,二,),设备改造,3,设备改造标准,(1),设备改造必须适应生产技术发展需要，针对设备对产品质量、数量、成本、生产安全、能源消耗和环境保护等方面影响程度，在能够取得实际效益前提下，有计划、有重点和有步骤地进行。,(2),必须充分考虑技术上可能性，即设备值得改造和利用，有改进功率、提升效率可能。改造要经过大量试验，并严格执行企业审批手续。,第43页,任务六 当代物流设施设备管理,五、设备更新与改造,(,二,),设备改造,3,设备改造标准,(3),必须充分考虑经济上合理性。改造方案要由专业技术人员进行技术经济分析，并进行可行性研究和论证。设备改造工作普通应与大修理结合进行。,(4),必须坚持自力更生方针，充分发动群众，总结经验，借鉴国外企业先进技术结果，同时也要重视吸收国外领先科学技术。,第44页,THANK YOU,！,第45页,