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1、B12 区背街小巷道路改造工程 监理规划 2010年7月1日 至 2010年10月1日 内容提要： 工程概况 监理工作范围、目的和根据 监理组织机构、岗位职责、人员装备及进退场方案 监理工作内容、和措施 监理工作制度、工作程序 履行监理平安责任 监理设施 监理〔章〕： 总监理工程师： 技术负责人：
2、 日 ： 2021.6.28 江苏建立监制 目 录 一、工程工程概况……………………………………………………2 二、监理工作范围……………………………………………………3 三、监理工作内容……………………………………………………3 四、监理工作目的……………………………………………………3 五、监理工作根据……………………………………………………4 六、工程监理机构的组织形式………………………………………4 七、工程监理机构的人员装备及进退场方案………………………5
3、八、工程监理机构的人员岗位职责…………………………………6 九、监理工作程序……………………………………………………7 十、监理工作及措施……………………………………………17 十一、监理工作制度…………………………………………………18 十二、贯标要求………………………………………………………20 十三、平安消费理〔履行监理平安责任〕………………………21 十四、旁站监理方案…………………………………………………31 十五、本工程特点及相应监理对策增加路灯施工监理要点 …………………………………33 一〕工程测量监理的控制要点和监理对策…………………………34 二〕雨水道
4、施工监理要点…………………………………………34 三〕灰土路基施工监理要点…………………………………………35 四〕二灰碎石施工监理要点…………………………………………36 五〕老混凝土板块利用监理要点……………………………………36 六〕沥青面层施工监理要点…………………………………………37 七〕人行道舒布洛克砖铺设的监理要点……………………………38 八〕路灯控制监理要点………………………………………………38 九〕绿化控制监理要点………………………………………………40 十〕进度控制重点及监理控制措施…………………………………41 十一〕工程内、外部组织协调尤其是交通
5、组织协调……… …42 十五、监理设施………………………………………………………42 一、工程工程概况 一〕建立工程名称：区背街小巷道路改造工程 二〕建立工程地点：南京区 三〕建立工程组成及建立规模 区背街小巷道路改造工程包含公园南路、米巷、泰山路、东泰步行街、城东路等多条小巷。本次道路改造对于完善城的路网构造改善道路交通的拥堵状况道路提挡晋级具有非常重要的意义。 四〕施工内容 1、路面构造选择 本着因地制宜、合理选材、方便施工利于养护、节约的原那么设计大多采用沥青混凝土路面构造。为了保证路面构造具备良好的高温稳定性选用优质沥青材料。 2、路面构造层
6、 机动车道路面构造：路面面层多为在老路面处理后加铺细粒式沥青砼〔AC-13C〕路面基层多采用喷洒透层油PC-2\1L/m2〕+30cm二灰碎石〔6:14:80〔石灰:粉煤灰:级配碎石〕〕+20cm石灰土〔含灰量12〕 人行道路面构造：6cm舒步洛克步道砖〔或花岗岩〕+3cm水泥砂浆找平层〔1:2〕+10cm砼垫层〔C20〕+5cm级配碎石垫层。 3、部分道路由于排水不畅需要施工雨水排水道。 4、部分道路需要布设人行步道灯步道灯4米高单侧布置。部有原有损坏路灯需更换灯源。 5、部分道路道路后面是否还有内容？ 两侧需进展绿化施工。 五〕工程目的 预计工程总额：860万。 建
7、立工程方案工：以合同工为准分施行〔〕 工程质量目的：符合要求。 平安文明施工目的：文明工地 监理合同工：2010年7月1日～2021年 月 日〔不定〕 六〕本工程的相关 1、建立：南京城 2、设计：南京环宇建筑设计院 3、监理：江苏建科建立监理 4、施工：南京河川建立工程 南京永业建筑安装等多家施工 七〕本规划编制根据： 1、建立工程监理； 2、建立工程的相关法律、法规及工程审批； 3、建立工程工程有关的、设计、技术资料； 4、监理大纲、委托监理合同以及与建立工程工程相关的合同。 二、监理工作范围 本工程工程的监理工作范围：道
8、路、排水、路灯、绿化等 三、监理工作内容 本工程工程的监理工作内容：施工阶段全过程监理即施工阶段的质量控制、进度控制、控制、信息理、合同理、平安理以及组织协调。 四、监理工作目的 监理工作主要是对本工程工程进展目的控制以全面实现工程工程的目的、进度目的、平安目的和质量目的。通过风险理、工程目的规划和工程目的的动态控制使本工程工程的实际不超过方案实际建立周不超过方案建立周实际质量到达预的目的和。 我们理解本工程的重要意义追求工作质量、工程质量、最终整体功能的统一性。在注重工程自身具有可持续开展才能的同时使本工程对整个城政工程工程的可持续开展作奉献以各方满意为目的。 1、制定各项总体目
9、的 序 各工程标 目 标 1 质量目的 合格 2 进度目的 确保按照业主要求的进度目的完成。 3 平安文明目的 确保重大平安事故为零无1例人员亡、重伤力争级文明工地。 4 合同履约目的 做到合同履约率达100％。 5 造价控制目的 实际工程造价控制在造价范围内。 6 廉政目的 在工程建立中保持廉洁自律的工作作风严格遵守监理人员职业道德。 通过各级目的的分解逐步实现最终的质量目的确保最终创优目的的实现。 1〕一次验收合格率100％并通过备案制验收； 2〕确保合格。 2、系统控制 确保既定的目的得以实现其中质量目的还牵涉到建立工程文明平安、环
10、境保护等社会问题。因此不发生情况都必须保证建立工程平安、可靠、质量合格的目的予以实现。另外建立工程都有预定的功能假设无特殊原因也必须确保实现。 3、全过程控制 建立工程的每个阶段都对工程质量的形成起着重要作用但各阶段质量问题的侧重点不同在设计阶段、施工阶段、施工阶段、开工验收阶段、保修阶段需要解决的问题也不同。因此应当根据建立工程各阶段质量控制的特点和重点确定各阶段质量控制的目的和任务以便实现全过程质量控制。 4、全方位控制 对建立工程所有工程内容的质量进展控制。 对建立工程质量目的的所有内容进展控制。 对影响建立工程质量目的的所有因素进展控制。 五、监理工作根据 1、监理、监
11、理大纲、监理委托合同； 2、施工承包合同以及业主直接分包的分包合同； 3、工程设计、施工图、设计变更及图纸会审纪要〔含地质、勘察资料等〕； 4、有关、、规程及规定； 5、及、与工程有关的； 6、经监理审核批准的施工组织设计； 7、其他与工程有关资料。 六、工程监理机构的组织形式 根据本工程监理工作范围和工作内容确定本工程工程的监理组织框图框图中缺少总代。另专业监理工程师需增加详细名字。 为： 建立 设计 施工 协调 工程监理部 总监：张金叶 建立 测 量 监 理 工 程 师 合同信息理 合同、计量监理工程师 道路监理工程师 排水监理工
12、程师 承包人 七、工程监理机构的人员装备及进退场方案 根据本工程特点本工程监理机构由江苏注册监理工程师张金叶担任总监理工程师；成长波、余永军、钱立星、吴加龙任背街小巷各单项道路改造工程的现场负责监理及资料整理余永军为本工程的总体资料员、吴家龙为见证取样员。在工程监理过程中根据各阶段施工的特点结合专业分工需要装备各类专业监理工程师保证工程监理工作的顺利开展。各阶段监理人员装备方案如下： 本工程主要监理人员如下： 编 姓 名 职称 职 务 岗位证 岗位 驻场时间 退场时间 1 张金叶 工程师 总监理工程师 苏建工〔宁〕监
13、工0004 总负责 根据现场情况随传随到 2 成长波 助理工程师 监理员 苏建工监员〔宁〕第0810120 政监理 2021．6．28 2021．9．1 3 余永军 助理工程师 监理员 苏建工监员〔宁〕第0708491 政监理 2021．6．28 2021．9．1 4 钱立星 技术员 监理员 苏建工监员〔宁〕第09126 政监理 2021．6．28 2021．9．1 5 吴加龙 技术员 监理员、见证员 2021170079 见证员 2021．6．28 2021．9．1 八、工程监理机构的人员岗位职责 (一)总监理工程
14、师应履行以下职责 1、确定工程监理机构人员的分工和岗位职责； 2、主持编写工程监理规划、审批工程监理施行细那么并负责理工程监理机构的日常工作； 3、审查分包的资质并提出审查； 4、检查和监视监理人员的工作根据工程工程的进展情况可进展监理人员调配对不称职的监理人员应调换其工作； 5、主持监理工作会议签发工程监理机构的和指； 6、审定承包提交的开工、施工组织设计、技术方案、进度方案； 7、审核签署承包的申请、支付证书和开工结算； 8、审查和处理工程变更； 9、主持或参与工程质量事故的调查； 10、调解建立与承包的合同争议、处理索赔、审批工程延； 11、组织编写并签发监理月报、
15、监理工作阶段、专题和工程监理工作总结； 12、审核签认分部工程和工程的质量检验评定资料审查承包的开工申请组织监理人员对待验收的工程工程进展质量检查参与工程工程的开工验收； 13、主持整理工程工程的监理资料。 (二)总监理工程师代表应履行以下职责 1、负责总监理工程师指定或交办的监理工作； 2、按总监理工程师的受权行使总监理工程师的部份职责和权利。 总监理工程师不得将以下工作委托总监理工程师代表： 1、主持编写工程监理规划、审批工程监理施行细那么； 2、签发工程开工/复工报审表、工程暂停、工程款支付证书、工程开工报验单； 3、审核签认开工结算； 4、调解建立与承包的
16、合同争议处理索赔审批工程延； 5、根据工程工程的进展情况进展监理人员的调配调换不称职的监理人员。 (三)专业监理工程师应履行以下职责 1、负责编制本专业的监理施行细那么； 2、负责本专业监理工作的详细施行； 3、组织、指导、检查和监视本专业监理员的工作当人员需要调整时向总监理工程师提出建议； 4、审查承包提交的涉及本专业的方案、方案、申请、变更并向总监理工程师提出； 5、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收； 6、定向总监理工程师提交本专业监理工作施行情况对重大问题及时向总监理工程师汇报和； 7、根据本专业监理工作施行情况做好监理日记； 8、负责本专业监理资料的搜集、汇
17、总及整理参与编写监理月报； 9、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测等质量证明及其质量情况根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进展平行检验合格时予以签认； 10、负责本专业的工程计量工作审核工程计量的数据和原始凭证。 (四)监理员应履行以下职责 1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作； 2、检查承包投入工程工程的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况并做好检查记录； 3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证； 4、按设计图及有关对承包的工艺过程或施工工序进展检查和记录对加工制作及工序施工质量检查结果进展记录； 5、担任旁站工作发现问题
18、及时指出并向专业监理工程师； 6、做好监理日记和有关的监理记录。 九、监理工作程序 附图1 监理工作流程 附图2 工程质量控制程序 附图3 隐蔽工程分部分项工程签认程序 附图4 原材料、构配件及设备签认程序 附图5 工程事故处理程序 附图6 工程停复工程序 附图7 进度控制工作流程 附图8 工程量计量程序 附图9 设计变更程序 附图10 工程洽商程序
19、 附图1 监理工作流程 YES 确定分部分项工程质量与检查验收程序以及进度与目的 监理进场与监理准备工作 编制与交底监理施行方案 审查开工前施工准备工作 继续准备 签发开工 班组自检 分项工程施工 整改返工 专职质检员复验 监理工程师检验 有关签证 组织开工初验 限整改 参加各方验收 整理资料、监视保修 符合？准？ NO YES NO NO NO NO YES YES YES 通过？ 符合？ YES 是否通过？ 是否最 后工序？ NO 具备开工条件？
20、 附图2 工程质量控制程序 监理进场 参加图纸会审 组织监理工作交底会 审批施工组织设计 签认“施工组织设计审批单〞 审定分包 签认分包资格审查审批表 审定构造用原材料设备、构配件的质量对影响使用功能和观感的材料进展预控签认“材料设备报验单“ 参加隐蔽工程验收 签认“工程检验认可书〞或“不合格工程 书〞 核定分部分项 工程质量 核签分部分项工程质量评定表 认定桥梁工程样板段 签认“认可书〞 监理签认必要后施工可进展下一道工序施工 监理监视施工进展开工前自检
21、 监理组织开工初验 监理协助业主组织开工验收 监视施工报请质监站核定工程质量等级 监理签发“开工移交证书〞 附图3 隐蔽工程、分项分部工程签认程序 合格：签认“工程检验认可书〞 不合格：签发“不合格工程书〞 施工填“隐蔽工程报验单〞和分项工程质评表 进入下道工序 整改或 返工 监理工程师 检查分部、分项工程是否到达控制 检查质量保证资料是否符合资料 检查隐蔽工程和分部分项工程是否完成 施工 隐检、分部分项验收自检记录签认完成 质量保证资料齐全、合格 分部、分项工程质量评定完成自评结果符合质量控制要求
22、 附图4 原材料、构配件及设备签认程序 施工和材料设备供给填报 “材料报验单〞和“设备报验单〞并附有关质保和复验 监理工程师审核质保是否符合设计及工程合同要求 监理工程师会同施工和供货对进展外观检查必要时作抽检 签认“材料报验单〞和“设备报验单〞 施工在指定部位使用 材料及设备不能进入现场 NO 符合要求？ YES NO YES 符合要求？ 附图 5 工程质量事故处理程序 施工 一般质量事故或质量
23、问题 严重质量事故 施工填报“质量问题单〞 按建立部?“工程建立和调查程序〞规定?执行 设计制定或审定事故及质量问题技术处理方案 监理签认“工地指〞 监理检查催促事故技术处理方案的执行 附图 6 工程停、复工程序 监理签发“工程部分暂停指〞 执行对工程质量事故处理程序 对质量问题进展处理 施工填报“复工申请〞 监理工程师审查事故处理情况 总监认可： 签发“复工指〞 总监不认可： 签发“工地指“ 施工重
24、新处理 附图 7 进度控制工作流程 同意否？ 审查施工总进度方案 监理 同意否？ 编制施工总进度方案 施工 签订承发包合同 建立与施工 NO NO YES 审查施行方案 监理 编制年、季、月度施行方案 施工 YES 检查方案施行情况 监理 组织施行进度方案 施工 修改施行进度方案 实际值与方案值比拟 偏离否？ YES 根据总进度控制方案编制下施行性进度方案 施工 根据形象方案编写监理月报 施工
25、 NO 附图8 工程量计量程序 施工根据监理签署的分部分项工程验收凭证和月度工程量统计报表填写工程量申报表和付款申请单 监理工程师对工程量和付款申请进展审核
26、 监理工程师签认工程量和付款申请 建立向施工支付工程款 附图9 设计变更程序 业主或设计提出设计变更 监理工程师从质量、和进度角度审查其合理性并提出 承包商限提出设计变更的费用估算和工影响的估算 监理工程师根据合同条款审核并报业主审定承包商的费用和工估算 批准承包商施行设计变更 报业主备案作为工程结算和工调整的根据 修改 修改
27、 附图10 工程洽商程序 承包商提出工程洽商 征得业主、设计和监理 承包商与设计设计变更书 承包商执行设计变更 不同意变更 NO YES 同意否？ 十、监理工作及措施 (一)组织措施 建立健全监理组织、完善职责分工及有关监理制度完善工程例会制度建立平安检查制度、工序及材料验收制度、工程计量及签证制度建立工程监理旁站制度认真落本质量、进度、控制的责任。 (二)技术措施 1、 控制──材料、设备供给阶段协助业主对质量、价格进展比拟合理选
28、择供给商；施工阶段通过审核施工组织设计和施工方案合理开支措施费按合理工组织施工防止不必要的赶工费。 2、 质量控制──在施工中严格执行事前、事中和事后的质量控制；协助被选择的材料、设备供给厂家及各施工完善质量保证体系。 3、 进度控制──加强对总包的多级网络方案和施工作业方案体系的调整和控制尽量增加同时作业的施工面建议施工采用新工艺、新技术和新设备缩短工艺过程间和工序间的技术间歇时间。 (三)经济措施 1、 控制──及时对方案费用与实际费用进展比照分析；对原设计或施工方案提出合理化建议并对产生经济效益者予以奖励。 2、 质量控制──严格质检和验收对质量的优劣实行奖罚制度。 3、 进
29、度控制──建议对工提早者实行奖励及时进展工程计量确保资金的及时供给。 (四)合同措施 1、 控制──按合同条款支付工程款防止过早、过量的现金支付；全面履约减少对方提出索赔的条件和时机正确处理索赔。 2、 质量控制──按形象进度和合同规定的质量要求验收并支付工程款凡不符合要求者拒付工程款或扣除质量保证金。 3、 进度控制──按合同要求及时协调有关各方的进度以确保工程形象进度要求。 十一、监理工作制度 1、施工图会审及设计交底制度 工程监理部和施工在施工图设计交底前组织有关人员熟悉施工图纸理解工程特点以及工程关键部位的质量要求并对施工设计图纸进展会审协助施工将图纸中影响施工、质量问题
30、及图纸过失等汇总、填写图纸会审记录提交设计在设计交底前协商研究统一。交底后由施工整理填写经设计、监理、建立各方会签后作为施工的根据。 2、施工组织设计审核制度 施工组织设计、施工方案的审批是在施工自审手续齐全的根底上〔即有编制人、施工技术负责人的签名和施工公章〕由施工填写施工组织设计报审表交工程监理部审核。工程监理部将组织监理部各有关专业监理工程师进展审查同意由总监批准填写审批后返回施工。凡涉及增加工程措施费的工程要征得业主的同意并将已审批的资料建档备案。 3、工程开工申请制度 主要的分项工程开工前施工应将施工工艺、材料准备、劳动力配置、质量保证措施等根本情况填写施工条件准备情况表报工
31、程监理部工程监理部调查核实后由总监审核并签署工程开工。 4、工程材料、半成品质量检验制度 工程需要的主要原材料、构配件等应由工程监理部进展质量认定。工程监理部应审核其出厂证明、技术合格证或质量保证书并按有关规定的要求进展抽检或试验。 5、隐蔽工程、分部(项) 、检验批工程质量验收制度。 凡隐蔽工程施工在自检、交检、专检合格后填写工序报验单报工程监理部工程监理部严格按每道工序进展检查。分项工程(检验批)施工过程中应对关键部位随时进展抽检抽检不合格的要施工整改工程监理部作好复查和记录。所有分项工程(检验批)施工施工在自检合格后填写分项工程(检验批)报验申请表并附上分项工程(检验批)评定表经
32、工程监理部检查合格的签发分项工程(检验批)认可书；不合格的下达监理给施工指明整改工程。 根底工程、主体构造分部工程施工要填写相应的验收申请表并附上有关技术资料报监理审查合格后和业主、施工履行正式验收手续。 6、技术复核与平安监视制度 工程监理部要经常检查施工技术措施的落实情况复核施工技术措施是否有效并提出建议。 工程监理部要审查并经常检查施工的平安措施和设施通过平安消费、文明施工来实现高速度、高质量、低本钱的工程总目的。 7、工程、单项工程中间验收制度 工程开工在施工自检合格的根底上工程监理部组织建立、施工和设计对工程进展开工预验收；验收合格由业主组织相关进展开工验收验收合格由监理
33、签发开工移交证书并按有关规定由质量监视部门核定合格后工程进入保修阶段满及时终止监理合同手续。 8、设计变更处理制度 设计变更可能由设计、业主、承包商或监理工程师提出经由设计发出修改书由监理工程审查会签后交承包商执行。无哪方提出的变更均需经总监理工程师审查批准。审查的原那么是变更后的工程不能降低使用在技术上可行使用上可靠、费用合理、工艺简单、不影响工。属于方案性的变更由业主审批。如变更后费用增加较多或变更后的工程对使用或工带来影响必须与业主及承包商进展充分协商在征得业主同意后才能予以批准。 9、技术经济签证制度 技术洽商未经监理工程师签证不得施工。施工提出的技术洽商申请如属重大问题认可需
34、与总监洽商并业主同意后才能与设计洽商审查认可。获得认可的洽商由施工进展费用及工变更的估算向监理方申报监理根据承包合同条款核定费用、工变更。 10、现场协调会及签发制度 定于每周星六上午9时在政所会议室召开工程例会由工程总监主持参加人员为有关监理人员、业主代表、施工工程经理、技术负责人、质检员、平安员等有关人员；业主代表等有关人员认为需要时还可邀请设计、勘察等有关人员参加。会议内容研究工地出现的包括方案、进度、质量及工程款支付等问题会后工程总监将会议讨的问题和记录下来并整理形成供与会者确认和落实。需签收发手续。 11、工程款支付签审制度 工程监理部审核施工编制的工程工程各阶段及各年、季、
35、月度资金使用方案并控制其执行严格执行付款审核签认制度及时进展工程实际值与方案值的比拟、分析严格履行计量与支付程序并及时对质量合格的工程进展计量及时审核签发付款证书。 12、工程索赔签审制度 监理工程师要工程风险及可能发生索赔的因制定防范性对策要及时纠正违约行为对合同变更进展处理落实变更措施做好变更记录利用合同及时进展索赔处理。监理工程师公正地处理施工方或业主方所提出的有关工和费用索赔申请并及时签审手续。 13、施工现场紧急情况处理制度 施工现场出现紧急情况如多个承包商同时施工时发生纠纷发现质量问题和质量事故随机性的不利〔诸如气候反常突然停电等〕监理方要及时召集各有关方面人员研究处理及时
36、提出对策以免影响工程进度和造成大的损失。 14、监理工作行文签发制度 在施工阶段工程监理部与业主及施工的工作配合中各种报表、报验单等监理方有关工作联络单、监理备忘录、监理单、监理指单等文均需签收发手续。 15、监理旁站制度 详见旁站监理方案。 16、平安工作制度 工程部不设专职平安监理人员写上平安监理人员名字。 分别由各单项道路改造工程的现场监理人员兼职分别是：米巷成长波 公园南路 吴家龙 城东路 余永军由于是分施工其余背街小巷兼职平安监理人员由这几人轮换。每天催促施工的平安员对重大危险源及场容场貌进展巡视检查发现问题催促施工进展整改。对于重大危险源的关键工序如施工临时
37、用电、钢筋混凝土排水、深沟槽开挖、支护等在现场催促检查施工的准备工作及预防措施是否到位。 17、见证取样制度 工程部设见证取样员1名经过培训考核合格的监理人员有几个监理工程的经历。其主要职责负责原材料取样送样见证、混凝土试件制作和送样见证等工作对试验检测进展监视检查。同时做好材料抽检工作及其台帐确保原材料的质量处于受控状态。 十二、贯标要求 一〕工程监理部贯彻执行质量理体系 工程监理部严格按照贯标三层次——质量手册、质量体系程序、作业的要求运行做好工程质量控制、工程进度控制、工程控制、工程合同与信息理的贯彻与落实工作。按贯标要求做好现场监理的效劳工作及整理现场施工监理资料对现场监理效
38、劳过程中出现的不合格品制定纠正及预防措施使工程监理部的各项工作真正表达：高智能监理、科学公正、严守法规高效率效劳、持续改进、增进顾客满意；监理合同履行率:100业主满意率: 98的质量目的。 二〕工程监理部主要理职责 〔1〕 正确使用监理效劳标识； 〔2〕 制定监理规划施行过程控制； 〔3〕 做好对效劳质量的检验正确标识检验状态； 〔4〕 向移交监理效劳的归档资料； 〔5〕 向业主交付监理效劳的有关资料； 〔6〕 负责本工程监理部质量记录的理； 〔7〕 对不合格品进展识别和处置。 三〕工程监理部主要质量记录 “发放登记表〞 JKJL
39、／B001-01 “更改申请审批单〞 JKJL／B001-02 “更改单〞 JKJL／B001-03 “资料销毁记录〞 JKJL／B001-04 “保存作废申请审批单〞 JKJL／B001-05 “资料借阅登记表〞 JKJL／B001-06 “归档登记单〞 JKJL／B001-07 “受控〞 JKJL／B001-08 “
40、总监任命书〞 JKJL／B004-01 “总监理工程师代表委托受权书〞 JKJL/B004-02 “监理人员工作及才能评价记录〞 JKJL/B004-04 “资源配置申请〞 JKJL/B004-05 “培训方案〞 JKJL/B004-06 “合同登记记录〞 JKJL/B007-02 “图纸、登记表〞 JKJL/B008-01 “建立
41、工程施工阶段监理现场用表第四版〞 JKJL/B008-02 “顾客财产领用及归还记录〞 JKJL/B012-01 “顾客满意度调查表〞 JKJL/B013-01 “不符合〞 JKJL/B014-04 “监理总结书〞 JKJL/B015-01 “监理规划书〞 JKJL/B015-02 “工程监理资料归档记录〞 JKJL/B015-03 “监理回返记录〞
42、 JKJL/B015-04 “巡回检查简报〞 JKJL/B015-05 “不合格效劳让步申请〞 JKJL/B016-01 “不合格效劳评审处置记录表〞 JKJL/B016-02 “承诺书〞 JKJL/B024-01 “平安检查表〞 JKJL/B026-01 “平安月报〞 JKJL/B026-02 十二、平安消费理 一） 本工程
43、平安消费监视理主要特点和内容、职责、根据 〔一〕工程概况和平安消费监视理的主要特点、重点、难点 本工程为多条背街小巷道路改造、主要工程有道路面层修复或加铺、人行道铺设、雨水道、人行步道灯或路灯光源更换、绿化等工程。 根据对本工程以上特点的分析我们认为本工程主要存在以下方面的平安风险：沟槽坍塌、高空坠落、物体打击、起重机、重型运输车辆等易发生倾覆失稳事故、触电、道路交通事故等。 在文明施工方面本工程因施工现场为多条小巷分割较多故在场地硬化处理及化统一理方面有一定的难度。监理应要求施工在施工间必须统一规划合理布置有效组织交通确保交通畅通及容卫生、环境保护强调和突出文明施工的主题思想确保场地
44、整齐美观干净符合南京建立行政主部门、容、环保、交通等理部门的要求。 〔二〕平安消费监视理的目的是认真落实工程监理的平安消费监理责任确保不因工程监理未履行平安消费监视理责任而发生平安消费事故。施工现场平安由建筑施工企业负责。实行施工总承包的由总承包负责。分包向总承包负责服从总承包对施工现场的平安消费理。监理的平安消费监视理不得替代施工的平安理。 〔三〕监理平安消费监视理的职责是积极贯彻执行?建立工程平安消费理?、遵守平安消费法律、法规的规定做好建立工程平安消费监视理工作。工程监理平安责任如下： 1〕监理应当审查施工组织设计中的平安技术措施或者专项施工方案是否符合工程建立强迫性。 2〕监理
45、在施行监理过程中发现存在平安事故隐患的应当要求施工整改；情况严重的应当要求施工暂时停顿施工并及时建立。施工拒不整改或者不停顿施工的监理应当及时向有关主部门。 3〕监理和监理工程师应当按照法律、法规和工程建立强迫性施行监理。 4〕监理应催促施工建立、健全平安消费理机构和平安消费责任制度并使之有效运行。 〔四〕平安消费监视理的根据 1〕建筑法 2〕平安消费法 3〕建立工程平安消费理〔第393〕 4〕消费平安事故和调查处理〔第493〕 5〕特种设备平安〔第373〕 6〕江苏特种设备平安〔02年12月17日通过〕 7〕建立工程平安消费监理理工作导那么〔建质[2005]184〕 8
46、〕落实建立工程平安消费监理责任的假设干〔建[2006]248〕 9〕建筑施工平安检查〔JGJ59-99〕 10〕建筑施工高处作业平安技术〔JGJ80-91〕 11〕建筑机械使用平安技术规程〔JGJ33-2001〕 12〕施工现场临时用电平安技术〔JGJ46-2005〕 13〕其他建筑安装工程平安技术规程 14〕本工程设计 二〕平安消费监视理构造和人员职责 （一） 平安消费监视理构造框图:同监理机构框图 （二） 平安消费监视理人员装备 由于背街小巷工程工程量小工短施工简单故不设专职平安消费监视理人员此处与前面交待多处不符。 平安消费监视理人员装备为监理分工中指定现场理的
47、监理人员兼职。 （三） 人员职责分配 1、 总监理工程师职责 1〕对所监理工程工程监理机构履行监理平安责任； 2〕确定工程监理机构的平安消费监视理人员明确其工作职责； 3〕主持编写监理规划中的平安消费监视理方案审批平安消费监视理施行细那么； 4〕正确评估施工现场已出现的和可能出现的平安隐患审核并签发有关平安消费监视理的?监理工程师单?和平安消费监视理专题等； 5〕组织审批施工组织设计和专项施工方案组织审查和批准施工提出的平安技术措施及工程工程平安消费事故应急预案； 6〕签发?工程暂停?必要时向有关部门； 7〕检查监理人员平安检查、巡查情况检查平安消费监视理工作的落实情况；
48、8〕主持监理履行平安责任情况分析、评估会对监理的平安风险进展评估； 9〕主持平安消费监视理的资料理、归档工作。 2、平安消费监视理人员的职责 1〕参与编写平安消费监视理方案和协助专业监理工程师编写平安消费监视理施行细那么； 2〕审查施工的营业执照、企业资质和平安消费答应证； 3〕审查施工平安消费理的组织机构查验平安消费理人员的平安消费考核合格证书、各级理人员和特殊作业人员上岗书； 4〕检查施工制定的平安消费责任制度、平安检查制度和事故制度的执行情况； 5〕检查施工平安培训教育制度和平安技术措施的交底制度的执行情况； 6〕协助专业监理工程师审核施工组织设计中的平安技术措施和专项施
49、工方案； 7〕核查建筑施工起重机械设备拆卸、安装和验收的手续及记录； 8〕检查施工有无违章指挥、违章作业的情况； 9〕对施工现场进展平安巡视检查发现平安隐患及时要求施工整改；填写监理平安检查表、平安监理月报发现问题及时向专业监理工程师并向总监理工程师。 3、专业监理工程师的职责 1〕编写本专业平安消费监视理施行细那么相关内容； 2〕审核施工组织设计或施工方案中本专业的平安技术措施； 3〕审核本专业的危险性较大的分部分项工程的专项施工方案； 4〕检查本专业施工平安状况发现平安事故隐患及时要求施工整改必要时向平安消费监视理人员或向总监理工程师。 4、监理员职责 1〕检查施工现场
50、的平安状况发现问题要求整改并及时向专业监理工程师或平安消费监视理人员； 2〕检查分部、分项工程按施工组织设计和专项施工方案的施行的情况； 3〕认真填写监理〔日记〕认真记录当天的平安工作情况。 三〕平安消费监视理制度 （一） 施工资质、人员资格审查核验制度； 1、施工应将施工资质、平安消费答应证、工程经理证、B类证、C类证等报监理核验； 2、未经招程序的分包资信审核合格后监理方可同意其承接相应分包工程。除总承包合同中约定的分包外分包必须经建立认可。 3、施工应将特种作业人员列表报送监理审查。监理机构应对特种作业人员进展核查核验并留复印件备案。 （二） 施工组织设计平安技术措施审查
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