宾馆火灾自动报警系统升级改造工程施工组织设计.docx

施工组织设计深圳市锦炬消防机电工程有限公司二一五年十月十一日目 录 第一章 编制依据及说明3第一节 编制依据及说明3第二节 规范及标准3第三节 工程概况4第四节 工程目标4第二章 组织架构与管理人员配置5第一节 项目管理班子配备情况5第二节 项目经理简介6第四节 项目总工程师简介7第三章 施工资源需求计划8第一节 劳动力需求计划8第二节 主要机械设备需求计划9第三节 临时用水用电计划9第四章 施工总平面布置规划10第五章 施工工期管理策划10第一节 工期目标10第二节 进度安排11第三节 施工横道图及网络图11第四节 确保工期的控制措施11第六章 消防报警系统施工方案13第一节 消防报警系统的施工工艺图13第二节 火灾自动报警系统设备安装方案14第三节 系统调试18第七章施工重点分析19第八章 工程质量管理策划20第一节 质量计划20第二节 质量管理组织机构20第三节 保证质量的技术管理措施22第四节 工程计量管理措施25第五节 材料检验制度26第八章 安全文明施工管理策划27第一节 施工安全及保证措施27第二节 文明施工及保证措施32第九章 组织协调管理策划与相关单位的协调措施34第十章 通过消防主管部门验收方案36第一节 施工各阶段检验、试验36第二节 系统调试阶段验收37第三节 消防验收资料整理38第四节 消防工程验收服务及协调39第十一章 售后服务及保修措施40第一节 竣工资料整理和移交40第二节 竣工交付前服务41第三节 保修内容及计划41 第一章 编制依据及说明第一节 编制依据及说明本施工组织设计方案编制依据包括下面：1.深圳市国际招标有限公司五洲宾馆火灾自动报警系统升级改造工程招标文件、招标补遗文件、答疑等、工程招标文件所要求的其它相关标准规范。2.深圳市广安消防装饰工程有限公司设计的深圳五洲宾馆报警系统升级改造工程安装施工图。3.本工程现场和周边的实际踏勘情况。4.本工程所有消防系统采用的主要规范及标准、现行的有关标准图集。 5.建设部颁发的建设工程施工现场管理规定。6.国家、省市行业有关规范、标准、规程、法令、法规及深圳经济特区相关规定。7.本公司编制的五洲宾馆报警系统升级改造工程预算书。本施工组织设计已考虑与投标预算和投标报价相符的方案设计，本工程所有材料和工程质量以符合招标文件和设计图纸要求为基础，所有标准和规范保证是国家或部门颁布的最新版本。若本工程采用的材料或安装方案在标准规范或设计图纸中未明确规定的，我司将在材料采购、施工安装前报监理工程师现场复核后确认；对本工程采用的标准或规范的任何部分我司认为改用其他标准或规范同样能够保证工程达到相同质量或更高质量时，经现场监理工程师确认后方可实施。第二节 规范及标准1.2.1 设计及施工验收规范高层民用建筑设计防火规范GB50045-95（2005年版）火灾自动报警系统设计规范GB50116-2013火灾自动报警系统施工及验收规范GB50166-2007民用建筑电气设计规范J GJ-16-20081.2.2 安全操作规范建筑工程施工现场公共用电安全规范GB50194-93施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005建筑施工安全检查标准JGJ59-2011建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-911.2.3 施工检验标准建筑工程施工质量评优标准GB/T50375-2006建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002绿色建筑评价标准GB50378-2006城市区域环境噪声标准GB3096-93深圳市建设工程现场文明施工管理办法深圳市建设工程现场文明施工检查评定标准1.2.4 标准图集建筑电气安装工程标准图集16册第三节 工程概况1.3.1、工程概况工程名称： 五洲宾馆报警系统升级改造工程工程地点： 深圳市福田区深南大道6001号工程规模及特征：施工范围为B座地下一层十二层，A座地下一层十一层，对消防报警系统进行升级改造。施工期间，其它非施工区域正常营业。第四节 工程目标1.1工期目标1.1.1施工总工期为90日历天，正式开工日期以建设单位书面通知为准。1.1.2我方已周密细致的编制了施工进度计划，并以此为依据，认真组织各阶段的劳动力投入，配备足够的机械设备，采取科学合理、行之有效的保证措施，确保工期目标按节点实现或提前实现。1.2质量目标1.2.1质量目标：单位工程质量一次验收合格率为100%。1.2.2为保证这一目标的实现，我公司将贯彻执行“科学管理，诚信守法，安全第一，关心健康，保护环境，精心服务，持续改进，塑造精品”的管理方针，全力实施GB/T19001-2000 idt iso9001:2000质量管理体系要求系列标准，建立完善质量管理体系，依法承担施工企业对工程质量的控制职责，为业主打造精品工程。1.2.3接受国家质监部门、发包人及发包人委托的监理的监督、检查，严格按国家有关施工验收规范、质量评定标准、施工图纸及设计说明等进行施工，接受发包人委派的现场专家指导。1.3安全目标1.3.1我方在施工中，严格安全管理，抓紧“三工”教育、完善规章制度、落实各项措施，杜绝重大的安全事故、管线事故及人身伤忙事故，无工程事故和重大设备事故。实现“四无、三消灭”。1.4环境管理目标 本工程严格控制污染，满足环境保护要求，做到用水用电符合环境要求，无重大管线事故，减少施工过程中的噪声，预防为主、安全第一、遵章守法、保障健康。1.5文明施工目标1.5.1实行标准化施工，标准化管理。1.5.2服从业主对总平面管理和现场平面布置的要求，现场设施搭建及时向业主申请，经批准以后再实施，竣工时及时撤出，完工清场。第二章 组织架构与管理人员配置第一节 项目管理班子配备情况职 务姓 名职 称上岗资格证明证书名称级别证号专业项目经理项目副经理技术负责人安全主任专业工程师预算员资料员第二节 项目经理简介姓名性别男年龄岁职务项目经理职称工程师学历参加工作时间年 月从事项目管理年限年建造师资格证书编号在建和已完工程项目情况建设单位项目名称建设规模开、竣工工期在建或已完工程质量第四节 项目总工程师简介姓名性别年龄岁职务职称学历参加工作时间从事技术负责人年限年已完成工程项目情况建设单位项目名称建设规模开、竣工工期工程质量 第三章 施工资源需求计划第一节 劳动力需求计划根据已确定的现场管理机构建立项目经理部，选择高素质的施工作业队伍进行承担本工程的施工，依据工程特点和施工进度计划要求，确定各施工阶段的劳动力需用量计划。对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想，遵守有关施工和安全的技术法规，遵守地方治安法规。加强生活后勤保障工作，在大批施工人员进场前，做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医等予以全面考虑，认真落实，以充分调动职工的生产的积极性。各施工阶段劳动力安排计划如下表：根据施工进度计划，本工程劳动力各工种高峰需用量为:电工10名、辅助工10名，高峰期合计需用劳动力30名，每月需用计划见下表。劳动力安排计划表 单位：人工种级别按工程施工阶段投入劳动力情况2015年2016年11月上旬11月中旬11月下旬12月上旬12月中旬12月下旬1月上旬1月中旬1月下旬电 工551010101010108辅助工5810202020101010合计101320303030202018注：本计划是以每班八小时工作制为基础的。第二节 主要机械设备需求计划1.主要施工机械表序号机械设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力备注10冲击电钻VBH22德国2013年1KW良好11手枪电钻DH-25V10日本2015年0.75KW良好17电工成套工具20中国上海2014年良好2.材料试验、质检仪器设备表序号仪器设备名称规格型号单位数 量备 注2水平尺900mm把23水平尺600mm把44水平尺300mm把85钢直尺0-1m把106盘尺50m卷37盘尺30m卷68盘尺15m卷514兆欧表（500V）ZC25B-3只315兆欧表（1000V）ZC25B-4只116数字钳形万用表266只317万用表MG27个219线路测试仪ZC298个223火灾探测器试验机GAY-03台225接地电阻测试表ZC29B-1只2268倍频带噪音测量表只1第三节 临时用水用电计划一、施工用水计划（暂估）本工程不涉及水系统整改，故不产生用水量。二、施工用电计划（暂估）本工程用电共分为四部分：包括：施工机具用电、施工照明用电、施工调试用电及联动调试用电（包括水泵、风机、报警系统、广播系统调试用电）。具体用量如下：施工机具用电10KW、施工照明用电10KW、系统调试用电10KW、联合调试用电20KW。第四章 施工总平面布置规划本工程的施工队较少，为不影响宾馆正常营业，施工中大大小小的临时设施，不允许那里方便就想搭在那里，我司的施工临时设施服从管理，并同意因为施工需要重复搬迁。本工程进入现场后，立即与业主协调布置施工管理、加工、生活等设施的布置。做到服从业主的总体施工部署，有条不紊地进行各自的工作，凡事从大局出发，从整个工程的施工利益出发，从业主的利益出发，与我司紧密配合，团结一致，为本工程顺利验收这一共同目标而努力。根据施工内容及工程量、投入施工机械、施工人员等相关参数。具体布置如下：一、综合仓库主要存放材料、施工机具等，综合考虑使用A座地下一层或一层设备房（风机房等）。二、 办公设施进场施工后，立即与业主协商给予我司一间现场办公室，主要用于现场办公，存放纸图，临时施工会议等。注：以上设施的布置地点待正式进入施工现场后与业主协调确定，原则上保证文明施工的措施的正常实施！临时用地表如下：用 途面积（平方米）位 置需用时间现场办公室服从业主安排开工竣工仓库服从业主安排开工竣工合计第五章 施工工期管理策划第一节 工期目标由于招标文件没有明确具体工期，我公司暂按开工日期为201年月日，竣工日期为201年月日，根据业主的施工进度要求，结合工程量及劳动力的安排情况编制五洲宾馆报警系统升级改造工程施工进度计划。如蒙中标，我公司承诺在接到中标通知书后根据要求按时开工，根据实际施工情况具体调整计划安排，并保证在规定工期内按时竣工验收。第二节 进度安排根据施工总进度计划进行工期的目标分解：本工程分五个阶段完成部分工程的内容。第一阶段：消防主机、控制柜采购第二阶段：消防主机更换、接线、图形绘制。第三阶段：消防末端设备更换、回路调试。第四阶段：进入消防总体联动调试。第五阶段：收尾及竣工阶段：消防总体联动调试完成，消防系统处于正常状况，消防系统处于随时准备公安消防部门的验收。以此工程节点依据编制五洲宾馆报警系统升级改造工程施工横道图第三节 施工横道图及网络图详见附件一的五洲宾馆报警系统升级改造工程施工横道图第四节 确保工期的控制措施根据业主批准的项目施工进度计划，合理安排资源，并检查、督促、落实，如工程总进度计划改变，则作相应调整，为确保施工项目进度计划的实现，主要采取以下措施：1、及时分析、随时调整、确保总体进度2、合理安排施工工序提高施工效率3、作好采购、供应计划确保材料按时进场4、组织管理措施从项目经理部机构、人员组成入手，组建高效精干的项目班子，选调技术素质好、责任心强、有丰富施工管理经验的管理人员充实施工第一线，健全项目经理部各项管理制度，为工程施工实施计划、组织、协调、监督，为确保优质、高速完成施工提供可靠保证。搞好劳动组织，优化劳动组合，劳动力调配以施工进度为中心，保证工程施工有足够劳动力，凡进入施工现场的劳动力必须全部通过公司的统一培训、考核，选调技术等级高、吃苦耐劳、能打硬仗的人员进场施工，为工程施工提供可靠的劳动力。在施工中以总工期为目标，以主要节点工期为控制点，施工过程中实行全面计划管理和目标管理，运用网络技术，跟踪调整实施计划、运用动态管理的方法和手段，编制各分部分项工程的进度计划以指导控制各工种、工序间的施工交叉配合，以阶段控制计划为保证，运用企业内外部的有利条件，使施工组织科学化、合理化，确保阶段计划按期或提前完成。项目经理部与各作业班组层层分解工期管理目标，严格按施工进度计划的安排，下达施工任务单，把施工进度与每个干部职工的经济利益挂钩，项目经理定期考核。实行经济承包责任制，以调动职工的劳动积极性，提高全员劳动生产率。施工进度计划管理，根据总进度计划安排，编制月、旬、周施工进度计划，每周召开生产调度会，检查落实计划实施情况，发现问题及时调整，并采取切实可行的措施，确保月进度计划的实现，并编制每月计划及实际完成报表报送业主、监理。做好职工的后勤工作，不断改善工作环境和生活条件。建立卫生管理小组，创建文明施工现场，加强卫生管理，增强职工体质，减少疾病，使职工有充足的精力参加施工。成立协调领导小组，协助业主、监理强化管理，安排施工进度计划统一考虑，合理安排工艺流程，穿插施工，确保工期目标的实现。2、 技术管理措施科学合理安排，多数消防施工时也是办公上班时间等阶段，施工人员与办公人员之间必须密切配合，不相互影响，以保证工期的实现。采用先进技术和施工机具提高工效，加快工程进度 ，鉴于本工程量大，工期短，操作面大，故可用增加施工人员数量加快施工速度，为按时竣工创造条件。强化职工的质量意识，落实“三检”制度，精心组织、精心施工，一次成优，杜绝因返工对工期造成影响。充分考虑施工中的不利因素，充分做好各种情况下的应急措施方案。认真做好图纸会审工作，尽量把图纸中不够明确的部分和相互矛盾之处在会审中加以解决，避免施工中因设计变更而贻误工期，及时编制切实可行的分部工程施工组织设计及主要分项工程施工作业计划，为连续施工作业提供可靠的保证。及时做出材料计划，并按进度计划提前进入现场。同时对特殊材料及早提计划，早安排加工、定货、以保证工程进度。第六章 消防报警系统施工方案第一节 消防报警系统的施工工艺图熟悉设计图纸图纸会审是否优化施工准备材料准备技术准备劳动力准备配合维保熟悉现场检查接线检查、校线主机联动安装接入总线设备订货开箱检查设备安装安全质量检查设备配管单机无负荷运行联动接线设备对线校 正运行调试联动运行整体运行调试竣工验收调 试技术交底第二节 火灾自动报警系统设备安装方案一、报警、控制设备安装在报警控制设备安装前必须按消防弱电平面设计图核实各待装点设备种类、型号规格及所属回路地址编码；核实所穿信号线回路与待装设备回路属性的一致性、绝缘状态以及各待装点的安装位置。所有安装于公众地方内的设施如按钮、破玻璃报警器、警铃、探测器等，必须严格遵守图纸安装。根据现场情况对无吊顶面及装潢顶面采用不同安装工艺，确保符合专业验收规范。有二次吊顶的楼层，设备吸顶安装时采用金属软管护套，支线在线盒内用线帽压接。无吊顶楼层、吸顶安装设备的底座采用铁质的86H50X型线盒过渡安装。柱面安装设备均须有接线盒过渡，接线盒与柱框架应保证不少于两个对称面的紧固，因工艺需要补做的敷管应有必要的卡、压措施。二、火灾探测器安装1.感温、感烟探测器为吸顶安装，有吊顶处则吸吊顶安装。探测器于其他设施或构筑物的边缘的最小水平距离按下表：至墙壁、梁边的水平距离0.5m与吸顶式扬声器间距0.1m与灯具间距0.2m与喷淋头间距0.3 m与空调送风口间距1.5 m与壁挂式扬声器间距0.1 m2.探测器周围0.5m内不应有遮挡物。3.在宽度小于3m的内走道顶棚上设置探测器时宜居中布置。感温探测器的安装间距不应超过10m，感烟探测器安装间距不应超过15m，探测器距端墙的距离不应大于探测器安装间距的一半。4.探测器宜水平安装，如果必须倾斜安装时，倾斜度不应大于45。5.探测器底座应固定牢靠，其导线连接必须可靠压接或焊接。当采用焊接时不得使用带腐蚀性的助焊剂，接线应留有不小于15cm余量，入端处应有明显标志。6.探测器底座穿孔宜封堵，安装完毕后的探测器底座应采取保护措施。7.探测器在即将调试时方可安装，在安装前应妥善保管，并采取防尘、防潮、防腐措施。8.探测器连接时传输导线与接线盒，应使用盒内的接线端子连接牢固。9.接线盒及端子箱设置在室外时应固定牢固。10.红外对射感烟探测器安装在中厅，与监视模块连接使用，探测区的长度不宜超过107m，安装高度按规范要求光束轴线至顶棚的垂直距离为0.31.0m，安装位置要注意避光，注意避开遮挡物，以免产生误报。11.探测器连接时，传输导线与接线盒，应使用盒内的接线端子连接牢固。接线盒及端子箱设置在室外时应固定牢固。12.对射探测器间的探测区域不得有障碍物，安装时注意避让。三、手动报警按钮和警铃安装1.手动报警按钮安装为距地（楼）面高度1.4 m处，采用嵌入式安装。2.警铃安装高度为有吊顶时中心距吊顶底0.3 m，无吊顶时安装高度为2.8m，并在手动报警按钮的正上方。安装在水泵接合器柜中的警铃采用室外式，以抵抗风化。3.报警按钮和警铃安装必须牢固，并不得倾斜。4.手动报警按钮外导线应留有不小于100mm的余量,且在其端部应有明显标志。四、模块安装模块在即将调试时方可安装，在安装前应妥善保管，并应采取防尘、防潮和防腐蚀措施。模块应安装在专用模块箱或接线箱中，应固定牢固，其导线连接必须可靠压接。模块的外接导线应留有一定的余量。五、端子箱和模块箱安装1. 端子箱和模块箱一般设置在专用的竖井内，应根据设计要求的高度用金属膨胀螺栓固定在墙壁上明装，且安装时应端正牢固，不得倾斜。2. 用对线器进行对线编号然后将导线留有一定的余量，把控制中心来的干线和火灾报警器及其它的控制线路分别绑扎成束，分别设在端子板两侧，左边为控制中心引来的干线，右侧为火灾报警探测器和其它设备来的控制线路。3. 压线前应对导线的绝缘进行摇测，合格后再按设计和厂家要求压线。4. 模块箱内的模块按厂家和设计要求安装配线，合理布置，且安装应牢固端正，产菜用途标志和线号。六、火灾报警控制器安装1.火灾报警控制器,安装可根据设计要求和现场条件采取落地安装方式，其底要高出地面0.10.2m。控制器安装牢固，不得倾斜。2.引入控制器的电缆或导线应符合下列要求： 配线应整齐，避免交叉，并固定牢靠。 电缆芯线和所配导线端部应标明编号,并与图纸一致,字迹清晰不易褪色。 端子板的每个接线端，接线不得超过2根。 电缆芯和导线，应留有不小于20cm的余量。 导线应绑扎成束。 导线引入线穿线后在进线管处应封堵。3.控制器的主电源引入线应直接与消防电源连接，严禁使用电源插头，主电源应有明显标志。4.控制器的接地应牢固，并有明显标志。七、消防控制设备安装1.消防控制设备在安装前进行功能检查，不合格者不得安装。2.消防控制设备的外接导线采用金属软管作套管时其长度不宜大于2m，且应采用管卡固定，其固定点间距不应大于0.5m，金属软管与消防控制设备的接线盒应采用锁母固定，并应根据配管规定接地。3.消防控制设备外接导线的端部应有明显标志。4.消防控制设备柜内不同电压等级、不同电流类别的端子应分开，并有明显标志。八、消防联动控制装置安装1.消防联动控制设备的安装前应进行功能检查，不合格者不得安装.2.消防联动控制设备的外接导线当采用金属软管作套管时，其长度不宜大于2m，且应采用管卡固定，其固定点距不应大于0.5m，金属软管与消防控制设备和接线盒应采用锁母固定，应根据配管规定接地。3.消防联动控制设备外接导线的端部，应有明显标志；消防联动控制设备柜内不同电压等级，不同电流类别的端子应分开，并有明显标志。九、系统接地装置安装1.所有保护接地导体的接触面在连接前须先清洁，除了端接外接地母线上不准钻孔。2.接地采用联合接地方式，其接地电阻值不大于1欧姆，自动报警系统设专用接地干线，消防控制室设专用接地板。3.专用接地干线从消防控制室专用接地板引至接地体，采用铜芯绝缘导线，其截面积不小于25mm2，消防控制室内各电子设备至专用接地板的接地线为BV-14，G15。4.接地线采用铜芯绝缘导线或电缆，不得利用镀锌扁铁或金属条。5.由消防控制室引至接地极的工作接地线在通过墙壁时应穿入钢管或其他坚固的保护管。6.工作接地线与保护接地线必须分开，保护接地导体不得利用金属软管。7.接地装置施工完毕后应及时作隐蔽工程验收，验收应包括下列内容： 测量接地电阻，并作记录； 查验应提交的技术条件； 审查施工质量。十、广播系统安装1.广播系统施工在土建施工完毕、预埋管线完成后进行，线路单独敷设。系统配线、接线按图纸要求施工，接线时要求在端子排上进行，每个端子排进行编号，编号与系统图统一。2.线路检查时将被检线路的接线端子从设备上摘开，按照图纸来检查各配线是否正确，是否存在缺线、断线、混线等故障，接线端子是否齐全正确,是否焊有接线端子，对于被发现的故障一一进行排除。3.在设备安装前必须对线路进行绝缘电阻测定，用500V兆欧表测量线间绝缘电阻，要求线与线和线对地的绝缘电阻20M。4.接地电阻测量：消防控制室的主机接地极与电气装置合用，测量时在接地极上接进电阻测试仪进行测试，要求设备主机接地电阻1。5.火灾事故广播系统调试及功能检验按消防报警联动自动广播和备用扩音机控制功能试验。6.扬声器分吸顶式安装和壁挂式安装，安装于不同的吊顶上时，需安装支架，隔板和背箱。7.当使用单芯电缆时，必须加以编号并绑扎在一起。8.从放大器引出接扬声器的线路必须分区敷设于电线管或电线槽内并端接于弱电房内的接线箱上。从各接线箱再将音频信号分配至各扬声器组。必须采取措施以避免信号干扰邻近的通讯线路。9.在每条电缆之两端必须用油漆或压印永久性的编号经资识别。端子排应以同样方式编号，端子排子的端子必须必有标号牌。10.在每条电缆之两端必须用油漆或压印永久性的编号识别。端子排应以同样方式编号，端子排上的端子必须必有标号牌。11.使用多脚插销和插座以便快速连接和分离。所有低压线路必须连续，不允许端接于线座或端子上。12.所有供接线终端的终端座须为附有压线簧片类型，不可使用螺钉直接压线。13.各元件装置必须附有终端线座供接线用，以便日后维修，不可将电缆直接焊接于线路板上。第三节 系统调试1.火灾自动报警系统调试先分别对探测器、集中报警控制器、火灾报警装置和消防控制设备等逐个进行单机通电检查,正常后方可进行系统调试。2.火灾自动报警系统通电后，应按国家标准火灾报警控制器通用技术条件的有关要求，对报警控制器进行下列功能检查： 火灾报警自检功能 消音、复位功能 故障报警功能 火灾优先功能 报警记忆功能 电源自动转换和备用电源的自动充电功能 备用电源的欠压和过压报警功能3.检查火灾自动报警系统主电源和备用电源，其容量应分别符合现行有关国家标准的要求，在备用电源连续充放电3次后，主电源和备用电源能自动转换。4.采用专用的检查仪器对探测器逐个进行试验，其动作应准确无误。5.分别用主电源和备用电源供电，检查火灾自动报警系统的各项控制和联动功能，及深化设计后的联动方案，按消防规范逐项试验。6.火灾自动报警系统应在运行120小时无故障后，应按规定填写调试报告。（一）报警调试所有火灾探测器报警或各监控设备的监控模块报警均能在火灾报警控制器控制屏上反映，消防报警将以楼层作为基本报警单元，其安排如下：当火警发生在地下层，启动地下层及首层所有警铃。当火警发生在首层，启动地下层、首层及二层所有警铃。当火警发生在二层或以上，启动失火层及相邻的上、下层所有警铃。（二）联动调试由于火灾自动报警系统联动调试牵涉的系统多，专业多，每系统都有国家相关规范要求和特点，所以调试时各专业之间的配合就显得尤为重要，对所有参加调试的人员应职责分明，听从指挥。根据本工程实际情况，参与调试的人员配备包括：消防电系统组配备1020人，其他专业（包括被控设备安装施工单位）配备35人。调试负责人由本公司具备资格的技术人员担任，由报警设备生产厂家委派专业技术人员现场指导。所有参加调试人员应职责分明，并按调试程序工作。调试设备、检测设备必须经过检验，完好准确。调试前对各系统接线进行严格检查，谨防强电窜入弱电，造成人员伤亡和设备事故发生。调试前必须进行必要的技术准备，包括制订具体的调试方案。参与调试的人员在调试前应认真阅读施工布线图、系统原理图，了解设备的性能及技术指标，对有关数据的额定值、调整技术标准必须做到心中有数，以便使调试工作有条不紊地进行。第七章施工重点分析1、 本工程需要在原有的报警系统上更换主机及末端报警设备以达到升级改造的效果，故如何将旧的报警主机与新的报警主机进行更换、接线、调试、并绘制CRT图形成为本工程的核心问题。首先，我司从采购开始，积极与生产厂家技术人员沟通，提前做好对接工作（包括图形绘制、原设备编号位置的交接工作），以确保主机更换在达到正常运行，缩短此项工作的时间，为后面更换设备争取更充分的时间。更换主机过程中，我司组织厂家技术人员与施工人员共同配合，精确完成线路更换对接正常，消防报警设备信号能正常反馈。2、 由于施工期间，宾馆内正常营业，我司周全考虑，A座大厅至层，白天人员较多，施工影响较大，进场后与业主协商夜晚客人较少时段进行施工，合理安排施工班组，做到一个夜晚更换并调试完一个楼层的报警设备。商铺区域的报警设备更换，我司会与各店主沟通协商，尽量做到不影响对方营业。高空作业的区域，统一使用带护栏的移动平台，施工人员配备安全带，施工过程中，移动平台下方至少安排一名人员负责固定工作，避免发生安全事故。第八章 工程质量管理策划第一节 质量计划本公司的质保体系长期在工程项目中得到了充分的应用，得到了很多单位的好评。若我司中标，在本消防工程施工中，我司将始终严格执行公司的IS09001国际质量保证体系和国家现行规范并严格按操作规程进行施工。1.1施工项目质量目标确保公司产品合格率达到100%，按期完工率达到期100%，顾客满意率争取达到90%，在本工期内顾客投诉率不超过1次。1.2施工项目质量方针精心设计、严格施工、顾客至上、不断改进。第二节 质量管理组织机构现场成立由项目经理任组长，包括公司施工部、质安部、材料部等部门负责人及项目技术、管理人员组成的质量保证组织体系，严格按照国家标准、规范和设计图纸施工，保证本工程质量目标的实现。2.1质量保证管理机构项目经理技术负责人质检组技术组材料组专业班组质检员专职质检2.2 本工程质量目标分解1. 设计部确保设计产品合格率达到100%；2. 项目施工保证施工工程验收合格率达到100%，顾客满意率争取达到90%以上，按期完成率达到100%以上，顾客投诉不超过1起；3. 质安管理人员保证使公司计量器具受检率达到100%；4. 设备材料采购来料检验合格率95%；5. 造价人员确保编制投标文件和预算符合招标文件要求；6. 资料员确保质量记录保存完整。2.3项目经理部施工质量控制及责任分级施工质量控制体系分为四级责任制，第一级责任人项目经理，项目技术负责人、项目副经理为第二级责任，第三级责任人各专业工程师，第四级责任人施工队长。为高速、优质、顺利地完成本工程，制订完善了技术管理制度，包括技术责任制度；图纸会审制度；技术交底制度；技术复核制度；设计变更程序制度；合同管理制度；成本管理制度；ISO9001质量体系保证制度；项目经理、副经理工作权限、责任制度；现场技术负责人工作权限、责任制度；工程师责任制度；现场防火安全管理制度；特殊工种持证上岗制度；采购、材料验收制度；仓储管理制度；工程隐蔽验收、中间验收制度；工程验收制度；工程后期工作制度；各施工班组责任制度等。第三节 保证质量的技术管理措施 影响工程质量的因素很多，包括材料、现场条件、安装技术、人员因素等，工程质量控制从可能影响到工程质量的各环节入手，采取必要的控制手段，封堵各种导致不合格产品出现的因素。加强施工质量管理组织措施、设备材料的采购控制管理、施工过程中的技术控制，关键工序的质量控制等，确保本工程质量达到预定的质量目标。3.1 设备材料的质量控制管理设备材料的控制管理包括对材料商的选择和控制、采购控制、材料的入库检验、仓库材料管理、材料运输、搬运手段的选择等方面。采用必要的控制手段和流程，确保工程材料和设备符合本工程质量要求和验收标准。3.2 施工过程的质量控制一、图纸会审和技术交底控制在工程开工前，均应进行图纸会审和技术交底，由公司设计部组织，会同现场项目经理部技术组各专业项目工程师共同进行，并形成文字记录。1.图纸会审在接到设计院的设计施工图后，由项目经理安排相关专业的项目工程师审阅图纸，经过研究找出不明确和待完善的条目，在正式会审前汇总，将所有问题列出清单，尽量使图纸中部清楚和不明确的内容，通过正常工作程序得到确认和解决。项目经理根据会审记录整理编制图纸会审记录，交与会代表单位代表确认、会签并加盖各方公章生效。2.技术交底各分项工程开工前，由项目经理负责组织由项目工程实际施工员以及相关部门参加的技术交底会审，并形成技术交底记录后保存。项目工程师根据实际需要，尤其对关键部位的安装技术和要求在施工开始前以及施工过程中向施工安装人员进行书面交底（细小问题可进行口头交底），形成技术交底记录以确保施工质量满足设计施工图纸要求。公司总工程师、质量安全部、项目技术负责人、项目工程师在不同时间均有责任检查、监督技术交底的落实情况。二、项目质量计划控制项目质量控制计划是根据项目特点和业主在招标文件及技术规范中要求规定的质量措施、资源管理的文件，项目部根据具体要求在工程初始阶段编制，由项目经理组织编制或委派专人负责编制，由公司质量安全部负责对该计划的审核。项目质量计划由公司设计部、质量安全部、施工部批准发布，若业主或监理单位有要求时，还应报业主或监理单位审查确认。项目质量计划随工程的进展应根据实际情况及时修改计划，反映项目或合同的变化，修改部门按原编制程序进行审批。三、施工过程的质量控制项目经理按照施工组织设计向施工队进行技术交底，并填写技术交底记录。项目经理按照施工组织设计和设计文件组织有施工操作证和上岗证的合格人员施工，施工人员应按照有关规范、作业指导书要求和操作规程进行施工。施工员及材料员必须加强施工机具、设备和计量测试设备的管理，确保其完好准确。质量安全员应负责所有施工过程中器材、设备和工作环境的控制，防止不合格品转入下道工序，并负责半成品和流程性工序的日常检验，对“不合格”、“已检待定”品做出标识或记录。项目工程师对所有技术文件进行控制、确保其正确性和有效性。项目部质检工程师必须严格执行不合格品的控制程序，采取预防措施并对施工过程中的反常现象进行分析和预防处理。由公司质安部负责按照过程控制文件对施工过程进行检查验证，保证施工过程时刻处于受控状态下。由质检工程师和项目工程师为主、班组长及班组质量员为成员的质量检查小组应不定期对施工过程中随时进行每一工序的质量自检进行评定和抽查，不合格的应及时整改甚至返工。项目经理部每日做施工日志和质量管理日至，项目工程师和施工员定期向项目技术负责人和公司质量安全部领导报告有关的质量控制情况。执行工程例会制度，由项目经理、技术负责人、项目工程师、施工队长定期召开会议分析、研究和处理施工质量问题。服从业主、监理单位及总包单位的统一安排及阶段性安排，主动搞好与各兄弟施工单位的关系，施工中相互支持和配合。合理安排施工进度，按施工程序施工，不符合安装条件的场所不得安装施工，对不可避免的交叉施工，应本着前后次序，遵守多方协议，减少降效。与其他专业的各交叉、连接点，及时与有关单位协调，明确各方责任，达到不重项、不漏项，确保系统连接准确无误