引黄工程年度监理工作总结.doc

北赵引黄工程
2021年度监理工作总结

山西水利水电工程建立监理
北赵引黄监理部
二○○九年十一月二十

一、工作情况总结 1
1 本年度工作目的完成情况 1
2 主要工作任务完成情况 1
3 重大事项回忆 2
4 质量理 2
5 平安工作 5
6 环境方面的工作 6
7持续改良 7
二、存在问题分析与解决思路 10
1理不对称 10
2工程量不详 11
三、下一年度工作目的与方案 12
1 2021年度工作目的 12
2 2021年度工作方案 12
四、环境与平安方面的改良建议 12
1 平安方面 12
2 环境保护方面 13

一、工作情况总结
1 本年度工作目的完成情况
围绕北赵引黄工程2021年度“引水上垣扩浇6万亩〞的总目的我部编制了2021年度监理规划制定了详细施行细那么从进度、质量、、平安及环保等方面进展了主动控制积极采取有效措施现已根本完成年度进度目的工程质量到达相关质量评定验收合格完成年度目的76施工平安零事故施工过程中采取有效措施对环境进展了保护。
2 主要工作任务完成情况
庙前一级站：形象进度描绘厂房主体工程完成引水进水工程完成机组安装1台输水道已全部进场准备安装；单元评定128个全部合格其中109个优良率85。
谢村二级站：厂房主体工程完成引水进水工程完成机组安装1台输水道已全部进场且已安装300m；单元评定73个全部合格其中优良68个优良率93。
南干二级站厂房主体工程完成引水进水工程完成机组安装1台输水道已全部进场准备安装；单元评定248个全部合格其中优良216个优良率87。
总干渠：完成渠道防渗6954m 单元评定237个全部合格其中优良195个优良率82。
中干渠：完成渠道防渗4380m单元评定178个全部合格其中优良145个优良率81
中干渠支渠：完成渠道防渗9800m单元评定74个全部合格其中优良61个优良率82。
南干渠：完成渠道防渗2540m单元评定49个全部合格其中优良43个优良率88。
3 重大事项回忆
2009年2月14日北赵引黄监理部进场开展2021年度工作土建工程进入建立施行顶峰；
2009年6月23日长潘军峰莅临北赵引黄工地现场视察；
2009年7月25日总干倒虹全部完工；
2009年8月23日组织对北赵引黄监理部进展内审检查；
2009年9月25日南干二级站主厂房封顶；
2009年10月16日谢村二级站主厂房封顶；
2009年11月3日庙前一级站主厂房封顶；
2009年11月17日谢村二级站第一台机组安装完成；
2009年11月18日庙前一级站第一台机组安装完成。
4 质量理
4.1 质量理的任务
2021年北赵引黄工程进入建立施行顶峰年度建立任务重范围大首先明确2021年度北赵引黄工程质量理的任务：随时掌握工程施行过程中的质量动态对影响质量的因素及时采取各种措施加以控制确保合同规定的质量要求和圆满地实现。
4.2 质量控制的措施
事前质量控制
①审核分部工程的人、机、料、法、环〔4M1E〕等施工要素的准备情况；
②审核施工分部开工工作完备情况包括：施工组织、质量保证体系、事故预防措施；
③ 编制主要工程质量控制要点；
④ 制定质量控制措施包括单元验评程序、自检抽检频次；
⑤复核测量放样结果。
中间过程质量控制
① 坚持承包人工序自检制度坚持监理工作程序没有承包人的自检监理工程师不予验收；
② 认真做好监理工程师的工序检查和签认：监理工程师在接到承包人的自检后或在承包人自检同时到现场对工序进展检测不合格的不能进入下道工序。监理工程师的检查包括旁站监理、试验抽检、现场巡视检查、工序交接质量检查、隐蔽工程验收等。所有质量检测都必须按、合同规定的、检测和频率进展检查；
③ 认真审核承包人提交的中间交工凡自检不全者监理工程师不予验收；
④ 认真检查并签认中间交工证书：签认中间交工证书前要对该项工程进展系统检查必要时要作测量和抽样试验。检查合格前方可签认否那么不予签认不予支付也不准进入下道工序的施工。
认真做好质量缺陷和质量事故的处理
发现质量缺陷和质量事故后认真做好质量事故或质量缺陷的原因和责任分析审查批准承包人提出的质量问题处理措施和方案或者审查签发设计提出的质量问题处理方案质量问题处理过程中要认真做好检查工作处理完成后要组织或协助业主组织进展验收。质量事故要及时向业主。
遇以下情况监理工程师有权下达停工
① 隐蔽作业未经现场监理工程师查验自行封闭、掩盖的；
② 施工中出现异常情况经提出后承包人仍不采取改良措施或者采取的改良措施不力质量状况无明显好转的；
③ 使用没有检验合格证的工程材料或者擅自交换、变更工程材料的；
④ 擅自变更设计图纸进展施工的；
⑤ 擅自转包或未经同意分包进场作业的；
⑥ 对已发生的质量事故未进展处理和提出有效的改良措施就继续作业的
⑦ 存在其它严重影响质量目的控制的现象的。
建立质量监理日记逐日记录有关工程质量动态及影响因素的情况。
组织现场质量协调会质量协调会每月一次特殊情况随时召集由总监理工程师或现场专业监理工程师主持会后由监理工程师整理。
定向业主有关工程质量动态情况。现场监理工程师每周向总监理工程师质量方面的情况监理部每月向业主质量方面的情况。重大质量问题〔事故〕随时上报。
5 平安工作
5.1承包人的平安组织及措施
分项工程开工前监理工程师要求承包人按合同规定建立施工平安理机构、施工平安保障体系及平安教育体系。同时监理工程师催促承包人设立专职平安员在施工过程中的进展平安检查、指导和理并及时向监理工程师反应施工作业中的平安问题。监理工程师要求承包人按有关部门施工平安的有关法、法规和承建合同规定编制施工平安措施和施工作业平安防护规程手册报送监理工程师审批和备案。
5.2监理工程师的平安监视
监理工程师根据工程建立监理合同规定建立施工平安监理制度制定施工平安控制措施。必要时监理工程师设置平安监理工程师以加强对施工平安作业行为进展检查、指导与监视。工程施工过程中监理工程师对施工平安措施的执行情况进展经常性的检查。与此同时派遣人员〔包括施工平安监理人员〕加强对平安事故多发施工区域、作业环境和施工环节的施工平安进展检查和监视。
5.3平安事故处理
监理工程师根据工程承建合同规定和业主受权参加施工平安事故的调查和处理。
5.4防洪渡汛措施检查
汛前监理工程师审查工程承包人编写的防洪渡汛措施协助业主组织平安渡汛大检查。监理工程师及时掌握汛水文、气象预报协助业主做好平安渡汛和防汛防灾工作。
5.5生活区平安检查
平安事故往往是瞬间即发从小事做起从生活中重视监理工程师要求承包人定对日常生活食品卫生、生活用电用气取暖等设施进展检查特别是冬季流感多发季节对生活区进展定消预防H1N1流感的发生传播。
6 环境方面的工作
6.1施工环境保护措施
在分项工程开工前监理工程师催促承包人按工程承建合同规定编制施工环境理和保护措施并在报送监理工程师批准后严格施行。
6.2施工场地环境保护
施工过程中监理工程师要催促承包人按工程施工合同规定防止对施工区内外的植物和建筑物造成破坏造成破坏的施工完成后要予以恢复。
6.3施工弃渣、弃水理
监理工程师催促承包人按工程建立合同规定将工程施工弃渣、废渣、废料以及消费和生活垃圾运至指定地点并按合同要求进展处理。施工用水应尽量循环利用。必须排放的施工弃水、消费废水和生活污水以及施工粉尘、废气、废油等均应按相关规定进展处理。
6.4施工噪声
监理工程师催促承包人按工程建立合同规定对施工过程以及施工附属企业中噪声严重的施工设备和设施进展消音、隔音处理或按监理工程师控制噪声时段和范围并对施工作业人员进展噪声防护。
6.5场地理与清理
进入现场的材料、设备必须放置有序防止任意堆放的器材杂物阻塞工作场地周围的通道和影响环境。工程完工后监理工程师催促承包人按工程承建合同规定撤除业主不再需要保存的施工临时设施清理场地恢复植被和绿化。
7持续改良
7.1新技术在施工中的应用
商混以其全电脑数控上料准确、质量稳定可靠、缩短建立周、降低工程综合造价、节施工用地、减少资源浪费、改善劳动条件、减少环境污染等特点被广泛应用于建筑工程中并产生了良好的社会效益及经济效益。在北赵引黄工程中从泵站工程到渠道工程全部使用商混这在我水利工程建立中大范围应用也属首例特别是在渠道工程施工中总结了不少经历对促进水利工程施工的专业化开展改善水利工程施工的组织及理构造革新建立、监理的监控理降低建立、施工的及质量风险进步水利工程建立效率提早发挥其利民效益起到很好的示范作用。
7.2新技术应用中的质量理
尽商混在建筑上已经得到广泛的应用但在水利工程中还是首次大范围使用所以从一开场就引起建立与监理的重视根据混凝土工程特点首先制定了相关监控制度以及施行细那么从拌制到浇筑到养护采用巡视与旁站相结合、跟踪检测与平行检测相结合的对商混供给商和施工进展控制全程控制保证商混在北赵引黄工程应用的质量。
详细质量控制措施：
(1)对商混供给商的资质、信誉、人员、设备及理制度进展审查建立健全商混质量保证体系；
(2)严把原材料质量关要求对每批次进场的原材料进展自检并且不定进展监理抽检；
(3)鉴于水工混凝土的特殊要求商混配合比统一由驻站第三方实验室试验出具并可根据施工环境因素的变化由实验室适时调整配合比；
(4)严格供给程序和监控细那么由施工提出方案实验室出具配比单然后由商混供给商供给。建立及监理机构每日不定时进展检查并可随时调出电脑里相关统计数据检查配料是否超出偏向范围对每月的数据进展汇总对定率定；
(5)运输过程由商混供给商制定相应制度严禁酒后驾驶、疲劳驾驶严禁半路休息、给混凝土加水商混供给商派人到施工现场进展监控如需调整塌落度由其技术员根据相关进展调整；
(6)浇筑过程采用旁站监理根据相关施工进展全程监控；
(7)早养护很重要根据构造部位不同、环境因素的变化采取不同的养护措施；
(8)检测与检验采取搅拌站与施工现场分别取样自检监理不定抽检。
7.3新技术的综合效益分析
(1) 保证了质量。由于商品混凝土所用原材料稳定消费工艺先进采用全电脑控制计量准确检验手段完备质量稳定可靠；驻站实验室根据环境因素的变化适时调整配合比较以前单一的配合比更灵敏更能保证每次浇筑的混凝土质量。理论证明商混在北赵引黄工程中的内在、外在质量均到达了水工的优良。
(2) 缩短了工。理论证明商混在北赵引黄工程的应用大大缩短了建立周特别是在泵站建立过程中可使工缩短一半。
(3) 简化了理。由于分工更细工作更专业商混供给商保证供料质量从而简化了施工对混凝土拌制的理简化了监理对混凝土拌制的监控。
(4)节约了本钱。由于商品供给商集中供给大批量采购可以大大降低原材料本钱；由于专业化程度更高可以降低建立及施工理本钱；由于集中拌制可以减少施工占地面积减少材料损耗降低工程综合造价。
(5)保护了环境。由于采用集中拌制减少了现场搅拌对耕地的征用以及污染特别在本工程中渠道工程覆盖面广且都处于农耕区。
(6)为商混供给商拓展了业务范围增加了经济效益；为水利施工优化了施工组织适应现代化建立要求提升了企业品牌价值；为建立优化了建立方案提早了投入运行时间减少了风险。

二、存在问题分析与解决思路
1理不对称
1.1承包商与分包商的理不对称
承包商主观上认为把分项工程分包同时理也分包而在现场控制方面往往面对两个承包商的为难场面即限时指的下达施行往往不能符合已定的程序久而久之养成承包商的理惰性同时也给承包商和分包商以互相推卸的借口。
另外业主指定分包商主观认为其受业主直接指导导致现场的理业走入误区。
解决思路：指的传递按自上而下的程序传达的反应自下而上定组织联络会明确详细分工和各自责任。指定分包商的施工组织以及现场理要符合承包商的总体规划组织自进场就必须明确。
1.2业主与监理的理不对称
这也许是一个普遍问题业主做为建立的方往往妄自尊大忽略了委托监理理的作用业主直接参与理擅自下达指也时有发生现场监理的控制指来源不一、时有冲突致使整个工程理混乱。
解决思路：目的一致分工明确业主主外监理主内增强信任增进团结。
1.3业主理不对称
这主要表达在：业主机构设置各部门间协作职责分工等问题导致职能部门指不一或互相推卸等弊端。
解决思路：就本工程而言适用直线型理构造。
2工程量不详
主要表达在合同工程量与技施图不符导致缺项漏项工程甚多合同理负担加重控制失控。
解决思路：制定相应的审查程序和制度新增工程及时审查 分项工程统一核算保证不超。

三、下一年度工作目的与方案
1 2021年度工作目的
根据北赵引黄工程总进度目的完成全部建立规划任务包括：引输水工程〔龙门水源站、7.4km引水渠、1 座沉沙渠、29.91km输水渠〕；灌区工程〔三级五站和96.34km干渠168.53km支渠〕。严格按照相关法规、控制施工质量。严格按照合同约定做好控制工作。坚持“平安第一〞方针不动摇做好平安理工作保证建立平安零事故。坚持采用新材料、新技术、新工艺保持工程建立与节能环保并进。
2 2021年度工作方案
结合年度工作目的编制年度监理规划按照已定施行细那么做好进度、质量、、平安、环保等方面的控制工作〔此不再详述〕做好验收移交工作。不断完善不断细化追求卓越持续改良。

四、环境与平安方面的改良建议
1 平安方面
(1)加强落实一线施工人员的平安教育工作；
(2)加强对酒后驾驶、防甲流等突发性方面的监控工作；
(3)坚持“每周一次平安检查每月一次平安大检查〞监视检查制度防患于未然重在落实；
(4)根据明年的进度情况部施工大型设备即将拆卸、重型设备开场安装做好事前、事中、事后的平安理工作。
2 环境保护方面
(1)已完工程及时对施工场地进展平整、绿化临时占地及时恢复；
(2)水土保持工程在建立同步进展采用生态措施与工程措施相结合对渠堤回填土进展治理防止水土流失；
(3)合理部署做好清场建筑垃圾的堆放、处理。