建筑工程质量职责和权限概述.docx

质量职责和权限 编号：CCEED/QMS/022000 版本：第二版 批准人： 发放号： 中国建筑第八工程局2002.02.06发布 2002.03.01实施 目 录1 范围（2）2 相关文件（2）3 术语和定义（2）4 实施要求（2）5 职责和权限（3）5.1 局领导的质量职责和权限（3）5.2 局总部相关部门的质量职责和权限（8）5.3 公司领导的质量职责和权限（12）5.4 公司相关部门的质量职责和权限（15）5.5 项目管理人员的质量职责和权限（20）1 范围 本规定依据GB/T190012000 idt ISO9001：2000标准质量管理体系 要求和局质量管理体系文件编制，规定了质量管理体系相关人员和部门的质量职责和权限，适用于局总部和公司相关领导和部门、项目有关人员的质量活动。2 相关文件GB/T190012000 idt ISO9001：2000标准；本局质量手册、程序和其他质量管理体系文件；国家、行业和地方有关法律法规、标准规范；与顾客签订的合同文件。3 术语和定义 参照本局质量手册中的术语解释。最高管理者：在最高层指挥和控制组织的一个人或一组人。质量方针：由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和方向。质量目标：在质量方面所追求的目的。（通常对组织的相关职能和层次分别规定质量目标。）评审：为确定主题事项达到规定目标的适宜性、充分性和有效性所进行的活动。管理评审：最高管理者对质量管理体系的评审，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。4 实施要求本职责经局长审定批准后执行，局管理者代表协助监控。本职责作为相关业务系统和部门贯标工作的依据之一，所有相关人员和部门都要严格执行。局和公司各相关部门，要结合本部门的人员配备情况，把质量职责落实到具体人员，并随人员的调整和变化情况及时对部门的质量职责进行修订。5 职责和权限5.1 局领导的质量职责和权限5.1.1 局长序号职 责 和 权 限ISO9001标准条款相关文件1确立企业统一的宗旨和发展方向，制定质量方针和总的质量目标。5.1质量手册2向员工传达满足顾客和法律法规要求的重要性。5.1质量手册3创造并保持使员工能充分参与实现企业目标的内部环境。6.4质量手册4确保对质量管理体系进行策划，保持其完整性；批准发布质量手册。5.4.2质量手册5规定领导和相关部门的职责和权限。5.5.1质量职责和权限6委派管理者代表。5.5.2质量手册7定期主持管理评审，确保质量管理体系持续的适宜性、充分性和有效性。5.6质量手册8提供实现企业目标所必需的结构和资源。5.1质量手册9建立内部沟通过程，对质量管理体系的有效性进行沟通。5.5.3质量手册10持续改进企业的质量管理体系。8.5.1质量手册5.1.2 管理者代表序号职 责 和 权 限ISO9001标准条款相关文件1协助最高管理者制定和组织实施质量方针和目标，建立、实施和保持质量管理体系过程，组织质量管理体系文件的编制、更改和发放。5.35.45.5.2质量手册文件控制程序2向最高管理者报告质量管理体系的业绩和改进的需求。5.5.2质量手册3采取措施提高员工满足顾客和法律法规要求的意识。5.5.2质量手册4参加和协助局长进行管理评审，制定管理评审计划，总结管理评审报告，对管理评审决定事项的实施情况进行监督检查。5.6质量手册5分管文件控制程序、记录控制程序、内部审核程序、纠正和预防措施程序的编制、审批和修订。4.2.3质量手册6协调质量管理体系文件的控制。4.2.3文件控制程序7协调记录的控制。4.2.4记录控制程序8协管顾客满意度测量，并进行相关数据分析。7.1服务程序9组织内部质量管理体系审核。8.2.2内部审核程序10协调纠正和预防措施的制定、实施和跟踪验证，持续改进质量管理体系的有效性。8.5纠正和预防措施程序11就质量管理体系有关事宜与外部各方进行联络。5.5.2质量手册5.1.3 局总工程师序号职 责 和 权 限ISO9001标准条款相关文件1组织制定和实施科技、质量管理目标。5.4.1质量手册2参加管理评审，评审本业务系统的体系运行情况及改进的机会和需要，组织落实评审决定的本业务系统的事项。5.6质量手册3分管过程设计控制程序、设计分包程序、监视和测量装置控制程序、不合格品控制程序的编制、审批和修订。4.2.3质量手册4审批大型工程的施工组织设计。4.2.3文件控制程序5主管施工过程的设计和技术管理。7.1，7.3,7.5过程设计控制程序6主管总承包项目的设计分包控制。7.4设计分包程序7主管监视和测量装置的控制7.6监视和测量装置控制程序8协管施工过程及其产品的监视和测量控制8.2.4施工过程控制程序9主管不合格品的控制8.3不合格品控制程序10分管工程技术人员再教育和培训工作6.2.2人力资源管理程序11监管本业务系统纠正和预防措施的制定和实施。8.5纠正和预防措施程序注：局副总工程师协助总工程师搞好相关管理工作。5.1.4 主管生产副局长 序号职 责 和 权 限ISO9001标准条款相关文件1组织制定和实施施工生产管理目标。5.4.1质量手册2参加管理评审，评审本业务系统的体系运行情况及改进的机会和需要，组织落实评审决定的本业务系统的事项。5.6质量手册3分管施工过程控制程序、机械设备管理程序、安全生产管理程序、物资控制程序、顾客财产控制程序、服务程序的编制、审批和修订。4.2.3质量手册4主管产品实现的策划和施工生产管理7.1+7.5施工过程控制程序5主管施工机械设备管理6.3机械设备管理程序6主管安全生产管理6.4安全生产管理程序7主管物资控制7.4物资控制程序8主管顾客财产的控制7.5.4顾客财产控制程序9主管施工过程及其产品的监视和测量控制8.2.4施工过程控制程序10主管对顾客满意度测量和服务7.5+8.2.1服务程序11监管本业务系统纠正和预防措施的制定和实施。8.5纠正和预防措施程序5.1.5 主管经营副局长序号职 责 和 权 限ISO9001标准条款相关文件1组织制定和实施经营、合约管理目标。5.4.1质量手册2参加管理评审，评审本业务系统的体系运行情况及改进的机会和需要，组织落实评审决定的本业务系统的事项。5.6质量手册3分管合约管理程序和工程分包程序的编制、审批和修订。4.2.3质量手册4主管与顾客有关的过程的控制，组织实施投标阶段和中标后的合同评审与履约管理。7.2合约管理程序5主管工程分包和劳务队伍管理。7.4工程分包程序6监管本业务系统纠正和预防措施的制定和实施。8.5纠正和预防措施程序注：局副总经济师协助主管经营副局长搞好相关管理工作。5.1.6 局纪委书记序号职 责 和 权 限ISO9001标准条款相关文件1组织制定和实施人力资源管理目标。5.4.1质量手册2参加管理评审，评审本业务系统的体系运行情况及改进的机会和需要，组织落实评审决定的本业务系统的事项。5.6质量手册3分管人力资源管理程序的编制、审批和修订。4.2.3质量手册4主管人力资源管理。6.2人力资源管理程序5监管本业务系统纠正和预防措施的制定和实施。8.5纠正和预防措施程序5.2 局总部相关部门的质量职责和权限5.2.1 局企业管理部序号职 责 和 权 限ISO9001标准条款相关文件1参与制定并贯彻实施局质量方针和目标，制定年度贯标工作安排，协助管理者代表建立、实施和保持质量管理体系过程，组织实施质量管理体系文件的编制、更改和发放。5.35.45.5.2质量手册文件控制程序2按质量管理体系策划的安排，负责相关程序文件的编制和修订。4.2质量手册3参加管理评审，负责做好评审记录，协助管理者代表监督实施管理评审决定的事项。5.6质量手册4组织实施质量管理体系文件控制，分管国家、行业标准、规范、规程的控制，审核局级科技示范工程的施工组织设计。4.2.3文件控制程序5组织实施记录的控制，做好本部门的记录。4.2.4记录控制程序6拟订质量职责和权限，并检查相关部门和单位的执行情况。5.5质量职责和权限7组织实施内部质量管理体系审核。8.2.2内部审核程序8收集质量管理体系相关数据并进行分析，掌握质量目标的实现情况，为改进质量管理体系提出建议。8.4质量手册服务程序9组织纠正和预防措施的制定、实施和跟踪验证。8.5纠正和预防措施程序10协助管理者代表就质量管理体系有关事宜与外部各方进行联络。质量手册5.2.2 局工程管理部序号职 责 和 权 限ISO9001标准条款相关文件1贯彻局质量方针，制定并分解年度质量目标，掌握各公司质量目标的分解及完成情况。5.4.1质量手册2按质量管理体系策划的安排，负责相关质量管理体系文件的编制和修订。4.2质量手册3参加管理评审，落实评审决定的与本部门有关的事项。5.6质量手册4做好本部门的文件控制4.2.3文件控制程序5做好本部门的记录控制4.2.4记录控制程序6主管产品实现的策划和施工生产管理7.1+7.5质量手册7主管委托试验和设计分包7.4施工过程控制程序设计分包程序8主管施工过程的设计控制7.1+7.3过程设计控制程序9主管物资控制7.47.5.37.5.5物资控制程序10主管顾客财产控制7.5.4顾客财产控制程序11主管机械设备管理6.3机械设备管理程序12主管安全生产管理6.4安全生产管理程序13主管监视和测量装置的控制7.6监视和测量装置控制程序14主管施工过程及其产品的监视和测量8.2.4施工过程控制程序15主管不合格品的控制8.3不合格品控制程序16主管施工期间和交付后的顾客沟通和服务，组织顾客满意度测量。7.2.38.2.1服务程序17监管本业务系统纠正和预防措施的制定和实施。8.5纠正和预防措施程序5.2.3 局法务合约部序号职 责 和 权 限ISO9001标准条款相关文件1制定合约和劳务队伍管理年度工作目标，掌握各公司的目标分解及完成情况。5.4.1质量手册2按质量管理体系策划的安排，负责相关质量管理体系文件的编制和修订。4.2质量手册3参加管理评审，落实评审决定的与本部门有关的事项。5.6质量手册4做好本部门的文件控制4.2.3文件控制程序5做好本部门的记录控制4.2.4记录控制程序6主管与产品有关的要求的确定和评审7.2合约管理程序7主管工程分包和劳务队伍管理7.4工程分包程序8监管本业务系统纠正和预防措施的制定和实施。8.5纠正和预防措施程序5.2.4 局经营部序号职 责 和 权 限ISO9001标准条款相关文件1制定年度经营工作目标，掌握各公司的目标分解及完成情况。5.4.1质量手册2参加管理评审，落实评审决定的与本部门有关的事项。5.6质量手册3做好本部门的文件控制4.2.3文件控制程序4做好本部门的记录控制4.2.4记录控制程序5负责工程投标阶段和标底额5000万元（含）以下工程与产品有关要求的评审7.2合约管理程序6确定设计分包需求，提交局工程管理部。7.4设计分包程序7监管本业务系统纠正和预防措施的制定和实施。8.5纠正和预防措施程序5.2.5 局人力资源部序号职 责 和 权 限ISO9001标准条款相关文件1制定人力资源管理及职工培训年度工作目标，掌握各公司的目标分解及完成情况。5.4.1质量手册2按质量管理体系策划的安排，负责相关质量管理体系文件的编制和修订。4.2质量手册3参加管理评审，落实评审决定的与本部门有关的事项。5.6质量手册4做好本部门的文件控制4.2.3文件控制程序5做好本部门的记录控制4.2.4记录控制程序6主管人力资源管理6.2人力资源管理程序7监管本业务系统纠正和预防措施的制定和实施。8.5纠正和预防措施程序5.2.7 局长办公室序号职 责 和 权 限ISO9001标准条款相关文件1汇总编制年度工作要点，下达年度综合管理目标。5.4.1质量手册2参加管理评审，落实评审决定的与本部门有关的事项。5.6质量手册3分管行政性质量文件，做好本部门的文件控制。4.2.3文件控制程序4做好本部门的记录控制4.2.4记录控制程序5监管本业务系统纠正和预防措施的制定和实施。8.5纠正和预防措施程序5.3 公司领导的质量职责和权限5.3.1 公司经理序号职 责 和 权 限ISO9001标准条款相关文件1贯彻质量方针，分解落实质量目标。5.1质量手册2向员工传达满足顾客和法律法规要求的重要性。5.1质量手册3创造并保持使员工能充分参与实现公司目标的内部环境。6.4质量手册4结合公司的实际情况，落实领导和相关部门的职责和权限。5.5.1质量职责和权限5明确贯标分管领导，授权其协调本公司的贯标工作。5.5.1质量职责和权限6提供实现公司目标所必需的结构和资源。5.1质量手册7建立内部沟通过程，对本公司质量管理体系运行情况进行沟通。5.5.3质量手册8搞好人力资源管理，使从事影响产品质量工作的人员能够胜任。6.2人力资源管理程序9完善本公司的质量管理制度，不断改进各项管理工作。8.5.1质量手册10监督指导分管的部门履行其质量职责和权限。5.5.1质量职责和权限5.3.2 公司贯标分管领导序号职 责 和 权 限ISO9001标准条款相关文件1贯彻质量方针，协助公司经理分解落实质量目标。5.1质量手册2向员工传达满足顾客和法律法规要求的重要性。5.1质量手册3结合公司的实际情况，协助公司经理落实领导和相关部门的职责和权限，协调本公司的贯标工作。5.5.1质量职责和权限4主管本公司的文件控制和记录控制。4.2.34.2.4文件控制程序记录控制程序5要求时参加局管理评审，按评审计划做好各项相关工作，落实评审决定的有关事项。5.6质量手册6协助公司经理建立内部沟通过程，对本公司质量管理体系运行情况进行沟通。5.5.3质量手册7协助公司经理完善本公司的质量管理制度，不断改进各项管理工作。8.5.1质量手册8组织本公司的内部质量管理体系审核8.2.2内部审核程序9组织本公司贯标工作检查8.2.38.2.4质量手册10协调本公司的顾客满意度测量，掌握本公司质量目标的实现情况，提出改进建议。8.5.1服务程序11主管本公司纠正和预防措施的制定、实施和跟踪验证。8.5.28.5.3纠正和预防措施程序5.3.3 公司总工程师序号职 责 和 权 限ISO9001标准条款相关文件1组织落实本公司科技、质量管理目标。5.4.1质量手册2主管本公司技术文件管理，按权限审批本公司承建的一般工程的施工组织设计。4.2.3文件控制程序3主管本公司施工过程的设计和技术管理。7.1，7.3过程设计控制程序4主管本公司的委托试验和试验管理工作7.4施工过程控制程序5主管本公司监视和测量装置的控制7.6监视和测量装置控制程序6协管本公司的产品监视和测量8.2.4施工过程控制程序7主管本公司不合格品的控制8.3不合格品控制程序8监管本业务系统纠正和预防措施的制定和实施。8.5纠正和预防措施程序5.3.4 公司主管生产副经理序号职 责 和 权 限ISO9001标准条款相关文件1组织落实本公司施工生产管理目标。5.4.1质量手册2主管本公司的施工生产管理7.1+7.5施工过程控制程序3主管本公司的施工机械设备管理6.3机械设备管理程序4主管施工过程及其产品的监视和测量6.4施工过程控制程序5主管本公司的安全生产管理6.4安全生产管理程序6主管本公司的物资控制7.4物资控制程序7主管本公司顾客财产的控制7.5.4顾客财产控制程序8主管本公司对顾客的服务7.5服务程序9监管本业务系统纠正和预防措施的制定和实施。8.5纠正和预防措施程序5.3.5 公司主管经营副经理（总经济师）序号职 责 和 权 限ISO9001标准条款相关文件1组织落实本公司的经营、合约管理目标。5.4.1质量手册2主管与顾客有关的过程的控制，组织实施投标阶段和中标后的合同评审与履约管理。7.2合约管理程序3主管本公司的工程分包和劳务队伍管理。7.4工程分包程序4监管本业务系统纠正和预防措施的制定和实施。8.5纠正和预防措施程序5.3.6 公司副总工程师协助总工程师做好相关管理工作；公司副总经济师协助主管经营副经理（总经济师）搞好相关管理工作。5.4 公司相关部门的质量职责和权限以下仅是提示性的部门职责和权限。由于各公司的部门设置和职能分配情况不同，因此不可能与各公司的实际情况完全吻合。各公司可根据机构设置和人员配备情况，合理进行职责和权限分配，以保持质量管理体系的有效运行。公司调整后的职责和权限应报局企业管理部备案。公司相关部门质量职责和权限部门职 责 和 权 限ISO9001标准条款相关文件贯标主管部门1、主管质量方针和目标的贯彻落实，掌握各项目标的分解和落实情况。5.35.4质量手册2、协助贯标分管领导制定各部门的职责和权限，协调本公司的贯标工作。5.5.1质量职责和权限3、主管本公司的体系文件控制。4.2.3文件控制程序4、主管本公司的记录控制。4.2.4记录控制程序5、主管本公司的内部质量管理体系审核。8.2.2内部审核程序6、收集质量管理体系相关数据并进行分析，为改进质量管理体系提出建议。8.4质量手册服务程序7、监控纠正和预防措施的制定、实施和跟踪验证。8.5纠正和预防措施程序8、负责贯标工作的外部联络工程部门1、贯彻质量方针，制定公司年度生产目标并组织分解落实。5.4质量手册2、审核工程项目的质量计划，做好本部门的文件控制4.2.3文件控制程序3、做好本部门的记录控制4.2.4记录控制程序4、主管施工生产管理7.5施工过程控制程序5、主管安全生产管理6.4安全生产管理程序6、主管施工过程和交付后的顾客沟通和服务，组织实施顾客满意度调查。7.2.37.5服务程序7、参与监控顾客财产的控制7.5.4顾客财产控制程序8、监管本业务系统纠正和预防措施的制定和实施。8.5纠正和预防措施程序公司相关部门质量职责和权限部门职 责 和 权 限ISO9001标准条款相关文件质量部门1、贯彻质量方针，制定公司年度质量目标并组织分解落实。5.4质量手册2、做好本部门的文件控制4.2.3文件控制程序3、做好本部门的记录控制4.2.4记录控制程序4、主管工程质量控制，负责产品的监视和测量，参加地基基础和主体分部质量验评。8.2.4施工过程控制程序5、主管不合格品的控制8.3不合格品控制程序6、定期进行质量信息的收集和分析，提出改进建议。8.4质量手册、纠正和预防措施程序7、监管本业务系统纠正和预防措施的制定和实施。8.5纠正和预防措施程序技术、计量部门1、贯彻质量方针，制定公司年度科技管理目标并组织分解落实。5.4质量手册2、监控工程技术文件的管理，组织编制/审核施工组织设计，做好本部门的文件控制。7.14.2.3文件控制程序3、监控技术资料的管理，做好本部门的记录控制4.2.4记录控制程序4、主管施工过程的设计控制7.1，7.3过程设计控制程序5、参与不合格品的控制8.3不合格品控制程序6、主管监视和测量装置的控制7.6监视和测量装置控制程序7、负责设计分包的联络7.4设计分包程序8、参与监控顾客财产的控制7.5.4顾客财产控制程序9、监管本业务系统纠正和预防措施的制定和实施。8.5纠正和预防措施程序公司相关部门质量职责和权限部门职 责 和 权 限ISO9001标准条款相关文件经营合约部门1、贯彻质量方针，制定公司年度经营目标并组织分解落实。5.4质量手册2、做好本部门的文件控制。4.2.3文件控制程序3、做好本部门的记录控制4.2.4记录控制程序4、主管与顾客有关的过程，组织做好合同评审及履约管理。7.2合约管理程序5、主管工程分包和劳务队伍管理7.4工程分包程序6、监管本业务系统纠正和预防措施的制定和实施。8.5纠正和预防措施程序人力资源管理部门1、贯彻质量方针，制定公司年度人力资源管理目标并组织分解落实。5.4质量手册2、做好本部门的文件控制。4.2.3文件控制程序3、做好本部门的记录控制4.2.4记录控制程序4、主管人力资源管理与职工培训6.2人力资源管理程序5、监管本业务系统纠正和预防措施的制定和实施。8.5纠正和预防措施程序物资部门1、贯彻质量方针，制定公司年度物资管理目标并组织分解落实。5.4质量手册2、做好本部门的文件控制。4.2.3文件控制程序3、做好本部门的记录控制4.2.4记录控制程序4、主管物资控制，包括对供应商的评价、选择、采购、验证、标识、防护及不合格物资的处理等。7.4，8.37.5.37.5.5物资控制程序5、组织实施顾客财产的控制7.5.4顾客财产控制程序6、监管本业务系统纠正和预防措施的制定和实施。8.5纠正和预防措施程序公司相关部门质量职责和权限部门职 责 和 权 限ISO9001标准条款相关文件设备部门1、贯彻质量方针，制定公司年度设备管理目标并组织分解落实。5.4质量手册2、做好本部门的文件控制。4.2.3文件控制程序3、做好本部门的记录控制4.2.4记录控制程序4、主管本公司机械设备管理6.3机械设备管理程序5、参与监控顾客财产的控制7.5.4顾客财产控制程序6、监管本业务系统纠正和预防措施的制定和实施。8.5纠正和预防措施程序安全部门1、贯彻质量方针，制定公司年度安全管理目标并组织分解落实。5.4质量手册2、做好本部门的文件控制。4.2.3文件控制程序3、做好本部门的记录控制4.2.4记录控制程序4、主管安全生产管理6.4安全生产管理程序5、监管本业务系统纠正和预防措施的制定和实施。8.5纠正和预防措施程序办公室1、贯彻质量方针，汇总制定公司年度综合管理目标并组织分解落实。5.4质量手册2、分管行政性质量文件的控制，做好本部门的文件控制。4.2.3文件控制程序3、做好本部门的记录控制4.2.4记录控制程序4、监管本业务系统纠正和预防措施的制定和实施。8.5纠正和预防措施程序5.5 项目管理人员的质量职责和权限5.5.1 项目经理序号职 责 和 权 限相关文件1明确项目的质量目标并分解落实。质量手册2根据项目管理人员的配备情况，明确相关人员的质量职责和权限。质量职责和权限3组织产品实现的策划，编制质量计划和（或）施工组织设计。施工过程控制程序4审批项目受控文件清单文件控制程序5审批项目记录管理清单记录控制程序6建立适当的沟通过程，对质量管理体系的有效性进行沟通。（如生产例会）质量手册7组织项目管理人员学习标准、规范和质量管理体系文件及其他有关知识，满足各项管理工作的需要。人力资源管理程序8组织编制和实施项目安全保证计划或安全技术措施方案。安全生产管理程序9组织搞好施工现场管理，满足顾客要求和产品实现策划的安排。施工过程控制程序10建立适当的顾客沟通渠道，负责施工期间的顾客沟通。质量手册11审批项目采购文件；当供应商由项目负责评价时，审批合格供应商名录。物资控制程序12组织质量信息分析，审批项目制定的纠正和预防措施。纠正和预防措施程序5.5.2 项目技术负责人序号职 责 和 权 限相关文件1参与产品实现的策划、编制施工组织设计和质量计划，组织办理施工组织设计和质量计划的审批及更改。施工过程控制程序文件控制程序2负责项目工程技术文件的控制，包括图纸、图纸会审记录、设计变更、技术交底、作业指导书、标准、规范、规程、图集等的控制。文件控制程序3全面负责工程记录的控制记录控制程序4负责施工过程的技术管理，组织实施施工过程的设计。文件控制程序过程设计控制程序5负责工程技术方面的顾客沟通质量手册6负责总承包项目的设计联络设计分包程序7负责实施对委托试验室的评价，组织项目的产品监视和测量活动。施工过程控制程序8协调工程项目的产品保护施工过程控制程序9组织顾客提供的工程技术文件、待安装设备和已完工程的控制顾客财产控制程序10分管项目监视和测量装置的控制监视和测量装置控制程序11编制不合格品处理方案并组织实施不合格品控制程序12根据质量信息的分析情况，制定项目的纠正和预防措施。纠正和预防措施程序13质量计划规定的其他职责质量计划5.5.3 项目质量员序号职 责 和 权 限相关文件1负责工程质量的现场监督检查和分部分项工程的质量验收与核定，向公司质量部门提交竣工验收申请报告。施工过程控制程序2负责一般不合格品的处置，发现严重不合格品及时报告技术负责人，并负责处置后的质量验收与评定。不合格品控制程序3负责监视产品保护和顾客提供已完工程的保护，发现问题下达整改通知单。施工过程控制程序顾客财产控制程序4按分工做好记录的控制记录控制程序5行使现场质量奖惩权。分包合同、管理制度6质量计划规定的其他职责质量计划5.5.4 项目施工员（工长）序号职 责 和 权 限相关文件1参与产品实现的策划，协助技术负责人编制必要的作业指导书，进行负责专业的技术交底。 施工过程控制程序文件控制程序2按分工做好相关记录的控制记录控制程序3协助项目经理搞好施工现场的管理施工过程控制程序4落实安全保证计划或技术措施方案安全生产管理程序5协助技术负责人搞好施工过程的设计过程设计控制程序6按分工实施施工过程及其产品的监视和测量施工过程控制程序7实施顾客提供的待安装设备和已完工程的控制顾客财产控制程序8参与不合格品的处置不合格品控制程序9参与质量信息分析，协助技术负责人制定和实施纠正和预防措施。纠正和预防措施程序10负责分管专业的施工生产调度与协调。质量计划11质量计划规定的其他职责质量计划5.5.5 项目安全员序号职 责 和 权 限相关文件1组织项目的安全生产教育，落实安全生产责任制。安全生产管理程序2监督检查安全技术措施的落实情况，巡回进行安全检查。： ：3按分工做好记录的控制记录控制程序4行使安全生产奖惩权。安全生产管理程序5质量计划规定的其他职责。质量计划5.5.6 项目材料员和保管员序号职 责 和 权 限相关文件1负责工程项目的物资控制，包括经公司授权对物资供应商进行评价、实施招标采购、做好进场物资的验证和记录、不合格物资的处理、物资保管、标识等。物资控制程序2负责顾客提供物资的控制顾客财产控制程序3监督检查工程分包商自行采购物资的控制。物资控制程序4按分做好记录的控制记录控制程序5质量计划规定的其他职责质量计划5.5.7 项目机械管理员序号职 责 和 权 限相关文件1负责现场机械设备的控制，搞好机械设备的保养维修，确保其处于良好的运转状态。机械设备管理程序2负责现场设备操作人员的上岗资格检查： ：3负责顾客提供机械设备的控制。顾客财产控制程序4按分工做好记录的控制记录控制程序5质量计划规定的其他职责质量计划5.5.8 项目计量员序号职 责 和 权 限相关文件1负责现场监视和测量设备的控制，包括建立设备台帐、按规定周期送检、做好检定记录和标识、搞好设备的使用管理等。监视和测量装置控制程序2负责顾客提供的监视和测量设备的控制顾客财产控制程序3按分工做好记录的控制记录控制程序4质量计划规定的其他职责质量计划5.5.9 项目测量员序号职 责 和 权 限相关文件1负责工程测量施工过程控制程序2按规程使用和操作监视和测量设备监视和测量装置控制程序3按分工负责相应记录的控制记录控制程序4质量计划规定的其他职责质量计划5.5.10 项目试验员（取样员）序号职 责 和 权 限相关文件1按规定对原材料和过程半成品进行取样送验物资控制程序施工过程控制程序2负责现场标准养护室的动态监控，满足试块养护要求。： ：3按分工做好记录的控制记录控制程序4质量计划规定的其他职责质量计划5.5.11 项目资料员序号职 责 和 权 限相关文件1实施项目的文件控制，负责项目所有文件的报批、收发、标识、记录、更改等。文件控制程序2收集整理工程竣工技术资料和其他记录资料记录控制程序3协助技术负责人的工作，参与施工过程的技术管理。文件控制程序4质量计划规定的其他职责。质量计划