恒大集团项目工程承建商工作手册(指引手册).doc

目 录
前 言 2
第一篇 承建商工作指南 3
一、甲方工程理组织架构 3
二、工程理形式、职责与权利 3
三、材料使用审批程序 4
四、工程进度款申请流程图 5
五、签证流程图 6
第二篇 理规定 7
第一章 总 那么 7
第二章　平安、文明施工理规定 8
第三章　质量理规定 8
一、施工阶段 8
第四章、工程进度理规定 11
第五章 工程签证及结算理规定 12
第六章 资料理规定 12
第七章 会议理规定 13
第八章 民工工资支付理规定 13
第九章 建立工程用水用电理规定 13
第一节 总那么 13
第二节 用水理 14
第三节 用电理 15
第四节 其它 18
第三篇 综合考评和评价 19
第一章 综合考评 19
第二章 综合评价 19
第四篇 附件及附表 20
附件一： 工程理用表 20
附件二： 广州建筑施工平安检查评分表 39
附件三：工程结算资料 61
附件四：施工用电记录表 75
附件五：施工用水记录表 76
附件六：临时用电审批表 77
附件七：临时用水审批表 78
附件八：恒大在建工程工程施工综合考评表 79
附件九： 恒大集团工程施工星级评价 81

前 言
为了保证工程工程平安消费、文明施工、、合理控制本钱、按时交付使用的目的顺利实现遵循诚信协作、效劳与理并举的原那么恒大集团将多年房地产开发建立获得的成功经历形成的独特理形式、高效率低本钱的工作流程；科学的工程理规定；设计奖优罚劣汰差不断优选工程承建商的鼓励、约束机制实行月度综合考评、工程完工综合评价特编制?恒大集团工程工程承建商工作手册?旨在与恒大集团合作的承建商就守法经营、沟通联络、互相效劳、互相促进、诚信守约、不断进步理程度限度地满足社会和消费者对我们优质和效劳的需求从而赢得共同开展达成共识并协调一致落实到各项工作中去愿“质量树品牌诚信立伟业〞成为大家共同的宗旨。
第一篇 承建商工作指南
一、甲方工程理组织架构
主指导
工程部经理
工程经理
专业监理工程师
二、工程理形式、职责与权利
1、工程理形式：甲方工程理实行以工程监理部为根本理单元、工程部、主指导三级理。
2、主指导作为所有合同约定的甲方现场理代表对合同工程的建立进展总体控制与监视、指导统辖工程部经理和工程经理对合同工程进度、质量、平安、控制等方面的检查、监视与理。有权组织制定针对工程工程建立的各种理制度、规定对各个工程工程进展全方位理。
3、工程部经理承受主指导的指挥对辖区内合同工程进度、质量、平安、控制负责监视、检查、对外协调工作。
4、工程经理承受主指导的委任在工程部经理的直接指导下负责组织工程各专业工程师对合同工程进度、质量、平安等方面日常工作进展监视检查、验收。
5、专业监理工程师根据合同、施工图纸及设计、有关现行、有关建立法律、法规对承建商的平安文明、质量、进度、资料情况进展监视检查及验收并按合同约定、规定的相关流程有关进度、签证等事项。

三、材料使用审批程序
1、需提供样板的材料：

不批准
工程部按样板及合同进展验收
工程部审核批准

乙方收到材料使用答应证
乙方使用材料
乙方按合同及样板采购材料

2、不需提供样板的材料：

不批准
工程部按合同和设计要求进展验收
工程部审核批准

乙方收到材料使用答应证
乙方使用材料
乙方按合同采购材料进场报验

四工程进度款申请流程图
施 工 单 位
〔每月25日前根据合同约定将经历收合格的工程量提交进度款申请表和有关资料〕
资料合格
对数确认
资料不合格

主指导审核
不符条件
工　程　部
〔审核、签署2个工作日内完成〕

不批准
同意
预　决　算　部
〔审核、签署2个工作日内完成〕

同意
付
相关部门审核
〔2个工作日内完成〕
不批准
批准

款

财 务 支 付
〔4个工作日内完成〕

五、签证流程图

报 送
批准返还
有分歧

施工
〔合同约定时间内报送〕

批准确认
有分歧
工程部
〔2天内签署完毕〕

甲方工程技术部
〔规定限复核完毕〕
批 准

六、与承建商有关的工程理用表〔见附件一〕

第二篇 理规定
第一章 总 那么
一、守法经营不损害消费者、和社会其他成员的利益是任何企业生存和开展的根本原那么。
二、作为房地产开发商和承建商在工程工程的建立过程中必须履行?平安消费法?、?建筑施工平安检查?〔JGJ59-99〕、?建筑法?、?建立工程质量理?、?广州建筑?、广州劳务工资支付所规定的各方责任和义务；贯彻执行?建筑工程施工质量验收统一?、?建筑工程施工质量验收?建立健全平安消费责任制质量理责任制制定考核和奖惩制度进步工程理程度实在保证人民的生命平安、消费者、劳工的利益从而赢得消费者、和社会的认同获得成功。为此从组织上、程序上、和上结合恒大集团房地产工程建立流程及制度突出重点制定了八个理规定。
三、统一规定：
1、施工必须按照承诺的工程理组织架构员在开工前15天成立工程经理部并进场到位其中工程经理及技术负责人非经甲方书面同意不得擅自更换否那么承当￥10万元/人的违约金；主体施工必须装备具有资质的专职平安理员并到位否那么由甲方另行聘用合格的相关人员主体施工承当￥5000元/月/人的费用。工程经理、技术负责人及现场理机构主要部门负责人必须全职在现场办公不得兼职或擅自离岗。因特殊情况需短暂离岗的应事先报甲方工程部批准必须妥善安排工地现场的工作交接并按以下规定执行：
（1） 离场1天内须将工作交接情况知会现场工程监理部经理；
〔2〕离场2天内须将工作交接情况知会现场工程监理部经理并经工程部经理批准；
〔3〕离场3天以上须将工作交接情况知会工程部经理并经甲方工程主指导批准；
（4） 但一个月内累计离场时间不得超过5天〔含节假日〕。
否那么施工承当￥1000元/天违约金。
2、施工图纸会审时承建商代表必须亲自率领以工程经理部为主、企业技术负责人等为辅的会审人员参加否那么扣罚承建方￥1000元。
（1） 施工假如在图纸会审前的审图过程中应发现而未发现图纸中的明显错漏或明显不合理的地方施工过程中亦未主动与设计及监理沟通而自行按图施工由此造成的增加费用或损失由施工承当。
（2） 施工假如在图纸会审前的审图过程中应发现而未发现图纸中的明显错漏或明显不合理的地方在图纸会审中由甲方或监理发现的施工承当￥100元/项的违约金。
3、承建商必须在施工图纸会审起15天内编制?施工组织设计?、在分项或分部工程施工前7天内编制?施工方案?或专项方案如临电、临水等方案报工程监理部及甲方工程部审核审定否那么施工承当￥500元/天的违约金。
4、施工必须按照承诺或施工组织设计〔方案〕要求的主要机械设备〔塔吊、人货梯、砼泵〕的规格、型及时进场否那么承当￥5万元/台的违约金。
第二章　平安、文明施工理规定
一、施工在行政主部门组织的质量平安检查中如因现场平安、文明施工问题被部门下停工整顿停工间主体施工须承当￥2000元/天的违约金并不予工顺延。
二、如发生重大平安事故施工承当所有责任和损失造成的工延误不予顺延。
三、施工必须认真执行甲方或监理方根据相关、及?广州工程工程平安、文明施工检查表?〔见附件二〕中的规定发出的有关平安、文明施工问题整改指未在规定限内完成指的每延一天施工承当￥1000元的违约金。
四、施工必须按甲方批准的施工总平面图进展场地布置擅自在施工场地内搭设临建的除限整改外施工还须承当 ￥3000元/处的违约金。施工在施工现场的临建未按合同约定或甲方指撤除的每延一天施工向甲方支付违约金￥2000元。
第三章　质量理规定
一、施工阶段
1、施工所用的材料、设备、构配件施工必须先自检验收合格后按规定材料使用答应证方可使用否那么每发现一次向甲方支付违约金￥1000元违规使用导致工程难以整改的不予确认工程量、不予进度款、不予结算；施工所用的材料、设备、构配件进场报审资料必须按规定填写、订制附合格证、有效检验必要时附进货等否那么退回重新每退回一次向甲方支付违约金￥150元由此造成的工延误工不得顺延；施工对进场的建筑材料、建筑设备、材料及配件按建委有关规定积极配合见证取样、送检和监视抽查否那么后补见证及监视抽检发现施工使用了不合格材料、设备构件由施工无条件负一切责任。
2、每道工序首次施工时,施工必须在书面交底根底上先做样板自检合格后经工程监理部和甲方验收合格前方能全面施工否那么将被责立即停工整顿并承当￥2000元/项的违约金。
3、施工必须按合同、图纸等相关设计进展施工如发现一项〔处〕违背合同或图纸等设计的承当所有责任并向甲方支付违约金￥5000～￥50000元；违背强迫性条款或主控工程不合格的必须及时进展整改并承当￥1000～10000元违约金；一般工程不合格的必须及时整改如复验仍不合格的除限整改外另承当￥500～￥5000元的违约金。
4、施工应及时做好各检验批、分项工程的自验工作经工程监理部〔工程部〕验收合格前方可进展下一道工序的施工。对于重要的施工部位的隐蔽验收应设计等参建参加如施工擅自进展下道工序施工工程监理部〔工程部〕有权签发工程暂停施工另承当￥5000元/次的违约金经历收发现问题或造成经济损失及隐患或工延误等一切责任由施工方无条件承当。
5、施工在施工过程中自检合格后书面向监理或甲方报验时被查出存在以下质量问题的施工必须承当￥200元/项：
1) 影响构造平安方面
a) 砼强度、砌筑砂浆标、水泥标、砂浆配合比不满足要求；
b) 钢筋的材质、规格、数量不满足要求；
c) 构造构件尺寸不满足要求；
d) 钢筋安装不满足要求；
e) 模板安装不满足要求；
f) 砼浇筑时振捣不实出现的蜂窝、孔洞超过要求；。
2) 影响使用功能方面
a) 防水施工质量不满足要求；
b) 铝合金门、窗框边塞缝不严、安装不结实；
c) 台、卫生间地面的坡度和坡向不满足要求；
d) 砖砌体质量不满足要求；
e) 防雷焊接不满足要求；
f) 给水道的连接、固定、垂直度不满足要求未经试压或试压不达标；
g) 排水道的连接、固定、坡度、垂直度不满足要求。
h) 洁具安装不结实、接口不实、渗漏；
i) 电气开关、插座、灯具通电不正常位置不正确或漏装；
j) 地漏漏装或堵塞；
k) 厨具安装不结实、位置错误；
6、施工在行政主部门组织的质量平安检查中如因现场平安、文明施工问题被部门下停工整顿停工间主体施工须承当￥10000元/天的违约金并不予工顺延。
7、施工施工班组织各工序同一质量问题连续三次违背验收主控工程要求的甲方有权清理该施工班组及主责施工员退场。同一工程出现累计三次施工班组被清退出场的施工必须更换工程经理同时承当50000元的违约金。
8、施工总承包必须承当对所有工程的成品保护责任如成品破坏造成损失查到责任责任人的由责任承当如不能查明责任的由总承包承当责任。
二、开工验收及保修阶段
1、施工必须对工程开工验收时各方提出的问题在甲方规定的时限内完成整改并书面回复甲方否那么施工须向甲方支付违约金500元/项；如经整改后仍不合格的施工须向甲方支付违约金￥5000元/次。
2、施工未严格按施工图纸施工造成套内建筑面积误差比绝对值在0.6以上〔不含本数〕至1以内的施工承当￥5000元/户的违约金；套内建筑面积误差比绝对值超过1的施工承当￥20000元/户的违约金。
3、由于施工未按图纸施工或砖墙砌筑位置误差导致小业主索赔的将按索赔总金额的二倍扣罚施工。
4、工程在交楼间业主如因施工质量问题而拒收楼施工必须承当￥1000元/户的违约金；如出现以下施工质量问题施工必须承当500元/项/户的违约金：
（1） 楼板出现穿透性裂缝；
（2） 天面、卫生间、台楼板出现渗漏水；
（3） 给水道出现爆；
（4） 外墙出现开裂、脱落、渗漏；
（5） 台栏杆生锈；
（6） 天花及墙面抹灰层开裂、空鼓、脱落；
（7） 房门开裂；
（8） 木地板翘起、接缝不满足要求；
（9） 铝合金门窗边渗水；
5、开工验收及保修阶段的违约金将在施工的工程结算款中扣除。
第四章、工程进度理规定
一、施工应按照施工组织设计或方案中的施工进度方案在每月的22日前将经施工工程经理及工程技术负责人签名并盖好工程章的下月施工进度方案报监理审核如监理提出修改施工必须在2天内将修改完的方案报监理。否那么每延一天施工承当￥500元的违约金；施工必须在工程周例会前提交周方案每延迟一天施工承当￥500元的违约金。
二、施工进度方案施行过程中确需调整的施工必须报审并附上调整的原因、根据及相应的赶工措施赶工措施应符合实际情况并具有可操作性。否那么施工承当原方案的违约责任。
三、在每一进度款申报内施工工程施工实际进度〔含工顺延〕落后于经监理或甲方核准执行的方案目的的每落后一天施工向甲方支付违约金￥2000元。假设施工最终使总工未延误的甲方将根据本条计取的违约金在结算时给予80％的返还。
四、施工必须确保合同约定的节点工及甲方因销售、交楼等需要的工程施工进度否那么将按合同约定承当违约责任如合同未约定的每延一天施工承当￥5000元的违约金。
五、在工程施工进度滞后于经监理或甲方批准的施工进度方案7天以上时施工必须在第二天内制定实在可行的赶工措施报监理或甲方审核否那么每延一天施工承当￥1000元的违约金；在赶工时施工未采取批准的赶工措施且未到达赶工目的的每项施工承当￥2000元的违约金。
六、工程进度款申请规定
1、施工根据合同约定在每月的25日前申报经甲方或监理方验收合格的已完工程的工程进度款并附上已完工工程量〔必要时附上验收记录〕、当月进度款计算说明、下月度资金使用方案、下月度材料、设备及劳动力进场方案、合同中规定的资料及其它必要的资料等否那么不予并延至下月申报。
2、施工须保证工程款专款专用如违背甲方有权停顿支付进度款。
3、进度款须优先支付工人工资施工假设拖欠建筑工人工资必须承当因此而造成甲方的一切经济及声誉损失同时甲方有权从施工工程款中直接支付民工工资。
第五章 工程签证及结算理规定
一、 签证规定
1、 属应签证的工程验收合格后在合同约定时间内施工必须报送工程签证单否那么视为施工自动放弃监理不予以签证；签证单上须注明签证理由、工程量、签证内容发生的起止时间并附上签证的原始记录〔原始记录必须是两个或两个以上的监理工程师当天签署的〕。
2、 施工的工签证必须按合同约定否那么工不予顺延。
二、结算规定
施工按以下规定提交结算资料：
1、 主体构造：地下室构造工程结算资料在地下室顶板完成一个月内提交；主体构造工程结算资料在主体构造完成〔全部混凝土框架构造完成〕后一个月内提交；工程开工验收后二个月内提交全部开工结算资料。
2、各专业分包工程：结算资料在该专业工程开工验收后一个月内提交。
3、提交工程结算申请表同时提交工程结算资料〔详见附件三〕。
第六章 资料理规定
一、 施工必须在材料报验时一并提供材料的质量证明及有效的检验；对于法规要求的见证取样送检或质监站监视送检的材料施工必须及时监理或监视员见证送检并在检测结果出来后3天内获得检测；否那么每少一项或数量不符扣罚施工￥1000元；每延一天扣罚施工￥500元。
二、 施工必须按?广东建筑工程开工验收技术资料统一用表?及施工技术资料的要求填写施工过程记录、各检验批质量验收记录及分项分部质量验收记录并做到内容、齐全及。如监理或甲方在检查现未按上述要求填写、整理资料的每项扣罚施工100元并在当月的进度款中扣除。
三、 对规定的须中间验收登记的分项分部工程施工必须在完工后一个月内提交完好的相关资料〔含结算资料〕；主体工程开工验收后两个月内、专业分包工程开工验收一个月内施工必须整理、提供完好的开工验收备案资料〔含结算资料〕。否那么每延一天扣罚施工￥500元此项扣罚将在施工的工程结算款中扣除。
第七章 会议理规定
一、 工程建立过程中施工必须参加的会议有：第一次工地例会、每周例会、月度总结会、各项相关专题会议及工程开工验收会议。
二、 施工必须遵守会议纪律未经甲方会议主持者批准迟到或早退、缺席。施工向甲方支付违约金￥200/人/次；缺席的视会议重要程度施工向甲方支付违约金500元/人/次。
三、 施工负责人、工程经理、技术负责人及总施工必须参加第一次工地例会及工程开工验收会议。未按规定派员参加的施工须向甲方支付违约金￥2000元/人/次。
四、 施工必须按甲方或监理方要求的人员参加每周例会、月度总结会及各相关专题会议。否那么施工须向甲方支付违约金￥500元/人/次。施工在参加每周例会、月度总结会时必须提交书面的平安文明施工、质量、进度及资料方面上周〔月〕完成情况及下周〔月〕的方案、存在的问题及需协调的事情否那么施工须向甲方支付违约金￥200元/项/次。
第八章 民工工资支付理规定
一、 承包人应当根据劳动合同约定的民工工资等内容按照依法签订的集体合同或劳动合同约定的日按月支付工资并不得低于当地最低工资。
二、 承包人支付民工工资应编制工资支付表如实记录支付表支付时间、支付对象、支付数额等工资支付情况并保存备查。
三、 承包人应对其专业分包或劳务分包工资支付进展监视催促其依法支付民工工资。
四、 承包人应按上述要求及、地方有关规定按时支付民工工资否那么承当￥200000元违约金。
第九章 建立工程用水用电理规定
第一节 总那么

第条 为了贯彻平安消费的政策法规保障建立工程的用水用电防止事故的发生本着平安、节约、公平的原那么理保证建立工程的顺利进展特制定本规定。
第条 本规定适用于恒大集团所有在建工程。
第条 建立工程的用水、用电应遵守现行、、技术规程及施工合同的相关约定条款。

第二节 用水理

一、理原那么及权责

第条 用水理实行建立、主体施工〔桩基施工〕、各专业分包三级理。
第条 建立负责审批建立工程的用水的用水申请总水表及总阀、的日常运行、维修、检查水表读数的抄录全面建立工程各用水的平安、节约、状况制定并施行用水理处分。
第条 主体〔桩基〕直接负责理建立工程自身及各专业分包用程度安、节约、合法状况整个工程工程给水系统的正常运行、维修保障工地正常用水根据制定的用水理处分处理违规用水报建立方批准。

二、用水申请及审批

第2.2.1条 所有用水用水前必须向建立方提出申请认真填写?申请临时用水审批表?。
第条 主体〔桩基〕施工申请用水时必须编制临时用水施工组织设计内容包括水量计算、给水系统图、平面图、汲水、加压给水设备配置规格、型。
第条 用水申请表中必须明确施工工程经理姓、水专业主〔作为抄录员〕及联络方式、复印件建立明确水专业主。

三、用水计量及费用支付

第 建立总水表对主体〔桩基〕直接计量双方每月5抄录? 区〔段〕 表施工用水记录表?壹式贰份壹份存入工程；主体〔桩基〕对各专业分包按照?申请临时用水审批表?进展给水配接计量并每月5参照? 区〔段〕 表施工用水记录表?抄录并报贰份给建立备案。
第 建立对主体〔桩基〕每月计量根据进度的申请时间累计计量扣除各专业分包累计用水量加10％损耗后的 用水量在?进度申请审批表?上填写施工用水量其费用按建立规定单价计算近次进度款中扣除。
第 各专业分包按合同约定结算时扣除用水费用计量按主体〔桩基〕每月上报? 区〔段〕 表施工用水记录表?起始读数加10％损耗计算按建立规定单价计算用水费用。

四、日常理

第 建立水专业主负责巡查总水表及道、阀门的运行状况发现跑、冒、漏、滴总水表不正常运转及时联络自来水修复并且注意搜集每月停水知会主体施工〔桩基〕做好施工、生活安排。
第 主体施工〔桩基〕必须严格按建立审批的临时用水施工组织设计安装整个给水网系统日常做好总表后给水网运行、维修、检查并有书面记录保证工地给水正常。
第 主体施工〔桩基〕有义务按照建立审批的?申请临时用水审批表?就近提供给水驳接点给各专业分包。参照? 区〔段〕 表施工用水记录表?做好计量记录并且报送建立备案；对违背平安、节约用水理处分者有权根据处分报建立核准后执行。

第 建立、主体〔桩基〕施工必须做好申请用水审批；临时施工用水组织设计施工用水系统、平面变更审批? 区〔段〕 表施工用水记录表?的存档工作。

五、用水理处分

第 未经建立审批擅自驳接用水者以偷水处￥2000/次。
第 主体〔桩基〕施工未向建立提交?临时施工用水组织设计?未?用水申请审批表?不得用水。由此导致的工延误建立按合同约定双倍罚款。
第 日常运行生大面积跑、冒水现象半小时内未处理同一处漏滴五天内无处理者给予浪费水资源处分￥500/处/次当次进度中扣除。
第 对于经建立批准的分包用水申请主体施工〔桩基〕不给予配合就近提供驳接点致使分包施工工延误按有关合同条款两倍违约金签证转扣主体施工〔桩基〕。

第三节 用电理

一、理原那么及权责

第3．1．1 建立工程的用电理实行建立、主体施工〔桩基施工〕、专业分包三级理。
第3．1．2 建立负责审批建立工程中所有用电的申请；施工变配电所的日常运行、维护、计量理；全面建立工程用电的平安、节约、状况；制订并施行用电理处分。
第3．1．3 主体施工〔桩基施工〕直接负责整个工地的二、三级配电系统的施工、平安运行、维护、日常检查保证施工用电平安、节约、根据用电理处分处理违规用电行为。

二、 用电申请及审批

第 所有用电用电前必须申请用电手续填写?申请临时用电审批表?。
第 申请用电容量超过50KVA或用电设备超过5台以上的用电必须现场勘查后编写临时用电施工组织设计。
第 临时用电施工组织设计应明确：
一、 工程情况、特点。
二、 进展负荷计算、选择导线截面、配电开关、漏电开关容量、规格、型。
三、 确定电源进线、配电房、总配电箱、备用电源及配电位置、配电干线线走向。
四、 绘制电气平面图、接线系统图。
五、 制定平安技术措施及。
六、 临时用电理架构及组员资质、上岗证书、复印件。
七、 临时用电施工组织设计必须由电气工程技术人员编制技术负责人审核经建立或其委托的监理批准后施行。
第3．2．4 ?申请临时用电审批表?中用电方专业主为日常理及抄表责任人。

三、用电计量及费用支付

第3．3．1 建立仅对主体施工〔桩基施工〕在施工变配电所中实行一级配电并计量。
第3．3．2 每月5由建立、主体施工〔桩基施工〕电专业主双方就施工变配电所配电计量表抄录并确认壹式两份建立资料室存档壹份。
第3．3．3 主体施工〔桩基施工〕对各专业分包按照?申请临时用电审批表?进展配电计量每月5抄录参照?---变电所---表施工用电记录表?格式制表记录报两份给建立备案。
第3．3．4 建立对主体施工〔桩基施工〕每月计量用电量根据进度款的申请时间计量累加扣减主体施工〔桩基施工〕抄报的各专业分包用电记录表合计总量后加10损耗按建立规定的单价计费当次进度款中扣除。
第3．3．5 各专业分包用电费用按合同约定结算时扣除其计量按主体施工〔桩基施工〕上报的?---变电所---表施工用电记录表?始终读数加10损耗计算按建立规定的单价计费。

四、日常理

第3．4．1 建立专业主负责巡查变配电所的运行状况发现有异常现象及故障时及时联络供电及变配电所承包商处理、修复每月搜集停电知会主体施工〔桩基施工〕作好工地施工、生活安排每周组织全面检查整个工地的用电状况。
第3．4．2 主体施工〔桩基施工〕必须严格按建立审批的临时用电施工组织设计安装整个配电系统作好系统的运行、维护、检查并书面记录承受安监站、建立、监理的。
第3．4．3 主体施工〔桩基施工〕有义务按照建立审批的各专业分包?申请临时用电审批表?及时就近提供配电接驳点作好计量记录每月5报送建立备案；对违背平安、节约用电者有权根据用电理处分报建立核准后采取处分措施。
第3．4．4 建立、主体施工〔桩基施工〕必须作好?申请临时用电审批表?、临时用电施工组织设计、施工用电系统图、平面图变更审批、?---变电所---表施工用电记录表?、日常维修记录的存档工作。

五、用电理处分

第3．5．1 主体施工〔桩基施工〕等未向建立?申请用电审批表?、临时用电施工组织设计者不得用电由此导致的工延误建立按合同约定双倍罚款。
第3．5．2 未经建立审批擅自驳接用电者以偷电处 ￥2000/次。
第3．5．3 对于建立批准用电的专业分包主体施工〔桩基施工〕壹天内不就近提供驳接点致使分包造成直接损失及工延误建立按合同约定条款签证双倍违约金转扣主体施工〔桩基施工〕。
第3．5．4 对于安监站、建立组织的平安用电检查发现存在严重违背平安强迫性者建立有权勒停工整顿处分￥5000/次；停工整顿所导致的工延误按合同违约条款三倍处分以上罚款在近次进度款中扣除。
第3．5．5 出现重大平安用电事故如导致直接人生亡变配电所严重损毁等处以￥50000/次罚款。
第3．5．6 任何用电退场不用电终结计量确认无条件承受建立用电计量计费结果。

第四节 其它
第4.0.1 附件四：?施工用电记录表?
附件五：?施工用水记录表?
附件六：?申请临时用电审批表?
附件七：?申请临时用水审批表?
第三篇 综合考评和评价
第一章 综合考评
一、 为催促各主体施工加强施工理做好平安文明施工保证工程工程的施工质量顺利实现工程建立目的恒大集团将定对所属各在建工程的主体施工进展综合评价通过将优罚劣进步现场施工理程度。
二、 恒大集团将在每月月底组织相关人员对各工程进展综合评价评价的内容主要有：现场平安文明施工、工程实体质量、资料整理及提交情况、合同履行情况以及与甲方、监理的配合情况。详细内容及评分见附件八?恒大在建工程工程施工综合考评表?。
三、 恒大集团将根据每月的综合评价结果对各工程主体施工进展奖惩：综合评价排名前三名的分别奖励10000元、8000元、5000元综合评价排名后三名的分别扣罚10000元、8000元、5000元。施工和其工程部理层成员各占其奖励或扣罚金额的50％。
第二章 综合评价
一、 工程工程完工后将对各承建商就质量、平安文明施工、进度等各方面的理及合同履约的情况进展综合评价综合评价参照星级评定〔见附件九〕。
二、 恒大集团将根据对各承建商的综合评价结果是否选择其作为后续工程的承建商的根据。
以上各篇章中违约罚金除特别明确由结算款、保质金中扣除外一律从最近一次进度款中扣除。

第四篇 附件及附表
附件一： 工程理用表
工程开工(GC-01)
编：
工程工程名称

合同编

致： 〔施工〕
本工程 〔区段/部位〕现已具备开工条件开工日为 年 月 日。合同工为 日历天。请贵立即组织开工。

施工〔盖章〕：
工程经理：

建立〔盖章〕：
工程经理：
部门经理：
说明：本开工一式三份施工、工程部〔景观园林监理部〕、预部各一份。
场地移交单(GC-02)
编：
工程名称

移交内容

移交
工程经理签字〔盖章〕： 日：200 年 月 日
接收
工程经理签字〔盖章〕： 日：200 年 月 日
建立
工程经理签字〔盖章〕： 日：200 年 月 日
备注

工程签证单(GC-03.)
施工： 编：
工程名称

工程类别

合同编

签证内容：〔由施工填写〕

施工(盖章)： 工程经理： 200 年 月 日
监理工程师
签名： 200 年 月 日
工程
经
理
签名： 200 年 月 日
部
门
经
理

签名： 200 年 月 日
工程技术部

签名： 200 年 月 日
说明
1. 所发生签证内容经两名现场专业监理工程师现场计量并验收合格后5天内必须填报过不予受理。
2. 本签证表一式三份施工、预部、工程部(景观园林监理部)资料室各一份。

工程材料使用答应证(GC-04)
编：
工程名称

材料名称

供货

使用部位

到位时间

数 量

规 格

鉴别要点〔与样板或设计要求是否一致〕

施工

签名： 日： 年 月 日
专业监理工程师
签名： 日： 年 月 日
工程经理

签名： 日： 年 月 日
部门经理

签名： 日： 年 月 日
备 注
必须提供相关质量保证资料及供货单复印件
施工〔盖章〕： 报验日： 年 月 日
工序交接验收表(GC-06)
工程名称： 编：
交接工序名称

工序所
在部位

交接
时间

工序要求

工序已
完成内容

交验自检
接收验收

〔盖章〕

〔盖章〕
监理工程师

签名： 日： 年 月 日
工程经理

签名： 日： 年 月 日
注：1、工序交接日为上工序完工日次日起为下工序施工开场日。
2、本表一式三份工程部(园林/装修监理部)、交、接各一份。

工程进度申请表(GC-07)
编：

工程名称

施工
〔公章〕

工 程
进 度
内 容

年 月 日
〔由施工填写〕
专业监理
工程师
工 程 质 量
工程进度
工程资料

工程经理

签名： 日： 年 月 日
部门经理

签名： 日： 年 月 日
主指导

签名： 日： 年 月 日

整改单回复单(GC-09)
工程名称： 工程部位： 编：

致：
整改单要求的整改内容我方已全部整改完成请组织复验。

施工〔章〕：
工程经理： 日： 年 月 日
监理工程师：

签名： 日： 年 月 日
工程经理：

签名： 日： 年 月 日

工程交接单(GC-12)
编：
工程名称

移交内容

工程
质量
已通过开工验收。
施工

建立

接收

备注

参加交接意 见
施工：

工程经理:
年 月 日
建立：

部门经理:
年 月 日
接收：

工程经理:
年 月 日

工程结算申请表(GC-13)
编：

工程名称

施工
〔公章〕

开工日
完工日
合同工
现场签证顺延天数
年 月 日
年 月 日
天
天
施工用水量

签名：
施工用电量

签名：
开工资料

监理工程师

签名： 日：
工程经理

签名： 日：
部门经理

签名： 日：
主指导

签名： 日：

重大施工组织设计/方案报审表(GC-14)

工程名称： 　　　 　 　 编：
工程技术部：
　　　　　　　 工程工程的施工组织设计/方案我部已审核完毕。现将该工程施工组织设计/方案和审查附后请工程技术部组织专题评审。
附件：施工组织设计／方案〔含〕。

专业监理工程师审查:

签名： 日:
工程经理审查:

签名：　　　　　日:
工程部经理审核：

签名：　 　　 日：　 　　.
工程技术部〔评审小组〕：
　　　　　　　　　　 签名：　 　　 日：
指导：
签名：　 　　 日： .
说明：签署的假设表格填写不下可以附页。
工程延申请/表(GC-18)
工程名称：　 　　　　 编
致：　　　　　 　　
　　根据施工合同条款 　　　　　条的规定由于 原因我方申请工程延 天请予以批准。
附件：
1、 工程延的根据及工计算：
合同开工日：
申请延长开工日：
2、 证明材料：
　　　　　　　　　　　　 承包〔章〕：　　　　　　 　　
　　　　　　　　　　　　 工程经理：　　　　　 　　
日:　　　 　
监理工程师：
签名：　 　　 日： 。
工程经理：

签