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1、 原平轩岗长梁沟110kV输变电工程（线路部分） 施工组织设计 长梁沟110kV输变电工程施工项目部 山西省忻州市电力建设公司 二○一二年五月五日 批 准： 年 月 日 审 核： 年 月 日 编 制： 年 月 日 目 录 第一章 编制说明、工程概况及特点（分别针对本包各工程） 1 1.1 工程概况 1 1.2
2、 工程特点 3 1.3 对设计方案的理解 5 1.4 施工优势 5 第二章 施工现场组织机构（分别针对本包各工程） 5 2.1 组织机构关系图 5 2.2 管理职责和权限 7 第三章 施工现场总平面布置（分别针对本包各工程） 10 3.1施工驻地的选择 10 3.2 工地使用权和出入权 11 3.3工地管理方案与制度 11 第四章 施工方案（分别针对本包各工程） 13 4.1 施工准备 13 4.2 施工工序总体安排 19 4.3主要工序和特殊工序的施工方法 20 4.4 工程成本控制措施，为控制成本，提高效益，拟采用的措施 52 4.5利用国网公司标准工艺提升工
3、程质量标准 53 第五章 工期及施工进度计划（分别针对本包各工程） 64 5.1 工期规划及要求 64 5.2 设备及材料供应横道图 67 5.3 主要施工设备、工器具进场计划表 68 第六章 质量目标、质量保证体系及技术组织措施 69 6.1质量目标 69 6.2 质量管理组织机构及主要职责 71 6.3质量管理措施 74 6.4 质量管理及检验的标准和工程施工执行的强制性条文 81 6.5 质量保证技术措施 83 6.6 质量通病防治 84 6.7 深化“三强化三提升”活动，提升工程质量 86 第七章 安全目标、安全保证体系及技术组织措施 88 7.1 安全管
4、理目标 88 7.2 安全管理组织机构及主要职责 89 7.3 安全组织技术措施 92 7.4 针对本工程特点，分析安全薄弱环节，拟将采取的措施 99 7.5 重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制 100 7.6 深化“三抓一巩固”基建安全活动，提高安全水平 103 7.7 开展“安全年”活动，促进公司和电网安全健康发展 105 第八章 环境保护及文明施工 106 8.1 环境保护 106 8.2 加强施工管理，严格保护环境 106 8.3 文明施工的目标、组织机构和实施措施 108 8.4 文明施工考核、管理办法 114 第九章 计划、统计报表的编制与传递
5、 115 9.1 计划、统计报表的编制与传递 115 9.2 信息管理 116 9.3 ERP系统及基建管控模块的应用管理 117 第十章 利用数码照片资料加强输变电工程安全质量过程控制 117 10.1数码照片的采集 118 10.2数码照片的管理 118 10.3数码照片资料的管理和移交 118 施工组织设计纲要 第一章 编制说明、工程概况及特点 1、山西省电力公司2012年第一批集中规模招标下发的施工忻州原平110kV长梁沟输变电工程110kV线路工程招标文件。 2、执行的规程及规范： 《35~110kV架空电力线路施工及验收规范》GBJ233—
6、90 《普通混泥土配合比例设计技术规定》JGJ/T—55—200 1 《混泥土强制检验评定标准》GBJ —107—87 《混泥土结构工程施工质量验收规范》GB50204—2002 《建筑钢结构焊接规程》JGJ81—2002 《钢结构工程施工及验收规范》GB50205—2001 《地基与基础工程施工及验收规范》GB50202—2002 《土方与爆破工程施工及验收规范》GBJ201—83 《建筑工程质量检验评定标准》GBJ301—88 《混泥土结构设计规范》GB50010—2002 《建筑结构检测技术标准》GB/TS0344—2004 《钢结构设计规范》GB50017—20
7、03 《钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规范》JGJ82—91 《输电线路施工机具设计、试验基本要求》DL/T875—2004 《架空送电线路导线及避雷线液压施工工艺规程》SDJ226—87 《超高压输电线路张力架线施工工艺导则》SDJJS2—87 《高压绝缘子瓷件技术条件》GB772—87 《35kV~ ~10kV架空电力线路设计技术规程》 《输变电工程投产达标考核评定标准（2000年版）》 《送变电工程质量监督站之恋监督检查典型大纲》（试行） 1.1 工程概况 I、110kV东寨-轩岗线路“T”接长梁沟送电线路工程: 1.1.1 工程简述 1.1
8、1.1工程起止点：110kV东寨-轩岗线路“T”接长梁沟送电线路工程 1.1.1.2电压等级：110kV 1.1.1.3路径长度:线路全长2.8km（双回路单侧挂线2.8km）。 1.1.2 工程规模 忻州110kV东寨-轩岗线路“T”接长梁沟送电线路工程全长2.8 km（双回路单侧挂线2.8km），导线采用JL/G1A-300/40钢芯铝绞线；采用GJ-80镀锌钢绞线。采用铁塔4基：其中双回耐张塔2基；单回耐张塔2基。 1.1.3 工程承包范
9、围 1）工程招标确定的全部工程范围。 2）甲方另行委托的属于本工程的其它工作内容（依据工程实际情况在以后的合同中予以明确）。 3）工程竣工后，负责移交前保管及工程质量保证期内的维护。 1.1.4 地质及地貌状况 1）地形：山地100%。 2）地质：普土50%，岩石50%。 1.1.5 交通情况 地形比例 项目 山地 河网 高山大岭 合计 所占比例（%） 100 100% 本线路沿线为山地，交通运输条件比较困难。 II、忻州110kV宁武至长梁沟送电线路工程: 1.1.1 工程简述
10、 1.1.1.1工程起止点：忻州110kV宁武至长梁沟送电线路工程 1.1.1.2电压等级：110kV 1.1.1.3路径长度:忻州110kV宁武至长梁沟送电线路工程线路全长22km（其中单回路19.2km，双回路单侧挂线2.8km）。 1.1.2 工程规模 忻州110kV宁武至长梁沟送电线路工程线路全长22km（其中单回路19.2km，双回路单侧挂线2.8km）。导线采用JL/G1A-300/40钢芯铝绞线；采用GJ-80镀锌钢绞
11、线。铁塔共65基：其中双回直线塔5基，耐张塔6基；单回直线塔44基，耐张塔10基。 1.1.3 工程承包范围 1）工程招标确定的全部工程范围。 2）甲方另行委托的属于本工程的其它工作内容（依据工程实际情况在以后的合同 中予以明确）。 3）工程竣工后，负责移交前保管及工程质量保证期内的维护。 1.1.4 地质及地貌状况 1）地形：河网6%，一般山地64%，高山30%。 2）地质：普土40%，岩石50%，松砂石10%。 1.1.5 交通情况 地形比例 项目 山地 河网 高山大岭 合计 所占比例（%） 64 6 30 100%
12、 本线路沿线为山地、河网及高大山岭，交通运输条件非常困难。 1.2 工程特点 1.2.1 设计特点 1.气象条件： 项 目 温度（℃） 风速（m/s） 冰厚（mm） 最高气温 40 0 0 最低气温 -30 0 0 年平均气温 5 0 0 最大风速 -5 30 0 覆 冰 -5 10 10 安 装 -10 10 0 外过电压（无风） 15 0 0 外过电压（有风） 15 10 0 内过电压 5 15 0 雷暴日数（天） 40 2.污秽等级划分：Ⅲ级污秽区 3.导线
13、型号：LGJ-300/40钢芯铝绞线；地线型号：GJ-80镀锌钢绞线和OPGW。 4.铁塔：忻州110kV宁武至长梁沟送电线路工程采用1A4、1D6模块，共65基：其中双回直线塔5基，耐张塔6基；单回直线塔44基，耐张塔10基。忻州110kV东寨-轩岗线路“T”接长梁沟送电线路工程采用铁塔4基：其中双回耐张塔2基；单回耐张塔2基。 5.基础：本标段基础形式有： 现浇台阶式基础采用C20混凝土,基础垫层和保护帽采用C10混凝土。 1.2.2 施工特点、难点 序号 项目 主要特点及解决办法 1 线路复测 沿线树木较多，部分区段不易通视。 解决办法：将首先通过GPS定位技术结合全
14、站议对桩位进行准确定位，施工时再次进行核对，确保线路复测的准确性。 2.6km同塔双回路架空线路弛度测控是线路施工中的一个难题。对此采用经纬仪作业的档外角度法进行弛度测控进行分析。 2 交通运输 经现场勘查线路沿线地形河网6%，一般山地64%，高山30%，尤其是在宁武地区的红岩脊山此处海拔高达2142米，海拔较高，材料运输需开山修道，运输条件非常困难。 解决办法：材料运输主要依靠汽车运输，车辆运输困难的地区采用人力或马帮运输。 3 地基处理及基础开挖 地质为普土40%，岩石50%，松砂石10%。 解决办法：松砂石坑基础处理：为满足设计对地基承载力和沉降的要求,施工中采
15、用了强夯、夯扩桩、挤密桩方案对地基进行了加固处理。施工后经检测和载荷实验表明,经处理后的土层密实、均匀,形成了具有一定厚度的整体复合地基,大幅度地提高了地基承载力,降低了土层的不均匀压缩变形,满足结构对地基的技术要求。流砂坑：采取水中挖土，即不抽水或少抽水，使基坑内水压与坑外水压基本平衡，缩小水头差距；对于较重要或流砂严重的工程，可采用井点人工降低地下水位方法，将基坑和附近的地下水位降低至坑底以下，使坑底土面保持无水状态；沿基坑周围打板桩，使深入到不透水层，以阻挡坑外水向坑内压入，减小坑内动水压力涌上。 4 导地线展放 线路沿线地形河网6%，一般山地64%，高山30%，导引线展放
16、非常困难，需采用特殊措施。 解决办法：遇到影响杆塔施工的树木进行砍伐，尽量少砍伐施工通道树木，少踩踏植被，保护环境。 本工程有单回及双回路的110千伏线路，考虑在双回路杆塔作业的复杂性应尽可能的采用单回路的放线方法，放线时在双回路放线区利用两套单回放线设备同时展放导地线。 5 导地线接续 采用液压施工工艺 6 重要跨越 本次线路跨越有110KV轩东线、110KV轩郝线（在建）、35KV长梅线、河流、林区等。 解决办法：放线施工前，提前做好现场调查，并与运行部门、管理部门深入细致的沟通，根据具体情况编制施工方案，审批后严格执行，施工前进行详细交底；跨越电力线路应尽可能停电，如被
17、跨越线路负荷较大，停电困难，在地形许可的情况下，可考虑采用带电跨越施工。跨越公路时，应搭设跨越架跨越。 7 工程外协工作难度大 本线路跨越树林多处，需砍伐树木太多，青苗赔偿难度大，交叉跨越较多。 解决办法：积极依靠当地政府、供电公司及当地分公司协调，我项目部设专人负责解决协调，并做好宣传工作。 8 环境保护、水土保持、文明施工 本工程线路所经的地貌为丘陵，植被茂盛，环境保护和文明施工成为工作重点。 解决办法：基坑开挖时，先将原塔基地貌进行拍摄，施工完毕后恢复原地貌；基础施工完毕，基面恢复后撒播草籽；施工完毕后及时修建截水排水网，有效防止水土流失；制定专项措施，严格按照实际要求，
18、减少对树木的砍伐及植被的破坏。 1.2.3 自然环境 本次施工地区的地形起伏较大，主要以山地为主，并且海拔落差较大地质为普土40%，岩石50%，松砂石10%。海拔高度为1250-2500米，最高气温为+40OC,最低气温为-30OC，年平均气温为+5OC，最大风速为30m/s。 1.3 对设计方案的理解 整条线路基础型式、塔材金具导地线选用、安装配置型式均为常规典型设计，我方在历年施工中对此类工程积累了丰富的施工经验，施工工艺成熟。 第二章 施工现场组织机构（分别针对本包各工程） 2.1 组织机构关系图 组织机构关系图 项目经理： 赵俊琦
19、项目总工：秦秀太 数码照片采集员：梁小虎 安全员 李彦生 质检员 张俊贤 资料员 任碧云 材料员 王巍 综合管理员张青青 造价员 曲鑫 协调员 李国生 技术员 赵位银 技术员 苏磊 技术员 张辉 安全员 李林根 安全员 王文远 施工二队 队长：张文 安全员 赵林 质检员 马钢 技术员 郭斐 质检员 秦峰 质检员 李强 施工一队 队长：贾涛 施工三队 队长：张翔 2.2 管理职责和权限 1．项目经理 项目经理是承包方(以下简称公司)法定代表人授权、并经发包方批准的具有“二
20、级建设工程施工项目经理资格证书”的工程管理代理人，项目经理应接受公司法定代表人的领导，接受公司管理层、发包人和监理机构的检查与监督，其具体职责如下： 1)代表公司实施施工项目管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行公司的管理制度，维护公司的合法权益。 2)履行“项目管理目标责任书”规定的任务。 3)组织编制项目管理实施规划。 4)对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。 5)建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施。 6)在授权范围内负责与公司管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人和监理工程师等的协调，解决项目中
21、出现的问题。 7)按“项目管理目标责任书”处理项目经理部与公司以及职工之间的利益分配。 8)进行现场文明施工管理，发现和处理突发事件。 9)参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计。 10)处理项目经理部的善后工作。 11)协助公司进行项目的检查、鉴定和评奖申报。 2.项目总工 1)对项目经理负责；协助项目经理工作；在项目经理外出时代表项目经理行使其职责和权限。 2)主持日常施工生产调度工作，科学组织和调配参加工程施工的人、财、物，保证工程进度按计划完成。 3)负责本施工段工程中的施工技术、安全、质量工作
22、组织《项目施工管理规划》、《基础(接地)施工手册》、《铁塔组立施工手册》、《重要交叉跨越施工措施》等重大施工方案的编制和施工图会审工作。 4)负责组织工程所用工器具的技术性能的鉴定工作，并对工程进行技术指导，是一般措施技术方案的最终审定者。 5)负责贯彻执行整合型管理体系标准，确保该体系在本工程中有效运行。 6负责开工前的技术培训和考核工作，并验证开工条件。 7)负责工程进度的定期更新。 8)组织本施工段工程资料收集、整理、移交和存档工作。 3．施工技术员 1)在项目经理领导下，负责本施工段中的施工技术工作，并对项目经理负责。 2
23、)执行国家有关施工技术政策和上级颁发的有关技术规程、规范和各项技术管理制度。 3)编制项目部施工技术资料，组织项目经理部对施工队的技术交底。处理本施工段施工过程中的技术问题。 4)负责编制施工质量安全保证措施。 5)负责本工程计量管理工作。 4．质检员 1)负责日常质量管理工作，对影响工程质量的各工序进行全面检查和控制。 2)参加本施工段工程的资料收集、整理、移交和存档工作。对工程质量负监督检查责任。 3)负责制作质量报表，并向项目法人和有关部门报送。 5．安全负责人 1)负责本施工段工程的日常安全管理工
24、作，对本工程的安全负监督检查责任。 2)负责安全制度和规定的落实执行，现场巡查发现并纠正不安全现象，审核保证安全施工的安全措施，检查现场所用工器具是否能保证人员、设备安全，检查现场布置是否符合技术方案的规定和要求。 3)负责安全记录收集和归档；负责制作安全报表，并向业主项目部和有关部门报送。 6．材料员 1)负责编制材料供应计划，保障工程材料及时到货，负责工程材料物资的接收、发运、保管、分配等工作；负责自购材料的采购工作； 2)组织材料的进货检验，对材料站的材料保管，负责施工机械设备、工器具的运输保管及维护； 7．资料员 1)负责工
25、程技术资料的管理和竣工资料的收集整理工作。 2)负责文件资料的管理工作，确保本工程使用文件资料的有效版本。 8. 数码照片采集员 1)负责本工程数码照片资料的采集、保管等工作； 2)负责对本工程班组的兼职数码照片拍摄人员的培训工作，每周收集各兼职人员拍摄的数码照片，每周对数码照片进行分类、筛选、汇总； 3)按要求将整理好的数码照片上传至输变电工程数码照片管理系统软件上，工程结束后，将照片移交给建设单位，自留备份保存5年。 9．协调员 1）协助办理有关施工许可及其他相关手续； 2）联系召开工程协调会议，协调与地方关系。配合业主项目部做好相关协调工作；
26、 3）负责施工现场清理，做好房屋拆迁、青苗、跨越、塔基占地、树木砍伐等协调及赔偿工作； 4）负责建设场地清理，资料的收集、整理； 10．造价员 1 ）严格执行国家、行业标准和企业标准，贯彻落实主管单位有关造价管理和控制的要求，负责项目施工过程中的造价管理与控制工作； 2 ）负责施工图预算、工程变更费用计算和核实。按规定向业主和监理项目部等有关方报审； 3） 编制工程进度款支付申请和月度用款计划； 4） 负责编制工程竣工结算资料，按规定向业主和监理项目部等有关方报审； 5） 负责收集、整理工程实施中造价管理工作的基础资料； 11．施工队长 1）对本施工队
27、人员在施工过程中落实质量、环境、职业健康安全管理措施负直接责任； 2）组织本施工队人员学习、执行项目部关于质量、环境、职业健康安全的规章制度； 3）负责组织每周一次的安全日、质量日活动，及时总结与布置施工队安全、质量工作，做好安全活动记录；每天检查施工现场的安全文明施工情况，督促本施工队人员正确使用安全防护用品和用具；组织落实质量自检工作； 4）负责本施工队的现场环境保护与文明施工。 12．综合管理员 1）负责该项目的双文明建设管理和生活、后期、安全保卫工作； 2）负责现场的接待和各种会议会务的管理工作； 第三章 施工现场总平面布置（分别针对本包各工程） 3.1
28、施工驻地的选择 3.1.1项目部驻地的选择 项目部设置在线路中段附近的前村，此处地势相对平坦，交通便利，适合堆放材料和停放施工机械。 ⑴便于与项目法人、监理及施工现场联系。 ⑵便于项目施工管理，便于社会公共设施利用。 ⑶项目部设基本在线路的中段。 ⑷现场总平面布置图 3.1.2施工队驻地的选择 根据线路走经、地理环境和附近集镇的分布情况，施工队驻地设置在本工程线路中平均行程最近的地点，且交通便利，便于材料运输，人员调动方便，靠近线路施工段的村镇。经现场勘察施工一队设在柳沟湾；施工二队设在前村；施工三队设在后梁。要求各驻地水、电、交通、通讯便利，卫生状况良好，办公
29、室、会议室、职工宿舍、食堂布置实用经济，简洁大方，体现企业形象和项目管理精神。 3.1.3中心材料站的设置 ⑴交通便利，离交货地点近，减少施工材料的多次中转，降低运输成本。 ⑵通信便利，便于内外联系。 ⑶便于各施工队领用材料。 ⑷场地平整、开阔，便于材料的保管、堆放和发放。 ⑸根据现场勘察情况，本工程的中心材料站设在项目部。 3.1.4架线场地的选择与确定 (1)架线场地的选择根据规范要求，选择在场地平整，面积能够满足施工操作要求； (2)相邻直线塔允许作过轮临锚，锚线及压接作业无特殊困难； (3)导地线档内允许有接头，场地前后没有较高的跨越物；
30、 (4)有运输机械设备道路的场地。 3.2 工地使用权和出入权 3.2.1工地范围 本线路施工工地由项目部负责准备、使用和管理，其中包括工程永久性用地的征用、临时施工用地的租用、障碍物拆除、树木砍伐、青苗赔偿以及跨越施工许可等，我方将通过协议办理以上内容的各种手续并支付相关费用。 3.2.2工地使用权和出入权 根据施工进度计划安排，项目部将及时为工程开工和施工需要完成承包范围内的永久性征地、施工临时占地、线路走廓的清理等(包括支付费用)，获取工地的使用权和出入权，并确保其它参建单位对工地的随时出入。 3.2.3使用权和出入权的获取 在承包范围内按照施
31、工进度计划的要求，根据工序流程分基础、组塔、架线三个阶段进行建设场地征用与清理，确保工地的使用权和出入权贯穿施工、保修与运检全过程。 (1)在基础施工前，办理塔基征地等手续并支付相关费用；各项工序施工完成后，办理施工造成的临时占地、青苗赔偿、树木砍伐及房屋拆迁等手续并付清费用。 (2)在架线施工过程中，及时与被跨越物产权单位签定协议并支付相关费用。 3.3工地管理方案与制度 3.3.1工地管理方案 (1)施工驻地管理 项目部、材料站、施工队根据驻地选择原则，选定驻地。并满足以下条件： 1)保证施工驻地有可靠的水源及饮水设施。 2)施工驻
32、地配备安全防卫，四周要封闭以保证施工人员和财产安全。 3)现场及驻地防火设施齐全。 4)驻地环境、饮食卫生设施齐备、卫生，施工人员有良好的工作及休息环境。 5)项目经理部必须建立完善的生活驻地，保证施工人员的正常工作和休息，建立完善的消防、防火、治安机构，并负责设置、维修所有照明、护拦、围墙、警告标志及守卫设施。 (2)施工场地管理 工程开工前，项目经理部组织各职能部门及施工队召开现场协调会，通过协调会解决施工现场存在的主要问题。施工队在日常施工中遇到棘手的问题时，及时通知项目经理部，由项目经理部协调解决。在进入施工场地前，由项目经理负责，组织相
33、关人员，按照国家法规、当地标准、合同和设计技术要求，采取各种有效措施搞好同地方政府关系，在塔基征地、青苗赔偿、跨越物拆改、树木砍伐以及施工作业区占地、临建、施工道路占用等方面问题同地方政府或主管部门达成一致意见，妥善解决，办理有关手续和协议，取得土地的使用权和出入权，保证施工按计划顺利进行。 (3)运输道路的选择与确定 本工程部分地段支线运输道路条件差，大部分桩号均存在不同距离的人力运输。在施工前，组织有关人员进行协商，提出场地及道路的使用计划和使用的具体时间，再对现场进行认真踏勘，通过比较，选取施工场地与在划定的放线段选择施工场地。大型运输车辆经过地方桥梁时，必须提前进行调
34、查以确定是否需要加固。 (4)临时设施及临时用地 鉴于线路施工线长、点多、施工方案并不唯一，临时设施较多、临时用地的面积和具体位置不易测算等多方面原因，所以在施工当中，应根据现场情况，本着节约和环保的原则进一步确定。施工临时用电电源采用TN-S系统三相五线制对外供电，三级供电二级保护方式，专用保护零线与工作零线相互分开。同一电源应采用同一保护方式，不得有些接零有些接地。电箱应有锁有门、有色标、编号、有单位名称。各电箱采用一机一闸一保护，安装牢固，熔丝导线符合要求。电箱周围三米以内禁止堆物，中小型设备三米以内随机开关，正门前必须有二米以上的通道。定期做好 施工现场漏电开关测试和
35、接地电阻测试，并做好记录。 3.3.2工地管理制度 工地出入管理制度；工地安全保卫管理制度；工地安全防卫制；工地机械设备、工器具管理制度；工地材料存放、领用管理制度；工地防火、防汛、管理制度；工地环境保护管理制度；工地安全应急预案；工地规则守约。 第四章 施工方案（分别针对本包各工程） 4.1 施工准备 4.1.1施工准备计划 施工准备是施工阶段的重要组成部分，是搞好工程建设管理的前提，必须按计划、有步骤的落实、监督。本项目工程的准备工作内容及相关责任人见下表： 序号 工作内容 责任人 1 组建项目部 公司经理 总工程师 2 图纸审查，编制施工组织设计、基础施
36、工资料等 项目经理 3 准备人员，驻点及材料站选址 项目经理 4 砂、石选场、采样、试验、定货 公司供应部 5 水泥选厂、考核、定货 公司供应部 6 混凝土配合比设计 项目部专工 7 参加图纸会审 项目总工 公司工程部 8 地方关系协调、通道清理 项目外协员 9 人员安全培训 公司安教部 10 基础材料采购、检验、加工 加工厂 供应部 11 部分基础材料运输 供应部 12 基础施工人员进场 项目经理 13 基础机具设备进场 项目经理 4.1.2施工技术准备 1）技术资料准备 本工程所有技术
37、准备工作包括设计图纸、设计变更、文件资料的接收、保管、发放、审查，施工技术措施、施工方案、作业指导书等资料的编审工作。 2） 在接到业主项目部提供的图纸后，组织项目部有关科室及人员进行审核，将审核意见以书面形式传递于业主项目部及设计单位，并按时参加由业主项目部组织的图纸会审会议。施工期间收到由监理单位、设计单位、业主项目部共同签署的设计修改通知及施工详图的补充时，按照设计修改，重新修订施工方案，经批准后及时下发到施工队。 3） 在各分部工序和特殊工序施工前，作好施工资料的编写、审核、批准、出版和发放。 (1)按照本工程合同和项目施工管理规划大纲的要求，由项目副经理组织，施工技术负责
38、人在开工前编制详细的项目施工管理规划大纲，经公司总工程师批准后，按规定提报业主项目部及监理工程师审查，审查通过后作为工程施工的指导性文件。 (2)按照《电力建设工程施工技术管理导则》、《架空送电线路质量监督检查大纲》、《输变电工程达标投产考核办法》及项目法人依据规程、规范、设计规定的条款而补充的技术及质量要求，同时遵照公司《整合型体系管理手册》、《整合型体系程序文件》中有关内容要求，在分部(分项)工程开工前完成编制、审核、批准各分部(分项)工程施工作业指导书和有关技术准备工作。本工程施工作业指导书由项目部施工技术科负责组织编制，施工作业指导书的编制在遵守以上要求外，还应依据现场调查和实
39、际情况，因地制宜、有针对性地合理编制，要在保证质量和安全的条件下指导施工、提高效益、降低损耗、节约成本。 (3)施工作业指导书在编制过程中应包括相应的质量安全保证措施，对于特殊施工项目应编制专项技术、质量、安全保证措施，经审核批准后执行。 (4)针对工程特点，对于施工技术难点，如某些牵展场的选择、施工方案、方案的选定等进行调查分析，并提出解决办法。 (5)开展技术革新、推广应用新技术、新工艺等各种攻关活动。 (6)分部工程开工前进行一次试点，邀请业主项目部、监理工程师、设计有关单位参加，总结经验，规范施工。 (7) 在各分部分项工程施工前的准备阶段应进
40、行技术交底，技术交底要以书面记录的形式进行。按制定的要求对各工种进行培训，经考核取证后上岗。 4.1.3 材料供应计划准备 本工程的铁塔、导线、架空地线（包括OPGW光缆及钢绞线）、绝缘子；等由建设单位供货，导地线金具、基础材料由承包方自行采购供货，在工程承包合同签订后，材料部门按照以下原则进行材料的准备，确保工程施工的连续性。 (1)我们将严格按有关规定对进场材料进行检查、验收、标识、保管和供应，建立材料进出货台帐，确保材料的可追溯性，杜绝不合格品进入施工现场。 (2)对直接向施工点供应的材料，在供应过程中，由项目部配合监理执行《见证取样制度》，对每一批(砂、石每4
41、00 m3，水泥每200t)要委托有资质的试验室抽查检验，确保材料质量合格。 (3)材料供应应严把运输环节质量关，塔材、金具、导线、绝缘子等材料在运输过程中应有防磨、防撞、防挤压、防污蚀等措施；细长塔料构件运输应有补强措施等。 (4)材料运到现场后，要进行开包检查及相应记录，并设专人看护。 (5)材料站的布置要合理，并有相应的防火、防盗、防汛等措施。站内材料的堆放要整齐、材料标识醒目，并有专人看管，防止损坏和丢失。 (6)材料供应及管理流程图： 材料站（仓库）设合格区及不合格区，具备仓库的条件 收到原材料、器材及发货通知单 检验试
42、 验验证 材料发送单返回一联，另一联编号、保存 记帐、帐页做合格标识 原材料及器材（产品）标识 入库（放入合格区）妥善保管，帐、卡、物相符 现场收货实况经常与供货计划核实，发现不符合与供货方联系 填领料单一式两份，领用人签字 领用单交领用人一联，另一联编号、保存 按领料单发货 建立台帐 原材料及器材在施工过程中发现不合格 收货及库区管理 现场发货 重新供货 记录、评审，一份记录保留，一份交供货方 不合格产品标识隔离 ⑺ 自
43、购材料的管理： 自供(购)器材主要有：基础钢筋、接地钢筋、地脚螺栓、降阻剂、水泥、砂、碎石、金具等材料。以上材料要实行质量跟踪记录，并且材料站需建立材料进出货台帐，明确领料人、领用时间及使用说明。 水泥、砂石等地方性材料的供应，采购前必须经监理见证取样并到有资质的或监理工程师指定的检验机构送检，取得合格的质量检验、试验报告，经审查合格后方可采购定货。有关合格证、检验报告、检验机构的资质证明，应向监理工程师提供复印件。供应时间应安排在相应工序开工前供货。 主要材料的检验、试验要求
44、 名称 要求 检验范围 执行标准 备注 水泥 出厂日期不超过三个月，要出厂3天、28天检验报告，对应复检报告 一批／200t JC/T45—2009 砂、石 常规试验并鉴定合格 一批／400m3 JGJ52-2006 水 采用饮用水 每基用水进行检查 GB 5749-2006 地脚螺栓 具备厂家的出厂合格证(材质证明)及材质、焊接试验报告 每根 GB/T 799-1998 钢筋、钢材 具备厂家的出厂质量证明书及有关试验报告 按炉号进行抽样力 学试验及每
45、种型号 钢筋的焊接试验 GB1499.1-2008 混凝土 28天的抗压检验报告 直线塔每五基、耐张塔每基做一组试块 GBT 50107-2010 提前组塔需提供满足砼强度达到70％的试块报告 导、地线压接 导、地线的接续与耐张管连接拉力试验报告 不同型号、导地线 分别做检验 DL／T5092. 2002 金具、绝缘子 合格证、出厂试验报告 绝缘子安装前做绝缘电阻检测 4.1.4 机具供应管理计划准备 (1)施工机具主要由公司内部调拨与项目部配备、购置两种方式。大型施工机械、牵引机、机动绞磨、牵引
46、绳、导引绳、导地线展放滑车等放线专用机具由公司内部调拨。 (2)各类起重、运输、指挥车辆的管理由项目部负责管理，计量器具由施工技术部门负责管理，其它施工机械、工器具、通讯设备均由项目部负责管理。各类施工机械的操作人员须持证上岗。 (3)工程开工前，由项目部根据工程进度及施工方案要求提出“工程施工机具购置、配备补充计划”，报公司审批、购置、配备及调拨，并在各分部(分项)工程开工前，提前供应到现场材料站，机运队应严格执行公司《工器具管理办法》及《机械设备管理制度》，对施工机械及工具进行维修、保养，定期对机具进行检查、检验，不符合规定的严禁发放和使用，最大限度地提高机械的完好率和
47、利用率。 (4)施工技术科对计量器具的管理应严格执行公司《监视和测量装置控制程序》及《计量管理办法》中有关规定，对计量器具按期校准、检定，确保其准确性和精确度满足工程的要求，保证所有检测数据的正确无误。 (5)各种施工机械、工器具的操作及使用人员要严格遵守各项管理制度、执行岗位责任制，严禁违章操作。 4.1.5 施工计划力量的准备 根据工程的特点、工期要求和工程进展情况，施工人员将陆续参与该项目的施工和管理，各施工队除普通技工外，还配有测工、压接工、焊工、机械操作工等其它工种的技工。施工队技术人员由项目部技术科统一考核及管理，负责各施工队的技术工作。放线时，机械操作工、
48、压接工、测工等特殊工种的技工由项目部统筹安排。 施工过程中，施工单位应随时掌握工程的工作量与劳动力投入的适宜性，及时调整和平衡，使劳动生产力在施工中得到充分的发挥。 4.1.6 办公、通讯及生活设施准备 为了提高工作效率和工作质量，更好地发挥项目部的指挥、协调、调度、指导、监督等作用，逐步实施办公自动化，本工程欲投入的通讯、办公设施见下表 通讯、办公设施表 序号 名 称 数 量 备 注 1 便携式电脑 3台 现有 2 打印机 3台 现有
49、 3 移动3G网卡 3个 现有 4 办公电话、传真机 1部 项目部进驻后开通 5 数码相机 10部 现有 6 数码摄相机 2部 现有 7 对讲机 20部 现有 8 移动电话 若干 现有 9 台式电脑 10台 现有 10 扫描仪 2台 现有 生活设施： 1．保证施工驻地有可靠的水源及饮水设施。施工驻地配备安全防卫设施，四周封闭，
50、保证施工人员和财产安全。现场及驻地防火设施齐全。 2．驻地环境卫生、饮食卫生设施齐全。施工人员有良好的生活和工作环境。 3．配备消毒设备，采取有效措施为职工提供所有必要的福利及卫生条件。各施工驻地要配备垃圾箱，保证垃圾的集中处理。 4.1.7 施工场地的准备 施工场地的准备工作在项目部的组织下进行，具体工作由项目部有关人员负责办理。项目部、材料站、施工队驻地的确定应提前联系，选择合理的运输路径和需要利用的乡间道路，对临时施工道路进行现场勘测，确定路径，进行整修，并与当地政府联系有关事宜，确保工程的顺利进行。 4.2 施工工序总体安排 根据施工招标的要求，本项工程计划于20
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