南京市长虹路拓宽改造工程监理大纲.doc

目 录第一章工程概况51.1功能及意义51.2设计概况51.3主要设计技术指标51.4工程地质概况7地形、地貌71.4.2.地质构造7地表、地下水：8：81.5建立81.6要求工8第二章监理范围、任务和目的92.1监理范围92.2监理任务92.3监理目的10第三章监理根据和原那么113.1监理根据113.2监理原那么12第四章监理人义务和责任144.1监理人义务144.2监理人责任14第五章监理组织机构165.1工程主体各方之间的关系165.2监理组织机构16第六章监理人员与设备186.1监理配套专业与人员配置186.2监理人员岗位职责18总监理工程师职责18总监理工程师代表职责19专业监理工程师职责19监理员职责206.3检测仪器与设备21第七章监理工作方案与措施247.1监理工作方案24工程监理前工作方案24工程进度控制工作方案247.1.3.工程质量控制工作方案25工程控制工作方案26合同与信息理工作方案27工程组织协调工作方案287.2监理工作措施28组织措施28技术措施28经济措施29合同措施29第八章监理工作制度308.1工地会议制度30第一次工地会议30工地例会30专题会议31监理例会31现场协调会318.2工程审批制度328.3工程报验制度328.4工程核签制度328.5工程汇报制度338.6资料理制度338.7工作制度338.8用表制度348.9监理人员勤政廉政制度34第九章施工阶段主要监理工作369.1工程质量控制36工程质量控制目的36工程质量控制内容和要点36质量保证体系37图纸会审和技术交底37施工准备与开工38施工质量控制要点38质量验收和评定39质量问题和事故的处理40工程质量控制和手段40质量控制措施42道路工程主要材料、工序施工质量监理469.2工程进度控制85进度控制目的85进度控制内容和要点85进度控制和手段88进度控制措施监理进度控制网络图909.3工程控制90本工程控制目的90本工程控制内容和要点90本工程控制和手段92控制措施939.4合同与信息理94合同理95信息理97计算机辅助理999.5现场组织与协调99监理与各相关的关系。99工程协调的原那么99工程组织协调的内容和要点100协调范围100协调策略和艺术101协调的一般内容102工程组织协调的和措施1039.6现场文明施工、平安理控制103文明施工现场监视内容和要点104平安消费监视104文明施工现场和平安消费监视的和措施106现场围挡及交通疏解示意图106第十章开工及保修阶段监理工作10710.1开工验收阶段监理工作10710.2保修阶段监理工作108第十一章本工程特点、重点、难点问题及监理对策10911.1工程特点10911.2重点及难点问题11011.3针对重点、难点的对应措施111平安及文明施工监理对策111组织协调监理对策111确保道路路基施工质量的监理对应措施112沟回填施工监理对策113水环境下施工监理对策114本工程质量控制重点监理对策114本工程进度控制重点监理对策123本工程控制重点监理对策124既有线改迁保护监理对策127第十二章监理合理化建议12812.1加快拆迁进度为实现工目的争取主动12812.2对围挡和交通疏解的建议方案12812.3对施工部署的建议方案128第十三章专项监理技术13013.1旁站监理方案130旁站监理的范围130旁站监理的关键工序130旁站监理的内容130监理成果：13113.2强迫性条文及监理131道路工程强迫性条文131强迫性条文监理13313.3施工技术资料控制方案133技术资料总133工程、部位工程、工序划分及控制134材料及施工检验资料13513.4监理资料方案13613.5监理工作流程137南京长虹路拓宽改造工程监理大纲第一章 工程概况1.1 功能及意义长虹路拓宽改造工程位于南京建邺区北起水西门大街南至赛虹桥附近的秦虹桥秦虹桥长虹路紧邻河该路的建立将缓解河东岸的交通压力作为河风光带西岸道路河环境整治工程的重要组成部分该路段施行污水截留确保沿线的河水不下河。1.2 设计概况本次的工程主要内容包括道路、排水及附属工程。现状的长虹路为道路规整路两侧梧桐树高大繁茂宽度12m的机动车道为一板块老路因年久失修沥青路面损坏严重已远远不能满足城交通的需要需对长虹路进展拓宽改造。拓宽改造后的道路等级为双向二车道级城次干道北起水西门大街南至赛虹桥附近的秦虹桥秦虹桥全长1820m规划红线30m。1.3 主要设计技术指标道路等级：I级城次干道。计算行车速度：设计时速为40km/h。设计荷载：道路设计荷载：BZZ-100。设计年限： 15年。工程规模：道路全程1820m桩由K0+000至K1+820全线道路路段规划红线宽度30m红线采用三板块道路车行道12m宽路幅另两侧设置1.5m宽侧分带以保存现状路边梧桐树港湾停靠站处机动车道由12m宽改为15m宽。道路断面设计：道路横断面布置：3.5m人行道4m非机动车道1.5m侧分带12m机动车道1.5m侧分带4m非机动车道3.5m人行道30m。公交港湾停靠站横断面为：3.5m人行道4m非机动车道1.5m侧分带15m机动车道1.5m侧分带4m非机动车道3.5m人行道33m。路面构造：机动车道路面构造总厚65cm：从上到下依次为上面层4cm细粒式SBS改性沥青砼AC-131(玄武岩)中面层5cm中粒式沥青砼AC-201下面层6cm粗粒式沥青砼AC-251稀浆封层铺玻璃纤维土格栅上基层30cm二灰碎石配合比6:14:80下基层20cm二灰土配合比8:27:65非机动车道路面构造总厚49cm：从上到下依次为上面层3cm细粒式SBS改性沥青砼AC-131(玄武岩)下面层6cm粗粒式沥青砼AC-251稀浆封层铺玻璃纤维土格栅上基层20cm二灰碎石配合比6:14:80下基层20cm二灰土配合比8:27:65人行道、公交停靠站路面构造：从上到下依次为6cm舒布洛可夹花岗岩人行道3cm1:2.5水泥砂浆5cmC15素砼垫层10cm石灰土含灰量12路基、路面施工质量控制指标：路基、路面施工质量控制值应指标符合下表：工程设计弯沉值JN-150(10-2mm)压实度重型击实机动车道非机动车道机动车道非机动车道路床顶面2002309390石灰土顶面88989595二灰碎石顶面44509595沥青砼面层37449797土基压实度填方段路床下080cm959089cm以下9387零填及挖方段路床下030cm95901.4 工程地质概况1.4.1. 地形、地貌该路段地貌类型属于古河漫滩现地形起伏较大孔口标高7.7811.2m。1.4.2. 地质构造勘探深度20.85m以内浅土体多为夹层、互层状层理发育岩性欠均匀根据其时代成因岩性及其主要物理力学性能按照?公路工程地质勘探?JTJ098进展工程地质分层其中2层进一步分为3个亚层。第层杂填土：杂色表层多为砼或沥青路面下部为碎石、灰渣或粘性土混杂部分地步以粘性土为主夹少量碎石等杂物J2J3孔、J5C10孔底部间夹淤泥质填土该土层全线均有分布低强度层顶标高为7.7811.2m层厚1.75,5m允许承载力70KPa。第1层亚粘土：黄灰色软塑状夹薄层粉砂程度层发育含少量腐植物。一般呈上硬下软状。全线均有分布中高压缩性低强度。层顶标高4.628.35m层厚0.33.8m允许承载力90KPa。 第2层淤泥质亚粘土：灰色、流塑状夹薄层粉砂及褐灰色粘土程度层理发育含少量腐植物中等灵敏性构造。全线均有分布高压缩性低强度为主要不良工程地层层顶标高2.866.18m提醒厚度17.7m允许承载力65KPa。第3层亚黏土夹亚砂土：灰褐灰色流软流塑状部分二者呈互层状程度层理发布分布普遍未揭穿中高压缩性低强度层顶标高8.8-2.6m提醒厚度7.05m允许承载力100KPa。1.4.3. 地表、地下水：根据地下水储存埋藏条件勘探提醒的地下水类型为空隙浅水勘探间初见地下水位为0.91.8m稳定地下水位埋深为1.11.8m年水位变幅为1.0m按不利因素考虑地下水补给来源主要是大气降水与地表水渗入主要排泄方式为自然蒸发和向河流侧向排泄。本地气候条件属潮湿区根底直接临水或处于弱性水性土中确定该场地环境类型为类。1.4.4. ：拟建场地地貌类型属于长江漫滩平原软弱土发育综合断定为抗震不利地段根本烈度为7度设计按近震考虑20m以浅无饱和沙土分布不考虑液化影响。1.5 建立南京建邺区建立。1.6 要求工2004年10月开工2005年2月开工工135日历天。第二章 监理范围、任务和目的2.1 监理范围长虹路拓宽改造工程的道路、排水及附属工程施工及保修阶段全过程监理对工程进展进度、质量、三控制和合同、信息理、平安消费监视及协调施工现场各方关系等。2.2 监理任务根据要求工程监理的任务有：协助委托人与施工签订施工合同；协助委托人做好开工前的准备工作；协助委托人确定分包；审定施工的施工组织设计并编写有针对性的监理细那么；协调各施工各工种之间的配合；参与有关材料、设备供货厂家的考察及订货；检验其合格证、质保书及试验等；核定施工开具的材料设备修正工程所用材料、构件、设备的规格、质量、数量、并对质量有疑问的材料采取实物抽样复试不合格的材料不得用于工程。材料的价格控制、乙购材料、设备价格需签证；主持工程图纸会审确认工程设计变更及签证、核定工程数量、且每周定主持召开监理例会并整理睬议纪要；审定施工进度方案催促工程进度。负责检查工程质量采取实物见证送样、抽样数据并记录；组织工程初验并提出整改报委托人最后参加工程开工验收并由总监签署开工；催促履行工程承包合同主持协商合同条款变更协调双方的争议；根据合同付款方式由总监出具工程付款证书。定报送监理月报记录监理日志。根据情况需要不定出具监理业务范围内的专项包括质量分析；按月核定工程变更量及价款；催促施工承包依约进展工程验收及保修；监理动态理贯彻始终建立监理工作台帐制度；2.3 监理目的工控制目的：工程进度要控制在施工承包合同规定的工以内。质量控制目的：满足施工合同；控制目的：满足合同目的；合同理目的：熟悉合同条款正确利用合同根据处理施工过程中有关工程暂停及复工、工程变更、费用索赔、工程延和延误、合同解除、调解合同争议等实际问题维护业主和承包的合法权益全面实在地履行合同；信息理目的：畅通信息渠道及时分析、整理、分类各类施工信息做到准确、及时、全面反响工程实际情况为工程决策提供必要的定性和定量的分析文字和数据资料；平安监视目的：无重大平安责任事故无重大伤亡事故；文明施工监视目的：创级文明工地；组织协调目的：建立协调工作网络利用各种手段有效处理业主、承包商、设计、材料供给商、工程毗邻、监视理等之间关系正确处理工程工种、工序之间关系为实现工程的质量、进度、目的效劳使整个工程建立过程、科学、和统一实现工程总目的。第三章 监理根据和原那么根据建立的委托为使整个建立过程到达、和科学的要求在坚持守法、诚信、公正、科学的行为准那么下本将按照有关法律、法规和工程设计与施工技术以及工程合同等通过组织协调进展合同与信息理对工程建立中的进度、质量和施行有效的控制对施工平安进展监视理以满足建立要求圆满实现工程总目的。3.1 监理根据法律、法规根据：?建筑法?；?合同法?；?法?；?建立工程质量理?等。?工程建立监理规定?计委?江苏工程建立理?江苏监理施行细那么?建委发布的有关建立监理规定；技术根据：?建立工程监理?GB50319-2000；?城道路路基工程施工及验收?CJJ44-91；?粉煤灰石灰类道路基层施工及验收?CJJ4-97；?沥青路面施工及验收?GB50092-96；?政道路工程质量检验评定?CJJ1-90；?政排水渠工程质量检验评定?CJJ3-90；?工程建立强迫性条文?；?房屋建筑工程和政根底工程开工验收暂行规定?；?房屋建筑工程和政根底工程开工验收备案理暂行?；?公路沥青路面施工技术?JTJ032-94；?公路路面基层施工技术?JTJ034-93等。工程设计合同根据主部门批准的本工程工程建立；有关本工程全套勘测、设计图纸等；已签署的工程施工、监理合同及材料设备购货合同等。经审核批准的施工组织设计、施工方案；会议文本根据：在建立过程中通过例会、专题会、洽商会、技术交底会等会议研究讨形成的记录和纪要等。3.2 监理原那么公正、自主的原那么：本监理按照“公正、自主的原那么开展工程建立监理工作尊重科学、尊重组织各方协同配合公平地维护工程法人和被监理的合法权益；权责一致的原那么：本监理根据有关法规和工程法人的委托受权而开展监理活动承当的职责应与授予的权限相一致；总监负责制原那么：按照建立部、计委“建监1995737规定本监理实行总监负责制并由总监行使合同赋予监理的权限全面负责受委托的监理工作；严格监理热情效劳的原那么：本监理将采取严格监理热情效劳的原那么严格按照法规、政策、和合同控制工程目的严格把关；认真履行委托监理合同中监理人义务、权利、责任条款为工程法人提供多方位、多层次的效劳使工程工程实现预的控制目的；综合效益的原那么：本监理采取综合效益原那么既对工程法人负责维护其合法权益又将根据法规、政策、对和社会负责维护社会效益和环境效益获得最正确的综合效益；预防为主的原那么：本监理将对工程工程建立的各种风险进展事先分析和研究把工作的重点放在预控上对进度、质量、控制中可能发生的失控问题进展超前的考虑制定相应的对策和预控措施做到防患于未然。同时还应考虑多个方案做到“事前有情况变了有对策防止被动收到事半功倍的效果；实事求是的原那么：本监理采取实事求是的原那么在工程施行过程中坚持凭数据和说话以理服人；诚信效劳的原那么：根据监理合同的约定和承诺本监理将向建立提供高程度的技术效劳在充分表达建立意图和利益的前提下做好工程进度、质量和控制；科学务实的原那么：在整个工程建立过程中本监理将采取科学务实的工作原那么来进展工程建立的监视、理和总结。第四章 监理人义务和责任根据本工程监理要求和监理范围、任务和目的根据?工程建立委托监理合同?示范文本在建立受权委托下本监理将履行和承当以下监理义务和责任。4.1 监理人义务监理人按合同约定派出监理工作需要的监理机构及监理人员向委托人报送委派的总监理工程师及其监理机构主要成员、监理规划完成监理合同专用条件中约定的监理工程范围内的监理业务。在履行合同义务间应按合同约定定向委托人监理工作。监理人在履行本合同的义务间应认真、勤奋地工作为委托人提供与其程度相应的咨询公正维护各方面的合法权益。监理人使用委托人提供的设施和物品属委托人的财产。在监理工作完成或终止时应将其设施和剩余的物品按合同约定的时间和方式移交给委托人。在合同内或合同终止后未征得有关方同意不得与本工程、本合同业务有关的资料。4.2 监理人责任监理人的责任即委托监理合同有效在监理过程中假如因工程建立进度的推延或延误而超过书面约定的日双方应进一步约定相应延长的合同。监理人在责任内应当履行约定的义务。假如因监理人过失而造成了委托人的经济损失应当向委托人赔偿。累计赔偿总额除合同有关规定以外不应超过监理报酬总额除去税金。监理人对施工违背合同规定的质量要求和完工交图、交货时限不承当责任。因不可抗力导致委托监理合同不能全部或部分履行监理人不承当责任。但对违背监理人义务中的第2条规定引起的与之有关的事宜向委托人承当赔偿责任。第五章 监理组织机构根据监理范围、任务和目的本监理将正确认识和处理好工程各方之间的关系并建立精干、高效和务实的监理组织机构研究分析和正确处理好整个建立过程出现的各种矛盾和问题以便顺利地施行对工程建立施工阶段和保修阶段进度、质量和控制。5.1 工程主体各方之间的关系本工程建立主体三方为：建立、施工和监理建立是整个工程建立组织的总机构和决策者监理是工程建立过程中的监视和理者施工是建立过程中的执行者和消费者正确地认识和处理好三方之间的关系对于如完成工程建立各项任务有着非常重要的意义。工程建立主体三方的关系如图1所示：监理业主施工设计监视合同关系合同关系监理与被监理工作关系合同关系监视与被监视监视与被监视监视与被监视图1 本工程建立主体关系框图5.2 监理组织机构为能及时解决各类工程建立过程中出现的问题实在加强现场监视与理认真履行监理人义务和责任根据工作内容我们将组建具有丰富理与理经历的、专业配套齐全、人员数量满足监理工作需要的监理班子。监理组织机构如图2所示。本监理实行“总监负责制。总监理工程师是本监理法定代表人任命的对建立工程工程监理全面负责的理者是本监理法定代表人在该建立工程的代理人。总监理工程师平安文明监视信息理合同理总监控制质量控制进度控制第三监理组第二监理组第一监理组图2 监理组织机构框图第六章 监理人员与设备根据本工程特点、监理任务和监理提出的监理阶段、深度和度结合上述监理组织机构本监理将装备具有专业配套齐全的、具有丰富理和理经历的、数量满足监理工作需要的现场监理人员班子以及可以满足现场监理工作需要的检测仪器和设备。6.1 监理配套专业与人员配置 详见中监理人员一览表 6.2 监理人员岗位职责6.2.1. 总监理工程师职责总监理工程师是由本监理法定代表人任命的对建立工程监理全面负责的理者是本监理法定代表人在该建立工程的代理人。他将贯彻执行有关法律、法规和政策、执行本监理的各项理制度；执行委托监理合同中由监理履行的各项条款对工程的建立过程进展监视和理进步建立工程的综合效益；指导建立工程监理班子签署有关；施行监理法定代表人授予的以及法定的各项权利承当相应责任。其主要职责如下：确定工程监理机构人员的分工和岗位职责；主持编写工程监理规划、审批工程监理施行细那么并负责理工程监理机构的日常工作；审查分包的资质并提出审查；检查和监视监理人员的工作根据工程工程的进展情况可进展人员调配对不称职的人员应调换其工作；主持监理工作会议签发工程监理机构的和指；审定承包提交的开工、施工组织设计、技术方案、进度方案；审核签署承包的申请、支付证书和开工结算；审查和处理工程变更；主持或参与工程质量事故的调查；调解建立与承包的合同争议、处理索赔、审批工程延；组织编写并签发监理月报、监理工作阶段、专题和工程监理工作总结；审核签认分部工程和工程的质量检验评定资料审查承包的开工申请组织监理人员对待验收的工程工程进展质量检查参与工程工程的开工验收；主持整理工程工程的监理资料；6.2.2. 总监理工程师代表职责负责总监理工程师指定或交办的监理工作；按总监理工程师的受权行使总监理工程师的部分职责和权利。总监理工程师不得将以下工作委托总监理工程师代表：1主持编写工程监理规划、审批工程监理施行细那么；2签发工程开工/复工报审表、工程暂停、工程款支付证书、工程开工报验单；3审核签认开工结算；4调解建立与承包的合同争议、处理索赔审批工程延；5根据工程工程进展情况进展监理人员的调配调换不称职监理人员。6.2.3. 专业监理工程师职责专业监理工程师在总监理工程师指导下根据工程监理岗位职责分工和总监理工程师的指负责施行某一专业或一方面的监理工作具有相应签发权其详细职责如下：负责编制本专业的监理施行细那么；负责本专业监理工作的详细施行；组织、指导、检查和监视本专业监理员的工作当人员需要调整时向总监理工程师提出建议；审查承包提交的涉及本专业的方案、方案、申请、变更并向总监理工程师提出；负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；定向总监理工程师提交本专业监理工程师施行情况对重大问题及时向总监理工程师汇报和；根据本专业监理工作施行情况做好监理日记；负责本专业监理资料的搜集、汇总及整理参与编写监理月报；核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测等质量证明及其质量情况根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进展平行检验合格时予以签认；负责本专业的工程计量工作审核工程计量的数据和原始凭证。6.2.4. 监理员职责监理员从事直接的工程检查、计量、检测、试验、旁站和巡视等工作其详细职责如下：在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；检查承包投入工程工程的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况并做好检查记录；复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；按设计图及有关对承包的工艺过程或施工工序进展检查和记录对加工制作及工序施工质量检查结果进展记录；担任旁站工作发现问题及时指出并向专业监理工程师；做好监理日记和有关的监理记录。五、旁站监理人员职责：检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况；在现场跟班监视关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建立强迫性情况；核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验等并可在现场监视施工企业进展检验或者委托具有资格的第三方进展复验；做好旁站监理记录和监理日记保存旁站监理原始资料。旁站监理人员应当认真履行职责对需要施行旁站监理的关键部位、关键工序在施工现场跟班监视及时发现和处理旁站监理过程中出现的质量问题如实准确地做好旁站监理记录。凡旁站监理人员和施工企业现场质检人员未在旁站监理记录上签字的不得进入下一道工序施工。旁站监理人员施行旁站监理时发现施工企业有违背工程建立强迫性行为的有权那么施工企业立即整改；发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的应当及时向监理工程师或者总监理工程师由总监理工程师下达部分暂停施工指或者采取其他应急措施。旁站监理记录是监理工程师或者监理工程师依法行使有关签字权的重要根据。对于需要旁站监理的关键部位、关键工序施工凡没有施行旁站监理或者没有旁站监理记录的监理工程师或者总监理工程师不得在相应上签字。在工程开工验收后监理企业将旁站记录存档备查。6.3 检测仪器与设备根据本工程工程组成和建立委托的监理范围本监理拟投入的检测仪器与设备详见工程监理拟投入仪器与设备一览表。需用大型设备的试验本与有资质的试验室签有长协议合同。投入检测仪器用于排水、道路、构筑物等工程施工过程中进展原材料抽样试验和施工质量检查以保证原材料质量及施工质量满足设计和要求拟投入计算机、复印机、 机等信息合同理设备用于搜集分析各种信息与资料作为工程决策的根据。砂浆、砼试验类；沥青与沥青砼试验类；土工试验类；测量类；合同与信息理类。 工程监理拟投入仪器与设备一览表 表2仪器、设备类别仪器、设备名称用 途现场装备试验室装备土工试验类取土环、削土、铝土盒电烤箱、击实仪等检测基土、灰土实度、含水率、二回灰结石压实度砂浆、砼、试验类砂浆稠度仪水泥稠度仪、水泥抗折仪、压力机、超声波检测仪、砼回弹仪、万能压力机等检测砼原材料试验、砂浆、砼抗压强度试验等、二灰碎石无侧限抗压试验沥青、沥青砼试验类延度仪、针入度仪软化仪、马氏稳定度仪、路面取蕊机、击实成型机、抽提、筛分及配套设备等检测沥青材料级配试验、沥青砼稳定度及沥青流值、实度沥青砼成品的沥青含量和矿料级配试验测量类全站仪、经纬仪、水准仪、钢卷尺、折尺、塞尺等对控制网点与放样进展复核、对模板进展预检、对建筑物的尺寸、标高、轴线进展复检合同信息理类计算机、复印机、 机等对工程信息与资料进展搜集、分类、分析处理归档。对工程进展编辑、打印、复制传送等投入检测仪器用于道路排水及附属工程等施工过程中进展原材料抽样试验和施工质量检查以保证原材料质量及施工质量满足设计和要求。投入计算机、复印机、 机等信息理设备用于搜集分析各种信息与资料作为工程决策的根据。第七章 监理工作方案与措施围绕工程进度、质量、三大目的根据建立委托本监理将实在加强方案理使整个工程 建立行为化、程序化和科学化与此同时采取有效的组织、经济、技术、合同等措施有条不紊地开展监理工作以获得理想的控制效果让建立满意。7.1 监理工作方案7.1.1. 工程监理前工作方案在获得监理中标书后本监理将在工程开工前进展工程监理的规划工作制定指导工程监理全面开展工作的纲领性组织监理人员审阅和熟悉设计、招及工程建立合同；组织分析研究工程进度、质量和造价控制内容和目的按照工程建立总进度控制方案和建立方向编制施行细那么；确立工程建立监理体系尤其是工程质量与平安保证体系；认真检查施工进场材料、机械、人员和施工组织设计严格审批工程开工。监理前工作方案内容详见表3。7.1.2. 工程进度控制工作方案在进度控制必须满足合同要求的目的条件下本监理将会同在建立确定和编制工程总控制方案明确各控制点工在业主批准的工程建立总控制进度方案的根底上由施工上报根据总控制方案编制施工进度方案监理部将认真审核施工进度方案做好各阶段或各工程施工进度方案与工程建立总进度方案的联络分析工作加强跟踪检查；明确监理进度控制的人员、分工、岗位职责确定进度控制程序和。采用网络方案、横道图、S型曲线和香蕉型曲线等比拟法对工程进度施行动态控制以保证工程进度目的按实现。月、周进度控制方案工作内容如表4所列。7.1.3. 工程质量控制工作方案为使工程质量到达合同约定的质量本监理将通过建立健全监理有效的质量保证体系根据工程特点和设计要求采取事前、事中、事后的技术措施和跟踪检查、旁站、测量、见证取样或平行检验与因果分析图法、相关图法等控制设立各部位、工序工程质量控制要点严格监视施工按设计和要求施工以获得符合合同规定的质量要求的最终。工程质量控制工作方案内容见表5所列。 监理前工作方案 表3序项 目内容或要求1监理规划指导工程监理组织全面开展工作的纲领性。2图纸和审阅设计图纸理解和掌握设计和要求。3熟悉工程建立合同理解和掌握合同工、质量、合同价款、通用条款、专用条款考察选择分包。4建立总进度控制方案根据合同工要求和现场实际条件编制以审核和控制施工进度方案。5编写监理施行细那么根据工程工程组成编写道路、排水等专业工程监理施行细那么并报总监理工程师审核批准。6确定工程建立理体系建立建立三方主体互相关联、互相制约的工程理体系认真审查施工组织设计或施工方案建立工程质量与平安保证体系。7进场人员、材料和设备检验按照合同要求认真检查施工进场人员、材料、机械使之满足合同和拟开工工程的要求。8第一次工地会议建立、承包、监理分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工；建立宣布对总监的受权；建立介绍开工准备情况；承包介绍施工准备情况；建立和总监对施工准备情况提出和要求；总监介绍监理规划主要内容；确定各方参加工地例会的主要人员、例会周、地点及议题。9审批开工根据检查情况和合同要求认真检查开工条件严格工程开工审批手续。 工程月、周进度控制工作方案 表4月、周施工进度方案主要工作方案内容月施工进度控制第一周催促、检查施工对上月方案存在问题的措施落实情况和本周工作方案施行情况。第二周上周方案完成情况和存在的问题及下周应采取的措施和方案。第三周同第二周。第四周周方案执行情况同第二周评价本月方案施行情况、存在的问题及对问题的处理措施并完成月报表与工程计量证书审签等工作审查下月工作方案和保证方案与措施。注：亦可按工程或部位工程分阶段进展进度控制 工程质量控制工作方案措施和内容 表5方案控制措施工程质量主要控制方案内容事前控制熟悉合同图纸会审分专业编制监理施行细那么审批施工组织设计、施工方案建立质保体系和制度规定质控程序检查测量放样成果、施工技术理人员资格和到位情况、检查进场材料与设备审批开工等。事中控制加强工序质量理部位及工序质量验收与评定。事后控制及时处理质量问题和事故组织开工预验收参加开工验收。7.1.4. 工程控制工作方案根据建立委托的权限和合同价款在工程施行过程中本监理将严格履行职责按照设计图纸、现场实际情况、技术、标书及附件等按规定程序以科学的实事求是的工作态度严格进展设计变更和施工方案审查认真进展图纸内工程计量和图纸外工程量签证并负责工程费用支付的初步审签以及工程开工结算的初步审核工作力求使工程在满足工作量和进度要求的前提下合理合法不超过方案。工程控制方案内容见表6所列。工程控制方案措施和内容 表6方案控制措施工程主要控制内容事前控制熟悉合同 分析研究征地、拆迁、设计变更及其他价格影响因素按施工图计算主要工程量核查施工及中标价格。事中控制在质量合格的根底上按程序进展图纸内工程计量和图纸外工程签证。事后控制每月底汇总并核签工程计量证书审核工程付款申请表工程结算审核报建立批准。7.1.5. 合同与信息理工作方案1)合同理工作方案工程合同理是控制工程质量、进度和造价的重要根据。本监理将依法对合同进展理事前参与施工合同签订事中在工方面严格审查承包方提交的总、月、周施工进度方案并对不利因素进展分析。在质量理方面按合同规定的规程和进展隐蔽工程检查验收在理方面严格控制工程设计变更和工程索赔对计量进展核实确认并进展工程款结算审核。工程完毕后将合同合同履行中的签证、协议、补充合同、备忘录及件等加以系统整理建档保。2)信息理工作方案“三控制的根底是信息及时掌握准确完好的信息才能有效完成监理任务。本监理将及时搜集、存储、整理及反映各种信息通过分析差异和原因为工程建立理决策提供准确的资料。监理信息总目明确信息来源、种类、内容、实效、传递方式等分发到各有关此工作在进场10日内完成；根据总目要求编制各类资料根据工程内容和有关要求将施工中可能发生的信息预先列出以便在施工过程中对照搜集和整理防止遗漏此项工作在进场15天内完成。建立监理信息理体系分工明确、责任到人并建立考核制度。监理过程中根据工程进展情况及时、准确、有效处理各种工程信息。进展微机处理分析表格化、台帐化理及时反响给建立承包商和各有关监理工程师。7.1.6. 工程组织协调工作方案工程建立涉及部门建立、承包商、设计、材料设备供给商、专业线施工及周围等。本监理按照法规处于工程协调中心位置将以前述的九大监理原那么和四大监理根据通过会议、协调、洽谈及书面和指等和手段积极主动地进展现场组织理并协调好建立与承包商、总包与分包之间的关系。7.2 监理工作措施为了落实上述工作方案获得目的控制的理想成果本监理将从各方面采取措施归纳起来为组织措施、技术措施、经济措施和合同措施等四个方面。7.2.1. 组织措施建立健全监理组织是实现目的控制的组织保证。根据监理任务本监理将落实进度、质量、控制和合同理、信息理等监理人员明确职责分工。同时制订各项工作制度规定各工程标控制的任务和理职责以及工作程序授予相关职权制定工作考核进展工作考评按责任制进展奖罚保证目的控制的实现。7.2.2. 技术措施技术措施是实现目的控制的有效手段。本监理将通过审核施工组织设计和施工方案；严格事前、事中、事后的控制措施；建立施工方案体系；合理地增加平行作业的施工面；催促施工采用高效能的施工机械通过科学试验确定新材料、新工艺、新的适用性；合理开支施工措施费等技术措施来寻求保障工、保证质量、节约的措施保证目的控制的实现。7.2.3. 经济措施经济措施是实现目的控制的有力措施。由于资金的筹集和使用贯穿于工程工程建立的全过程本监理将通过对经济信息的搜集、分析对设计变更和工程变更方案进展技术经济证及时地进展方案费用与实际开支费用的比拟建议对优质工程和按开工的工程进展奖励对达不到约定质量和因施工责任而造成的工延误进展经济处分等经济措施保证目的控制的实现。7.2.4. 合同措施合同措施是实现目的控制的法律根据。施工合同、供货合同等工程建立合同是监理的重要根据之一。本监理将按合同要求协调工程施工进度和供货限检验和控制工程质量按合同支付工程款正确地处理索赔追究违约责任等合同措施保证目的控制的实现。第八章 监理工作制度为确保监理措施到位和工作按方案施行本监理将建立一系列工作制度使监理工程师的监视理工作、科学和化实在履行监理职责。8.1 工地会议制度工地会议是施工阶段组织协调工作的一种重要形式监理工程师通过工地会议对工作进展协调和检查并落实下阶段的任务和要求。本监理将通过第一次工地会议、工程例会和专题会议等形式积极开展监理工作。8.1.1. 第一次工地会议第一次工地会议由建立主持建立常驻工地代表、施工工程经理、总监理工程师必须出席会议建立、监理、施工等建立主体各方将在工程工程中担任主要职务的负责人及技术人员也应参加会议。会议主要任务：介绍各方驻现场的组织机构、人员及其分工；建立根据委托监理合同宣布对总监的受权；对工程进展方案进展讨与安排；建立介绍开工准备情况；检查施工的施工准备情况；总监介绍监理规划主要内容；明确监理工作的例序如开工、施工组织设计审批、指回复、复工申请、各工序报检申请等；提出有关表格格式和说明；明确各方参加工地例会的主要人员确定工地例会时间、地点及程序。8.1.2. 工地例会工程施行间应定举行工地监理睬议会议由总监或总监代表主持。参加会议的主要人员有监理工程师、建立代表、工程经理及主要技术人员