工程管理常用表格.docx

施工组织设计报验申请表
编号：
工程名称

承建商

建设单位

监理单位

致：

我单位已完成了 工作，现呈报如后，请予以审查和批复。
附件：

项目经理：

施工单位（章）

年 月 日

审查意见：

监理单位：

总监理工程师：

工 程
施 工 组 织 设 计

编制（技术负责人）：
审核（项目经理）：
审批（公司总工）：

施工单位：
编制日期：

施工组织设计（方案）审批表

编号：
工程名称

结构类型

结构层次

建筑面积

我项目部根据施工合同和施工图设计的要求已完成了 工程施工组织设计（方案）的编制，并经公司技术部门组织审查批准，请予审查。
附：施工组织设计（方案）。

项目经理/日期：
项目部（章）/日期：
专业监理工程师审查意见：

专业监理工程师/日期：
总监理工程师审核意见：

总监理工程师/日期：
监理单位（章）/日期：
建设方审批意见：

工程代表（专业工程师）/日期： 工程管理部经理/日期：

施工组织设计方案审批记录 编号：
工程名称

建筑单位

建筑面积

结构类型

合同工期

施工单位

设计单位

编制单位

编制人员

编制时间

报审时间

审批时间

审核部门

审批负责人

审批意见：

工程开工/复工报审表
编号：
工程名称

承建商

建设单位

监理单位

致：

我方承建 工程，已完成了以下各项工作，经自检合格，具备了开工/复工条件，特此申请施工，请核查并签发开工/复工指令。
附：1. 开工/复工报告（按国标监理典型表式）
2. （证明文件）

承建商（章） 项目经理/日期
监理审查意见：

监理单位 总监理工程师/日期
建设方审批意见：

工程代表（专业工程师）/日期 工程管理部经理/日期：

单位工程开工报告表
编号：
工程名称

工程地点

建设面积

结构类型

层次

建设单位

工程造价

承包
方式

施工单位

计划进场人数

实际进场人数人数人数

预定开工日期

计划竣工日期

国家定额工期

合同协议竣工日期

审查意见
单
位
工
程
开
工
的
基
本
条
件
设计经过审查、图纸已会审

道路基本畅通

场地平整基本就绪

现场供水供电已通

施工组织设计（施工方案）经过审批

（1）施工技术措施已确定

（2）施工图纸预算和施工预算已编制完毕

（3）主要材料已进场，并能保证供应

（4）成品、半成品加工构件保证供应

（5）主要施工机具设备已进场

（6）劳动力已落实，进度计划已编制

施工单位：

（签章）
年 月 日
监理单位：

（签章）
年 月 日
建设单位：

（签章）
年 月 日

复工申请表
编号： 共 页第 页
工程名称

承建商

建设单位

监理单位

致：

我方接到编号为 工程暂停令，现已按要求完成了
工作，特申请复工，请予复查。

详细内容：

附件：

承建商（章）：
项目经理/日期
监理复查意见：

监理单位（章） 专业监理工程师/日期 总监理工程师/日期
建设方审核意见：

工程代表（专业工程师）/日期 工程管理部经理/日期：
监理工程师通知单
编号： 共 页第 页
工程名称

承建商

建设单位

监理单位

致：
事由：

内容：

附件：

监理单位（章）
专业监理工程师/日期 ：
总监理工程师/日期 ：
抄送：建设方

监理工程师通知单回复单
编号： 共 页第 页
工程名称

承建商

建设单位

监理单位

致：
我方接到编号为 的监理工程师通知后，已按要求完成了 工作，现报上，请予以复查。
详细内容：

附件：

承建商（章）
项目经理/日期

监理复查意见

监理单位（章） 专业监理工程师/日期 ： 总监理工程师/日期 ：
建设方审核意见：

工程代表（专业工程师）/日期：

工程暂停令
编号： 共 页第 页
工程名称

承建商

建设单位

监理单位

致：
由于

原因，现通知你方必须于 年 月 日 时起，对本工程的
部位（工序）实施暂停施工，并按下述要求做好各项工作。

附件：

监理单位（章）：
专业工程师/日期
总监理工程师/日期
建设单位意见：

工程代表（专业工程师）/日期： 工程管理部经理/日期：
工程复工令
编号： 共 页第 页
工程名称

承建商

建设单位

监理单位

致：
经检验， 号“工程暂停令”指令的停工原因已经消除，已具备复工条件，请你方于 年 月 日 时开始复工，并注意做好以下各项工作：

项目监理机构
总监理工程师
日 期
建设单位意见：

工程代表（专业工程师）/日期： 工程管理部经理/日期：
注：1.当非承包单位原因的停工，在具备复工条件时，同样使用本复工令；
2.本表一式三份，建设单位、承包单位和监理单位各一份。

事故报告单
编号：　　 　　
工程名称

承建商

建设单位

监理单位

致 （监理单位）：
年 月 日 时，在 　　　　　　　发生 的事故，报告如下：
1 事故原因（初步调查结果或据现场报告情况）

2 事故性质：

3 造成损失：

4 应急措施：

5 初步处理意见：

待进行现场调查后，再另作详细报告

承包单位 ： 项目经理/日期：
本单由承包单位即时呈报给监理单位、建设单位各一份，承包单位自保留一份。

进场施工设备报验单
编号：　
工程名称

承建商

建设单位

监理单位

致：
下列施工设备已按合同规定进场，请查验签证，准予使用。

承包单位： 　　　　　项目经理/日期 ：
设备名称
规格型号
数 量
进场日期
技术状况
拟用何处
备 注

审核意见：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
经查验：
1 性能、数量能满足施工需要的设备：
2 性能不符合施工要求的设备：
3 数量或能力不足的设备：
结论：
□ 请尽快按施工进度要求配足所需设备，□符合规定要求，准予使用。
监理单位：
监理工程师：
总监理工程师：
由承包单位呈报二份，查验后监理单位留档一份，另一份退承包单位。
施工测量放线报验申请表
编号： 合同编号：
工程名称

承建商

建设单位

监理单位

致：
我方已根据合同图纸要求完成 工程，经自检合格，请予以检查和验收。

附件：测量及放样资料附后，
□ 1、桩心点的绝对坐标值及复检坐标值
□ 2、桩心点的平面布置图等
□ 3、其他测设成果图和资料

项目经理/日期 承建商/日期
监理工程师复查意见：
□ 经查验同意验收
□ 纠正偏差后再报
存在偏差情况有：

专业工程师/日期
监理单位（章） 总监理工程师/日期
建设方代表查验结果：
□ 符合验收要求
□ 存在偏差，整改纠正后再报验

工程代表（专业工程师）/日期

混凝土浇灌令
编号：　　　 　
工程名称

承建商

建设单位

监理单位

致:
我方承担的 （单位工程） （浇灌部位）的准备工作已完成（见附表），特申请进行混凝土浇灌，请予审查和批准。
浇灌部位：
浇灌日期
计划 年 月 日 时
核定 年 月 日 时
浇灌条件检查核实内容
施工自检意见
监理核实意见
隐蔽工程记录签证情况

预 留 预 埋 情 况

模板稳固性及湿润情况

混凝土配合比及计量设
施 准 备 情 况

混凝土施工机械及运输
机 械 完 好 情 况

水源、电源保障情况

其他

签署
施工负责人：
日期
承包单位（章）
监理工程师：

总监理工程师：
项目监理机构（章）
注：1．混凝土配合比中有掺合料时，须由试验确定；
2．本表核实后，监理、承包单位各一份。

工作（序）交接单
编号：
工程名称

承建商

建设单位

监理单位

致：
我方已根据合同图纸要求完成 工程，经自检合格，请予以审查和验收，并请接受单位接受。
附件：

施工员/日期： 项目经理/日期 承建商（章）
接受单位意见：

同意/不同意 接受

项目经理/日期： 接受单位（章）
监理审核意见：

专业监理工程师/日期：
总监理工程师/日期：
监理单位（章）
建设单位审核意见：

工程代表（专业工程师）/日期： 工程管理部经理/日期：
注：若总监与工程工程代表（专业工程师）意见一致，即可决定交接与否。
工作联系单
编号： 共 页第 页
工程名称

承建商

建设单位

监理单位

致：

事由：

内容：

附件：

单位（章）
负 责 人
日 期
注：本表用于项目参建单位就工程质量、安全、工期、造价等问题进行联系、报告。
要求项目指令单
编号：
工程名称

承建商

建设单位

监理单位

我司根据合同条款，请贵司审核以下内容，并发指令批核：

承建单位：

项目经理/日期：

《要求项目指令》单审批表
编号：
工程名称

承建商

建设单位

监理单位

《要求项目指
令》编号

《要求项目指令》抄送单位

《《要求项目指令》主要内容

监理公司
审核意见

专业工程师/日期： 总监/日期：
设计院审核意见

设计师(代表)/日期：
建设方审核意见

工程代表（专业工程师）： 工程管理部经理:
工程技术咨询单
总编号： 分编号：
工程名称

承建商

建设单位

监理单位

致：总包单位/监理单位
经我司审核，关于我司承建的 部分工程，其 □设计 □技术方案 □施工方面存在疑问或需确认，请予以解答或确认，以使我司组织施工。具体咨询内容如下：

承包单位：
项目经理/日期：
总包单位意见：

承包单位：
项目经理/日期：

监理单位意见：经我司审核，就上述咨询问题现提出如下意见，或需 □工程 □设计 给出进一步咨询意见。
我司具体意见如下：
监理工程师/日期： 总监/日期：
设计单位意见：经我司审核，针对上述咨询问题提出如下意见，或□在随后给工程的函件 □设计修改通知单中予以解决。
设计代表/日期：
建设方意见：

工程代表/日期： 总工办/日期： 工程管理部经理/日期：
注：作为现场逐级解决技术问题，各单位在收到函件后必须24小时内给出有效答复。
工程临时延期申请表
编号： 共 页第 页
工程名称

承建商

建设单位

监理单位

致：
根据施工合同条款 条的规定，由于
原因，我方申请工程延期，请予以批准。

附件：
1、工程延期的依据及工期计算
2、合同竣工日期：
3、申请延长竣工日期：
4、 证明材料等

承建商（章） 项目经理/日期
工程临时延期要求审批回复单
编号： 共 页第 页
工程名称

承建商

建设单位

监理单位

致：
根据施工合同条款 条的规定，我方对你方提出的
工程延期申请（第 号）要求延长工期 日历天的要求，经过审核评估：
□同意工期延长 日历天。使竣工日期（包括已指令延长的工期）从原来的
年 月 日延迟到 年 月 日。请贵方执行。
□不同意延长工期，请按约定竣工日期组织施工。

说明：

附件：

监理单位（章）/日期

总监理工程师/日期
建设单位审批意见：

工程代表（专业工程师）/日期： 工程管理部经理/日期：

工程最终延期申请表
编号 共 页第 页
工程名称

承建商

建设单位

监理单位

致：
根据施工合同条款 条的规定，由于 原因，我方申请最终工程延期要求，请予以审批。

附件：
1、工程延期的依据及工期计算；
2、合同竣工日期；
3、申请延长日期；
4证明材料 等

承建商（章）

项目经理/日期
工程最终延期要求回复单
编号： 共 页第 页
工程名称

承建商

建设单位

监理单位

致：
根据施工合同条款 条的规定，我方对贵方提出的
最终工程延期申请（第 号）要求延长工期 日历天的要求，经过审核评估：
□同意工期延长 日历天。使竣工日期（包括已指令延长的工期）从原来的
年 月 日延迟到 年 月 日。请贵方执行。
□不同意延长工期，请按约定竣工日期组织施工。

说明：

附件：

监理单位（章）/日期

总监理工程师/日期
建设单位审批意见：

工程代表（专业工程师）/日期： 工程管理部经理/日期：

工程经济签证报审表
编号：
工程名称

承建商

建设单位

监理单位

签证事由和依据

承包商：
项目经理/日期：
附件
1.工程量计算清单 2.费用计算清单
□项目指令 □工程技术咨询单 □工作联系单
签证价款

监理审查意见

监理工程师/日期：
总 监/日期：
工程部复审意见

工程代表(专业工程师)/日期： 工程管理部经理/日期：
分管副总终审意见

分管副总/日期:

费用索赔申请表
编号：
工程名称

承建商

建设单位

监理单位

致：
根据施工合同条款 条的规定，由于
的原因，我方要求索赔金额（大写） ，请予以批准。

索赔的详细理由及经过：

索赔金额的计算：

附：证明材料

承包单位
项目经理
日 期
费用索赔审批表
编号：
工程名称

承建商

建设单位

监理单位

致： （承包单位）
根据施工合同条款 条的规定，你方提出的
费用索赔申请（第 号），索赔（大写） ，
经我方审核评估：
□不同意此项索赔。
□同意此项索赔，金额为（大写） 。

同意/不同意索赔的理由：

索赔金额的计算：

项目监理机构
总监理工程师
日 期
建设单位审批意见：

甲方代表（专业工程师）/日期： 工程管理部经理/日期：

施工图纸会审与设计交底会议纪要
编号：　 　　　
工程名称

承建商

建设单位

监理单位

出席单位
出席会议人员名单
建设单位

设计单位

承包单位

质监单位

监理单位

交底会议日期

注：1．会议纪要另附于后。
2．纪要由承包单位送与会单位
会议纪要
编 号：
工程名称

承建商

建设单位

监理单位

会议名称

主持人

地 点

日 期

参加单位
参加人员（签字）

纪要整理人
本会议纪要共 页
主送
抄送

总监理工程师（签署） 年 月 日
注：1．会议纪要内容另附页。
2．纪要由监理单位分发主送和抄送单位。
安全文明施工管理奖/罚通知单
编号： 共 页第 页
工程名称

承建商

建设单位

监理单位

致：
□ 1、经过安全文明施工检查组的评定，贵司承建的 栋获得了 年 月 日安全文明施工第一名，决定对贵司进行如下奖励：
奖励：□ 通报表扬 □ 奖励
□ 2、安全文明施工管理小组在进行安全文明施工检查中，发现贵司存在如下问题，现正式通知贵司，根据有关规定，安全文明施工管理小组决定对贵司进行以下处罚：
处罚：□通报批评 □ 罚款
□ 3、

附件：

总监理工程师/日期
工程管理部经理/日期
抄送：监理部、工程管理部、财务部

月统计报量审批表
编号： 共 页第 页
工程名称

承建商

建设单位

监理单位

致：

内容：

附件：

单位（章）
负 责 人
监理单位意见：

专业监理工程师： 总监理工程师：
建设单位工程部意见：

工程代表（专业工程师）： 工程管理部经理：
建设单位财务部意见：

财务总监：
注：本表用于项目参建单位就工程质量、安全、工期、造价等问题进行联系、报告。