南京大成世家物业管理公司企业章程汇编.docx

南京大成世家物业管理公司

企业章程汇编

制 定： x
批 准： x

公司地址：南京市进香河路33号时代华府5楼
联系电话：[phone]

目录：
1、 大成世家物业管理有限公司章程------------------------------------1页
2、 大成世家物业管理有限公司组织架构-------------------------------8页
3、 大成世家物业管理有限公司岗位职责-------------------------------10页
Ø 总经理岗位职责---------------------------------------------------11页
Ø 副总经理岗位职责-------------------------------------------------12页
Ø 总经理助理岗位职责----------------------------------------------13页
Ø 财务部经理岗位职责-----------------------------------------------14页
Ø 工程部经理岗位职责-----------------------------------------------15页
Ø 环保部经理岗位职责-----------------------------------------------16页
Ø 安保部经理岗位职责-----------------------------------------------17页
Ø 办公室经理岗位职责-----------------------------------------------18页
Ø 管理处经理岗位职责----------------------------------------------19页
Ø 保洁主管岗位职责------------------------------------------------20页
Ø 安护主管岗位职责-----------------------------------------------21页
Ø 工程主管岗位职责------------------------------------------------22页
Ø 安护班长岗位职责-----------------------------------------------23页
Ø 工程班长岗位职责----------------------------------24页
Ø 保洁班长岗位职责-----------------------------------------------25页
Ø 财务部出纳岗位职责-----------------------------------------------26页
Ø 电工岗位职责---------------------------------------------------27页
Ø 电梯岗位职责---------------------------------------------------28页
Ø 文员工岗位职责--------------------29页
Ø 监控室队员岗位职责-----------------------------------------------30页
Ø 保洁工岗位职责-----------------------------------------------31页
Ø 变电所电工职责-----------------------------------------------32页
Ø 综合维修工岗位职责--------------------------------------------33页
Ø 安护队员岗位职责---------34页
Ø 停车场车管员岗位职责---------------------------------------------35页
4、 大成世家物业管理有限公司员工薪资标准-------------------------36页
5、 大成世家文书管理办法-------------------------------------------38页
6、 大成世家物资管理条例-------------------------------------------40页
7、 大成世家档案管理规定---------42页
8、 大成世家费用报销管理规定-----------------------------------44页
9、 大成世家费用开支管理办法--------------------------------------45页
10、 大成世家印章管理办法------------------------------------------47页
11、 大成世家保密制度------------------------------------------49页
12、 大成世家工资制度方案--------------50页
13、 大成世家员工手册---------------------------------------53页
14、 大成世家奖惩制度---------------------------------------58页
15、 大成世家外派人员管理规定---------------------------------------60页

A. 大成世家物业管理有限公司章程
大成世家物业管理有限公司章程

第一章　总则
第一条　 为规范公司的行为，保障公司股东的合法权益，根据《中华人民共和国公司法》和有关法律、法规规定，结合公司的实际情况，特制定本章程。
第二条　 公司名称：南京大成世家物业管理有限公司
　 公司住所：南京市进香河路33号时代华府5楼
第三条　 公司由叶晓曦、葛道峰、陈加国、朱宝稳共同组建经营。
第四条　 公司依法在南京市玄武区工商行政管理局登记注册，取得企业法人资格。公司经营期限为20年。（以登记机关核定为准）。
第五条　 公司为有限责任公司，实行独立核算，自主经营，自负盈亏。股东以其出资额为限对公司承担责任，公司以其全部资产对公司的债务承担责任。
第六条　 公司应遵守国家法律、法规及本章程规定，维护国家利益和社会公共利益，接受政府有关部门监督。
第七条 公司的宗旨：“全心全意、无微不智”。
第二章　经营范围
第八条　 经营范围：物业管理、顾问咨询、工程维护、绿化工程等。
（以登记机关核定为准）。
第三章　注册资本及出资方式
第九条　 公司注册资本为人民币　50　万元。
第十条　 公司各股东的出资方式和出资额为：
（一）大成商业以现金出资，为人民币45万元，占90％。
（二）葛道峰、朱宝稳、陈加国等以现金出资，为人民币5万元，占10％。
第十一条 股东应当足额缴纳各自所认缴的出资，股东全部缴纳出资后，必须经法定的验资机构验资并出具证明。以非货币方式出资的，应由法定的评估机构对其进行评估，并由股东会确认其出资额价值，依据《公司注册资本登记管理暂行规定》在公司注册后　2　个月内办理产权过户手续，同时报公司登记机关备案。

第四章　股东和股东会
第十二条　股东是公司的出资人，股东享有以下权利：
　（一）根据其出资份额享有表决权；
　（二）有选举和被选举董事、监事权；
　（三）有查阅股东会记录和财务会计报告权；
　（四）依照法律、法规和公司章程规定分取红利；
　（五）依法转让出资，优先购买公司其他股东转让的出资；
　（六）优先认购公司新增的注册资本；
　（七）公司终止后，依法分得公司的剩余财产。
第十三条　 股东负有下列义务：
　（一）缴纳所认缴的出资；
　（二）依其所认缴的出资额承担公司债务；
　（三）公司办理工商登记后，不得抽回出资；
　（四）遵守公司章程规定。
第十四条　公司股东会由全体股东组成，是公司的权力机构。
第十五条　股东会行使下列职权：
　（一）决定公司的经营方针和投资计划；
　（二）选举和更换董事，决定有关董事的报酬事项；
　（三）选举和更换由股东代表出任的监事，决定有关监事的报酬事项；
　（四）审议批准董事会的报告；
　（五）审议批准监事会或者监事的报告；
　（六）审议批准公司的年度财务预、决算方案；
　（七）审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案；
　（八）对公司增加或者减少注册资本做出决议；
　（九）对发行公司债券做出决议；
　（十）对股东向股东以外的人转让出资做出决议；
　（十一）对公司合并、分立、变更公司形式、解散和清算等事项做出决议；
　（十二）修改公司章程。
第十六条　股东会会议一年召开一次。当公司出现重大问题时，代表四分之一以上表决权的股东，三分之一以上的董事或者监事，可提议召开临时会议。
第十七条　股东会会议由董事会召集，董事长主持。董事长因特殊原因不能履行职务时，由董事长指定的副董事长或者其他董事主持。
第十八条　股东会会议由股东按照出资比例行使表决权。一般决议必须经代表过半数表决权的股东通过。对公司增加或者减少注册资本，分立、合并、解散或变更公司形式以及修改章程的决议，必须经代表三分之二以上表决权的股东通过。
第十九条 召开股东会会议，应当于会议召开15日以前通知全体股东。股东会对所议事项的决定做出会议记录，出席会议的股东在会议记录上签名。
第五章　董事会
第二十条　本公司设董事会，是公司经营机构。董事会由股东会选举产生，其成员为　3　人（三至十三人，单数）。
第二十一条　董事会设董事长一人，董事长由董事会全体董事选举产生。董事长为公司的法定代表人。
第二十二条　董事会行使下列职权：
（一）负责召集股东会，并向股东会报告工作；
（二）执行股东会的决议；
（三）决定公司的经营计划和投资方案；
（四）制订公司的年度财务预、决算方案；
（五）制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案；
（六）制订公司增加或者减少注册资本的方案；
（七）拟订公司合并、分立、变更公司形式、解散的方案；
（八）决定公司内部管理机构的设置；
（九）聘任或者解聘公司经理，根据经理的提名，聘任或者解聘公司副经理、财务负责人，决定其报酬事项；
（十）制定公司的基本管理制度。
第二十三条　董事任期3年（每届最长不超过3年）。董事任期届满， 可以连选连任。董事在任期届满前，股东会不得无故解除其职务。
第二十四条　董事会会议每半年召开一次，全体董事参加。召开董事会会议，应当于会议召开十日以前通知全体董事。董事因故不能参加，可由董事或股东出具委托书委托他人参加。三分之一以上的董事可以提议召开临时董事会会议。
第二十五条　董事会会议由董事长召集和主持，董事长因特殊原因不能履行职务时，由董事长指定副董事长或者其他董事召集主持。
第二十六条　董事会议定事项须经过半数董事同意方可做出，但对本章程第二十二条第（三）、（八）、（九）项做出决定，须有三分之二以上董事同意。
第二十七条　董事会对所议事项做成会议记录，出席会议的董事或代理人应在会议记录上签名。
第二十八条　公司设总经理，对董事会负责，行使下列职权；
（一）主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议；
（二）组织实施公司年度经营计划和投资方案；
（三）拟订公司内部管理机构设置方案；
（四）拟订公司的基本管理制度；
（五）制定公司的具体规章；
（六）提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人；
（七）聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员；
（八）公司章程和董事会授予的其他职权。经理列席董事会会议。
第六章　监事会
第二十九条　公司设监事会，是公司内部监督机构，由股东代表和适当比例的公司职工代表组成。
第三十条　 监事会由监事3名组成（不得少于3人，单数），其中职工代表1名。监事任期为三年。监事会中股东代表由股东会选举产生，职工代表由公司职工民主选举产生。监事任期届满，连选可以连任。
第三十一条　监事会设召集人一人，由全部监事三分之二以上选举和罢免。
第三十二条　监事会行使下列职权：
（一）检查公司财务；
（二）对执行董事、经理执行公司职务时违反法律、法规或者公司章程的行为进行监督；
（三）当董事和经理的行为损害公司的利益时，要求董事和经理予以纠正；
（四）提议召开临时股东会。
　　 监事列席董事会会议。
第三十三条　监事会所做出的议定事项须经三分之二以上监事同意。
第七章　股东转让出资的条件
第三十四条　股东之间可以相互转让其全部出资或者部分出资，不需要股东会表决同意，但应告知。
第三十五条　股东向股东以外的人转让出资的条件
　①必须要有半数以上（出资额）的股东同意；
　②不同意转让的股东应当购买该转让的出资，若不购买转让的出资，视为同意转让；
　③在同等条件下，其他股东有优先购买权。
第八章　财务会计制度
第三十六条　公司应当依照法律、行政法规和国务院财政主管部门的规定建立本公司的财务、会计制度。
第三十七条　公司应当在每一会计年度终了时制作财务会计报告，依法经审查验证、并在制成后十五日内，报送公司全体股东。
第三十八条　公司分配当年税后利润时，应当提取利润的百分之十列入公司法定公积金，并提取利润的百分之五至百分之十列入公司法定公益金。当公司法定公积金累计为公司注册资本的百分之五十以上的，可不再提取。但法定公积金转为资本时，所留存的该项公积金不得少于注册资本的百分之二十五。
第三十九条　公司法定公积金不足以弥补上一年度公司亏损的，在依照前条规定提取法定公积金和法定公益金之前，先用当年利润弥补亏损。
第四十条　 公司弥补亏损和提取法定公积金、法定公益金后所余利润，按照股东出资比例分配。
第九章　公司的解散和清算办法
第四十一条　公司有下列情况之一的，应予解散：
（一）营业期限届满；
（二）股东会决议解散；
（三）因公司合并和分立需要解散的；
（四）违反国家法律、行政法规，被依法责令关闭的；
（五）其他法定事由需要解散的。
第四十二条　公司依照前条第（一）、（二）项规定解散的，应在十五日内成立清算组，清算组人选由股东确定；依照前条第（四）、（五）项规定解散的，由有关主管机关组织有关人员成立清算组，进行清算。
第四十三条　清算组应按国家法律、行政法规清算，对公司财产、债权、债务进行全面清算，编制资产负债表和财产清单制定清算方案，报股东会或有关主管机关确认。
第四十四条　清算结束后，清算组应当制作清算报告并造具清算期内收支报表和各种财务账册，经注册会计师或执业审计师验证，报股东会或者有关主管部门确认后，向原工商登记机关申请注销登记，经核准后，公告公司终止。
第十章　附　　则
第四十五条　本章程经股东签名、盖章，在公司注册后生效。
第四十六条　本章程修改时，应提交章程修正案或章程修订本，经股东签名，在公司注册后生效。
第四十七条　本章程由全体股东于南京市大成商业签订。

（盖章） 代表签字

（盖章） 代表签字

（盖章） 代表签字

日期：　　　　 年　　月　　日

B. 大成世家物业管理有限公司组织架构

大成世家物业管理有限公司组织架构
董事会
总经理室
南京大成名店公园管理中心
徐州时代广场管理中心
************管理中心
工程部
环保部
安保部
财务部
办公室

C. 大成世家物业管理有限公司岗位职责
总经理岗位职责
1、在公司董事长领导下负责董事会决议的贯彻执行和落实，负责公司的全面领导和管理工作，对公司的经营绩效负责。
2、贯彻国家有关企业发展的方针、政策、法令、法规，制定本公司的发展方针和发展目标并以文件形式批准正式颁布，采取有效方式保证公司各级人员都能理解公司方针目标并坚决贯彻执行。
3、批准建立与公司体系相适应的组织机构并规定其职责以及相互关系，并按规定赋予职权，协调指导各部门经理工作，负责副经理以上职务的人员的提升、奖惩、录用、休假、公出、辞退等工作。
4、负责召集和主持公司质量体系的建立，以保证质量保证模式、标准和质量方针及目标持续有效地运行。
5、为公司有效运行提供必备的资源，组织编制公司年度财务预算做好财务审核监督。
6、负责公司的财务运行审批责任，总经理资金直接审批权为5000元，5000元以上的由董事长审批。总经理的个人费用的使用由董事长核准执行。
7、对公司企业发展全面负责，对公司的物业管理服务质量最终负责。
8、服从控股公司对企业利益发展所做的统一工作要求。
副总经理岗位职责
1、 负责统筹物业公司的内部管理工作，配合总经理协调各部门、各管理处之间的工作关系。
2、 为确保服务质量的持续提高，配合公司实现建立ISO 质量标准体系，协助总经理做好质量方针和目标的宣贯工作。
3、 主持内部日常管理工作，提供管理评审和质量体系改进依据。
4、 主持公司日常例会。
5、 根据质量体系建设和运行中各分管部门和管理处工作需要，提出人员调整意见和奖惩建议。
6、 代表公司就内部运转有关事宜与相关政府职能部门、外部各方面联系、协调。
7、 根据新物业项目的验收接管及新管理处的建立实际需要，提出相应调整定员定编地建议及指导。
8、 受总经理委托，在总经理外出时，代行总经理职权并对其工作结果负责。
9、 参与公司重大经营决策。

总经理助理岗位职责
1、 协助总经理贯彻公司的发展目标、规划，对目标进行分解实施、监督、反馈工作。
2、 具体负责各项目的前期组建，后期的运营管理及管理处的绩效考核工作。
3、 积极协同总经理室开展市场拓展工作、内部环境外部环境协调工作。
4、 负责企业经营资质的年检审核工作。
5、 负责企业优秀管理人才的推荐、引进、考核工作。
6、 对企业的组织架构、发展计划有建议修正权。
7、 作为总经理室成员对公司的经济运行、安全运行、有效运行富有管理责任。
8、 是总经理和各管理处行政管理关系的协调人，对中层管理人员的思想动态有引导教育的责任。
9、 参与公司重大改革和经营决策工作。
10、完成公司领导交办的其他临时性工作任务。
财务部经理岗位职责
1、 对本部门贯彻公司的发展方针和目标负责，正确确定企业运行管理费用。贯彻执行国家财政、税务方针、政策，以及有关的法律、法规，严格遵守各项财经纪律和财务制度，负责建立健全公司财务管理规章制度和岗位责任制。
2、 组织编制公司财务预算，并负责落实完成计划的措施，对执行中发生的问题及时提出改进意见。
3、 负责采购物资的谈判、签约，实施、组织对分承包方进行评价和控制，对外购、外协物资质量负责。
4、 负责本部门的文件和资料的保管。
5、 负责建立健全经济核算制度，组织经济核算和定期经济活动分析，监督公司资金管理、成本费用管理、利润管理和财产管理，协助公司领导分析与研究经济活动成效，为公司领导提供决策依据。
6、 负责审查签署公司上报的财务计划、决算报告和各种会计报表，审核会签经营管理、工程维修保养、物资供应等重要经济合同。
7、 负责公司债权和债务审查清理。
8、 负责资金筹集，管好用好各项资金，提高资金利用率，及时督促缴纳利税和其他上缴款项。
9、 贯彻执行公司规定的财务、物资管理制度，定期组织财产和物资清查，审查盈亏原因，提出处理意见。
10、加强行政经费收支管理，严格执行各项开支范围和开支标准，审核控制各种费用的报销压缩不必要的企业管理费。
11、维护财务制度，坚决抵制违反财经纪律的现象、行为，并及时纠正，必要时向公司领导和上级主管部门反映。
12、负责定期向总经理室提供质量活动的财务报告和统计报表内审资料，并对本部门的工作质量负责。
13、 配合有关部门进行招投标及物业管理项目的费用测算
14、 仓库工作进行督导，库存物资应有标示，合理储存，确保库存物资的完好，帐、物、卡相符。
15、 对采购物资的搬运、装卸、交付的安全负责，确保质量完好无损。
工程部经理岗位职责
1、 贯彻执行公司的有关设备管理的各项规章制度，对本部门贯彻公司的企业发展质量方针、目标负责。
2、 以“预防为主”为原则编制机电设备及房屋建筑之质量管理体系过程控制文件和相应操作规程、检验规程。
3、 负责物业管理中机电设备、房屋建筑部分的外购外供物资、产品（服务）质量的检查或监督管理，防止不合格品的使用或交付。
4、 负责归口专业的技术质量要求评审和工程技术文件资料的编制、发放、更改、控制和管理。
5、 负责土建、装潢、机电设备类委外发包（含新建、技改）项目技术要求的制定。供方合同的初步审核、批准后的实施及对供方进行验收、评价、控制和费用报批手续的办理。
6、 负责对管理处机电材料（含日常和重要机电材料）采购文件的技术要求审核，对采购的重要物质进行审验，负责业主委托物业的检验、验收和交接手续的办理，对图纸资料的完整齐全负责。
7、 负责对标识形式的选用和设计，负责管理处标识使用的督导管理。
8、 负责编制本专业相关的技术文件（作业指导书），确定并设置正常运行的质量控制点。
9、 负责物业管理日常过程的监视和测量，现场检查重要维修工程和增补（整改）工程进度和工程质量，发现问题及时采取措施。
10、 负责制定计量管理制度、检测设备的申购审批和对计量、检测设备的控制。
11、 制定水、电、气、油等能源确实可行的节能措施并组织贯彻实施。
12、 负责数据统计方法应用的选择、指导、分析和管理。
13、 提出对新承接物业设备的管理设施增补及质量改造的初步方案。
14、 掌握物业建筑设施和机电设备性能及完好情况，组织各主管工程师按时制定全年维修保养计划、措施、检查完成情况。负责楼检工作的安排及楼检整改计划的编制、下发。及时安排处理业主、住户对工程方面的投诉。

环保部经理岗位职责
1、 执行公司的各项规章制度，对本部门贯彻公司的企业方针目标负责。
2、 责本专业的保洁质量要求的检查评比工作和专业资料的保管。
3、 负责编制本物业的保洁绿化的作业指导书的编制和实施工作。
4、 负责对环保内物资采购的技术要求进行审核，并负责对相应采购物资的质量进行检验。
5、 负责环保绿化租摆委外发包技术要求的制定、对相关分承包方进行评价和控制。做到同质比价，同价比质。
6、 检查、督导管理处的清洁、环保、绿化、垃圾清运管理。
7、协调处理同环卫部门的协作工作关系，为企业降低成本努力。
8、负责编制相关技术文件、工艺文件，确定并设置检查控制点。
安保部经理岗位职责
1、 负责公司的管理要求在安全工作中的宣贯，严格执行公司的各项规章制度。
2、 负责编制管理体系中安全工作过程控制文件和相应安全操作规程、监视规程。
3、 负责本专业的技术质量评审和技术资料的保管。
4、 负责安全部内外购、外供物资、各类产品（服务）质量的监视、检验，确保服务品质。
5、 负责编制安保训练计划，督促和指导各部门的训练工作并严格考核，按时总结。
6、 负责对管理处安保人员的作风纪律检查，督促管理，及时掌握员工思想动态，进行定期和不定期检查，发现违章，严肃处理。
7、 落实安全消防防护措施，定期检查消防细则落实情况，加强重点防火部位的检查、督促、查处隐患责令限期整改，依据消防管理管理条例，行使处罚权，对重大不安全因素应及时书面报告总经理。
8、 负责查处整个安全部管辖范围内的治安事件，对外由总经理授权代表公司与有关政府机构、公安部门、国家安全部门、消防部门等进行业务联系，配合有关工作和业务往来。
9、 负责撰写安全体系运转的工作总结、报告、通知，建立台帐。
10、切实贯彻“预防为主、防消结合”的方针，开展多种形式的安全防火教育，提高业主和内部员工的防火意识和自防自救能力。
11、 发生意外事故、自然灾害、重大案件等必须到现场指挥抢救并做好紧急状态下的应急处理工作。
办公室经理岗位职责
1、 在总经理的领导下，全面负责总经办的日常运行和管理工作，执行总经理的指示、贯彻执行公司的企业发展方针、企业发展目标和有关公司管理规章制度。
2、 负责公司工作计划、总结、规章制度等各类管理文件的起草、审核工作。
3、 负责组织各职能部门对物业管理不合格工作集中检查、评价、处理。
4、 负责公司的人事管理主办公司人事工作。根据公司质量保证体系的要求，做好员工的招聘，培训、调配、考核、晋升、奖惩、辞退等具体管理工作。
5、 负责公司车辆管理工作。

6、 负责对下属人员培训的组织实施。
7、 负责公司文件和资料的标示、发放、回收和归档的归口管理。
8、 负责对公司的营业执照、行业许可证等重要证件和合同进行保管、管理、年审。
9、 负责公司日常对内、对外沟通、联络、协调工作，组织安排接待、参观等公关活动。

管理处经理岗位职责
1、 在总经理领导下，全面主持管理处工作，领导全管理处员工完成公司下达的责任目标和各项任务。
2、 参与公司例会，及时沟通信息，建立良好的部门间团结协作关系；主持管理处内部会议，协调各班组关系，增强管理处内部团队精神，群策群力做好各项工作。
3、 制定年度、月份工作计划，审核本管理处日／周／月的各类报表、进行业务分析，检查督促各岗位员工认真履行职责。
4、 负责准备提供相关的评审资料，并落实评审中提出的与本单位有关的纠正和预防措施的实施工作。
5、 负责监督管理处专业文件和资料的保管。
6、 负责对采购物质进行检验，并组织参与对供方评审文件的审批。
7、 负责对顾客提供物品的储存、保管、交接。
8、 负责物业管理过程中工作状态标识的使用管理和正确位置。
9、 负责管理处日常维修费用的审查报批，对设施设备及工程改进、维修保养的质量和进度进行监督，协助监督设备厂商严格履行维保合同协议，发现问题及时采取措施。
10、对管理处的整体服务质量和安全生产、消防管理工作负责。
11、坚持以人为本，服务第一的宗旨，与业主保持良好的合作关系，做好内部协调和对外联络事宜，处理投诉问题及时准确，做好本部门文明服务工作。
12、负责管理处的培训工作，对所辖员工进行督导培训，不断提高其管理水平，服务意识、专业技能。
13、负责对本管理处员工进行考评、评估，并根据其工作业绩，提出表扬或批评，向公司提出任免、调配管理处班长以上人员的建议。
管理处保洁主管岗位职责
1、 协助管理处领导，使保洁管理体系要求在本部门认真执行。
2、 负责本专业系统、运行管理文件的编写，并指导、监督作业文件的有效贯彻实施。
3、 参加管理处例会，做好日常工作的调派，参与现场指导、协调班组内外关系，负责对相关不合格（服务）的处理。
4、 负责对委外单位提供服务的全过程的监视和进行必要的测量。协助经理做好清洁卫生和环境绿化工作，负责灭鼠、灭蟑螂、灭蚊蝇等专项工作。
5、 协助领办做好清洁工的接收、调配、辞退、考核和管理工作。
6、 巡回检查领班及各清洁组员执行岗位责任情况，以及清洁工作中存在的漏洞和不 足，提出整改意见，落实整改措施。随时调整各种机具和人力配置。
7、 经常性对清洁工进行技术培训和服务规范教育。
8、 根据各清洁工的工作情况，每月提出对领班和清洁工的奖惩意见。
9、 加强对清洁设备、用具材料的管理，及时提醒缺货补充，节约开支。
10、支持环境保护要求，积极回收有残值的废旧物资。
管理处安护主管岗位职责
1、 认真贯彻执行公司的发展方针和有关作业程序文件。
2、 在管理处经理的领导下，负责管理处辖区内的安全系统、消防系统的安全管理工作，把握安全消防系统情况，全方位实施消防管理细则，实行治安、消防统一指挥。
3、 负责协助本专业系统作业文件、工作程序的编写、指导、监督文件的贯彻实施。
4、 负责确保现场使用的文件合理有效。
5、 密切与公安消防部门以及业主的工作联系，共同做好火灾的预防工作。
6、 经常对消防设备、设施、器材等进行检查、协调、督促对其的保养维修，保证其始终处于有效状态。定期检查消防细则落实情况，加强重点防火部位的检查督促，查处的隐患依据消防管理条例责令限期整改
7、 配合有关部门开展多种形式的防火常识的宣传教育，提高业主及内部员工的防火意识和自防自救能力。
8、 对所属安护队员进行安全、消防培训、考核。
9、 组织和领导义务消防队员进行学习和训练，组织义务消防队员、安全人员消防实战训练。
10、对管辖范围内工程维修施工及二次装修施工单位制定防火安全制度和措施，审核动火许可证，确定相应的应急方案。
11、建立消防安全疏散灭火方案，发现火警、火灾必须迅速赶到现场协助领导组织扑救。
12、组织安全疏散，控制局势，调查火警火灾原因，拿出处理意见。
负责按规程配置消防器材，做好日常的测试、保养、管理工作
工程部主管岗位职责
1、 熟悉管辖范围的机电、给排水、空调系统的原理和规范。
2、 负责本专业系统作业文件的编写、指导、监督、操作文件的贯彻执行。
3、 负责选定和推广使用合适的数据统计技术以确保正确控制和验证物业管理服务全过程能力及其特性。
4、 督导日常运行保养计划，除执行维修的项目外，与合格供方联系设备的维保或维修，委托加工、安装等事宜接洽紧急（零星）维修。
5、 协助资料员，保证严密管理技术图纸、档案资料、样本，督促完善竣工图并让资料员存档保管。
6、 汇总能源报表和协助培训组织好技工的业务技术培训。
7、 对机电设备的正常运行进行监督管理。
8、 掌握政府职能部门下达的月、季、年度供能（水电等）计划，督导各管理处做好能源消耗统计，发现异常或超标应及时组织分析原因，提出处理意见，采取相应的节能措施。
9、 组织人力以最有效、最经济的方式实现机电设备的计划性保养。
10、遵守部门制定的技术决策，培训有关人员使之熟悉一切应急办法，例如；帮助困在电梯里的人员撤离电梯，消防火警处理程序，突发性停电、事故、防台风，防暴雨、房门应急开锁等，以提高服务水平。
11、参加新承接物业的技术质量验收工作，对本专业所存在的质量问题及时汇报上级领导，并提出建议方案。
12、廉洁奉公，尽职尽责协助部门领导搞好工作，随时接受领导安排的各项工作。

管理处安护班长岗位职责
1、 定期或不定期对本班安全护卫人员的工作进行抽查、例检，对不合格的工作做出处理。
2、 监督和督促本班管理体系运作，对不合格工作实行纠正措施。
3、 主持召开班务会议，准确传达上级工作安排和决策指令，带领本班人员做好安全护卫工作。
4、 负责对日常班务的处理，负责检查纠正本班人员执勤中的违规行为。
5、 负责员工的政治思想教育和思想动向的管理工作。
6、 负责本班人员考勤、考核等工作，对不称职者及时处理并上报主管领导处理。
7、 负责对本班人员的岗位培训和军体训练及相关记录的整理。
8、 负责协调本班与其他班人员的关系，搞好团结。
9、 督导本班人员的日常工作，并对因管理不力造成的本班人员工作失误及重大责任事故承担连带责任。
10、做好安全标识的管理和运行记录检查工作。

管理处工程班长岗位职责
1、 协助部门的领导，使公司的各项管理文件在部门能够认真贯彻执行。
2、定期或不定期对本班的工作进行抽查、检验，对工作失误做出处理。
3、监督和督促本班质量管理体系运行，对不合格工作实行纠正和采取预防措施。
4、按照工作指令，将每项工作落实到具体员工。调配人员分工检查供电情况，保证正常供电。
5、 负责组织辖区内所有安全通道指示灯、电器标牌、室内外灯箱、霓虹灯、楼层强电井开关柜和各类设备电控柜的检查、修理。
6、 检查监督全班人员执行各项制度和安全操作规程，及时发现并消除各种不安全因素，杜绝设备及人身安全事故的发生，确保商城强弱电设备、系统的正常运行。
7、 负责组织辖区内外公共照明灯具、电器开关、插座的日常保养、检修。
8、 提出本班组所需零配件清单，做好备件领用和废旧件回收，做好本班组所用维修材料的统计，妥善保管好班组的公用工具。
9、 搞好班组建设，做好配电室内的清洁卫生工作，做好考勤和对员工的考核，创建文明班组，全心全意为业主提供优良服务，为业主排忧解难。
10、计划检查维保工作质量，组织好班组的技术学习和培训。
11、完成上级领导交办的其它任务。
12、对本班的安全、消防负责。
管理处保洁班长岗位职责
1、协助部门领导，使公司各类管理文件在部门能够认真贯彻执行。
2、定期或不定期对本班的工作进行抽查、检验，对工作缺陷做出处理。
3、监督和督促本班组工作质量体系运作，对不合格工作实行纠正和采取预防措施。
4、协助主管做好清洁工执行岗位责任情况的检查，查找清洁工作中存在的漏洞和
不足，提出整改意见，负责对委外单位提供服务的全过程的监视和进行必要的控制。
5、带领和指导清洁工作，合理安排班次，妥善解决清洁工作中存在的问题。
6、根据清洁工的工作情况，每月提出对本班清洁工的奖惩意见。
7、协调垃圾的清运，旧物品的回收工作。
8、督促本班清洁工保管好清洁设备、用具，按需发放材料，节省费用。
9、服从领导安排，带头遵守各项规章制度。

财务部出纳岗位职责
1、协助部门领导使公司管理体系文件在部门认真贯彻执行。
2、按照有关规定，办理现金报销手续、经营收入手续，对现金收支及转账应及时办理。
3、对日常发生的现金、银行业务要及时登记现金日记账、银行日记账。保证做到日清月结，帐款相符。
4、 管好银行核定的库存现金，超出核定的库存现金要及时送存银行，对支票进行登记领用，保管好空白支票及有价证券、收据。
5、按时核发各类人员的工资、补贴、奖金等。
6、及时办理银行结算业务，管理银行账户，月终应及时将银行日记账与银行对帐单进行核对，并编制银行余额调节表。
7、负责配合行政部