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安全文明施工之一(6页).doc

1、七、安全文明施工我公司始终重视安全生产,在以前的工程施工中,未发生任何安全事故。“安全第一,预防为主”,一贯是我公司安全生产的指导方针,在施工过程中反复强调安全生产的重要性、严格遵守各项操作规程。为确保安全生产,本标段项目经理部成立了安全生产管理机构,各施工队设安全检查组,作业班配专职安全员,形成安全生产的管理网络,将更有效地保证安全生产。(一)、安全生产管理为进一步落实安全生产措施,我公司将加强内部自检及内部整顿。项目经理部安检组组织各施工队安检组及作业组安全员对施工现场每月定期进行大检查;针对特殊施工操作面,如:施工便道、钻孔桩、系梁、柱、盖梁、预制场施工等项,实行随时施工,随时检查,把安

2、全生产措施落实到每一个施工操作人员,克服麻痹思想和松懈现象,确保施工进度、工程质量、安全生产的同步进行。检查项目如下:1、 柱、盖梁施工的脚手架搭设牢固,支撑杆部分与承重接触面必须安全,扣件连接紧密。T梁吊装设备起吊能力大,钢丝绳及锁具规格符合起吊安装T梁使用范围。便道排水沟施工中的片石堆放得稳定整齐有序,并不得阻碍交通。2、洒水车定期洒水养护,保持不对周围城镇造成污染。3、施工现场备有足够的灭火器材及消防砂。4、梁场、生活区设置照明灯。4、作业人员均严格按照施工操作规程,并佩戴上岗工作证。5、保卫工作必须做好,杜绝发生偷盗事件。6、工地宿舍、办公室、食堂均搞好卫生。7、施工便道随时整修,保持

3、平整,并保持现场、生活区排水畅通。8、钻孔泥浆清除干净,运送到指定地方存放。9、生活垃圾装入塑料袋,放入垃圾箱。(二)、建立健全安全生产管理制度:项目经理部将定期召集各施工队、各作业班组召开安全生产工作会议,及时指出各施工队、各作业班组在安全生产工作中的不足,并督促各施工队、各作业班组加以改正。各作业班组安全员每天对班组安全生产进行自检,施工队作复检,并由项目经理部安全组验收。做到层层把关。(三)、制定全面的、科学的安全生产措施。1、机电、电焊、吊装等特殊工种人员必须进行安全技术培训,经考试合格后持证上岗,对各具体施工人员进行上岗前安全培训,并经常进行安全生产教育。2、所有电器设备必须接地接零

4、,做到一机一闸,闸要加盖,加锁,专人负责,所有电源必须安装漏电开关,电工操作时,应穿绝缘鞋,现场动力,照明线必须用架空线或电缆线,尽量避免横穿道路,若不可避免时,应高出路面5米以上或用埋地管横穿,严禁塑料软线连接2M以上外用电器设备;手持照明设备应使用安全电压;钻机、龙门吊机电缆线应定期检查,接头必须绑扎牢固,确保不透水、不漏电,移动钻机、龙门吊行走时,不得挤压电缆、水管线。3、施工墩柱、盖梁时,要搭设脚手架,搭设必须牢固并设置安全网。4、施工模板支架搭设时,必须对其强度、刚度稳定性进行验算,并保证安全性能符合施工要求,作业班组安全员应检查模板支架及其扣件连接的牢固程度,发现问题,及时处理。5

5、、吊装梁时,吊装用钢丝绳必须经验算其强度符合吊装安全操作要求。吊装机械,牵引机械的钢丝绳应经常检查及保养,定期更换,负责吊装的人员,必须由专门吊装工指挥并统一信号。6、吊机起重臂下严禁站人。7、张拉作业时,锚具可能滑移方向(450)、纵向距离100米范围内严禁站人。8、龙门吊拼装完成后,按设计要求组织验收,并作试吊试验;梁体运输过程中及就位后应加斜撑,保持梁体稳定;运梁速度不得大于5M/分,两台吊机保持同步运行;边梁就位前,墩顶作业人员暂时避开。9、现场宿舍、仓库、伙房等场所配备足够的灭火器材料。临时油库应离开宿舍、仓库区100米以外,并配备消防砂、油料灭火器等,要有值班保卫。10、强调作业人

6、员使用安全帽,佩戴安全带,施工作业严禁穿高跟鞋、拖板鞋或打赤脚。 11、便桥、便道基础开挖,钻孔桩施工前应认真探查,确无地下管线,通讯电缆后才施工。12、基坑施工要有警示,桩基部位设防护盖板。13、由专人与气象台联系,作出大雨和大风预报,采取相应的措施,防止发生事故。14、做好雨季施工准备,在保证质量前提下,采取相应防止措施。(四)、制定项目总的安全目标1、制定分解总安全目标 (1)、总的项目安全目标 无重大事故、无违章作业;(2)、 施工项目安全目标确定后,我们还按层次进行安全目标分解,形成安全目标体系,控制交通安全事故的指标(杜绝重大交通事故、百车次肇事率等)、尘毒治理要求达到的指标(粉尘

7、合格率等)、控制火灾发生的指标等。项目经理部下属各单位、各部门的安全目标;施工班组安全目标;个人安全目标;在安全目标体系中,总目标值是最基本的安全指标,而下一层的目标值应略高一些,以确保上一层安全目标实现。如项目总安全目标要求重大伤亡事故为零;中层的安全目标就应除此之外还要求重伤事故为零;施工队一级的安全目标还应进一步要求轻伤事故为零;班组一级要求险肇事故为零;个人则应做到违章为零。2安全组织措施(1)建立与项目安全组织系统相配套的各专业、部门、生产岗位的安全责任系统;(2)项目经理是安全生产职责会主任,对项目施工的安全负有全面领导,其主要职责有:1)、主持处理施工现场发生的重大安全事故,总结

8、经验教训,不断提高安全工作水平。2)、定期组织召开安全生产会议,研究安全措施和对策。经常巡视施工现场,发现隐患,及时组织解决。3)、对全体职工的安全与健康负责。主持安全评比、检查、考核工作,树立表彰安全生产典型。4)贯彻执行安全生产、劳动保护的方针、政策、法规。建立健全安全生产管理制度、组织机构、配备干部,检查督促各级、各部门切实执行安全生产责任制。3、安全生产控制的基本原则:(1)管生产必须管安全的原则;(2)安全第一的原则;(3)预防为主的原则;(4)动态控制的原则;(5)全面控制的原则;(6)现场安全为重点的原则。4、现场作业人员的安全要求现场是安全控制的关键。对作业人员的安全要求是:1

9、) 没有安全技术措施,不经安全交底不准作业。2) 没有有效的安全措施不准作业。3) 发现事故隐患未及时排除不准作业。4) 不按规定使用安全劳动保护用品不准作业。5) 非特种作业人员不准从事特种作业。6) 机械、电器设备、工具的性能不熟悉不准使用。7) 新工人不经培训,或培训考试不合格不准上岗作业。8) 下列情况下职工有拒绝权:即安排施工生产任务时,如不安排安全生产措施;现场备件发生变化,安全措施跟不上;设备安全保护装置不安全;干部违章等 情况下,作业人员有权拒绝上岗操作。5、施工准备阶段安全技术措施内容技术准备l 了解工程设计对安全施工的要求l 调查工程的自然条件(水文、地质、气候、洪水、雷击

10、等)和施工条件(地下设施、管道、电缆的分布、走向、粉尘、噪音等)对施工安全及施工周围环境安全的影响l 与其它单位生产发生交叉、可能造成双方伤害时,双方签订安全施工协议,搞好施工与生产的协调,明确双方责任,共同遵守安全事项在实施性施工组织设计中,编制切实可行,行之有效的安全技术措施,并严格履行审批手续,送安全部门备案物资准备及时供应质量合格的安全防护用品(安全帽、安全带、安全网等)满足施工需要保证特殊工种(电工、焊工、卷扬机、电锯、平面刨、电气设备)、车辆等需经安全技术性能检测、鉴定合格,防护装置齐全、方可进场使用施工周转材料(脚手杆、扣件、跳板等)认真挑选,不符合要求的禁止使用我司通过建立、健全安全生产管理体系,加强技术管理,认真贯彻各项技术管理制度,同时,落实各级人员岗位责任制,做好技术交底工作等全面科学的安全生产管理措施;施工中认真检查质量情况,开展全面质量管理活动,做好隐蔽工程记录;施工结束后,认真进行工程质量检验及评定,做好安全档案工作,在施工的全过程中,做到人人讲安全,人人爱安全,从而会使安全生产得到有效的保证。

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