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1、 技术标总目录 第一部分 辅助资料表 一、项目经理简历表 二、投入本工程施工的主要管理人员表 三、机械设备表 第二部分 施工组织设计 主要机械设备配备投入计划表 序号 机械设 备名称 规格型号 数 量 国别 产地 制造 年份 定额功率（KW） 备注 1 汽车吊 YQ-25 1 日本 2001 2 塔吊 QTZ-80 1 山东 2000 65 3 施工升降机 SSD800APP 2 上海 1999 4 卷扬机 JJK-1 4 宁波 2000
2、7.5 5 挖土机 PZC200 2 日本 1998 机动 6 打夯机 MGRC-1 1 宁波 2001 1.5 7 劳动车 0.1T 140 宁波 2001 人力 8 对焊机 UNI-100 1 上海 2000 100KVA 9 弯曲机 G26-40 1 上海 2000 3 10 钢筋切断机 GT5-400 1 上海 2000 3.5 11 电焊机 BX3-500 3 上海 2000 17KVA 12 拉筋机 Z-1.5 2 上海 2000 7.5
3、 13 电渣压力焊机 BX-1000 5 山东 2000 20 14 砂轮切割机 J36-40 2 杭州 2001 2.2 15 手提电焊机 BX-100 2 杭州 2000 15 KVA 16 交流电焊机 BX3-300 2 杭州 2000 30 KVA 17 砼搅拌机 J350 4 宁波 2000 7.5 18 砂浆机 HJI-200B 4 宁波 2000 3 19 扦入式振动机 ZH-50 15 杭州 2000 1.1 20 平板振动机 ZW-J 6
4、宁波 2000 1.5 21 木工平刨 MB-F513 1 宁波 2000 2.5 22 木工圆盘锯 MJ-105 1 宁波 2001 3.5 23 水泵 QX110-50 2 上海 1999 3.5 24 潜水泵 PYX100 5 杭州 2001 1.2 25 照明大灯 3 上海 2001 3500W/台 目 录 第一章 工程概况 9 第一节、工程概况 9 第二节、建筑设计概况 9 第三节、结构设计 9 第二章 施工部署及规划 12 第一节、部署原则 12 第二节
5、施工总本方案 12 第三节、总体施工顺序 12 第四节、施工班组划分与安排 13 第五节、施工总时度安排 13 第六节、施工总体流程安排 14 第六节、主要施工工艺安排 15 第七节、施工段的划分 16 第八节、钢结构工程具体施工部署 16 第三章 主要机械设备配备投入计划 18 第四章 施工准备 21 第一节、施工准备工作 21 第二节、技术准备 21 第三节、物资条件准备 22 第五章 施工组织管理 23 第一节、施工组织管理体系 23 第二接、施工管理机构组织 26 第三节、管理职能的组织与分工 26 第四节、施工管理工作的主要内容 27 第五节、
6、施工现场人员配备 29 第六章 施工现场布置 30 第一节、施工场地的布置的原则 30 第二节、现场平面布置图说明 30 第七章 施工进度计划 32 第一节、编制网络计划 32 第二节、计划安排 32 第三节、进度与工期控制 32 第四节、具体进度安排 32 第八章 质量承诺及保证措施 34 第一节、质量管理目标 34 第二节、保证质量组织管理措施 35 第三节、保证质量技术措施 41 第四节、质量控制措施及质量仪器的配置 47 第五节、质量管理制度 49 第六节、工程质量通病防治措施 53 第九章 施工工期保证措施 56 第一节、施工组织保证措施 56
7、 第二节、施工技术保证措施 57 第三节、组织保证措施 58 第四节、技术保证措施 59 第五节、经济保证措施 59 第六节、各施工阶段具体措施 60 第十章 文明施工技术措施 63 第一节、总体思路 63 第二节、文明施工保证措施 63 第三节 环境保护措施 67 第十一章 安全生产保证措施 71 第一节、安全生产保证体系 71 第二节、安全管理制度 72 第三节、安全防护管理 72 第四节、安全生产措施 73 第五节、主要部位施工安全保证措施 75 第六节、施工现场用电安全措施 78 第七节、施工现场消防措施 81 第十二章 季节性施工技术措施
8、 82 第一节、雨季施工 82 第二节、夏季施工 83 第三节、冬季施工 85 第十三章 钢结构工施工技术方案 87 第一节、钢屋架安装技术交底 87 第二节、钢屋架安装前准备 87 第三节、安装顺序 87 第四节、安装方法 87 第五节、除锈、油漆 89 第六节、屋架安装质量标准 89 第七节、注意事项 89 第八节、钢屋架安装安全交底 90 第十四章 基础施工阶段施工技术方案 93 第一节、土方施工 93 第二节、垫层施工 95 第三节、地梁承台 95 第四节、砖基础施工 97 第五节、基础工程施工技术措施 98 第十五章、主体结构阶段施工技术
9、方案 99 第一节、主体结构施工程序 99 第二节、钢筋工程 100 第三节、模板工程 106 第四节、混凝土工程 114 第五节 砌体工程 118 第十六章 装饰工程施工技术方案 123 第一节、室外装饰工程 123 第二节、室内粉刷工程 126 第三节、楼（地）面工程 128 第四节、顶棚装饰 131 第五节、门窗及油漆 133 第十七章 设备安装工程施工方案 142 第一节、施工准备工作 142 第二节、施工技术措施与要求 143 第三节、安装质量控制重点 147 第四节、施工组织与管理 148 第五节、安全生产措施： 149 第六节、施工进度
10、151 第十九章 室外附属工程施工技术方案 152 第一节、路基基底处理 152 第二节、块石垫层的施工 152 第三节、砼面层施工 153 第四节、管道施工 155 第二十章 降低成本措施 162 第一节、成本管理核算形式 162 第二节、项目的成本管理程序 162 第三节、预算成本 162 第四节、计划成本 162 第五节、成本控制 162 附图 施工现场平面布置图 施工进度计划横道图 施工进度计划网络图 第一章 工程概况 第一节、工程概况 1、建设单位：宁波宝珀服饰有限公司 2、工程名称：宁波宝珀服饰有限公司新建厂房一期 3、建设地点：鄞
11、州区集仕港 4、设计单位：宁波市工程设计研究院 5、建筑面积： 16625m 2 6、工程内容：总承包 7、结构层次：厂房为五层现浇钢筋混凝土框架结构，办公楼为五层框架。 第二节、建筑设计概况 本工程由车间和综合楼工程组成。总装车间16625M2，厂房平面尺寸98×28.24M, 为一栋五层现浇钢筋砼框架结构建筑。 综合楼建筑面积4565平方米，为一栋一~五层现浇钢筋砼框架结构建筑。 第三节、结构设计 （一）基础工程: 车间工程基础采用钢筋砼承台，承台间用钢筋砼地梁拉结，承台、地梁砼强度等级为C25，100厚C10混凝土垫层、200厚块石夯实。砖基采用Mu10机制标准
12、砖M7.5水泥砂浆实砌，在标高-0.06米处设水泥砂浆加3%防水粉防潮层一道，砖基双面水泥砂浆粉刷。 （二）上部结构 1、车间为五层现浇钢筋混凝土框架结构，标高在12.6米以下部分砼强度等级为C30，其余部分砼强度等级为C25。墙体材料为一砖承重粘土多孔砖，砖强度等级不小于MU10，±0.000m以下，M5.0水泥砂桨砌筑，±0.000以上为M5.0混合砂桨砌筑。一层~五层楼（地）面屋面采用现浇钢筋砼梁板，屋面为上人屋面。 2、综合楼工程为一层~五层现浇钢筋混凝土框架结构，砼强度等级为C25。一层部分内外墙均采用Mu7.5混凝土小型砌块，厚度190及120，用M5.0混合砂浆砌筑，其余墙
13、体材料为一砖承重粘土多孔砖，砖强度等级不小于MU10，±0.000m以下，M5.0水泥砂桨砌筑，±0.000以上为M5.0混合 砂桨砌筑。 四、装饰设计 （一）外墙装饰工程： 涂料墙面：水泥砂浆一道（内惨3%的建筑胶）14厚1：3水泥砂浆打底扫毛，6厚1：2.5水泥砂浆罩面赶光,高级外墙涂料面层。 （二）内装饰工程： 内墙抹灰用14厚1：1:6水泥白灰膏砂桨打底,6厚1：1:6水泥白灰膏砂桨光面，2厚纸筋灰罩面,白色内墙涂料二度罩面，厕所、盥洗室、厨房墙面瓷砖墙裙。 （三）楼地面工程 厕所、盥洗室、厨房采用防滑地砖面层，宿舍、机房、杂物间采用30厚细石混凝土随捣随抹平。 厂房地
14、面采用素土夯实，80厚碎石垫层，120厚C30素混凝土找平，20厚密封耐磨混凝土面层，。综合楼地面80厚碎石垫层，120厚C30素混凝土找平，20厚普通耐磨混凝土面层。楼面钢筋混凝土楼板上40厚C30细石混凝土结合层兼找平层（内配Øb4@200双向钢筋网）20厚耐磨混凝土面层, 随捣随抹。 （四）屋面工程 上人屋面： 屋面采用现浇砼屋面板， 20厚1：3水泥砂桨找平，3厚SBS防水卷材层，油毡隔离层，20厚1：3水泥砂浆找平层，35厚隔热砖粘贴。 非上人屋面1： 20厚1:2水泥砂浆找平层（内铺钢丝网），无纺布隔离层，60厚憎水膨胀珍珠岩制块隔热层，3厚SBS改性沥青卷材防水层，20
15、厚1：3水泥砂浆找平，现浇钢筋混凝土屋面板。 非上人屋面2： 90厚夹芯板，钢檩条，钢屋架。 雨水管采用Φ100PVC落水管。 (五)顶棚装饰:板底基层处理刮纯水泥浆一道,3厚1：0.5水泥纸筋抹平，1：1：4水泥纸筋灰浆分层赶平，2厚纸筋灰罩面，白色涂料面。 D、其它工程： 1、门窗工程：本工程所有窗均采用塑钢窗白色框料（88系列），门窗玻璃均采用6厚清色浮法玻璃，门采用胶合板及部份塑钢门。 2、油漆；所有木门均采用满刮腻子，一底二度醇酸调合漆，所有金属制品除注明外均用红丹防锈漆打底，调合漆二度。 三、水电安装工程设计概况: （一）给排水部分：卫生洁具按单位要求安装，上下水
16、管按设计图纸施工，卫生洁具由建设单位选择型号。管材：1、给水管选用三型聚炳烯PP-R管，热熔连接。2、消防管采用镀锌钢管丝扣连接；3、排水管采用芯层发泡PVC排水管,承插柔性胶粘。 （二）电器照明部分： 1．供电电源为三相四线制380/240V，进户电力电缆穿镀锌钢管保护。楼内照明配电系统采用三相五线制。厂房采用高压贡灯及白织灯等照明灯具，管吊安装，所有导线穿PVC管暗敷。 2、除进户线外,其余所有配电线路均穿UPVC管,沿墙板缝及现浇板暗敷,遇梁或柱须预留孔. 3、本工程防雷接地和电气保护接地共用。保护接地系统采用TN-C-S制,电缆在进楼处应重复接地;计量箱和用户配电箱等正常时不带
17、电的金属部件均应可靠接地。 第二章 施工部署及规划 第一节、部署原则 为了切实体现质量第一，服务至上的服务方针，公司决心把本工程列为2003年度重点工程，思想上重视，组织工作落实到实处，言行一致，确保整体工程顺利圆满完成，为宁波宝珀服饰有限公司新建厂房一期工程建设作出应有的贡献。 1、实现公司施工总方针：做到“四全四优先”，即全力以赴，全方位作业，全公司支持，确保全胜；要在人力、物力、财力和机械上优先。 2、以公司强大实力为后盾，在施工机具、施工设备、周转材料、劳动力等方面加大投入，集中力量、突击施工，以求在最短的工期内创出最优的成绩。 3、采用项目法施工模式，施工现场成立项
18、目部，实行科学管理，责任到人，实行必要的质量和工期奖罚制度。 4、采用先进、合理、适用的新技术、新工艺，加快工程进度，提高工程质量，执行新的“建筑法”各项规定，确保本工程质量验收达到一次性验收合格。 5、加强QC小组活动，实行全面质量管理制度，加强难点攻关。 6、施工期间，全体施工人员自始自终坚持在施工现场，尊重科学、尊重业主、尊重监理。 第二节、施工总本方案 根据施工总体原则，坚持先地下后地上，先主体后装饰，工程同步开展，土建先行，水电安装跟随土建同步上升，整体施工实行分区分段流水作业，砌体门窗提前插入内装饰按砌体分段提前插入，室外工程待内装饰基本完成时施工。 整体工程施工大体可
19、分为桩基基础、主体结构、装饰工程等三个阶段，为加快施工进度，三个施工阶段尽可能相互街接，立体交叉作业，及时对钢结构构件进行加工。 2、按本工程平面布局，把本工程按设计沉降缝划分为二个施工段，落实一个施工班组进行平行流作业。 第三节、总体施工顺序 合理安排施工总体顺序，施工穿插，处理好施工街接，组织好临设与桩基、主体与基础，结构与装饰，主要工序的配合是加快施工进度，及进完成本工程施工的关键。 1、施工顺序 施工准备→桩基工程→基础工程→主体结构工程→砌体、门窗→屋面工程→装饰工程→水电安装→安装调试→扫尾、竣工。 2、具体施工顺序 （1）为加快施工进度，施工范围内场地整后，并随即展
20、开桩基工程的施工，然后按二个施工段落实施工。 （2）在整体工程施工中，安装要与土建密切配合，安装应根据土建的施工进度同步上升，及时做好预埋预留，同时土建要为安装创造良好的施工条件和工作面，安装工程施工要服从于土建整体顺序，做好协调，目标一致，行动一致，为实现即定目标共创良好条件。 第四节、施工班组划分与安排 施工任务的完成，施工班组的落实，组织与安排起到了主要作用，为提高工作效率，促进施工进度，保证工程质量，在施工现场成立项目部，项目部下设一个加强施工班组，并落实专业班组加强施工。 1、结构工程按排一个结构施工加强班，同时配备专业木工班、钢筋组、泥工组、砼工组、机械组、架子组、配合工。
21、另组建一个施工加强班施工所区道路、排水沟及附属等。 2、装饰工程安排二个施工班组，施工班组安排内、外装饰作业班。 3、水、电安装分别安排专业组落实施工。 各个施工班组在生产上互相独立，同时又密切配合，在施工同时必须加强前方和后方的组织配合，机械调配，材料供应，合理有效地进行施工组织，确保前方施工需要，整个工程在项目经理全面领导下，形成一套完善施工班子，在项目部的统一领导和管理下，使整个工程有计划、有步骤地顺利进行。 第五节、施工总时度安排 （一）工期目标 根据建设单位的要求，结构本公司的施工实力，确定本次投标日期为240个日历天，根据施工现场环境条件，加班加点，并且不间断地连续进行
22、施工。 （二）进度控制计划 1、整体工程先施工桩基工程，而后进行基础、主体结构的施工，各工序进行合理衔接。 3、各工序与工种进行平面作业和部分立体交叉作业。 4、为如期完工，合理延长作息时间，节假日不休息，如气温条件许可，部分工序连续施工。 5、施工技术力量和劳动人数按阶段和工序考虑，具体详见附图及劳动力组织表。 第六节、施工总体流程安排 合理安排好施工总体顺序，施工穿插，处理好施工衔接，组织好地上与地下、结构与装饰、主要工序和次要工序是加快施工进度的关键，主体结构由下而上进展，装饰和水电安装自上而下施工。 （一）施工顺序 1、水、电安装与土建密切配合。安装应根据土建的施工进
23、展同步上升，及时做好予埋予留，同时土建要为安装创造良好的工作条件和工作面，安装应服从于土建整体施工顺序，做好协调一致，目标一致，行动一致。 2、钢结构施工阶段，构件有工厂生产，现场安装，在桩基施工时在工厂进行加工，待基础工程施工结束后，用汽车将构件运送到现场就地拼装。 3、装饰工程在各施工段主体结构完成后自上而下全面展开，分层分段，多作业面进行。 4、基础阶段部署 （1）挖土采用机械配合人工挖土，基础部分选用PZC20小松0.8立方挖土机二台进行挖土, 桩四周边采用人工挖土修土。 （2）基础挖土按顺序进行，边挖土、后面人工修土及时紧跟，及时挖基坑土，验槽后及时做凿桩头及做垫层。 （
24、3）基础工程必须按图按工序进行连续性流水作业，做好工序衔接。从进度上做到抢时间赶速度，施工劳力充裕，机具配备齐全，材料供应及时，昼夜作业，要有苦干和突击施工精神。按结构要求一次性施工完毕。 5、主体阶段施工 （1）上部主体为框架及局部轻钢结构屋面，以流水段进行平面流水作业，各层以柱、墙、梁、板和现浇楼梯，逐层由下往上施工，整体楼梯施工缝留在休息平台上三格。 （2）主体结构封顶及顶层砌墙后进入中间结构验收，为内外装饰具备条件。为加快施工进度，及时插入室内装饰。 6、装饰阶段部署 （1）在中间结构验收前，对顶层以下各层及早做好内外装饰施工的准备工作（如门窗安装、护角、内墙面饼冲筋等工序）
25、验收后，内外墙立即分别装饰。 （2）屋面防水作业先做顶层，低层屋面待外架拆除后分别施工。 （3）内外装饰施工，原则上自上而下，内外迸进，室内先墙面、平顶、后楼地面，部分工序可分层分工序交叉施工或提前施工，做到层层工完料清不拖欠，不留施工隐患。 第六节、主要施工工艺安排 （一）钢筋加工 本工程的所有钢筋，均在现场统一用料，加工和分区段绑扎。钢筋采用机械加工为主，人工操作辅助相结合。加工棚内钢筋采用闪光对焊，钢筋严格按图纸、规范规定配料与加工，满足和跟上各区段各层进度需要。各种构件钢筋必须提前加工成型，分类挂牌堆放，人工就地绑扎，在加工、运输与绑扎中防止混肴或错用错扎。 钢筋工程是主
26、要隐蔽工程，每层或分项工程钢筋绑扎后，必须经自检、互检后，由业主和监理部门复检，最后由质监部门验收，待符合要求后，方可进入下一道工序施工。 （二）模板工程 现场设置木工加工棚，场地内进行实地放样，模板均采用九夹板制作，组成大模板早拆体系，减少加工时间，少拼缝少漏浆，模板模面拼缝加贴胶带纸，梁模拼缝局部可用油腻括缝后再扎筋，防止漏浆。 九夹板柱模使用钢管轧头固定，梁板使用钢管支撑骨架、平台楼板模采用木当承托，板面使用安装前先刷隔离剂（严禁用废机油作隔离剂）。 为加快施工进度，模板按各施工区分别配备，并留有一定的周转余地，确保砼成型后的强度增强。 模板每使用一次，拆模后及时整修清理及涂隔
27、离剂，保持边肋平直，防止上层支撑漏浆。 （三）混凝土施工：本工程所有混凝土均采用自拌混凝土，由塔吊和施工升降机吊运。由于基础、地坪工程钢筋混凝土用量较大，基础及地坪采用混凝土由塔吊和施工升降机吊运，现场配备二座350L混凝土搅拌台，用于小方量混凝土的搅拌，结构混凝土浇筑时采用自拌混凝土用输送泵将混凝土送至模板内，小方量混凝土采用塔吊及施工升降机运送。 （四）垂直运输 主体施工阶段安装一台塔、吊二台施工升降机进行材料垂直运输，进入内外装饰阶段使用施工升降机进行垂直运输，既施工方便、快速又安全（具体见机械设备计划及平面布置图安装位置）。 （五）外脚手架 根据结构平面及檐口标高，脚手架按常
28、规搭设，采用钢管落地脚手架。搭设时各层须拉结，用竹脚手板封闭，安全网全封闭。人员进出口位置搭设防护棚。 （六）水平运输 场外材料运输配备五辆8T自卸翻斗车，场内以人力劳动车作垂直和水平运输。 （七）各种门窗加工与安装向专业厂家订货，事先经业主看样后订货用料，从质量、规格符合规范要求，与设计图相符。 （八）钢材和水泥使用大厂生产品种或免检产品，水泥使用散装水泥为主，部分袋包随时备用。 （九）劳动力配备： 结构施工配备一套多工种专业施工班组，装饰施工内外二套专业施工班组，水电安装及其它专业班组均落实一套专业综合班组，所需人数随进度和工程量大小而灵活调度。 第七节、施工段的划分 根据
29、本工程的使用功能、结构特点、现场条件、工期状况，合理安排施工顺序，处理好施工搭接，组织好后勤供应，是确保优质、高速、安全、文明地完成建设任务的关键。本工程共二个单体工程，在施工时划分二个水平施工段，进行施工，既每幢楼为一个施工段，垂直施工段根据结构特点进行划分，垂直方向按柱、墙、梁板自然层划分。 第八节、钢结构工程具体施工部署 针对本工程的特点,公司将拿出全部努力来保质、保量、保工期、保安全来完成工程的制作加工任务，为此，公司将组建以集团公司主管副总经理为首的由钢结构公司经理、各部门经理、安装公司经理等组成的本工程项目领导小组来综合管理本工程的业务、技术、制作加工、运输、安装、质量保证等工
30、作，以充分保证本工程所需的一切资源，包括设计、技术翻样、工艺、原材料供应、制作加工设备、劳动力组织安排、质量控制、运输、安装及业主、设计单位、监理单位及兄弟施工单位等的配合，具体由本公司派一位经理专门担任本工程项目总指挥，具体计划和落实各项具体工作，各职能部门均必须首先满足本工程所需的资源及严格完成本工程的所有任务，由安装公司副经理、公司优秀项目经理担任本工程现场项目经理，负责现场安装施工，以确保工程制作加工和安装任务的顺利完成，确保业主满意。 为了表达我公司对该工程的高度重视与负责，我公司将选派一支专业能力强、技术素质水平高，多年来从事过多项重大钢结构安装的队伍来进行该工程的生产安装，我公
31、司通过对该工程的分析以及工程量的计算，将制订一套人员安排、安装人员数量、工种搭配以及生产制作与安装工期计划等各个环节都作了具体的部署，相信，根据我公司目前在生产、安装方面的能力，是完全能够保质保期完成全部工程。 第三章 主要机械设备配备投入计划 一、施工主要机械设备 序号 机械设 备名称 规格型号 数 量 国别 产地 制造 年份 定额功率（KW） 备注 1 汽车吊 YQ-25 1 日本 2001 2 塔吊 QTZ-80 1 山东 2000 65 3 施工升降机 SSD800APP 2 上海 1999
32、 4 卷扬机 JJK-1 4 宁波 2000 7.5 5 挖土机 PZC200 2 日本 1998 机动 6 打夯机 MGRC-1 1 宁波 2001 1.5 7 劳动车 0.1T 140 宁波 2001 人力 8 对焊机 UNI-100 1 上海 2000 100KVA 9 弯曲机 G26-40 1 上海 2000 3 10 钢筋切断机 GT5-400 1 上海 2000 3.5 11 电焊机 BX3-500 3 上海 2000 17KVA 12
33、 拉筋机 Z-1.5 2 上海 2000 7.5 13 电渣压力焊机 BX-1000 5 山东 2000 20 14 砂轮切割机 J36-40 2 杭州 2001 2.2 15 手提电焊机 BX-100 2 杭州 2000 15 KVA 16 交流电焊机 BX3-300 2 杭州 2000 30 KVA 17 砼搅拌机 J350 4 宁波 2000 7.5 18 砂浆机 HJI-200B 4 宁波 2000 3 19 扦入式振动机 ZH-50 15 杭州 200
34、0 1.1 20 平板振动机 ZW-J 6 宁波 2000 1.5 21 木工平刨 MB-F513 1 宁波 2000 2.5 22 木工圆盘锯 MJ-105 1 宁波 2001 3.5 23 水泵 QX110-50 2 上海 1999 3.5 24 潜水泵 PYX100 5 杭州 2001 1.2 25 照明大灯 3 上海 2001 3500W/台 二、安装工程施工机械 机 械 名 称 型号 数量(台) 计划进场与退场时间 台 钻 1.5KW 1
35、进场至竣工 保温筒（电焊条） 4 进场至竣工 砂轮机 0.75KW 1 进场至竣工 切割机 1.5KW 2 进场至竣工 套丝机 0.75KW 2 进场至竣工 电动试压泵 2.2KW 1 试压开始至竣工 手动试压泵 1 试压开始至竣工 液压弯管机 2 试压开始至竣工 冲击电钻 4 试压开始至竣工 手拉葫芦 1-3T 3 试压开始至竣工 万用表 2只 试压开始至竣工 钳形表 1只 试压开始至竣工 兆欧表 500V 1只 试压开始至竣工 三、钢结构工厂制作部分机械 序号 机械名称
36、规格型号 额定功率（KW） 出厂时间 1 十头自动切割机 CG1400 3.2kw 无锡1996 2 无齿锯 D=120 0.3kw 上海 3 组立机 Z-12 18kw 无锡 4 林肯双线自动电焊机 DG1000 6kw 美国 5 校正机 HYJ-800 22kw 无锡 6 抛丸机 QO34×4 15kw 青岛 7 滚筒式抛丸机 D=300 3kw 上海 8 火焰机割机 GC102-100 杭州 9 交、直流焊机 AX6-500 25kw 上海 10 车床 C630 6kw 上海 11
37、 车床 C6140 6kw 苏州 12 磁吸式钻床 D8-24 2kw 杭州 13 高压无气喷涂机 P=22 2kw 上海 14 起重吊车 Q=16 徐州 15 载重汽车 Q=3-5 上海 16 彩板压型机 XT-420 25kw 无锡 四、钢结构现场安装作部分施工机械 五、施工周围材料投入计划 名 称 单 位 数 量 备 注 九夹板 平方米 5000 支模 钢管 吨 350 支撑及外架 扣件 万只 6 钢管连接 脚手板 平方米 3000 外架防护 安全网 平方米 10
38、000 外架防护 名 称 数量 主要用途 电 焊 机 3台 现场焊缝 找正夹具 16套 主框架用 水 准 仪 2台 找平 经 纬 仪 1台 测位 脚 手 架 根据需要定 配合 紧固工器具 若干套 螺栓紧固用 喷 枪 20支 现场喷涂用 吊 车 5~16 T/2 台 现场用 圆头钉焊机 M 6~14 楼面板用 第四章 施工准备 第一节、施工准备工作 1、经过现场实地踏勘，了解现场全貌，做到心中有数，为中标后开工具备条件。 2、中标后，立即将部分施工管理人员和劳动力按需分批进场，搭建和落实
39、临时生活用房和施工用房，以最快的速度，最短的天数完成临时设施的准备工作。 3、施工用水用电按建设方指定位置，按通水电管线，按平面布置一次性安装完毕，满足施工生活用水用电要求。 4、优选施工队伍，选定几个主要工种班组，按桩基、基础、结构、装饰工程分项施工进度分批进场准备工作。 5、在公司范围内择优选用各工种操作班子，把创优多、技术水平高、施工综合素质较好的班组调入本工程内，作为施工骨干力量，为优质项目和一次性合格工程具备足够条件。 6、计划主材来源和成品半成品的看样订货工作，征求甲方和监理管理人员或监理人员意见、同时上报报批手续，同意后再订合同，并按进度计划日程提前分批进场。 7、就绪
40、地方材料的选购任务，每批材料均有出厂日期、试验单或质保书，保证优材出场，用于本工程之中。 8、根据本工程平面位置，施工用水主管管径为Φ150~Φ100、支管管径为Φ100~，使用点用Φ32管径、按需接管和每层装Φ20水龙头、楼层接立管方便使用，组成地面和楼层上下施工用水管网。另外混凝土搅拌站的给水管Φ50镀锌钢管专管接入。 第二节、技术准备 1、组织有关施工技术人员，熟悉更好理解和深透施工图纸。 2、做好施工图的综合会审及专业会审会工作，突出研究本项目工程的技术要求。 3、有关技术负责人组织工班长等人员学习及熟悉施工图纸、进行详细的技术交底工作。 4、组织施工技术人员、工班长及有关
41、业务人员进行有关施工规范、规程、规定和标准化施工技术与知识学习，提高施工管理水平，准确指导装饰施工生产。 5、计划现场平面布置，施工机械妥然安置，材料合理堆放，方便场内交通运输，有利于实施规范化和标准化施工。 6、按照平面布置图、规划红线和座标轴线，对本工程项目进行一次性定位放样，确定角点轴线，并经建设方或监理方复核无误后将四面外轴线延伸到一定距离和安全地带，作好固定标记，避免因施工移位变动或挖土方时干扰。 7、施工安全用电，区内立杆架空敷设，局部采用地缆埋地暗线，设总配电箱、各施工点设分电箱，施工机械用电约200KW，对焊及电焊机用电量为140KVA，夜间施工照明用电约30KW，生活用
42、电约15KW，主体施工阶段最大电用量估算为： P=1.05×(0.7×200÷0.75+0.6×140+1×30+0.8×8) =1.05×(186.67+84+10+12)=307KVA 第三节、物资条件准备 计划主材来源，对地方材料、半成品等材料征得发包方同意后，速办订货供料合同和手续，对甲供材料提前申请规格数量，提前确定供货时间，并按施工进度计划提前进料供货，按指定地点堆放进入仓库。 本建筑物施工所需的材料、构配件、施工机械品种多、数量大，保证按计划供应，对整个施工过程举足轻重，否则直接影响工期、质量和成本。 （1）材料准备 根据施工进度计划和施工预算的工料分析，拟定加工及
43、定货计划。 建筑材料及安全防护用品准备：对水泥、钢材、木材三大建筑材料，特殊材料等，均应根据实际情况做编制各项材料计划表，分批进场。 对各种材料的入库，保管和出库制订完善的管理办法，同时加强防盗、防火的管理。 （2）构配件加工准备 根据施工进度计划所提供的各种构配件，提前做加工翻样工作；提前做好预制、预埋件的加工工作；组织制定模板的需求计划和定型模板的加工工作。 第五章 施工组织管理 第一节、施工组织管理体系 1、施工管理体系 成本核算 项目经理 公司 项目副经理（土建） 项目副经理（钢结构） 技术负责人 施工员 安全员 材料员 质量验收 技术培训 技
44、术交底 图审工程联系单 质量员 核算员 财务管理 生产计划 机械机具 安全交底 劳动力 安全检查 材料供应 治 安 施工方案 生活设施 治安保卫 各工种队组 各工种工长 2、工程管理体系图 项目经理 项目副经理 项目技术负责人 项目工程师 预算员 安全员 施工员 材料员 质量员 各 工 班 长 各 翻 样 员 技 术 员 资 料 员 义 务 消 防 员 仓 库 保 管 门 卫 后 勤 文 明 施 工 现场施工班组
45、 3、工程质量管理体系 公司主管质量经理 总工程师 公司质监管理领导小组 公司质管科 公司质监管理人员 质 监 站 业主代表 监理代表 工地主管质量项目经理 工地质量员 水、电安装各班组质量员 土建工程各工种班组质量员 4、安全管理体系 公司主管安全经理 公司安全科 总工程师 公司安全管理领导小组 公司安全管理人员 业主代表 监理代表 工地主管安全项目经理 工地安全员 土建各工程班组安全员 安装各种班组安全员 安 监 站 5、工地治安管理体系
46、当地派出所 公 司 工地项目经理 工地治安员保卫员 门 卫 夜间巡逻 治安值班员 各工种班组治安员 第二接、施工管理机构组织 （一）公司管理组织机构 1、公司组织落实以总经理为首的领导班子，落实对本工程质量、进度、安全、文明施工管理目标、计划措施，运用ISO9001：2000、质量认证体系，对本工程实行全方位的检查、督促、指导，确保工程顺利进行。 2、公司配备专职质量员、施工员、安全文明负责人驻工地以工程质量、生产进度、安全文明施工作全面指导、监督、检查、协调的管理工作。 3、公司预算部门密切配合项目部，落实本工程的计划成本管理，
47、成本分析、促进有计划、有步骤地核算工作。 4、公司财务部加强对项目部的财务管理，强化资金落实，专款专用，确保工程 资金周转，做到不违规、不违法。 （二）项目部管理机构组织 为全面完成本工程的各项施工任务，针对本工程的特点及规模，本工程的管理方式采用“项目法”施工模式组织施工。施工现场成立项目部，开展对项目经理为首的管理组织机构，开展对本工程质量、工期、安全文明施工全方位的方针、目标、计划管理，项目经理代表企业法人对本工程从开工到竣工，在质量、进度、安全文明施工、经济效益等全面负责。 项目部下设生产和后勤两条线和九个职能部门，各生产线和职能部门负责人都具有由专业技术人员组成，形成管理网
48、络，实行专职各条战线的生产任务。 第三节、管理职能的组织与分工 （一）职能管理组织机构 1、生产线 设生产总负责，在项目工程师、技术总负责具体计划安排下，负责本工程的生产总调度，下设施工总负责、质量总监、安装总负责、装饰总负责等前方生产管理技术人员。管辖下属施工技术质量、施工进度、安全生产、文明施工等一系列前方生产工作。 2、后勤线 设后勤总负责，负责担任本工程的后勤总调度，材料总负责、计划预算、财务、资料、治安等后方管理人员，管辖后勤下属计划预算、财务、材料、机修、保安、食堂、医疗卫生等一系列后方生产工作。 （二）职能管理组织分工 本工程采用“项目法”组织施工，由项目经理代表
49、企业法人统一领导指挥。项目部下设生产和后勤两条线，共设施工、生活、技术、质安、物资、内业、财务、劳资、行政保卫等九个职能部门，具体管理组织分工如下： 1、项目工程师负责对施工员交底，主要负责现场施工，制订施工方案计划、工期安排，组织好各专业班组的技术交底，安排施工，调度施工测量及各种技术资料，技术总负责主要负责工程技术协调，技术难关处理，新工艺新技术推广应用等技术工作，质安员主要负责质量、安全生产、文明施工等工作。计划预算主要负责施工预算、经济分析及每期工程质量报表，财务主要负责后勤资金划拨控制，材料员主要负责组织供采订货。 2、建立以班组为主的施工考核制度实施分项管理落实生产岗位责任制和
50、经济责任制密切挂钩。 3、制订切实可行的施工方案和施工计划，加强前方和后方的配合工作。加强施工现场管理，加强原材料管理和保管工作，加强施工现场的机具设备管理工作。 4、投入足够的劳动力，选择优秀的施工班组，实行动态管理。加强主要工种，特别是对木工、钢筋工、砼工的管理控制，以确保工程顺利进行。 第四节、施工管理工作的主要内容 （一）目标管理 为达到本工程的质量优、工期短、安全无故事、经济效益较好的总目标，必须建立目标，排出日程，采取措施，有效地完成预定目标。在实施目标管理活动中采用目标管理循环，即：制定（P）→实施目标→（D）→检查、评价目标（C）→总结目标（A）→再制定新目标（P）的
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