ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:8 ,大小:20.85KB ,
资源ID:5921217      下载积分:10 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/5921217.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(安全标准工地创建总结(20XX年81) .docx)为本站上传会员【pc****0】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

安全标准工地创建总结(20XX年81) .docx

1、 安全标准工地创建总结(20XX年81) 中铁四局连盐铁路Ⅱ标段(dk68+039.8~dk74+539.01) 安全标准工地创建规划及措施 编制: 复核: 批准: 中铁四局集团有限公司连盐铁路工程指挥部二分部 二o一四年三月 安全标准工地创建规划及措施 根据中铁四安[2003]293号《中铁四局集团有限公司安全标准工地考评办法》的要求,为认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》和国家有关安全生产的法律、行政法规以及《建筑施工安全检查标准》(jgj59-99),分部决定本工程项目全面开展

2、安全标准工地”建设活动,强化施工过程控制,规范分部各级管理人员的管理行为和员工的作业行为,实现安全生产、文明施工,营造良好的施工环境和社会形象,特制定本创建规划。 一、工程概况 中铁四局连盐铁路二分部承担施工任务为:dk68+039.8(跨蔷薇河、淮沭新河特大桥桥尾)~dk74+539.01(蔷薇河特大桥119X墩)及磷矿专用线工程。主要工程内容有:特大桥2座(正线蔷薇河特大桥、磷矿专用线蔷薇河特大桥)、大桥1座(跨马沟大桥)、中桥3座(七里村框架中桥、郭庄框架中桥、刘顶中桥)、涵洞16座、站场路基1处、区间路基3段。 二、创建目标 连盐二分部

3、蔷薇河河特大桥争创局“安全文明标准工地”。 三、规划及措施 为确保创建工作成功完成,特制定以下创建措施,分部全体员工应严格遵照执行。 四、创建组织 (一)、成立创建工作领导小组。组长。安刚建殷凤鸣 副组长:李芝武张茂勇卢昌武邹勇余志刚组员:刘少华李纪鹏朱培朝李嘉明李峰李锐王徐安总负责人:安刚建(分部经理)文明施工负责人:殷凤鸣(分部书记) 质量把控负责人:张茂勇成员:刘少华、李锐、李峰安全把控负责人:李芝武成员:李纪鹏、王徐安文化宣传负责人:李嘉明 (二)、分部每月组织一次标准工地检查,严格按照集团公司标准工地

4、检查标准对申报范围进行检查。检查后对项目进行评分,安质部负责评比统计,并做好相关资料上报工作。 (三)、施工安全保证措施: 1.严格执行安全生产责任制,各级各部门必须有明确的安全责任、个人部门考核中必须有安全生产指标。杜绝作业人员轻伤及以上事故;杜绝汽车行车责任事故;杜绝特种设备安全事故;杜绝机械伤害事故。 2.贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”方针,建立以分部经理部为首的安全保证体系。 3.执行安全教育制度并做好登记。进场作业人员必须经岗前安全培训考核合格方可上岗。日常坚持每周不少于两小时的安全教育,由主管技术员或安全员针对施工项目,结合现行

5、规范规则,上安全技术课。变换工种、工序前应接受所从事工作、工序前应接受所从事工作、工序的安全教育。所有特种作业人员,必须持证上岗,严禁非特殊工种从事特种作业。 4.在编制施工组织设计和施工计划时,必须同时制定安全技术措施计划,对重点、复杂的工程要编制专门安全技术措施。 5.必须执行定期安全检查制度,分部每周组织进行一次安全生产检查,每月进行一次标准工地创建综合考评。每周检查由副经理带队,组织生产部门负责人参加;每月检查由分部经理带队,标准工地创建小组成员参加。每次检查必须有记录,检查出的事故隐患,整改要定人、定时间、定措施,对重大隐患整改通知书,必须如期按要求完成。

6、 6.进入施工现场人员,必须戴好安全帽,并按规定佩带劳动保护用品和安全带等安全用具。 7.施工现场设安全标志,危险作业区要悬挂“危险”或者“禁止通行”、“严禁烟火”等标志,夜间设红灯示警。 8.工地布置符合防洪、防火、防雷击等有关安全规则及环卫要求。 9.特种作业人员持证上岗,严禁无证操作。 10.加强安全隐患排查、公示,定期进行隐患排查、整改及复查验收。 11、严格执行连续梁挂篮、高墩模板安装验收制度。 12、乡村道路与施工便道交汇处,设置前方施工、减速慢行相关安全标识。 13、严格执行高风险工序领导

7、带班制度。 14.加强工地施工标准化建设管理。各类安全警示牌要整齐美观,经常维修、保养、更新。 15、针对深基坑加强监控量测工作。 (四)质量保证措施 1、建立以分部经理为核心,有副经理、总工程师、安质总监及分部所属工程部、安质部、物设部、试验室等部门负责人参加的质量保证体系,明确质量职责权限,以工作质量保证工程质量,各负其责,严格把关。 2、成立以分部经理为首的质量管理领导小组,认真贯彻执行“百年大计,质量第一”的方针,全面控制施工质量。 3、成立创优领导小组,制定创优目标,明确创优责任,定期召开创优专题会议,制定工程质

8、量创优措施。把创优目标层层分解,落实到人。 4、根据项目施工的实际情况,制定本项目的质量目标、质量计划,编制切实可行的施工组织设计、质量保证措施及各专项施工作业指导书,并通过各种手段传达到施工操作人员。 5、严格坚持“三检制”,上一道工序达不到优良,绝不允许进入下一工序。 6、严格执行旁站制,做到良好的旁站、监督、指导工作,并留有相关旁站记录。 7、针对重点、难点,积极开展“qc”活动,改进施工工艺,提高施工质量。 8、确保进场的各种原材料的质量、原始质量凭证齐全,按规定的频率进行抽检、复验。进场的各种材料、物资、成品、半成品,必须经

9、试验检验合格方能使用。 9、认真做好施工过程中的工程试验、检验工作。 10、工程测量放线、放样,实行“双检制”,确保测量无误,各部位定位尺寸准确。 11、全面开展质量教育,增强全员质量意识。实行工程质量岗位责任制,严格执行质量奖罚制度。 12、加强深基坑监控量测工作。 (五)文明施工保证措施 施工现场的文明施工管理是企业施工生产经营的综合反映,贯穿于项目工程施工管理的全过程。搞好施工现场文明施工,可以提高综合管理水平,促进管理层、作业层观念,作风的改变,提高劳动生产率,消除污染,美化环境,提高工程质量,延长机械使用寿命,有

10、效的防止火灾事故,减少安全隐患,保证社会效益和企业经济效益的稳步提高。 1.严格按照文明工地标准及XX市有关文件规定,结合本工程实际,指定出具体管理办法和长短期计划,作到措施落实,责任到人,有检查,有考核,从工程开工到竣工坚持文明工地现场容貌,树立良好的企业现象。 2.设置施工现场区域标志,施工现场入口处设置文明施工标牌。 3.施工现场设置有限位空间安全告知牌、进入有限空间作业人员明示牌、安全隐患及危险源公示牌、应急报警联系电话明示牌。 4.进入施工现场的管理人员和生产人员都穿戴整齐,行为文明,佩带标明姓名、职务及编号的上岗证,所有机械及设备醒目

11、的注明施工单位名称及操作安全注意事项、规程。 5.各项临时设施、驻地,按照经批准的平面布置图,因地制宜,布局合理,整齐有序,安全卫生,禁止擅自随意搭设。 6.各种建筑材料、砂石料、周转料、机具等,分类、分品种、分规格堆码,放置整齐,并标识清楚。 7.施工操作地点和周围必须清洁、整齐。建筑垃圾要及时清运,运输车辆散落的泥土派专人进行清扫,定时清运。 8.注意做好场区、生活区的排水系统,经常清理,保持排水畅通。 9.设置长久性安全警示牌、宣传牌。靠路一侧设置2.0的彩钢瓦围档。 10.组织疏导现场交通,设立明显标志,杜绝非施工

12、车辆、居民和闲杂人等进入施工现场,保证施工安全。 (六)环境保护措施 1.采取多种形式进行环保宣传教育活动,不断提高职工环保意识,经常组织学习,按照国家及XX市环保法规制定强制性措施,确实抓好环保工作;考核、检查现场环保工作。对重视者给予表扬奖励,对不重视者给予批评教育,直至经济处罚。 2.施工中采取有力措施,保护好场内的绿化带、树木,严禁损坏和砍伐。 3.施工期间,对既有水利设施加强保护。施工用水不得给邻近单位和周围环境造成污染。 4.污染环境的废物,如建筑、生活垃圾、废弃材料等,经分拣后运至建设单位和当地环保部门指定地点排放、堆码、掩埋或销毁。易于引起尘害的细料堆应予遮盖和适当洒水。 5.采取有效措施控制现场的粉尘土、废气、污水、噪声振动对环境的污染和危害,不燃烧各种有毒的物质。 6.取土、弃土、排污等按设计文件及与当地环保等有关部门签订的协议执行。弃土场要远离河道、沟渠。弃土运输时车顶应苫盖。 三、创建奖罚 经创建,获得局安标工地,按公司奖惩办法规定,对相关人员进行奖励。如未能创建,对相关责任人按责任分析后进行处罚。 二o一四年三月一日 第8页 共8页

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服