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【20XX年麻醉科总结】麻醉科总结
麻醉科总结
2015年麻醉科工作总结
2015年，在院党委的正确领导下，在兄弟科室的大力支持下，科室领导班子率领全科医护人员，紧紧围绕加快科室发展为中心，以科学发展观为统领，巩固和加快麻醉科临床重点专科建设与管理，在不断提高医疗质量、保障医疗安全、提高全科素质方面又迈上一个新台阶。真抓实干，完成了我科2015年的各项发展目标和工作任务，取得了令人可喜的成绩。现汇报如下：
一、医疗质量与患者安全
1.根据医院的安排和要求，认真部署和落实，提高医疗质量，保障医疗安全，保证医疗和护理质量，提高医疗服务的
2、安全性和有效性。
2.完善医疗质量控制体系，强化医疗服务质量管理，建立医疗质量持续改进机制。麻醉科手术室是高风险的临床科室，一切工作以质量为核心，为了把医疗护理质量真正摆上科室管理的核心地位，我们强化了各质量管理者的责任。各医护小组将质量管理组织的作用进一步发挥，形成人人参与、各尽其责、层层把关的质量安全氛围。
3.落实各项核心制度，最全面的范文参考写作网站加强手术和麻醉医疗安全管理。实行患者病情评估制度，加强围手术期质量管理，严格执行各种诊疗工作常规，防止手术患者、手术部位及术式发生错误。
4.加强病历管理，提高病历书写质量。继续强化医疗、护理病历书写质量
3、与管理，由质控员每月根据制定的规程和标准统计数据，经科室负责人审查，发现问题，并提出整改措施，付诸实施。
5.建立麻醉操作主治医师负责制，规范麻醉工作程序。加强对麻醉术中和术后患者的监护，实施规范的麻醉复苏全程观察，及时处理麻醉意外，2015年我科医疗事故发生率继续为零。
6.我科科室质控小组认真负责，每月检查卫生医疗安全隐患，对存在的问题提出整改意见，并记录在册。
二、医疗业务及医学继续教育完成情况
截止12月底，全年完成手术5204例次（其中全麻1628台，神经阻滞494台，椎管内麻醉2240台，局麻642台），比去年同期增幅22%，总收入1
4、373万，比去年同期增幅26%，取得了社会效益和经济效益的双丰收。全年支出123万，略有节余，实现了收支平衡，压减支出，减少浪费，提高效益的目标。医疗收入比去年有所上升，药品收入有较大幅度下
降，两者所占比例逐渐趋于合理，达到了“以病人为中心”，让利广大患者的根本目的，体现技术含量。工作中，一切以病人为中心，全心全意为病人着想，本着“节约、节省、环保、优效”的原则，选择简单的麻醉方法，做出最理想的麻醉效果。今年我科开展了可视化插管技术等新项目，减少了插管并发症，提高了插管成功率。
今年麻醉科室全体工作人员全部完成继续教育任务，范文写作合格率100%，今年科室并且有上级医
5、院下派的教授参与我们麻醉科工作的指导与实践，为麻醉科室引进新技术，新理念。
三、思想政治及医德医风方面
1.全科医护人员响应院党委号召，积极参与院党委组织的各项政治、学习活动，从思想、政治上与院党委保持一致。继续深入学习各种相关的法律、法规。
2.坚持医德规范加强医德医风建设，医德医风涉及医院内涵建设和可持续发展的内在动力。要求所有医护人员对照学习，共同提高。切实改进工作作风，不断提高工作效率和服务质量，建设服务型、责任型、效能型、廉洁型科室。本着实事求是、真抓实干的工作态度，及时自查自纠，认真抓好民主评议医德医风建设。全体人员自觉接受社会监督，树立了微笑服
6、务，廉洁行医的服务理念，设身处地为病人着想，
做到凡事都换位思考“假如我是病人”，坚持做好关心每一位病人、做好每一项工作，加强与病人的沟通，加强与手术医生的沟通。
四、2015年工作中存在的困难：
1、现代麻醉技术建设有待进一步发展，特别是可视化麻醉、精确靶控麻醉、疼痛诊疗方面，有待引进专业设备和药物，为其向纵深发展和拓展业务范围提供必要的保障。
2、随着医院新技术与新业务的开展及分级医院诊疗政策的实施，我科室执业人员数量明显不能满足工作计划的顺利开展，我科室工作人员经常超负荷工作。
3.麻醉科设备欠缺，如：麻醉机、监护仪的数量不够；
7、少数必须设备不能达标；
4.业务开展受限制。如。由于设备人员不足限制了手术室外无痛业务的开展。
2016年我科将根据医院卫生工作的指导思想范文top100、目标任务和要求，为了不断优化我院卫生工作环境，进一步加强我院卫生基础工作，强化职工的思想观念和服务理念，切实抓好自身内涵建设，努力构建具有生机和活力的工作运行机制，不断提高我科服务质量和效益，积极完成科室各项工作指标，地
协助手术医生完成各台手术。我们有信心，在新的一年来临之际，以昂扬向上、奋发有为的精神状态和求真务实的工作作风，为地区医疗卫生的发展和社会的进步建功立业，为广大病患者解除痛苦，再造健康贡献力量。
麻醉科
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