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为新站长们总结的新站建立技巧 .docx

1、 为新站长们总结的新站建立技巧 新桥公路管理站站长个人述职报告 2011年,在镇党委、政府及区公路署的高度重视和直接领导下,我镇成立了新桥镇公路管理站。作为一名负责人,在相关部门和本部门同事及广大干部群众的大力支持下,认真履行岗位职责,积极主动的做好各项工作,争取成为一名合格的公路人,为我镇的公路建设和社会稳定发展做出应有的努力。 一、加强政治理论学习专业知识学习,不断提高自身素质。始终坚持将加强政治理论学习放在重要位置,积极参加各类专业知识的学习活动,,贯彻执行各项规章制度。通过学习,才能更好的提高工作效率,更好的提高办事服务质量,更好的为人民服务。平时,

2、我应该以身作则,认真做好笔记,及时对照个人思想和工作情况,认真总结,反思不足,更加明确了作为人民公仆的责任和义务。通过坚持不懈的政治学习和业务理论学习,我的思想觉悟和综合素质均得到了有效提高,更坚定了自己的工作信念,为今后自己的工作建立了强有力的理论和精神后盾。 二、加强部门队伍建设,提高办事效率。为了保证完成各项目标任务,履行好职责,我和我们站所有人员必须要适应发展、抢抓机遇、促进发展,因此加强部门队伍建设,内练素质、外树形象是至关重要的。为此,结合我站实际,积极参加各类培训,内部相互学习,从而增强业务知识,提高办事效率明确。在工作中,做到分工明确,每个工作人员要明确自己的工作职

3、责,按章办事,对由于工作失误照成的有责事件,将追究相关责任。 三、增强服务意识,为老百姓多办事,办好事。作为一个服 务窗口,怎样才能做到让老百信满意,叫好,是对我们最欣喜的回报。我站承担着全镇的道路养护和建设管理。我深深的感到责任的重大,因此,我按照真抓,早抓,主动抓的指导思想,根据我站的总体工作安排和部署,认真做好农村公路养护和路政行政执法,坚持做到“不推办,不拖延,不应付”,通过努力,保证了工作按部就班的开展,取得了实效。今年我镇的投诉有了明显的减少。并且,我经常主动与分管领导进行汇报和沟通。根据实际,经常与居委会进行联络,及时掌握工作动态,对群众提出的困难和要求做

4、到能办即办,及时服务。 四、扎实推进,努力完成各项工作。在领导和同事的帮助下,在平时开展工作当中做到,到位不越位,依靠不依赖,把准关系,找准定位,尽心、尽职、尽力做好本职工作和上级交办的各项任务。全年,我镇共完成道路修复15000平方米左右,桥接坡修复10多处,对民强路,新镇街两处严重积水点进行了改造,对新育路,场东路两条道路进行灌缝,对新凯路等危险路段实施划线,安装警示标志等,确保了市民的行车安全。另外,大中修工程明华路也在有条不紊的推进中,年底前基本完成总量的80%以上。 五、廉洁自律高标准,坚持加强廉洁自律建设。严格遵守廉政纪律,这是一个非常严肃的要求,在这方面,

5、对我来说,尤其重要,一旦自我要求不高,一不小心就会掉进漩涡,为此我经常告诫自己,提醒自己,要始终保持清醒的头脑,经常看看自己穿的鞋子在河边走湿了没有。因此在每个工程实施中一定要按程序办事,在这个问题上不但自己做到,而且经常教育和告诫自己周 边的人也要做好,在工程实施过程中严格把握工程质量关,工程数量关,真正做到脑清、手净。 六、存在不足。工作业务还不够熟悉,部门管理未能发挥应有的作用;在处理问题上,措施办法不多;这些存在的不足和问题,有待于我在今后的工作中去改进和提高。 总之,我将同全站工作人员齐心协力,努力创新,切实做到“有路必养,有路必管”,更好地服务于经济发展和社会建设,让新桥的路“更洁,更畅,更美”。 第3页 共3页

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