市水务局民主评议政风行风活动工作情况小结 .docx

市水务局民主评议政风行风活动工作情况小结 按照省水利厅和市委关于开展民主评议政风行风工作的统一部署，根据市纠风办关于xxxx年度全市民主评议政风行风暨参与市直“百名科长群众评”活动的实施意见（xxx办发xxxx38号）文件要求，我们迅速在全市水务（利）系统展开了民主评议政风行风工作，通过全面部署、深入动员，实现了良好开局，顺利完成了第一阶段工作，目前，正进入自查自纠和整改落实阶段。现将我局开展民主评议政风行风第一阶段工作情况总结如下： （一）统一思想，全面发动。 全市民主评议政风行风动员会召开后，局党组高度重视，立即召开班子成员会议，对胡立山市长在全市行风评议动员会上的讲话精神和市纠风办关于xxxx年度全市民主评议政风行风暨参与市直“百名科长群众评”活动的实施意见进行了认真学习，并就如何开展好xxxx年全市水务（利）系统民主评议政风行风暨市直“百名科长群众评”活动进行了研究部署。10月11日，我局召开了全市水务（利）系统行风评议视频动员会，对全市水务（利）系统民主评议政风行风工作以及参与市直“百名科长群众评”活动进行了再部署、再动员，要求全系统各单位将各级会议和文件精神及时传达给每一名干部职工，使大家深刻认识开展民主评议的重大意义、具体目标、基本要求和主要任务，围绕水利中心工作，务实求真开展好此次民主政风行风评议活动，最全面的范文参考写作网站以此为契机，切实提高水利系统服务能力和水平，树立水利系统行业良好形象，取得水利中心工作和政风行风工作成果双丰收 （二）领导重视，精心部署。 为加强对全市水务（利）系统民主评议政风行风暨参与市直“百名科长群众评”活动的组织领导，扎实推进活动的顺利开展，我局成立了以市水务局局长、党组书记熊登赞为组长的工作领导小组，实行党组统一领导，“一把手”负总责，班子成员分工负责，科室各负其责，干部职工广泛参与、全局上下齐抓共管的领导机制和工作格局，确保民主评议政风行风工作落到实处和取得实效。领导小组下设工作专班，具体负责行评工作的组织协调，宣传报道、信息收集、材料综合、情况上报等日常工作。领导小组成立后，迅速结合市纠风办活动实施意见和我市水务（利）行业实际，拟定了xxxx市水务（利）系统xxxx年度民主评议政风行风暨参与市直“百名科长群众评”活动实施方案，并将初步拟定的实施方案局党组反复讨论后，经批准后再印发至各县（市、区）水利局组织实施，确保全市水利系统民主评议政风行风工作有领导、有组织、有步骤、健康有序地开展。 （三）大力宣传，营造氛围。 为了扩大行评工作影响，提升行评工作效果，便于提高广大群众对水务系统开展民主评议政风行风工作的参与度，思想汇报专题我局开展了形式多样的宣传活动，营造了浓厚氛围。通过网络媒体跟踪报道我局开展行评工作的最新动态，编写行评工作简报2期，并且及时总结了我局开展行评工作的情况和做法，把有关学习资料及行评工作开展情况发送到全体干部职工的手中，积极发动职能科室参与市直“百名科长群众评”活动，通过推荐，报送了2名科长参与评议，提高干部职工参与行评工作的积极性和责任感。 （四）拓展渠道，查找差距。 为切实开展好自查自纠，为整改打好基础，找全、找准制约和影响全市水务（利）事业更好更快发展的问题，我们采取多种形式，广泛征求群众的意见建议。一是自查自纠。将自查自纠通知印发至各科室，要求各职能科室对照职责要求，对履行职责和服务水利事又好又快发展方面认真进行自查自纠，目前，各科室正在进行该项工作。二是公示服务承诺。利用xxxx日报这种大众媒体，向全市人民公布了涵盖防汛抗旱、水资源管理、农村饮水安全建设、水库除险加固、淦河水生态修复、规范水利建设市场秩序、严格、文明、规范水行政执法、廉政建设等“十项服务承诺”，并公布了评议热线和评议邮箱，让广大市民和服务对象通过各种形式对我们的工作进行监督，提出意见和建议。三是上门征询。我们围绕“防洪抗灾、工作效能、水政执法、工程建设、党风廉政建设”等方面的内容，通过设置满意、基本满意、不满意三个评价级别在全市广泛开展了征求意见活动，以便及时了解和掌握水务（利）系统存在的问题。被征求意见的单位基本覆盖了全市各单位和服务对象，此次活动共发出征求意见表76份。 由于领导重视，范文top100措施得力，我局政风行风评议工作取得良好开局，为政风行风评议工作的深入开展奠定了良好基础。接下来我局将对查找出来的问题进行梳理，并针对问题制定整改方案进行集中整改，进一步推动民主评议活动深入开展。 我于年月日入职公司助理一职，20天来，本人按照公司董事长的指示，围绕公司的总体目标和工作重点，根据公司的安排，积极认真地开展了以下工作： 一、深入了解和掌握基本情况。 通过参阅公司资料文件，与各部门管理人员沟通交流和深入一线现场等渠道和形式，对公司的基本情况、各部门人员的岗位职责和部门工作运行情况，公司生产经营状况和各项管理制度、企业的发展目标与方向等有了基本的了解和掌握，为下步工作的开展奠定了相应基础。 二、认真开展各项督促检查工作。 遵循董事长指示和按照会议决议，先后组织参与了安全、卫生、纪律、店面情况检查，公司的人员例会，同时加强了整改、落实、执行情况的跟踪督办、沟通、协调和反馈，确保了各项工作得到了落实。 三、积极做好沟通协调工作。 四、强化企业管理制度的执行和完善工作。 一是认真熟悉和领悟公司的各项规章制度;二是认真监督和督促各部门对公司各项管理制度、规章制度的执行。三是及时指出和纠正在制度执行方面的不足;四是周一早会制度的落实，较好地确保公司各项工作落实到位。 五、确保各项工作准备充分，积极稳妥而有序地进行。 2011年度，结合企业的实际情况和自身的岗位职责，本人将着重做好以下几项工作： 一、根据总经理的要求。 结合企业2010年度工作状况，拟定公司2011年度总体目标、范文写作工作思路和工作重点，同时督导各部门根据公司总目标分解制定部门年度工作计划并予执行落实。 二、切实做好安全管理工作。 安全生产“责任重于泰山”，安全生产工作的好坏直接关系到企业和员工的生命财产安全，关系到企业的生存和持续、健康、稳定发展。要提高认识，明确目标，大力加强安全教育、宣传和培训工作，提高全员的安全意识和安全技能;要不断完善安全生产规章制度，强化管理，认真落实安全生产责任制，经常性地开展安全检查，及时对安全隐患予以排除和整改，从而确保企业的安全发展。 三、做好人员的招聘工作。 制定好招聘计划，明确好岗位职责，将适合公司发展、愿意和公司共同进步的人才吸收进来。增补企业的新鲜血液。 四、加强培训教育工作。 全面提升员工素质和企业整体实力。“精干、高效、专业化”的员工队伍是企业的财富，也是企业效益和产品质量的保证。要推动企业加大培训教育的投入，加强对培训工作的重视，结合企业的实际情况，制订切实可行的培训计划，拓宽培训渠道，创新教育方式，提高培训效果，使企业人员的能力和水平得以提高，全员的技能和素质全面提升;同时要做好人员的招募、选拨、配置与储备工作，做到人尽其才、才尽其用，从而满足企业生产和竞争发展的需要。 五、进一步完善劳动关系的管理。 通过建立劳动合同，提供和创造培训发展机会，实行合同履约奖励、工龄奖励等激励措施，改善企业内外部软硬环境，不断完善劳动关系的管理，达到员工的稳定与企业的和谐发展。 六、推进企业制度化建设和民主化管理进程。 坚持从严治企与人性化管理相结合，制度化管理与民主监督决策相结合的科学管理理念，不断加强和完善考核奖惩制度、责任连带制度、检查监督制度、民主决策制度，逐步将企业纳入制度化、标准化、规范化、民主化的良性管理轨道，实现企业既稳又好又快的发展。 七、做好开源节流和成本控制工作。 大力拓展销售渠道和市场，创新营销模式，提高产品的市场占有率和知名度;改进生产工艺技术，加大产品研制、开发和创新力度，提升产品质量、品位、价格;加强成本控制，堵塞管理漏洞，做好开源节流工作，实现企业效益增长和利润最佳化。第7页 共7页