1、目 录 第一章 工程概况及施工特点 3 第一节 工程建设概况 3 第二节 工程项目概况 3 第三节 工程修缮施工主要内容 3 第四节 施工条件和特点 5 第二章 施工总体部署 6 第一节 施工部署原则 6 第二节 工程质量和管理目标 6 第三节 施工流水段划分、施工流向、关键线路施工顺序 7 第四节 工期控制、保证工期措施及施工进度计划表 7 第五节 主要施工机械配置及设备表 11 第六节 施工现场平面布置图 11 第三章 施工准备 14 第一节 合同准备 14 第二节 技术准备 14 第三节 组建项目经理部及人力资源配备 19 第四节 劳动力准备
2、22 第五节 物资准备 22 第六节 现场准备 23 第四章 主要项目施工方法及技术措施 24 第一节 脚手架支搭 24 第二节 大结构工程 24 第三节 屋面瓦瓦 25 第四节 丝缝墙和淌白缝子墙 28 第五节 木装修 30 第六节 墙体抹靠骨灰 31 第七节 油饰、彩画地仗 32 第八节 油饰 35 第九节 彩画: 36 第十节 细墁方砖地面 39 第十一节 轻钢龙骨石膏板或矿棉吸音板吊顶 41 第十二节 电气工程施工 42 第五章 质量管理和“建造合格工程”保证措施 47 第一节 工程质量目标 47 第二节 质量控制和保证的指导原则 47 第三节
3、工程质量管理保证体系和工程质量目标值 47 第四节 质量管理措施 48 第五节 部门有关人员的质量职责 50 第六节 质量保证体系实施、监控的管理规定 53 第六章 施工安全管理体系及措施 55 第一节 项目经理部安全管理体系和安全生产责任制 55 第二节 施工现场安全技术措施方案 58 第三节 消防保卫 62 第七章 环保、环卫及文明施工措施 64 第一节 现场CI形象 64 第二节 环境卫生保护和防噪音污染 64 第三节 料具管理 66 第八章 成品保护措施 67 第一节 施工成品保护责任及管理措施 67 第二节 施工成品保护技术措施 67 第九章 工程项目总
4、承包的管理 69 第一节 工程项目管理组织机构 69 第二节 工程项目的协调工作 69 第十章 降低造价措施 73 第十一章 冬季施工措施 74 第十二章 为业主提供的全方位服务计划措施 76 附录:各章节图表 81 第一章 工程概况及施工特点 第一节 工程建设概况 建设单位 北京大前门投资经营有限公司 工程名称 前门东区旌德会馆修缮工程(大江胡同19号) 建设地点 北京市东城区前门东区大江胡同19号 建筑面积 约270平方米m 2 质量要求 合格 工期要求 计划开工日期:2011年11月15日,计划竣工日期:2012年5月14日。总工期182日历
5、天。 第二节 工程项目概况 图纸范围内全部修缮工程(前门东区旌德会馆修缮工程(大江胡同19号))。 第三节 工程修缮施工主要内容 一、工程项目 1、倒座房:五开间,五檩硬山过垄脊。 A、屋面:2号合瓦 B、墙体:小停泥淌白十字缝;室内地坪以下负60mm做防水,防水砂浆龙筑两皮砖:室内墙面四白落地,刷现代内墙涂料。台帮小停泥淌白十字缝。 C、地面:尺四方砖细墁地面。青白石台意石踏步。 D、大木构件:传统大木构件。室内轻钢龙骨石膏板吊顶。 E、装修:传统装修外做地仗油饰。 2、东、西配房:三开间,五檩硬山过垄脊。 A、屋面:2号合瓦。 B、墙体:小停泥淌白十字缝:室内地坪
6、以下负60mm做防水,防水砂浆砌筑两皮砖;室内墙面四白落地,刷现代内墙涂料。台帮小停泥淌白十字缝。 C、地面:尺四方砖细墁地面。青白石如意石踏步。 D、大木构件:传统大木构件。室内轻钢龙骨石膏板吊顶。 E、装修:传统装修外做地仗油饰。 3、正房:三开间,五檩硬山挑蝎子脊。 A、屋面:2号合瓦。 B、墙体:小停泥淌白十字缝:室内地坪以下负60mm做防水,防水砂浆砌筑两皮砖,室内墙面四白落地,刷现代内墙涂料。台帮小停泥淌白十字缝。 C、地面:尺四方砖细墁地面。青白石如意石踏步。 D、大木构件:传统大木构件。室内轻钢龙骨石膏板吊顶。 E、装修:传统装修外做地仗油饰。 4、东、西耳
7、房:一开间,五檩硬山过垄脊。 A、屋面:2号合瓦。 B、墙体:小停泥淌白十字缝:室内地坪以下负60mm做防水,防水砂浆砌筑两皮砖:室内墙面四白落地,刷现代内墙涂料。台帮小停泥淌白十字缝。 C、地面:尺四方砖细墁地面。青白石如意石踏步。 D、大木构件:传统大木构件。室内轻钢龙骨石膏板吊顶。 E、装修:传统装修外做地仗油饰。 5、院落:清理院内渣土,降地坪,恢复院墙,小停泥淌白十字缝,100%原制恢复各建筑地趴砖一顺出散水;地趴砖海墁院落地面。 关于基础部分:1、新做基础以原有基础为准;2、采用传统工艺、传统材料砌筑3、在基础情况未探明时,暂以室外地坪下800深,下夯二号夯土,建筑轴
8、线满做条基为样。待原制探明时,以原制为准。 二、工程做法 1、木作: 椽、望用材选用一、二级红松,更换圆椽选用杉杆,严禁用方木刨圆。木材含水率<15%,凡所有木构件均应涂刷CCA防腐材料四道,槛框应刮刨起线、不许砍坡口以地仗压灰成型。 2、砖瓦、石作: 建筑的台明石、柱顶石、压面石均用青石料,归安稳垫石活用M5混合砂浆。屋面苫背,曲线须柔顺,掺灰泥背分屋苫抹,每屋不超过50mm,掺灰泥背配比:白灰:黄土=5:5。泥背至七一八成干时,拍打。泥背晒至九成干时再苫灰背。用生石灰块泼制泼浆灰,麻刀含量5%。苫背灰要均匀、充分泼制,泼制后适当沉装状。青灰背表层不得少于三浆三轧,保证成品不出现裂
9、缝,青灰背配比:白灰:青灰;麻刀=100:8:5,严禁使用劣质麻刀,青灰背晾至九成干再瓦瓦。裂损、破裂、不破裂但有陷残的瓦严禁上房。板瓦沾生石灰浆,瓦与瓦的搭接部分不小于瓦长的6/60。檐头瓦坡度不应过缓。瓦底时用瓦刀将灰“背”实,空虚之处应补足。清聊瓦与瓦搭接缝隙以外的多余灰。筒瓦抹足严雄头灰,盖瓦侧面不易有灰。脊内灰浆要饱满,瓦垄伸入脊内不易太少。交接处的脊件(正脊与垂脊)砍制适形,灰缝宽度不超过10mm,内部背里密实,灰浆饱满。 3、油漆彩画: 地仗:椽、望三道灰:连檐、瓦口、椽头四道灰:上下架大木、挂檐板一麻五灰;窗屉大边、门扇大边、门心板一布四灰;花活心心甘情屉两道灰(现有油皮,
10、旧地仗砍净挠白,支油浆,下竹钉,陷缝,按传统重做地仗)。 油漆:上架椽、望、连檐及上架大木统刷红土子颜料光油三遍,下架柱及槛柜黑色颜料光油三遍(黑红净做法)墨绿窗屉(凡砍地仗前需记录旧活做法,最好拍照片留档)。 4、保温节能设计: 本工程外墙设计为30厚挤塑板内保温做法,屋面为坡屋面,在室内吊顶上加设30厚挤塑板。外窗:外侧为木质支摘窗;内侧为铝合金框(断热型材)透明双层中空玻璃窗。 第四节 施工条件和特点 1、本工程为地处繁华街区,施工现场极为狭小,不能大宗存料,这给施工带来很大困难。同时,也为控制扬尘污染,为此,我公司拟将大量半成品材料的加工安排在场外进行,成型后随用随运,直接运
11、输到使用部位。零星材料的料场只能见缝插针地设置在各建筑台明周围。 2、本工程由于处在四合院内,场内不能设置运输车道路,所有施工材料均需二次搬运到位,这些都给施工造成较大困难。 3、妥善安排施工顺序及作业衔接十分重要,尽量弥补影响空间占满、时间占满的不利因素。 4、本工程施工区域为珍贵的文物保护区。施工前,约同业主、设计进行摄像或拍照并登记造册。 5、本工程处于居民区,为减小对周围环境的噪音污染和控制粉尘污染,本工程施工不采用大型施工机械。为保障建设单位能够正常办公,施工区域周边均进行封闭式遮挡,挂出醒目的提示牌,同时教育施工人员,未经允许,不得擅自进入办公区。并且严格控制作息时间,中午
12、12:00~13:30和晚上21:00~次日6:00不进行施工,在遇到特殊情况必须晚间进架木具时,要轻搬轻放,不得扰民。 6、凡施工区域外,不得放置施工材料,保护院内外环境卫生。夜间出渣时,渣土全部用编织袋装好,清运出场时发生遗洒要及时清扫干净。 第二章 施工总体部署 第一节 施工部署原则 1、满足业主合同要求原则: 根据本工程质量目标较高,工期又相对较短的特点,为满足与业主签订的施工合同的要求,必须合理解决好质量与工期的矛盾,以质量管理为重点,严格把关,并且采取有效的技术措施,合理安排施工工期,力求保质保量完成工程任务。 2、满足工序逻辑关系的原则: 施工中遵循“先基础、后结
13、构;先屋面,后地面;先室外,后室内;先土木,后油饰”的施工原则。为保证连续施工,要求专业预埋应随室内木架修缮、顶棚施工和地面墁砖施工同时进行,下架修缮、木装修、墙面、地面及水电安装等,待分段上架大木修缮及屋面瓦瓦验收完毕后随时插入,以便于构架和装修同时穿插进行,从而缩短工期。 3、处理好季节施工的原则: 为避免季节施工的不利影响,合理安排工程进度和工程布署,充分利用工作面,增派人员,加快进度。在进场之初迅速进行建筑流水作业式施工以及木结构立架施工。 4、分段交叉流水的原则: 为合理压缩工期,采取分段交叉流水作业的施工方法。各段的各道工序施工均按各建筑自然流水来组织。 5、时间连续、空
14、间占满的原则: 为充分利用工作面保证连续施工,根据本工程各建筑较为独立和分散的特点,各项工程均应及时安排插入。 第二节 工程质量和管理目标 本工程的质量目标为合格工程。工程一旦中标,将被列为我公司重点工程项目,为使本工程达到质量目标,我们将制定详细的质量保证措施和质量保证体系,确保工程优质完工。 质量目标 合格。 安全目标 不发生重大伤亡事故。 文明施工目标 现场管理整齐有序,活完场清,做到文明施工,达到市级文明安全工地标准。 工期目标 总工期为182日历天。 第三节 施工流水段划分、施工流向、关键线路施工顺序 1、流水段划分原则:根据本工程修缮特点、平面分布及工程量
15、结合具体施工人数和机具的配置划分施工流水段。施工中遵循“先基础、后结构;先屋面,后地面;先室外,后室内;先土木,后油饰”的施工原则。为保证连续施工,要求专业预埋应随室内木架修缮、顶棚施工和地面墁砖施工同时进行,下架修缮、木装修、墙面、地面及水电安装等,待分段上架大木修缮及屋面瓦瓦验收完毕后随时插入。 2、全部工程采用平行流水施工。各段的各道工序施工均按各建筑自然流水来组织。 3、关键线路施工顺序: 围挡敷设→台基础施工→木作立架、墙地砖、石料加工→修缮架子支搭→门窗及槛墙拆除,彩画地仗施工→瓦面、灰背及椽望拆除→椽头、望板更换→屋面苫背、瓦瓦、砌山墙、槛墙→木装修→内装及油饰架子支搭→
16、室内墙面抹灰施工→室内外地面细墁→油饰彩画→拆架子→竣工清理。 第四节 工期控制、保证工期措施及施工进度计划表 1、控制原则:全面、先进、合理 、科学。 (1)全面:将本工程的所有分项工程考虑细致,主要项目齐全。 (2)先进:每道工序从工程量计算、投入劳动力实施到完成,完全采用动态控制。 (3)科学:根据架子支搭、屋面苫背、瓦瓦、木装修、墙面、地面、室内装修、油饰彩画等工程的传统工艺标准和设计要求,结合施工所处环境、季节对施工的影响,裁定每个分项工程所约定的必要工序和时间。 (4)合理:根据施工需要,对建筑物平面划分施工段。各施工段、各分项工程之间的施工要进行合理穿插,充分利用各种资源。
17、 2、保证工期措施: (1)我公司在附近有安置施工人员住宿和施工材料加工的基地。这样有利于保障施工人员在工程施工中精力充沛,材料运送便捷,从而有效地保证施工工期。 (2)使用网络控制方法,合理组织施工,统筹安排进度。 (3)加强管理,按施工进度计划要求,严格落实材料、机械、设备、人员进场,推进施工进程。 (4)施工过程中,按照总进度计划编制各单项工程详细的作业计划。做好各工序各工种间的穿插配合工作,尽量缩短工期。 (5)定期将进度计划与实际进度做比较,测量偏差,分析原因,如有拖延,制定相应措施,并及时调整。 (6)采用小流水施工,优化施工程序。根据施工情况,及时调整关键线路,并根据调
18、整后施工进度计划,狠抓各阶段主导工序的施工进度,从材料、劳动力、施工机具方面给予保证,确保整体进度。 (7)部分分部(分项)工程验收后,及时插入紧后工程项目施工,在安排合理的前提下,缩短总工期。 (8)优化工序组织。装修与水电安装之间的交叉施工,向来是工程施工中最尖锐的交叉矛盾,装修工作与水电安装交叉工作面大,如处理不当将出现相互制约,相互破坏的不利局面,土建与水电的交叉问题是一切交叉中的重点,必须重点解决。因此,水电安装进度必须服从总控进度计划,选择合理的穿插时机,在总包统一的协调指挥下施工,使整个工程形成一盘棋。要明确责任,正确划分利益关系。要建立固定的协调制度,一切从大局出发互谅互让
19、土建要为水电安装创造条件,水电安装要注意对土建成品及半成品的保护。另外,进入装修阶段,内外装修也存在许多交叉点,总体遵循的原则为:先外后内,内装修要为外部装修提供条件和工作面,在此期间外檐装修始终处于网络控制之中。 (9)项目经理部要同建设单位、监理单位建立例会制度,紧密配合。加强对各施工队的统一领导和指挥,从组织上保证总进度的实现。围绕总体进度,每周定期召开生产例会,及时解决工程施工中出现的进度、质量、成品保护、文明施工等问题;每日进行碰头会,检查落实当天计划完成情况和未完成计划原因,及时解决影响进度、质量、安全、文明施工、交叉施工存在的问题,提出相应措施并安排次日计划工作内容。 (1
20、0)保持施工人员的数量稳定。选择信誉好、素质高的劳务施工队伍,确保工程按计划进行。 (11)为保证施工过程中原有古迹和修缮后形成的初步成品能够得到有效保护,不因古迹和施工成品受到损坏而返修以至延误工期,必须在项目施工管理的各个环节建立成品保护组织机构,实行施工区域监督责任制,做到逐级管理,逐级落实。 (12)做好成品保护。为保证施工过程中的成品能够得到有效保护,不因施工成品受到损坏而返修以至延误工期,必须在项目施工管理的各个环节建立成品保护组织机构,实行施工区域监督责任制,做到逐级管理,逐级落实。对不按照施工方案或施工措施进行施工成品保护的单位及现象进行指正和督促整改。 (14)制定切实
21、可行的冬、雨季施工措施,不因气候环境的影响而拖延工期。 3、工期安排: 本工程计划总工期为182日历天。计划开工日期为2011年11月15日,竣工验收日期计划为2012年5月14日。具体工期安排如下并附《施工进度计划网络图》。 19 施工进度计划网络图 本工程总工期为182日历天。 第五节 主要施工机械配置及设备表 1、本工程处于居民区,考虑到施工现场区域较小、噪音污染和环境卫生污染的情况,墙体砖和地面砖加工、大木加工、门窗等装修木作加工、灰背泥背等所用泼灰,均在场外进行,随工程进展状态及时调配进场。为减小对周围环境的噪音污染和粉尘污染,本工程施工现场,不
22、采用大型施工机械。 2、合灰机:屋面苫背、瓦瓦,墙面铲抹灰、地面揭墁等工程施工,采用现场合灰。合灰机设置一台。 3、垂直及水平运输机械:根据现场狭小的实际情况,屋面揭挑、大木立架、上架修缮、屋面瓦瓦等施工过程中,不能设卷扬机,拟采用搭设之字马道作为砖、瓦、灰、土材料的垂直运输。水平运输则采用小推车。 4、修缮施工中还需蛙夯、电锯、电刨、砂轮机、云石机、角磨机等,以上施工机械均应根据施工进度情况提前做好设备购置与进场计划,保证施工的顺利进行。 拟投入的主要施工机械设备表 序号 机械或设备名称 型号规格 数量 额定功率(KW) 1 合灰机 JG350 1 10 2
23、蛙夯 HW20 2 6 3 细木工带锯机 MJ344 4 0.5 4 全铝电刨 M1B-CF-82X1 4 0.57 5 石材切割机 Z1E-GK02-110 2 1.05 6 砂轮机 MD3220F 1 0.35 7 角磨机 JD9523 4 0.5 第六节 施工现场平面布置图 1、施工现场平面布置: (1)现场搭建料库、材料堆场等严格按CI设计要求进行施工和布置。 (2)各项施工设施布置都要满足方便生产、有利于安全生产、环境保护和劳动保护要求。 (3)施工现场阶段布置要满足基础、大木立架、屋面苫背、瓦瓦、墙体砌筑、木装修、油
24、饰彩画、室内外墁地、室内装修各阶段施工的不同要求。 (4)考虑到施工现场区域较小、噪音污染和环境卫生污染的情况,现场不设加工场地。墙体砖和地面砖加工、大木加工、门窗等装修木作加工、灰背泥背等所用泼灰,均在场外进行,随工程进展状态及时调配进场。 (5)根据院内建筑紧凑、过道狭小的现状特点,现场内不设机动车道路。 (6)施工材料堆放尽量设在建筑物附近,减少材料的二次搬运。 (7)施工材料的进场运输和出渣均安排在夜间进行。 (8)现场临时用电的总电源位置和临时用水接点位置待进场后由甲方确定。临时用水管线沿建筑外墙明敷,不得破坏原有建筑。 (9)保证施工现场消防安全,分别在各建筑内、木料加
25、工棚、材料码放区、油料库、配电箱设施旁设置消防箱和干粉灭火器。 (10)现场指挥部和值班室由甲方指定。 (11)施工现场不设生活区,施工人员住宿安排在场外。厕所使用甲方指定的卫生间。 (12)临时用地表如下: 用途 面积(m2) 位置 需用时间 料具库房 20 院内 2011-11-15至2012-5-14 加工场 20 院内 砖、砂石料堆放场 20 院内 合计 60 2、施工现场平面布置图: 第三章 施工准备 本工程施工前,要场内、场外协同
26、配合,做好技术、物资、组织、劳动力、合同等方面工作,为工程顺利开工及施工过程的顺利进行做好准备。 第一节 合同准备 1、本项目主要合同: 施工合同、主要材料供货合同、主要机械租赁合同、劳务分包合同、试验分包合同。 2、合同管理: (1)施工合同签订前,由公司工程部经营处负责组织各有关部门对合同内容进行评审,对合同中有关要求,如工期、质量、技术难点等进行评审,确保合同及业主的要求能够得到满足。 (2)对主要的供货商,公司分别进行调查,依据本公司《采购工作程序》的要求,进行评审、筛选。如本公司中标,则与之签订相关合同,确保本工程所需机械、材料按时、保质进入现场。 第二节 技术准备 1
27、依据下列文件、资料、标准、规程规范、图集、法规等,编制施工组织设计。同时,准备齐全下述文件和资料,也是指导和检查各项施工的准则。 (1)前门东区旌德会馆修缮工程(大江胡同19号)项目招标文件及答疑文件。 (2)前门东区旌德会馆修缮工程(大江胡同19号)项目施工设计图纸。 (3)古建资料: 类别 名 称 古 建 《文物建筑工程质量检验评定标准》 《中国古建筑修缮技术》 《中国古建筑木作营造技术》 《中国古建筑瓦石营法》 《传统建筑木装修》 《中国园林建筑施工技术》 《中国古代门窗》 《清代古建筑油漆作工艺》 《中国古建彩画艺术》 《
28、古建筑彩画图集》 《古建园林技术》杂志 《中国建筑类型及结构》 (4)主要标准: 类别 名 称 编 号 行业 建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001 建筑施工安全检查评分标准 JGJ59-99 地方 高级建筑装饰工程质量验收标准 DBJ/T01-27-2003 建筑工程资料管理规程 DBJ01-51-2003 建设工程监理规程 DBJ01-41-2002 (5)主要规程、规范: 类别 名 称 编 号 国 家 工程测量规范 GBJ01-21-95 混凝
29、土结构工程施工及验收规范 GB50204-2002 建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB50202-2002 砌体工程施工质量验收规范 GB50203-2002 古建筑木结构维护与加固技术规范 GB50165-92 屋面工程质量验收规范 GB50207-2002 建筑地面工程施工及验收规范 GB50209-2002 建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50210-2001 建设工程监理规范 GB50319-2000 建筑工程施工现场供用电安全规范 GB50194-93 电气装置安装工程施工及验收规范 GB50254-96 GB50255-96 GB50
30、256-96 GB50257-96 GB50303-2002 给水排水管道工程施工及验收规范 GB50268-97 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 GB50242-2002 行 业 建筑机械使用安全技术规程 JGJ33-2001 施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46-88 建筑施工高处作业安全技术规程 JGJ80-91 建筑施工安全检查评分办法 JGJ59-88 建筑玻璃应用技术规程 JGJ113-97 建筑内外墙涂料应用技术规程 DBJ/T01-42-99 地 方 建筑安装分项工程施工工艺规程 DBJ01-26-96
31、北京市建筑工程施工测量规程 DBJ01-21-95 北京市建筑工程施工安全操作规程 DBJ01-62-2002 北京市建筑工程施工资料管理规程 DBJ-51-2003 (6)主要图集: 类别 名 称 编 号 建筑构造通用图集 88J1-1工程做法 建筑构造通用图集 88J2(六)墙身-轻钢龙骨石膏板 建筑构造通用图集 88J8卫生间、洗池 建筑构造通用图集 88J10庭院、绿化、小品 等电位联接安装 97SD567 建筑设备施工安装通用图集 91SB系列 建筑电气通用图集 92DQ系列 (7)主要法规: 类别 名
32、 称 编 号 国 家 中华人民共和国建筑法 1997年11月1日八届人大二十八次会议通过。主席令第91号 中华人民共和国文物保护法 1982年11月19日人大令第11号 《中华人民共和国文物保护法》实施细则 1992年5月5日文物局令第2号 中华人民共和国计量法 主席令第28号公布 中华人民共和国大气污染防治法实施细则 1991年国家环保局令第5号 中华人民共和国水污染防治法实施细则 2000年国务院令第284号 建设工程质量管理条例 2000年国务院令第279号 纪念建筑、古建筑、石窟寺等修缮工程管理办法 文化
33、部文物字(86)第917号 建设工程施工现场管理规定 建设部令第15号 建筑项目环境保护管理条例 1998年国务院令第253号 关于印发《房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定》的通知 建建 [2000] 211号 地 方 北京市文物保护管理条例 1997年10月16日十届人大修订 北京市文物建筑修缮工程管理办法 北京市政府1989年7月31日 文物保护工程管理办法 文化部令2003年5月1日 北京市建设工程施工现场消防安全管理暂行规定 关于印发《北京市建筑工程暖卫设备安装质量若干规定》的通知 (94)质监总站036号 关
34、于印发《北京市建筑工程电气安装质量若干规定》的通知 (94)质监总站037号 《北京市建设工程施工试验实行有见证取样和送检制度的暂行规定》的通知、补充通知 京建法 [1997] 172号 京建法 [1998] 50号 (8)其它: 名 称 编 号 按《GB/T19000-ISO9002》质量管理与质量保证体系标准制定的有关文件 质量保证手册 建设部:关于建筑业进一步推广应用10项新技术的通知。 建建 [1998] 200号 2、组织力量,深化、细化施工组织设计内容,编制专业施工方案计划,使施工方案更加符合实际。开工前,认真组织相关人员深入学习和理解古建
35、修缮工程施工常识、规矩、做法要点和与其相关的常规施工规范,并有重点地进行专项技术培训。 3、项目经理、技术负责人组织认真研究图纸,与设计、甲方进行图纸会审,尽量把技术问题提在开工前。确保图纸在建筑细节、尺寸、修缮内容、专业交叉方面无重大错误,使施工得以顺利进行。 4、组织有关人员深入学习公司贯彻GB/T19001:2000标准精神和内容,领会质量保证措施,为工程质量作好技术准备。 5、实际施工过程中作好各级技术交底工作,与设计、监理办理必要洽商。同时结合施工实际,完善各项施工方案。 施 工 方 案 编 制 计 划 序 号 施 工 方 案 名 称 负 责 编 制 单 位 1
36、脚手架设计及施工方案 项目部技术组 2 木结构施工方案 项目部技术组 3 油饰、彩画施工方案 项目部技术组 4 细墁地面排砖方案 项目部技术组 5 冬季施工方案 项目部技术组 6 临电施工方案 项目部技术组 7 修缮装饰施工方案 项目部技术组 6、本工程将严格执行公司的《技术管理办法》,确保图纸、洽商等技术内容变动后传递渠道畅通。 7、制定试验工作计划:根据项目部具体情况建立试验室,落实试验人员工作岗位责任制、试验委托管理制度等。根据预算工程量确定见证取样的数量和部位。 8、高程引测: (1)根据室内实际标高和施工平面图的要求,做好本建筑水准
37、点的引测和维护工作。 (2)对施工中所采用各种测量、试验等计量仪器、仪表进行计划,提前到位并保证有效。 仪 器 设 备 配 备 情 况 表 序 号 名 称 规 格 数 量 1 经 纬 仪 TDJ6E 1台 2 水 准 仪 DZS3 1台 3 塔 尺 5m 1个 4 大 钢 尺 50m 1把 5 微 机 奔4 1台 9、施工前对管理人员进行合同内容、专业知识的学习,专业工种(如试验员、测量员、电工等)要进行岗前培训。 10、做好工程技术资料及图纸管理准备: (1)本工程的技术资料和图纸
38、管理将按照《建筑工程资料管理规程》和《文物建筑工程资料管理暂行规定》进行收集、整理和编制。 (2)技术保证资料: a、项目经理部配备专职技术资料管理人员,负责工程从开工至竣工期间的专业技术资料收集、整理和归档,达到技术资料积累与工程同步。 b、专业分包的技术资料在施工期间由专业分包负责收集、整理,项目经理部专职资料员负责定期检查和指导,项目竣工交验前将资料整理完毕交给建设单位。 c、工程施工期间,公司技术资料管理部门将每月两次定期检查指导,保证资料完整、交圈。 d、资料收集、整理将根据分部、分项进行。 (3)图纸管理: a、图纸管理作为受控文件来管理,由资料员负
39、责收发,并有收、发记录,对作废图纸及时进行标识。 b、设计变更及时反馈到图纸上,做到和施工同步,以满足工程竣工前竣工图纸基本完成。 第三节 组建项目经理部及人力资源配备 1、项目部的组成: 为确保本工程全方位的组织管理能够顺利实施,我公司拟调派具有大型工程施工管理经验的一级项目经理及工程技术人员和管理人员成立项目经理部,全面履行对业主的承诺,密切配合业主的工作,做到各项管理到位,以确保工程顺利进行。 项目经理部肩负实施项目管理、履行总包合同的重任,是企业为实现本工程各项管理目标而设置的施工现场管理组织,因此,现场组织机构是工程能否顺利进行的基础和重要保证,为保证施工现场组织机构能
40、够胜任本工程的组织管理工作,我们在设置组织机构时将严格遵守下列原则: (1)精干、高效的原则 从项目经理、生产副经理、主任工程师到各类专业人员,我们都将选派具有类似工程施工经验、具有拼搏、奉献和敬业精神的人员。 (2)层次分明、职责明确的原则 组织机构分为企业保障层、项目管理层、施工作业层,企业保障层是后盾,项目管理层是主体,施工作业层是基础,各层间要做到职责明确。 (3)发挥团队精神的原则 项目的最终圆满完成要依靠项目团队的努力,因此,组织机构的设置和人员配备要有利于大家充分发挥团队精神,否则,如果各行其是,即使人员配备再精干也无法很好地完成项目管理目标。 组织机构见下图:
41、 项目经理 主任工程师 经营副经理 行政副经理 生产副经理 综合办公室 财务部 试验室 质检部 材料部 安全部 设备部 工程部 行政保卫部 预算部 技术部 油饰施工队 电气施工队 土建施工队 20
42、 2、
43、项目部领导职责 (1)项目经理 主持全面工作,全面履行项目合同,对工程质量、安全、工期和成本控制负全责;负责项目经理部内部行政管理工作,包括人员调配、财务管理和对外协调等。 (2)项目生产副经理 主抓安全、文明施工、生产进度、资源配置和队伍管理,负责组织指挥施工生产、各生产单位的接口协调和内部考核,分管工程部:物资部和办公室。 (3)主任工程师 主抓技术工作和质量控制,并负责与监理单位、设计单位、质检站和业主的协调工作,分管技术部。 3、部室职能 (1)技术部:编制和贯彻工程施工组织设计、施工方案,进行技术交底,组织技术培训,办理工程变更、汇集整理工程技术资料,组织材料检验和施
44、工试验,检查监督工程质量,调整工序矛盾,并及时解决施工中出现的一切技术问题,由技术员、资料员、试验员、测量员组成,对项目主任工程师负责。 (2)工程部:负责制定、落实生产计划,工程量的统计,组织实施现场各阶段的平面布置、生产计划、安全文明施工及劳动力、工程质量等各种施工因素的日常管理。由组长、工长、机械人员、临电、安全员组成,对项目副经理负责。 (3)质检部:全面负责工程项目质量检查工作,对进货和过程质量进行跟踪监控,严格落实“自检”、“专检”、“交接检”制度,按期向公司质量管理部报送质量检查报表和质量活动情况。对主任工程师负责。 (4)预算、财务部:负责编制工程报价、决算、工程款回收、
45、工程成本核算、资金管理、分包合同管理、项目部流动资金的管理和核算、成本预测、成本计划、成本控制、成本分析和成本考核等工作,由组长、预算员、会计员组成。对项目经理负责。 (5)材料部:负责工程材料及施工材料和机械、工具的购置、运输,编制并实施材料使用计划,监督控制现场各种材料使用情况,维修保养机械,工具等。材料部由组长、材料计划员、材料采购员、材料保管员、材料会计员组成。对项目经理负责。 (6)行政安保部:负责现场生活、消防保卫和环卫环保工作。由管理员、安全员、消防保卫干事组成。对项目经理负责。 (7)综合办公室:协助经理协调部室之间、部室与班组作业队之间以及对外接洽工作。 第四节 劳动
46、力准备 (1)做为总包单位,根据施工现场的施工规模,在劳务分包上选派古建技术力量强,多次创优质工程的队伍进行施工。考虑到本工程施工作业面狭小,现结合工程情况、工期要求,拟采用两个瓦木施工队、一个石作施工队、一个水电队和一个油漆彩画施工队进行施工。 (2)施工中对所有施工队的工程质量、工期、文明施工、安全保卫等进行全员培训、教育和管理,定期召开碰头会,协调好各分包工种间的搭接和配合,组织进行分包工程的中间检查和竣工验收,以确保工程质量、安全、进度目标的实现。 (3)根据施工进度计划,编制劳动力需要量计划如下:定额预计现场平均作业人数约100人,修缮施工高峰期人数达147人。(见劳动力计划表
47、 (4)根据施工进度计划和劳动力需要量计划,分期分批组织工人进场。进场前要对工人,尤其是从事特殊工种的工人进行进场培训,合格后并持有上岗证书者才准上岗。 劳动力计划表 单位:人 工种 按工程施工阶段投入劳动力情况 (总工期:单位日历天) 0-30 31-60 61-90 91-120 121-150 151-180 182 木工 15 15 20 15 10 10 0 瓦工 15 15 20 20 20 10 5 油
48、工 5 5 5 5 10 10 5 水电 10 10 10 10 10 5 0 架工 10 10 10 10 5 5 0 小计 55 55 65 60 55 55 10 第五节 物资准备 1、做为建筑总承包单位,保证使用质量达标的建筑材料。结合本工程使用的大木修缮原材、城砖、瓦件,先行动态了解材料货源、价格、品质情况,作好材料采购、订货和催交运输。 2、严把材料质量关,对本项目所需材料、物资坚持质量第一的原则,杜绝劣质产品或质次产品运到场内。所有材料物资除做好外观检查外,还督促供方提供质量合格证书,不定时进行测试,确定内在质
49、量。 3、在材料采购、运输进场过程中,对工程所需材料、物资的规格、型号、数量认真进行核对,要确保无误。对材料使用前、使用中需进行见证取样、检测测试的,均按有关规定原材见证取样试验,不同厂家按30%严格检测测试。 4、易损、易耗物资要认真包装,以免运输途中受损。另外根据情况在采购中增加一定的损耗量,以满足工程的需要。 第六节 现场准备 1、按照《施工现场平面布置图》,搭建好现场围挡,为正式开工准备好施工、生活、材料加工、存放等临时用地。 2、考虑到屋面揭挑等工程施工阶段会遇到雷雨天气,现场需备放适量的苫盖材料。 3、根据建设单位提供的临时用水的位置,在现场布置临时管线,满足各用水
50、点的使用要求和消防用水的供应。 (1)本工程现场不设生活区,施工用水和生活用水量较小,施工期间现场用水计算仅考虑消防用水量。 (2)供水水源:由建设单位提供的临时用水位置,在水源甩口处安装DG50水表,然后接入施工现场。 (3)管线布置:沿建筑外墙或台明边缘明敷至各施工用水位置。 4、根据建设单位提供的临时用电位置,接通施工电力、电讯设施,确保工程施工现场动力设备、通讯设备的正常运行。现场临时用电布置为: 现场内临时用电实行三级配电,两级以上漏电保护。采用三相五芯铠装电缆,沿建筑外墙明敷至各施工用电位置。过路电缆采用钢管保护。施工现场依实际情况设流动配电箱、开关箱,同时保证直接分断设






