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1、附件1： 新供应商情况调查表（生产厂家） 填报日期： 年 月 日 基本信息 公司名称 厂址 成立日期 占地面积 企业性质 法人代表 总经理 联系人 联系电话 公司网址 E-mail 企业整体生产、技术能力信息（可另附页） 主要产品及用途、产能、上年销量 主要生产设备 主要质检设备及人员配置 研发、设计能力 正常交货周期 最短交货期及说明 人员信息 公司总体职工数 管理人员人数 财务信息 固定资产净值 上季度经营现金流 资产负债率 流动
2、负债 银行信用等级 上年销售额 管理信息 体系认证情况 □ISO9001/9002 □ISO14000 □OHSAS18000 有否开展精益管理 有否开展5S管理 拟向我公司供应的物资名称、型号、规格 拟供应物资的生产能力和质量信息 正常生产能力 /月 最大生产能力 /月 产品功能介绍 主要原材料 产品质量标准 □国际标准 □国家标准 □行业标准 □企业标准 销售区域及代表 代表性客户 签名 采购处长 采购部门负责人 备注：公司名称处需加盖公章。
3、 附件2： 新供应商情况调查表（经销商） 填报日期： 年 月 日 供应商名称 法人代表 成立时间 总经理 注册资金 实收资本 授权代表 联系电话 营业执照许可范围 注册地址 公司性质 □生产厂家 □贸易商 □其他 □个人独资 □私营合股 □外资 □国有控股 □100%国有 □一般纳税人 □小规模纳税人 近两年销售额 主要客户 拟向银河供应的物资情况 物资名称： 该物资近两年销量及营业额： 近三年税务纠纷情况 提供的资料（须加盖公章）
4、 □营业执照复印件 □税务登记证复印件 □机构代码证复印件 □法人代表身份证复印件 □法人代表授权书 □授权代表身份证复印件 □其他： 备注：供应商名称处需加盖公章。 附件3： 新供应商技术准入评审申请表 填报日期： 年 月 日 供应商名称 法人代表 授权代表 联系电话 拟供应的物资名称、型号及功能 供应商性质 □生产厂家 □贸易商，生产厂家是 增加供应商原因及初审意见
5、 采购处长签名： 采购部长初审意见 技术部门签收 签名： 日期： 应随表附上《新供应商调查表》及相关资料。 附件4： 新供应商技术准入评审表 （技术准入评审小组各人评分用） 供应商名称 法人代表 授权代表 联系电话 供应商性质 □生产厂家直销 □生产厂家通过贸易商供货，贸易商是 □贸易商，物资生产厂家是 拟供应的物资名称、型号及功能 评审得分 评分
6、项目 评分标准 得分 评分说明 产品质量档次评估25分 优21-25分、良16-20分、中11-15分、差6-10分、很差0-5分。 保证产品质量稳定的能力评估25分 优21-25分、良16-20分、中11-15分、差6-10分、很差0-5分。 质量管理体系有效性评估10分 优9-10分、良7-8分、中5-6分、差3-4分、很差0-2分。 保证满足我公司用料的生产供货能力评估20分 优17-20分、良13-16分、中9-12分、差5-8分、很差0-4分。 运输及交货速度评估10分 优9-10分、良7-8分、中5-6分、差3-4分、很差0
7、2分。 行业知名度及同行业绩10分 优9-10分、良7-8分、中5-6分、差3-4分、很差0-2分。 总得分（满分100分） 个人评审结论 请打√ □准入 □不准入 备注：70分及以上为准入，70分以下为不准入。 评分人/日期：附件5： 新供应商技术准入评审统计表 供应商名称 法人代表 授权代表 联系电话 供应商性质 □生产厂家直销 □生产厂家通过贸易商供货，贸易商是 □贸易商，物资生产厂家是
8、 拟供应的物资名称、型号及功能 评审得分 评分人员 评分 个人评审结论 备注 评委一 评委二 评委三 评委四 评委五 评委六 评委七 平均分 个准入 个不准入 技术部门核对 统计人签名： 技术部门负责人审核： 使用部门主管副总审核 技术部门主管副总审核 备注：1、以准入、不准入个数多少为评判标准，多者即为最终结论。 2、应随表附上评审小组各评委签名的个人打分表。 附件6：
9、新供应商商务准入评审表 （商务准入评审小组各人评分用） 供应商名称 法人代表 授权代表 联系电话 供应商性质 □生产厂家直销 □生产厂家通过贸易商供货，贸易商是 □贸易商，物资生产厂家是 拟供应的物资名称、型号及功能 评审得分 评分项目 评分标准 得分 评分说明 质量保证能力评估20分 优17-20分、良13-16分、中9-12分、差5-8分、很差0-4分。 保证满足我公司用料的生产供货能力评估20分 优17-
10、20分、良13-16分、中9-12分、差5-8分、很差0-4分。 运输及交货速度评估10分 优9-10分、良7-8分、中5-6分、差3-4分、很差0-2分。 注册资本及资金实力评估20分 优17-20分、良13-16分、中9-12分、差5-8分、很差0-4分。 税务风险评估20分 优17-20分、良13-16分、中9-12分、差5-8分、很差0-4分。 行业知名度10分 优9-10分、良7-8分、中5-6分、差3-4分、很差0-2分。 总得分（满分100分） 个人评审结论 请打√ □准入 □不准入
11、 备注：70分及以上为准入，70分以下为不准入。 评分人/日期：附件7： 新供应商商务准入评审统计表 供应商名称 法人代表 授权代表 联系电话 供应商性质 □生产厂家直销 □生产厂家通过贸易商供货，贸易商是 □贸易商，物资生产厂家是 拟供应的物资名称、型号及功能 评审得分 评分人员 评分 个人评审结论 备注 评委一 评委二 评委三 平均分 个准入 个不准
12、入 采购部门核对 统计人签名： 采购部门负责人审核： 采购部门主管副总审核 备注：1、以准入、不准入个数多少为评判标准，多者即为最终结论。 2、应随表附上评审小组各评委签名的个人打分表。 附件8： 单一供应商审批表 物资名称 月使用金额 万元 供应商名称 使用部门 采用单一供应商的原因 采购部门签名 处长： 部长： 技术指定部门负责人意见 技术指定部门分管副总意见 采购部门 分管副总意见 监审部调查意见 新供应商成为合格供应商的流程 《物资试用协议》 评审合格，成为合格供应商 《在用供应商半年度评审表》 《在用供应商半年度评审统计表》 在用供应商半年度评审 签约供货 相关人员投票确定是否签约采购 试验试用，出具试用报告 签订《试用协议》，办理试用手续 招标或比价、议价 商务准入评审 《新供应商商务准入评审表》 《新供应商商务准入评审统计表》 《新供应商技术准入评审表》 《新供应商技术准入评审统计表》 技术准入评审 《新供应商情况调查表》 采购部提出供应商的准入评审申请 新供应商的开发、联系 9
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