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怎样进行基地分析和案例分析.doc

1、Site planing為考慮基地之內外部各項因素所對基地產生之影響,並針對內外部所具有之條件合理地解決與基地相關之各項問題,即透過完美之計畫,尋求環境、土地(基地)、建築物與人四者間之和諧關係。 狹義之定義:指基地內建築物的配置、景觀塑造、動線安排、植栽等…。 四者的關係層次示意 (一)環境: 1.氣候:日照、風向(颱風)、雨量、降雨頻率、溫濕度等 2.水文:河流、地下水、洪泛區、地表涇流量、流向、集水區、洪水高程等。 3.活動:使用形式、活動性質、活動量、活動時間、活動周期。 4.景觀: a.自然景觀:山脈、河流、湖泊、天然地形起伏、動植物等。地形地物與地象自然因子。 b

2、人文景觀:天際線、Building量體、高度、顏色及材料、地標。 5.交通:交通狀況、交通量、尖峰期、可及範圍、交通工具及停車空間等。 6.設施:學校、商店、機關、醫院、遊憩場所、衛生公共工程、精神空間等。 7.密度:人口密度、使用密度、建築物密度。 (二)基地: 1.地形:形狀、邊界: a.自然:山脈、河川、坡度坡向、地質等。 b.人文:道路、現存人工結構物等。 2.面積範圍: 3.高程差:影響配置。 4.Slope坡向:視野、出入口、座向等、。 5.地質:施工、護坡、地表水及地下水流動等。 6.保留地:地上物-建物、大樹、地標等。 (三)建築物: 1.主要入口

3、次要入口、服務性之入口等。 2.平面配置。 3.動線-車行及步道。 4.座向。 5.量體、高度、材料及色彩。 6.容積。 7.開部口、朝向弄。 (四)使用者~人: 1.使用人數。 2.使用性質。 3.使用對象。 4.使用時間。 5.使用週期。 二、敷地計畫之流程與各階段之考慮事項: (一)分析與提出問題: 1.確定需求。 2.建立目標。 3.限制條件。 4.資料搜集整理。 5.概估預算。 (二)草擬方案階段: 1.基地分析。 2.訂定進度。 3.分期分區計畫。 4.草案決定。 5.決定預算。 (三)評估階段: 1.可行性評估。 2.修正

4、草案。 3.擬定替選方案。 (四)定案並進行細部計畫階段:: 1.整地計畫。 2.配置計畫。 3.動線計畫。 4.景觀計畫。 5.植栽計畫。 6.進度計畫。 7.財務計畫。 8.使用管理計畫。 (五)流程圖: 發掘問題 ↓ 確立目標.標的(決定需求) ↓ 搜集資料 ↓ 分析、綜合評估 ↓ 擬定草案 ↓ 修正←―─評估──→替選案例 │ ↓ │ └─→修正(定案)←―┘ 三、基地選擇與分析時必須考慮的因素: (一)外部環境 1.現行法規與上位計畫。 2.交通狀況。 3.環境景觀<自然與人文>。 4.公共設施-水電、瓦斯、公共下水道、電話、垃圾處理。 5.供應設施-市場、商店。 6.民生設施。 7.自然環境與生態。 8.人文特性-風俗、習慣、民俗特質等。 9.該區域之發展計畫(上位計畫)。 10.鄰近環境現況,條件限制與用途。 11.鄰近建物的影響。 12.是否有污染源。 (二)內部條件 1.地形、面積、地貌、形狀、完整性。 2.地質、地下水等鑽探報告。 3.地價(增值潛力)。 4.坡度坡向、高差高程。 5.基地現況-現有房舍之處理、拆除計畫、遷移保留、使用狀況、非法佔用等。 6.土地取得等問題。

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