第五届全国医院品管圈大赛评分表(问题解决型和课题达成型).doc

第五届全国医院品管圈大赛“问题解决型”评分表
序号
评审
项目
评审要素
分值
扣分标准
得分
小计
1
活动特征（16%）
1. 提出的问题背景较明确；
2. 主题具有高度与深度；
3. 主题释义清楚；
4. 选题理由充分；
5. 创意的发挥程度较高。
16分

1. 主题选定方法不合理扣0～2分
2. 选题背景与主题缺乏关联性扣0～3分
3. 主题缺乏深度或不具有推广性扣0～3分
4. 主题释义不清楚（含衡量指标）扣0～3分
5. 选题理由不充分扣0～2分
6. 相关文献分析缺乏深度扣0～3分

2
计划性（16%）
1. 活动计划进度设计合理；
2. 现状调查完善；
3. 流程图制作规范；
4. 查检表设计完善；
5. 柏拉图绘制规范；
6. 目标值设定合理；
7. 图表应用规范。
16分

1. 无活动计划进度表（甘特图）扣2分，进度表设计不合理或不规范扣0～1分
2. 现状调查方法不完整扣0～2分
3. 流程图制作不规范扣0～2分
4. 查捡表设计不科学扣0～3分
5. 无柏拉图或柏拉图不规范扣0～2分
6. 目标值设定不合理或圈能力与改善重点计算
有误扣0～2分
7. 调查数据样本量过小扣0～2分
8. 工具或手法应用不正确或不适宜，或图表应用不规范每处扣0～2分

3

解析（30%）
1. 分析问题原因客观；
2. 要因分析准确；
3. 要因评价表完整；
4. 查捡表设汁规范并附有真实原始资料；
5. 真因验证有依据、
逻辑关联性较强、
体现三现原则；
6. 图表应用规范。
30分

1.原因分析不充分、不透彻、不正确扣0～5分
2.无要因评价表或要因评价不准确或方法不合理0～5分
3.无查检表扣5分，查检表设计不规范扣3分
4.无真因验证扣6分，验证方法不合理或验证的真因不准确扣0～5分
5．工具或手法应用不正确或不适宜，或图表应用不规范每处扣0～2分

4
实践力及活动
成果（35%）
1. 对策拟定方法准确；

2. 拟定对策具体可行；
3. 对策实施规范有效；
4. 目标达成率科学合理；
5. 无形成果规范有效；
6. 标准化规范有效；
7. 检讨与改进真实有效；
8. 图表无缺项，且应
用规范。
35分

1. 对策拟定方法不准确扣0～3分；
2. 未针对真因进行充分、广泛地拟定对策方案扣0～5分；
3. 拟定的对策不具体或缺乏可行性每项扣0～2分
4. 对策实施阶段的计划与执行内容要正确、规范、前呼后应，每处错误或疏漏扣0～2分
5. 每项对策的有效性未评估或评估不正确每处扣0～2分
6. 无改善前后数据对比或图表对比扣0～2分
7. 目标达成率过高或过低扣0～2分
8. 无雷达图及其数值表扣2分，雷达图或数值表不规范扣0～1分
9. 无标准化扣5分，标准化不规范扣0～3分
10.无捡讨与改进扣3分，检讨与改进的内容空洞或冗长扣0～1分
11.无下期活动改善主题扣1分
12.无成果巩固或效果维持扣0～1分
13.工具或手法应用不正确或不适宜，或图表应用不规范每处扣0～2分

5
现场发表方法（3%）
1. 热诚洋溢、明快有力、语言流畅、清晰。
2. 前后连贯与逻辑性较强
3. PPT 制作水平较高，具动感及人文、艺术内涵，创意性
3分

1. 展示欠热情、洋溢、明快、流畅、感染力扣0～1分
2. 前后连贯逻辑性不强扣0～1分
3. PPT制作水平不高扣0～1分
4. 展示者仪表不整洁，着装不规范0～1分

6
加分项：专利
在决赛前提供专利证书原件（受理书无效）。
1分
其内容必须与所开展的品管圈主题活动密切相关，加分最高不超过1分。

7
减分项：超时
首场演示圈，问题解决型限定为每圈为10分钟，课题研究型为15分钟，超时l分钟扣1分。

比赛限定时间：问题解决型限定为每圈为8分钟，课题研究型为12分钟，每超时1分钟扣1分，以此累加，由记分员完成。

合计

评委评分细则：
1.评委采取同省回避制度，所在医院的同省份所有医院不参与评审。
2.关于评委场次将于当日上午7：00通知，以示公平。

第五届全国医院品管圈大赛“课题研究型”评分表
序号
评审
项目
评审要素
分值
扣分标准
得分
小计
1
活动特征（10%）
1. QC STORY判定准确；
2. 中外文献全面、深刻。
10分

1. 无QC STORY判定分析扣4分
2. 有QC STROY判定分析但不客观、欠准确扣0～3分
3. 文献分析缺乏广度、深度与针对性扣0～3分

2
课题明确化与计划性（25%）
1. 提出的课题明确化程度较高，模式构建科学、直观；
2. 创意的发挥程度较高，课题的明确化具有高度与深度，创新性较强；
3. 适宜应用课题达成型品管圈开展活动；
4. 活动计划进度设计合理；
5. 项目掌握分析全面、完整，望差值设定合理；
6. 攻坚点发掘准确；
7. 攻坚点选定表制作规范；
8. 攻坚点发掘评价项目科学合理；
9. 目标值设定合理。
25分

1. 无课题明确化实际内容扣4分
2. 有课题明确化内容但方向欠明确，创新性差，价值不高扣0--2分
3. 无模式构成示意图扣4分，有模式构成示意但不规范扣1—2分
4. 无活动计划进度表（甘特图）扣3分，设计不规范扣0～2分
5. 项目掌握不全面扣0～3分
6. 调查方法不科学扣0～2分
7. 期望水平设定不合理或望差值计算有误扣0～2分
8. 攻坚点发掘的评价项目不科学扣0～2分
9. 所发掘攻坚点不合逻辑扣0～3分
10. 目标设定值无科学依据扣0～2分

3
方策拟定与最适方策探究（30%）
1. 方策拟定方法准确；
2. 拟定方策具体可行；
3. 方策评价方法科学合理；
4. 最适方策探究方法准确；
5. 障碍和副作用判定客观合理；
6. 消除障碍方法有效；
7. 图表应用规范。
30分

1. 方策拟定不充分、不科学、不合理扣0～5分
2. 无方策拟定评价表扣5分，方策评价不准确、方法不合理扣0～3分
3. 无最适方策探究表扣7分
4. 无最适方策评价扣5分，评价项目或方法不合理、不准确扣0～3分
5. 无障碍判定或副作用判定扣4分，判定不合理扣0～3分
6. 无消除障碍措施扣4分，措施不合理扣0～3分

序号
评审
项目
评审要素
分值
扣分标准
得分
小计
4
执行力及活动
成果（30%）
1. 方策实施规范有效；
2. 效果确认真实规范；
3. 目标达成率科学合理；
4. 有形成果真实有效；
5. 无形成果规范有效；
6. 标准化规范有效；
7. 检讨与改进真实有效；
8. 图表无缺项，且应用规范。
30分

1. 方策实施顺序不合逻辑扣0～3分
2. 方策实施描述不具体或有错误每项扣0～3分
3. 方策实施阶段的计划与执行内容要正确、规范、前呼后应，每处错误或疏漏扣0～3分
4. 每项方策的有效性未评估或评估不正确每处扣0～3分
5. 无改善前后数据对比或图表对比扣0～3分
6. 目标达成率过高或过低扣0～3分
7. 无雷达图及其数值表扣2分，雷达图或数值表不规范扣0～1分
8. 无标准化扣5分，标准化不规范扣0～3分
9. 无捡讨与改进扣3分，检讨与改进的内容空洞或冗长扣0～1分
10. 无成果巩固或效果维持扣0～2分

5
现场发表方法（5%）
1. 热诚洋溢、明快有力、语言流畅、清晰；
2. 前后连贯与逻辑性较强；
3. PPT 制作水平较高，具动感及人文、艺术内涵，创意性。
5分

1. 展示欠热情、洋溢、明快、流畅、感染力扣0～2分
2. 前后连贯逻辑性不强扣0～2分
3. PPT制作水平不高扣0～1分

6
减分项：超时
首场演示圈为15分钟，其他场次为12分钟，超时l分钟扣1分。

比赛限定时间：12---15分钟，每超时1分钟扣1分，以此累加，由记分员完成。

合计

评委评分细则：
评委采取同省回避制度，所在医院的同省份所有医院不参与评审。