ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:7 ,大小:30.50KB ,
资源ID:5913645      下载积分:10 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/5913645.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(工程管理人员的品德与职业道德.doc)为本站上传会员【xrp****65】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

工程管理人员的品德与职业道德.doc

1、 工程管理概论课程论文 班级:工程C113 姓名: 学号: 工程管理人员的品德与职业道德 摘要:本文针对我国现状,提出在工程管理行业内进行职业道德建设的重要性和必要性,对工程管理人员如何进行职业道德的提升进行了论述。 关键词:工程管理;职业道德. 道德是调整人们之间以及人与社会之间行为规范的总和。认得社会性决定了人既有维护自身发展需要的个人利益,又有维护社会共同存在和发展需要的共同利益。所以,个人利益和共同利益是道德的基础,如何调节和控制这两者之间的关系,道德是其中一项主要手段。根据我国建设部制定的建设系统职业道德规范,在建设系统个行业中药

2、提倡和树立三个第一,即“质量第一、服务第一、信誉第一”。而工程管理人员的品德与职业道德,在各项目中的重要性是不言而喻的。 一、 我国工程管理人员的品德与职业道德现状 从当前我国现状来看,职业道德建设任务是十分必要和迫切的。如果一个工程项目的质量差,则损失和危害无法估量。众所周知,一项成功的工程项目需要有良好的设计,周密的施工,合格的材料和严格的检验与监督,然而,许多设计不仅结构不合理、计算偏差,而且根本不考虑相关因素,埋下很大隐患;施工过程中秩序混乱;建筑材料伪劣产品层出不穷;人情关系和金钱等因素严重干扰了建筑工程监督的严肃性。这一系列环节中的问题,是我国近几年建筑工程质量事故屡见不鲜。

3、 影响建筑工程质量的因素很多,但是道德因素是重要因素之一,社会主义市场经济呼唤职业道德。面对市场经济大潮,建筑企业逐渐从传统的计划经济体制中走了出来。面对市场竞争,人们要追求经济效益,要讲竞争手段。我国的建筑市场激烈,特别是我国的各省市发展不平衡,工程管理方面的法律法规不够健全,因此在竞争中引发了职业道德病。每当我国大规模建设高潮到来时,总伴随着工程质量问题的大量增加。一些建筑企业为了拿到工程项目,使用各种手段,其中手段之一就是盲目压价,用根本无法完成工程的价格去投标,中标后就在设计、施工、材料等方面做文章,启用非法设计人员搞黑设计,施工中偷工减料,材料上买低价伪劣产品,最终,使工程项目质量大

4、打折扣。搞社会主义市场经济,不仅要重视经济效益,也要重视社会效益,而且这两种效益密不可分。一个建筑企业如果只重视经济效益而不重视社会效益,则必将垮台。实践证明,许多企业并不是垮在技术方面,而是垮在思想道德方面。我国建筑业要振兴,必须大量加强职业道德建设,否则,有可能给中华大地上留下一堆堆建筑垃圾。作为工程管理人员,更应该看到职业道德的主要性,道德通过人们内心的信念和社会公认的舆论起作用,不具备法律那种强制性,对于道德规范,人们不难理解,也不难掌握,难得是化为自觉的行动。因此,作为工程管理人员,应当认清情况,不为眼前的微小利益而动摇,严于自律。 《中共中央关于建立社会主义市场经济体制若干问题的

5、决定》指出:“积极倡导在社会主义市场经济体制条件下坚持正确的人生观和文明健康的生活方式,加强社会公德和职业道德的建设,反对拜金主义、极端个人主义和腐朽的生活方式。”按照党中央的决定,必须大力加强职业道德建设。社会主义市场经济从整体上带动了职业道德的进步,而在工程管理方面,也期待着每一个工程管理人员职业道德的进步。 二、工程管理中职业道德教育的特点   在工程管理中加强职业道德规范,要注意到建筑工程自身的特点。一般来讲,建筑工程职业道德教育具有以下几个方面特点:   (1)流动性。建筑企业从业人员的工作地点很难固定在一个地方。建成一座建筑物后,建设者就要转移。   (2)综合性。每座建筑

6、物的诞生,都需要综合考虑多方面因素,运用多方面的知识,包括测量、地质、水利、机械、电气、力学、美学、材料学、给水排水、供热通风、环境保护、城市规划,以及政治、历史、经济、文化、心理等学科的知识。   (3)固定性。建筑物一旦建成就要长时间固定在一个位置上,因而建筑工程的每一个环节、每一道工序都要严格的质量保证。否则,就要造成人、财、物的巨大浪费,而且要给人民生活构成威胁。   (4)群体性。建筑企业队伍的构成复杂、人员众多,一个项目从勘察、设计到施工,常常要几千人乃至上万人协同工作。   (5)艰苦性。建筑工程大都是露天作业、高空作业,施工人员夏顶烈日、冬披严寒。风吹雨淋是经常的,住

7、宿多是工棚。有些大型项目是在荒无人烟的地方兴建的,建设者的生活条件十分艰苦。   (6)社会性。建筑工程项目生产过程中,几乎与国民经济中所有部门都有协作关系,而且建筑物的经济价值很大,一旦建成成为商品,其功能应满足社会的需要,满足国民经济发展的需要。建筑物只有在体现出自身的社会价值之后才能体现出自身的经济价值。 研究工程管理中的职业道德问题,一定要联系上述6方面的特点。社会主义社会道德的基本原则是集体主义,还有社会主义的人道主义、爱国主义和国际主义,社会主义的劳动态度等道德规范。在建筑企业中要把一般的原则和规范具体化,赋予其行业特色。集体主义原则要具体化为百年大计、质量第一,其他道德规

8、范也要具体化为民造福、创新开拓、严谨求实、艰苦奋斗和团结协作等行业规范。 三、提升工程管理人员品德与职业道德的意义 工程管理若想在本领域树立高威信,职业道德起到了至关重要的作用,工程管理职业道德是规范工程管理行为的基础。是对工程管理法律制度的补充,是实现工程管理目标的重要保证,也是提高工程管理人员素质的重要措施。职业道德是社会道德体系的重要组成部分,它一方面具有社会道德的一般作用,另一方面它又具有自身的特殊作用。 1、 调节职业交往中从业人员内部以及从业人员与服务对象间的关系。 职业道德的基本职能是调节职能。它一方面可以调节从业人员内部的关系,即运用职业道德规范约束职业内部人员的

9、行为,促进职业内部人员的团结与合作。如职业道德规范要求各行各业的从业人员,都要团结、互助、爱岗、敬业、齐心协力地为发展本行业、本职业服务。另一方面,职业道德又可以调节从业人员和服务对象之间的关系。对于一个工程管理人员,遵守职业道德,能够更好地调节自己与企业员工以及企业与服务对象之间的关系,这样,能够更加有利于项目的建设以及工作的完成。同时,工程管理人员自身也会受到更大程度的信任,利于实现自己人生价值。 2、 有助于维护和提高本行业以及自身的信誉。 一个行业、一个企业的信誉,也就是它们的形象、信用和声誉,是指企业及其产品与服务在社会公众中的信任程度,提高企业的信誉主要靠产品的质量和服务质量

10、而工程管理人员职业道德水平高是所做项目质量的有效保证。若工程管理人员职业道德水平不高,很难做出高水平高质量的项目。工程管理人员在遵守职业道德,在维护本行业信誉的同时,也是在维护自身的信誉。 3、 促进本行业与自身的发展。 行业的发展有赖于高的经济效益,而高的经济效益源于高的员工素质。员工素质主要包含知识、能力、责任心三个方面,其中责任心是最重要的。而职业道德水平高的工程管理人员其责任心是极强的,因此,职业道德能促进本行业的发展。 反之,每个企业都希望自己的员工有较强的责任心,而随着声誉的积累,有职业道德的工程管理人员也必将成为各企业所欢迎的对象,从而促进工程管理人员自身的发展。 4

11、 有助于提高全社会的道德水平。 职业道德是整个社会道德的主要内容。职业道德一方面涉及到每个从业者如何对待职业,如何对待工作,同时也是一个从业人员的生活态度、价值观念的表现;是一个人的道德意识,道德行为发展的成熟阶段,具有较强的稳定性和连续性。另一方面,职业道德也是一个职业集体,甚至一个行业全体人员的行为表现,如果每个行业,每个职业集体都具备优良的道德,对整个社会道德水平的提高肯定会发挥重要作用。 总而言之,工程管理人员提升自己职业道德无论对社会还是对自身都有重要作用,既能为社会、为公众提供更加理想的服务,也能更好地实现自己的人生价值。而有的人为了眼前的小利而打破了自己的职业道德底线,这

12、种做法明显是不理智的。作为工程管理人员,也许一项决策不仅会影响到自己未来的发展,也会影响到企业的发展,甚至会影响很多人的生命。因此,工程管理人员的职业道德的重要性不言而喻,为了眼前小利放弃职业道德只能是害人害己,遵守职业道德,才能有更好的明天。 四、工程管理人员应当如何提升职业道德  工程职业道德水准的产生有着深刻的渊源,既有历史的传统影响,又与工程进展时整个社会的价值观和道德观有关;既与工程人员个人的素质相联系,又受工程特征的影响。因而,不可能期望所有的工程管理人员具有高尚的职业道德水准,也难以设想所有工程管理人员职业道德低下,职业道德多样性的存在是一个不容回避的现实。所以,基于道德风险

13、防范的建设工程管理机制应及时建立与完善。管理机制存在不足,没有道德风险的防范与监督机制,管理人员缺少必要的职业规范和素质,尽责性不强,对制度的执行不力,就有参与有损于项目工程利益的道德风险。因而,加强对工程管理人员职业素养的培训与提高完善新上岗管理人员的培训与考核机制势在必行。 在完善建设工程管理人员职业道德的机制中,应先借助于国家相应法律、条文的强制性推动作用。以使工程管理人员为免除法律的惩处,惧于法制的威严而不敢越轨行事,养成规范化的行为方式,当然,工程激励机制与引导也应相辅相成,于是较高尚的道德变为人们的主观意识和行为准则就能实现,工程的精品效益与亮点会在无形中升华。 一个合格的工程

14、管理人员应当讲诚信, 坚决反对各种弄虚作假现象,不承接自己能力尚难以胜任的任务,对已经承诺的事,要保证做到,在情况变化和有特殊原因,实在难以做到时,应及早向当事人报告和说明。忠实做好各种作业记录,不隐瞒、不虚构,对所做项目在有关文档上不作夸大不实的说明。 在与同事一起工作,一起参与项目上,应当讲团结、讲合作,有良好的团队协作精神,善于沟通和交流。在业务讨论上,积极坦率地发表自己的观点和意见,对理解不清楚和有疑问的地方,决不放过。在做同级评审和技术审核时,实事求是地反映和指出问题,对事不对人,积极提出工作改进建议。 工程管理人员应当以公众利益为目标,特别是在适当的情况下工程师应当对他们的工作

15、承担完全的责任,以公众利益为前提,合理分配工程中各参与者之间的利益。工程管理人员应注意满足客户和雇主的最高利益,特别是在适当的情况下工程师应当在其可胜任的领域提供服务,对其经验和教育方面的不足应持诚实和坦率的态度。不使用非法或非合理渠道获得的信息,不明知故犯。 对于所做项目,工程管理人员应当确保他们所做工程和相关的改进符合最高的专业标准,特别是在适当的情况下工程管理人员应当努力保证高质量、可接受的成本和合理的进度,并确保他们所从事或建议的项目有适当和可达到的目标。 在其他许多方面,工程管理人员应当维护他们职业判断的完整性和独立性,工程的经理和领导人员应赞成和促进项目合乎道德规范的管理。 而作为一名工程管理专业的大学生,现在就学习并遵守工程管理人员的道德标准对我们未来的职业生涯至关重要。一方面它能不断监督我们自身的道德情操,另一方面能让我们更加规范有效的完成任务。严谨作风才能在本领域提高知名度,才能在未来职业生涯中创造出一片属于自己的天空。 7

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服