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二局质量管理计划.docx

1、济南首创奥特莱斯 质量创优策划 济南首创奥特莱斯项目 项目工程质量管理计划 (版本号:2017.05) 编 制: 审 核: 审 批: 济南首创奥特莱斯项目部 二〇一七年五月 目 录 1编制依据 3 2工程概况 4 2.1总体工程概况 4 2.2建筑、结构、专业概况 7

2、 2.3工程特点和难点及可以打造的亮点 10 3目标管理 12 3.1工程质量目标 12 3.2目标分解 13 3.3工程质量目标分析 17 4质量组织管理 18 4.1组织机构 18 4.2主要管理、技术人员计划 19 4.3主要管理岗位职责 20 4.4有关管理制度流程 21 5质量管理实施 22 5.1教育与培训 22 5.2设计管理 23 5.3施工组织机及工艺技术管理 25 5.4样板引路 28 5.5计量管理与控制 35 5.6施工测量控制 36 5.7原材料、设备质量控制 37 5.8施工设备控制 41 5.9检验试验管理 42 5.1

3、0过程质量监控计划 50 5.11实测实量管理 50 5.12质量专项治理措施及质量通病防止 54 5.14质量问题和事故的处理 88 5.15成品保护措施 88 6资料管理计划 92 6.1技术档案管理计划 92 6.2影像资料管理计划 93 7竣工验收与交付管理 95 7.1竣工验收管理 95 7.2竣工交付 96 8竣工质量管理 97 8.1工程维保小组 97 8.2工程保修期管理 98 9质量管理信息化 101 10质量改进管理 101 11质量责任追究及奖罚 101 12更改和完善 101

4、 1编制依据 序号 标准名称 标准编号 1 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》 GB50202-2002 2 《屋面工程质量验收规范》 GB50207-2012 3 《地下防水工程质量验收规范》 GB50208-2011 4 《砌体结构工程施工质量验收规范》 GB50203-2011 5 《混凝土结构工程施工规范》 GB50666-2011 6 《混凝土质量控制标准》 GB50164-2011 7 《混凝土结构工程施工质量验收规范》 GB50204-2002 8 《钢结构工程施工质量验收规范》 GB5020

5、5-2001 9 《混凝土外加剂应用技术要求》 GB50119-2003 10 《工程测量规范》 GB50026-2007 11 《人民防空工程施工及验收规范》 GB50134-2004 12 《钢筋混凝土用钢第1部分:热轧光圆钢筋》 GB1499.1-2008 13 《钢筋混凝土用钢第2部分:热轧带肋钢筋》 GB1499.2-2007 14 《钢筋混凝土用钢第3部分:钢筋焊接网》 GB/T1499.3-2010 15 《冷轧带肋钢筋》 GB13788-2008 16 《改性沥青聚乙烯胎防水卷材》 GB/T18967-2009 17 《建筑地

6、面工程施工质量验收规范》 GB50209-2010 18 本工程项目策划书 / 19 本工程《工程施工合同》 / 2工程概况 2.1总体工程概况 序号 项目 内容 1 工程名称 济南首创奥特莱斯项目(1-1#、1#-10#) 2 工程地址 济南市历城区世纪大道与唐冶东路交汇处西北侧 3 建设单位 济南首钜置业有限公司 4 设计单位 山东省城乡规划设计研究院 5 勘察单位 山东省城乡建设勘察设计研究院 6 监理单位 济南海河项目有限公司 7 质量监督单位 济南市质量与安全监督站 8 施工总承包单位 中国建筑第二工

7、程局有限公司 9 合同承包范围 详下注 10 合同工期 334天 11 合同质量目标 合格,一个单体创“泉城杯” 注:合同承包范围 工程合同结构 合同类别 合同名称 合同属性 合同主体 A 施工总承包 A01 主体工程 两方合同 首创/总承包 B 指定分包 B01 土方降水护坡工程 三方合同 首创/总承包/指定分包 B02 地基及基础工程 三方合同 首创/总承包/指定分包 B03 门窗、百叶及雨棚工程 三方合同 首创/总承包/指定分包 B04 户门工程(无) 三方合同 首创/总承包/指定分包 B05 公共部位精装

8、修工程 三方合同 首创/总承包/指定分包 B06 室内精装修工程 三方合同 首创/总承包/指定分包 B07 钢结构工程 三方合同 首创/总承包/指定分包 B08 楼体标识工程 三方合同 首创/总承包/指定分包 B09 给排水及电气安装工程 两方合同 首创/总承包 B10 消防工程 三方合同 首创/总承包/指定分包 B11 泛光照明工程 三方合同 首创/总承包/指定分包 B12 弱电智能化工程 三方合同 首创/总承包/指定分包 B13 电梯工程 三方合同 首创/总承包/指定分包 B14 立体车库工程(无) 三方合同 首创

9、/总承包/指定分包 B15 防水施工工程 三方合同 首创/总承包/指定分包 B16 涂料施工工程 三方合同 首创/总承包/指定分包 B17 外保温施工工程 三方合同 首创/总承包/指定分包 B18 GRC供应及安装 三方合同 首创/总承包/指定分包 B19 栏杆及扶手供应及装 三方合同 首创/总承包/指定分包 B20 人防门供应及安装 三方合同 首创/总承包/指定分包 B21 通风空调 三方合同 首创/总承包/指定分包 B22 通风防排烟工程 三方合同 首创/总承包/指定分包 B23 屋面瓦 三方合同 首创/总承包/指定分

10、包 C 独立承包 C01 前期工程 两方合同 首创/独立承包 C02 市政道路工程 两方合同 首创/独立承包 C03 市政给水工程 两方合同 首创/独立承包 C04 市政排水工程 两方合同 首创/独立承包 C05 市政中水工程 两方合同 首创/独立承包 C06 热力工程(无) 两方合同 首创/独立承包 C07 燃气工程 两方合同 首创/独立承包 C08 电力工程 两方合同 首创/独立承包 C09 变配电设备安装工程 两方合同 首创/独立承包 C10 有线电视工程(无) 两方合同 首创/独立承包 C11 电信

11、工程 两方合同 首创/独立承包 C12 信报箱工程(无) 两方合同 首创/独立承包 C13 车库地坪供货工程 两方合同 首创/独立承包 C14 交通标识工程 两方合同 首创/独立承包 C15 声屏障工程(无) 两方合同 首创/独立承包 C16 景观及园林绿化工程 两方合同 首创/独立承包 C17 防水供货工程 两方合同 首创/独立承包 C18 涂料供货工程 两方合同 首创/独立承包 C19 保温材料供货工程 两方合同 首创/独立承包 C20 WiFi覆盖工程 两方合同 首创/独立承包 c 独立承包 C21 沉降

12、观测 两方合同 首创/独立承包 C22 人防门检测、桩基检测、地基检测 两方合同 首创/独立承包 D 指定供货 D01 防火门 三方合同 首创/总承包/指定供货 D02 散热器(无) 三方合同 首创/总承包/指定供货 D03 柴油发电机(无) 三方合同 首创/总承包/指定供货 D04 配电箱柜 三方合同 首创/总承包/指定供货 D05 高低压柜 三方合同 首创/C-09/指定供货 D06 变压器 三方合同 首创/C-09/指定供货 D07 直流屏 三方合同 首创/C-09/指定供货 2.2建筑、结构、专业概况

13、 2.2.1建筑概况 序号 项目 内容 1 建筑功能 商场 2 建筑面积 总建筑面积 185450㎡ 规划占地面积 114929㎡ 地下建筑面积 46735㎡ 地上建筑面积 137294㎡ 3 建筑层数 地上 3层局部4层 地下 1层 4 建筑层高 地下部分层高 5.4m,有覆土位置3.7m 地上部分层高 1#3#6#1-2层5.1m,3层4.8m。 2#楼1-2层5.1m,3层4.8m,4层3.9m 4#5#7#楼1-2层5.1m,3层4.8m 8#1-2层4.49m,3层4.2m 9#10#楼外沿街1层4.49m,2

14、层4.2m。内沿街1-2层4.49m,2层4.2m。 5 建筑标高 ±0绝对标高 80.5 室内外高差 内沿街1.5m 地下室地板顶标高 -1.7m 最大基坑深度 -6.45m 檐口高度 / 建筑总高度 1、3、4、6、7#楼建筑高度15.1m。 8#9#10#楼13.28m 2#楼19m 5#15.1m局部18.3m 6 外装修 外墙装修 真石漆、石材 外墙保温 60mm挤塑板 门窗工程 防火门、防火卷帘门、人防门 7 屋面工程 不上人屋面有设备基础 不上人屋面无设备基础 8 室内装修

15、 顶棚工程 乳胶漆顶棚、吸声顶棚、铝合金方板吊板 楼地面工程 地面砖楼面、地面砖防水楼面、防滑地砖楼面、水泥砂浆地面 内墙工程 水泥砂浆墙面、保温内墙面、贴面砖墙面 贴面砖防水墙面、乳胶漆墙面、穿孔板吸声墙面 门窗工程 普通门窗 门窗 特殊门窗 防火门窗、人防门 楼梯 电梯、自动扶梯 9 防水工程 地下室外墙、地板及顶板防水 4+3mmSBS改性沥青防水卷材及抗渗混凝土 屋面防水 3+3mmSBS改性沥青防水卷材 阳台厨卫间防水 1.5聚氨酯防水涂料 外墙防水 4+3mmSBS改性沥青防水卷材 屋面防水等级 一级 地下室防水等级

16、 一级 10 其他 / 2.2.2结构工程概况 序号 项目 内容 1 结构形式 基础结构形式 独立基础+抗水底板 主体结构形式 框架结构 屋盖结构形式 平屋面/斜屋面 2 土质水位 黄土状粉质黏土,未见地下水 3 地下防水 混凝土自防水 C35、P6 柔性防水 4+3mmSBS改性沥青防水卷材 4 混凝土强度等级 基础 C35,P6 地下室外墙 C35,P6 地下室内柱 C40 主楼框架柱 1层C40,2层C35,其余C30 梁板 C30 基础垫层 C

17、15 5 抗震等级 抗震设防烈度 8度 抗震设防等级2级 6 钢筋接头形式 机械连接 绑扎 7 填充墙 蒸压加气块 2.2.3专业概况 序号 项目 设计要求 系统做法 线管类别 1 给排水系统 上水 给水系统竖向不分区,工作压力为0.53MPa。各分区最低卫生器具配水点处的静水压不大于0.45MPa。 本工程车库部分由市政给水管网供水,地上部分由车库内的生活水泵房加压后供给。 市政给水管网与室外消火栓管网合用。 衬塑复合钢管:丝扣连接。 PP-R管:电热熔连接。 衬塑复合钢管、PP-R管 下水 排水采用污废水合流制,经

18、化粪池处理,排至市政污水管。 旋流降噪特殊单立管排水系统 接口采用胶粘连接。 PVC-U加强型内螺旋排水管。 消防水 消防蓄水池及消防水泵房均设在车库内,消防水池408立方米。消防屋顶水箱设在1#楼的屋顶。 采用丝扣连接,压力为2.0Mpa, 8.用SQX150型地上式消防水泵接合器为12S4-28。 内外热镀锌钢管 2 消防系统 消防 本工程做预作用自动喷淋系统。自动喷水灭火系统按中危险级II级设计。住宅喷水强度为8L/min.m2, 作用面积160m2,设计水量为30L/S,火灾延续时间1小时。 自动喷水灭火系统供水形式为水池-水泵-水箱联合供水。 自动喷淋管采用

19、内外热镀锌钢管,丝扣连接,压力等级为1.6Mpa。 排烟 设置感烟探测器,地上各层内长于20m的内走廊均设电动排烟口。 严格按照相关规范执行。 严格按照相关规范执行。 报警 消防控制室设在车库负一层,消防控制室设施及系统,严格按照GB50116-2013、GB25506-2010消防控制室的要求执行。 本工程采用集中报警控制系统。 严格按照相关规范执行。 监控 点型火灾探测器(感烟式、感温式)的选择原则应按GB50116-2013中5.1和5.2要求选择。消防控制室可显示消防水池、消防水箱的高水位、低水位报警信号,以及正常水位。显示消防水泵稳压泵的电源及运行状况。 严格按

20、照相关规范执行。 严格按照相关规范执行。 3 空调通风系统 空调 采用多联机空调系统,室内机采用外接风道式风机盘管。部分采用分体式空调机 多联机空调系统,冷热源为直流变速室外机组模块,分组设置在屋面。 铜管应采用去氢磷铜无缝管。冷凝水管采用 UPVC 管 通风 封闭楼梯间设置正压送风系统 4 电力系统 照明 一般场所为荧光灯、金属卤化物灯或其他节能型灯具。显色指数Ra≥80,色温应在3000K~5000K之间。应急照明系统采用专用回路双电源供电,并在末端自动切换。 办公室、会议室、设备房等处的照明采用就地设置照明开关控制;门厅、大会议室等照明要求较高的场所根

21、据要求采用智能照明控制系统; 一般负荷采用WDZ-BYJ-750V低烟无卤交联聚乙烯电线 动力 供电电源:由室外引来多回路0.40/0.23kv低压常用电源。穿管暗敷引入一层配电间。 在配电间进线柜内进行PEN线重复接地及电力分配。二级负荷配电采用放射式双电源供电。 WDZ-YJY-1KV低烟无卤交联聚乙烯电力电缆、NHKVV-750V阻燃型铜塑电缆。 弱电 电话通信与计算机网络系统,仅设计到各楼层(区域)弱电接线箱。电信分界点为弱电机房电信总配线架处,电话交换系统、接入网等通信设施由电信部门负责设计、安装 待专业设计 待专业设计 避雷 年预计雷击次数为0.0731次/a

22、为第三类防雷建筑物。 引下线上端与避雷带焊接,下端与基础底板连接。 引下线:对角主筋。 接地端板120x120x10钢板 2.3工程特点和难点及可以打造的亮点 工程特点、难点、可打造亮点 内容 一、工程特点 本工程面积大,工期短,质量把控难度大 本工程整体建筑面积大,单体建筑高度小,为综合商业体 外廊、檐造型多,梁下圆弧挂件多,工程节点位置多。 二、施工、技术难点 处于拆迁区,土质差 根据现场地勘报告和现场勘察情况,本工程处于拆迁区,且临近河道,场地为杂填土,地窖、水井较多,需进行特殊处理,1-1#楼、2#楼需挖除表面杂土后回填素土并强夯。4#楼基础底标高为

23、3m,独立基础完成后需回填至首层地面下,7#、10#楼需进行灰土换填。回填土方量估计在4万m³左右。土方开挖及回填土处于雨季,需合理把握时间,尽快开挖与回填。 场地地势高差较大,施工道路需大量回填土、道路组织困难 地势西高东低,沿红线处道路原始地貌据设计标高最大高差达4m,南北高差达5m,施工道路回填土约5万m³,需分层、分步夯实。楼边距红线最近处为12.5m,10#楼南侧距11#楼(已施工完)仅2.5m,西北侧车库出口距箱变为9m,东北侧车库出口距红线仅7.5m,且东侧因道路施工,需占用红线范围内2.5m,为保证道路通畅,东北侧车库坡道出口需后修建,10#楼南侧部分也许后修建,同时该部

24、位外架需单独处理,以满足场地车辆通行的需要。 可用的场地狭小 施工现场可用的场地狭小,南侧、北侧、东侧在基础施工阶段无材料堆场,东北侧施工区域钢筋加工场布设困难,施工难度较大。基础结构施工阶段,钢筋加工后采用车辆配送,模板、脚手架等材料进场后直接导入作业面,混凝土采用地泵和车泵配合施工;主体结构阶段,由于地上结构相对地下室结构向内收缩,车库顶板可以临时作为材料堆场和加工场地,模板堆放至出库顶板上,混凝土采用混凝土地泵进行浇筑。在车库顶板作为材料堆场和加工场地,以及车库顶板上防水和回填土施工之前,板下相应位置必须搭设通至底板的满堂脚手架,防止荷载过大并过于集中,影

25、响结构安全。 群塔作业防碰撞是本工程的重点 为保证进度需求,工程周期内共需布置11台塔吊,塔吊运行过程中存在相互交叉,在平面上立面上存在相互发生碰撞的危险性。通过强化塔机作业的指挥、管理和协调,按照施工区域进行塔吊布置,确定塔吊安装高度,明确塔吊高差关系。在塔吊使用前编制详尽的《塔吊运行管理方案》及《群塔作业防碰撞方案》,并由专业人员对群塔作业进行统一管理。采用“塔机安全监控系统”来进行防碰撞预警保护。在作业过程中塔机有碰撞隐患时,监控系统发挥作用,会提醒司机有碰撞的趋势,从而提醒司机及时做出正确的控制,防止碰撞危险发生,系统同时可以向相应的监控平台和无线终端发送数据,通过监

26、控系统平台以及地面控制终端可以得到全部塔机的工作信息。 业主要求本工程第三方检测实测实量成绩达到90分以上,至少一栋楼为济南市泉城杯,因此,施工过程中质量的控制以及质量控制的细节管理是本工程施工管理的一个重点。 三、可打造亮点 4#楼获奖济南市“结构优质工程”。 4#楼获奖建筑工程“泉城杯” 业主第三方检测中,实测实量得分不低于90分 QC成果一项 3目标管理 3.1工程质量目标 工程质量目标 序号 质量目标 主要内容及要求 1 合同质量目标 合格,至少一个单体获奖泉城杯 2 目标责任书质量目标 获奖泉城杯,QC成果一项

27、 3 项目质量目标 1确保4#楼获奖济南市“结构优质工程”。 2确保4#楼获奖建筑工程“泉城杯”。 3确保分部分项工程实测实量合格率在90%以上,在第三方检测中,实测实量得分不低于90分。 4分项工程质量达到济南市“结构优质工程”、“泉城杯”标准,一次验收通过率达到100%。 5分部工程一次验收通过率达到100%。 6不发生工程质量事故,工程建设标准强制性条文执行率100%; 7工程档案归档率100%、资料准确率100%、案卷合格率100%。 3.2目标分解 质量创优工作小组 组 长:唐应初 副组长:晏立鹏 李军 石海强 刘立佳 组 员:周广勇

28、 冯卫东 孙长镇 夏磊 孙广兆 陈新利 乔自远 宗培新 宋新亚 李峰 杨龙 3.2.1创优目标分解 序号 阶段性目标 主要策划内容 时间 责任人 1 申报济南市“结构优质工程” 根据申报要求,确定时报时间、范围,保证评优后续工作顺利进行。 2017.12 刘立佳 石海强 2 济南市“结构优质工程”实施落实 在施工过程中,依照“结构优质工程”质量标准进行现场把控,确保参评单位工程的基础工程、主体工程满足评优要求。 2017.12-2018.01 刘立佳 石海强 3 济南市“结构优质工程”评审 待评优单位工程主体工程完成后,根据评优要求准备现场施工资料

29、邀请专家评审 2018.3 刘立佳 石海强 4 申报“泉城杯” 根据申报要求,确定时报时间、范围,保证评优后续工作顺利进行。 2018.4 刘立佳 石海强 5 “泉城杯”实事落实 在施工过程中,依照“泉城杯”质量标准进行现场把控,确保参评单位工程的基础工程、主体工程满足评优要求。 2018.4-2018.5 刘立佳 石海强 6 “泉城杯”评审 待评优单位工程主体工程完成后,根据评优要求,准备现场施工资料,邀请专家评审 2018.6 刘立佳 石海强 7 实测实量合格率 在实测实量过程中,对工程进行动态管理,包括实测实量数据统计、偏差分析、

30、纠偏、整改措施、奖惩,并结合公司及甲方要求,确保工程实测实量合格率在90%以上。 实测开始-工程结束 刘立佳 石海强 8 分部工程一次验收通过率达到100% 在施工过程中,对质量管理实施动态管理,加强质量风险管控,确保质量管理满足工程要求。 开工-竣工 刘立佳 石海强 3.2.2阶段及相关目标分解 序号 阶段质量目标及相关目标 计划实施时间 责任部门/岗位 相关部门/岗位 备注 1 地基基础验收 2017.6 总工/刘立佳 质量总监/石海强 2 主体结构验收 2017.12 总工/刘立佳 质量总监/石海强 3

31、节能专项验收 2018.4 总工/刘立佳 质量总监/石海强 4 防雷第三方检测 2018.2 总工/刘立佳 质量总监/石海强 5 室内环境检测 2018.2 总工/刘立佳 质量总监/石海强 6 消防专项验收 2018.5 总工/刘立佳 质量总监/石海强 7 电梯专项验收 2018.5 总工/刘立佳 质量总监/石海强 8 人防专项验收 2017.12 总工/刘立佳 质量总监/石海强 9 四方竣工验收 2018.8 总工/刘立佳 质量总监/石海强 10 建筑工程竣工规划验收 2018.8 总工/刘

32、立佳 质量总监/石海强 11 环保专项验收 2018.8 总工/刘立佳 质量总监/石海强 12 档案专项验收 2018.9 总工/刘立佳 质量总监/石海强 13 工程竣工验收备案 2018.2 总工/刘立佳 质量总监/石海强 14 市优质结构工程奖 2018.1 总工/刘立佳 质量总监/石海强 15 建筑工程泉城杯 2018.6 总工/刘立佳 质量总监/石海强 3.2.3工程实体质量目标分解及创优实体质量目标分解 4#楼创优目标分解 序号 分部工程 子分部工程 分项工程 质量目标 责任人/监督人

33、分包单位 1 地基与基础 土方 土方回填 市优/泉城杯 宗培新/石海强 上海柏安 2 混凝土基础 模板 市优/泉城杯 宗培新/石海强 上海柏安 3 钢筋 市优/泉城杯 宗培新/石海强 上海柏安 4 混凝土 市优/泉城杯 宗培新/石海强 上海柏安 5 地下防水 防水工程 市优/泉城杯 宗培新/石海强 上海柏安 6 主体结构 混凝土结构 模板 市优/泉城杯 宗培新/石海强 上海柏安 7 钢筋 市优/泉城杯 宗培新/石海强 上海柏安 8 混凝土 市优/泉城杯 宗培新/石海强 上海柏安 9 砌体结构

34、 砌体结构 市优/泉城杯 宗培新/石海强 上海柏安 10 型钢混凝土 型钢焊接 市优/泉城杯 宗培新/石海强 上海柏安 11 型钢与钢筋连接 市优/泉城杯 宗培新/石海强 上海柏安 型钢安装 市优/泉城杯 宗培新/石海强 上海柏安 模板 市优/泉城杯 宗培新/石海强 上海柏安 混凝土 市优/泉城杯 宗培新/石海强 上海柏安 建筑装饰装修 建筑地面 整体地面 市优/泉城杯 宗培新/石海强 上海柏安 抹灰 一般抹灰 市优/泉城杯 宗培新/石海强 上海柏安 门窗 铝合金窗 市优/泉城杯 宗培新/

35、石海强 上海柏安 涂饰 涂饰 市优/泉城杯 宗培新/石海强 上海柏安 屋面 基层与保护 找坡、找平 市优/泉城杯 宗培新/石海强 上海柏安 保温与隔热 保温层 市优/泉城杯 宗培新/石海强 上海柏安 防水与密封 防水层 市优/泉城杯 宗培新/石海强 上海柏安 细部构造 细部 市优/泉城杯 宗培新/石海强 上海柏安 其他部分质量目标分解 序号 分部工程 子分部工程 分项工程 质量目标 责任人/监督人 分包单位 1 地基与基础 土方 土方回填 合格 宗培新/石海强 西海/汶上/昱丰源 2

36、 混凝土基础 模板 合格 宗培新/石海强 西海/汶上/昱丰源 3 钢筋 合格 宗培新/石海强 西海/汶上/昱丰源 4 混凝土 合格 宗培新/石海强 西海/汶上/昱丰源 5 地下防水 防水工程 合格 宗培新/石海强 西海/汶上/昱丰源 6 主体结构 混凝土结构 模板 合格 宗培新/石海强 西海/汶上/昱丰源 7 钢筋 合格 宗培新/石海强 西海/汶上/昱丰源 8 混凝土 合格 宗培新/石海强 西海/汶上/昱丰源 9 砌体结构 砌体结构 合格 宗培新/石海强 西海/汶上/昱丰源 10 型钢混凝土 型钢

37、焊接 合格 宗培新/石海强 西海/汶上/昱丰源 11 型钢与钢筋连接 合格 宗培新/石海强 西海/汶上/昱丰源 型钢安装 合格 宗培新/石海强 西海/汶上/昱丰源 模板 合格 宗培新/石海强 西海/汶上/昱丰源 混凝土 合格 宗培新/石海强 西海/汶上/昱丰源 建筑装饰装修 建筑地面 整体地面 合格 宗培新/石海强 西海/汶上/昱丰源 抹灰 一般抹灰 合格 宗培新/石海强 西海/汶上/昱丰源 门窗 铝合金窗 合格 宗培新/石海强 西海/汶上/昱丰源 涂饰 涂饰 合格 宗培新/石海强 西

38、海/汶上/昱丰源 屋面 基层与保护 找坡、找平 合格 宗培新/石海强 西海/汶上/昱丰源 保温与隔热 保温层 合格 宗培新/石海强 西海/汶上/昱丰源 防水与密封 防水层 合格 宗培新/石海强 西海/汶上/昱丰源 细部构造 细部 合格 宗培新/石海强 西海/汶上/昱丰源 3.2.4分包工程质量目标分解 (1)结合本工程特点,建立以总承包项目经理负责、分管领导各把一方,以总承包为主控,专业分包方主责,横向分区,纵向分层的总承包管理体系,为确保合同承诺的质量目标实现奠定坚实的基础。 (2)目标明确,分解清晰,总体控制,分层

39、把关。为了保证总体质量目标的实现,应将指标分解落实到已明确的分部分项工程及相应的分包商,真正做到总体控制、分层把关,分项保分部,分部保整个单位工程。 (3)加强过程监控,层层把关;体系运作,常规方法与特殊措施并举。 3.3工程质量目标分析 序号 影响因素 风险及重点难点情况说明 1 合同条件 合同范围、规模 见工程概况备注 2 工期 334天 3 合同价格 2.42亿元 4 业主合同质量有关奖罚 未达到创优条件,处罚50万罚款 5 工程是否被肢解 否 6 技术标准、施工技术及施工环境 地基与基础 存在强夯区 7 主体结构 造型多 8

40、机电安装 / 9 装饰装修 / 10 节能环保 / 11 物资设备资源 / 满足 12 分包资源 / 充足 13 管理团队人员配置 / 配备齐全 14 其他 / / 结论 质量目标可行 创优有关条件分析表 序号 有关条件 满足评奖条件的可行性 1 拟申报范围工程规模符合性 申报范围为4个单体满足要求 2 拟申报范围工程结构的独立性、功能完整性 每个单体均为单位工程,满足要求 3 特点、难点竞争优势 特点 公建项目,楼层低,面积大,施工进度快 4 工程立项、规划等合法性情况 项目立项

41、审批 完成 5 建筑规划 完成 6 土地规划 完成 7 土地使用证 完成 8 施工许可 完成 9 环保审批 完成 10 规划验收 完成 11 环保专项验收 完成 12 创奖有关符合性条件 工程消防专项验收 可完成 13 节能专项验收 可完成 14 电梯专项验收 可完成 15 人防专项验收 可完成 16 饮用水第三方检测 可完成 17 室内环境检测 可完成 18 防雷检测 可完成 19 竣工验收 可完成 20 档案专项验收 可完成 21 竣工备案 可完成 结论 质量目标可完成 4质量组

42、织管理 4.1组织机构 4.2主要管理、技术人员计划 序号 专业、职务 数量 进出场时间 单位 1 项目经理 1 2017.4 济南奥莱 2 执行经理 1 2017.4 济南奥莱 3 生产经理 1 2017.4 济南奥莱 4 项目总工 1 2017.4 济南奥莱 5 商务经理 1 2017.4 济南奥莱 6 机电经理 1 2017.4 济南奥莱 7 安全总监 1 2017.4 济南奥莱 8 质量总监 1 2017.4 济南奥莱 9 预算员 4 2017.4 济南奥莱 10 技

43、术员 3 2017.4 济南奥莱 11 安全员 3 2017.4 济南奥莱 12 质检员 3 2017.4 济南奥莱 13 试验员 1 2017.4 济南奥莱 14 施工员 6 2017.4 济南奥莱 15 材料员 2 2017.4 济南奥莱 16 资料员 1 2017.4 济南奥莱 17 接待员 2 2017.4 济南奥莱 4.3主要管理岗位职责 项目经理(执行经理) 1.根据公司总经理或分公司经理授权,代表公司对项目进行全面管理,负责组织建立、保持和持续改进项目质量管理体系,对项目施工质量管

44、理全权负责,是项目质量管理第一责任人; 2.认真贯彻执行国家工程施工质量验收规范、政策、法令、法规、行业(地方)标准及企业技术标准等文件精神,实施公司的质量方针、质量管理体系文件和各项质量管理制度,维护公司的合法权益; 3.统管项目质量管理体系,主持制定《项目创优策划书》,明确项目各部门及主要管理人员职责; 4.负责主持编制、实施《项目策划书》、《施工组织设计》和《项目创优策划》等项目策划文件,参与项目管理目标的制定,并组织管理目标在项目的分解和落实; 5.严格执行各项工程质量检查验收制度,督促、检查工长和质量工程师做好施工质量检查和评定,强化自检和专检工作,确保质量目标的实现;参与质

45、量问题或事故的调查分析与处理,并组织实施有关纠正和预防措施; 6.组织单位工程竣工验收,编写施工总结; 7.按公司规定的权限,组织确定物资分供方和工程分包方,并负责制定分包方(分供方)合同。 生产经理 1.协助项目经理进行工程质量管理,对工程质量过程控制工作负责; 2.主持生产例会和质量会议,协调管理分包方、施工设备、物资等资源; 3.参与编制并组织实施《项目策划书》、《工程创优策划》和《施工组织设计》等项目策划文件,参与项目质量目标的制定,并组织质量目标在项目的分解和落实; 4.组织分部分项工程验收,参加单位工程的竣工验收; 5.参与质量问题或事故的调查分析与处理,组织实施有

46、关纠正和预防措施。 项目总工 1.项目总工在项目经理和公司总工的领导下,对项目的工程质量负技术责任,其主要质量管理职责如下 2.严格执行国家工程质量技术标准、规范的各项规定。 3.编制施工组织设计、专项施工技术方案和施工技术措施,按照公司“施组、方案编制审批的文件及补充文件”的要求及时上报公司有关部门和公司总工批准。 4.负责检查施工组织设计、施工方案、技术措施、质量技术交底的落实情况。 5.参加项目质量验收工作。 6.参加质量事故调查,分析技术原因,制定事故处理的技术方案及防范措施。 项目质量总监 1.根据公司及合同质量目标组织编制质量策划和工程创优策划。 2.质量总监协

47、助项目经理进行工程质量管理,并对工程质量负直接管理责任。 3.负责有关工程质量的各项法律法规、技术标准、规范、规章制度及项目质量保证体系的各项管理程序在项目施工过程中得到贯彻落实。 4.负责组织项目的质量检查,对质量缺陷组织整改并向项目经理及项目总工报告。 5.负责组织项目的质量专题会议,研究解决出现的质量缺陷及质量通病。 6.组织各阶段的质量验收工作。 7.组织对项目部人员的质量教育,提高对项目部全员的质量意识。 8.若项目出现质量问题,及时向项目经理及项目总工报告,负责工程质量问题的调查,与项目总工共同确定质量处理意见。 商务经理 1.分包进场、设备供应商、材料供应商的资格

48、审核、考核进行各项进场手续工作 2.负责组织对分包方合同签订前的评审工作,使其能够满足工程质量管理目标的要求。 3.确定合格的物资供应商。 4.对购入的各类生产材料设备等产品质量负责,严把原材料的质量关,使其性能必须符合国家有关标准、规范和工程设计的质量要求。 质量工程师 1.参加编制本项目的《项目创优策划》,具体负责施工过程质量管理及施工质量检查计划的编制; 2.参与项目质量目标的制定和考核,负责质量管理体系过程与质量目标分析,负责纠正预防措施验证; 3.负责项目质量管理体系文件的控制,负责内外部审核不符合项的关闭与验证; 4.组织实施检验和做好记录,保持与业主、监理相关部门

49、的沟通,组织现场报验、质量检查等方面的工作; 5.下发质量问题整改通知单,并验证反馈,负责不合格品的标识、确定处置意见和验证关闭及质量事故的上报,并参与调查分析与处置; 6.参与物资分供方和劳务分包方的考核、质量评价与选择,督促分包方做好自检、交接检记录; 7.负责检验批及分项工程验收,并填写验收记录; 8.参加在施工程各项质量验收工作; 9.对工程实体质量进行事前、事中、事后控制,对关键工序实施旁站,对工程定位、基础放线、结构500mm标高控制线、墙柱轴线、门窗洞口位置线、建筑1000mm标高控制线、建筑物全高及垂直度偏差等测量放线进行复核; 10.经常性地与公司质量保证部门进行

50、联系和沟通,及时掌握相关新规定和新要求,并具体贯彻落实; 11.负责项目工程质量、质量管理工作的总结(阶段性及竣工总结); 12.对分包方进行质量意识教育和过程监控。 技术员 1.组织图纸会审,组织编制项目施工组织设计、施工方案,参与《项目创优策划》的编制,并监督、指导其实施; 2.参加质量例会或质量分析会,研究质量状况及存在问题,并提出有效的纠正或预防措施; 3.具体负责项目技术文件资料的汇总与控制,负责质量标准规范的识别、收集、保管、发放、并监督使用,负责图纸的接收、保管、发放和回收等工作; 4.参与物资分供方和劳务分包方的考核、质量评价与选择,负责分包方施工方案的审核,并对

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