ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:20 ,大小:74KB ,
资源ID:5904892      下载积分:10 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/5904892.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(BOT法律服务方案.doc)为本站上传会员【a199****6536】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

BOT法律服务方案.doc

1、 BOT建设项目 常年法律顾问服务方案 二〇一八年五月 Xxx市政管理局: 年 月 日,我所主任 与贵局 进行了友好面谈,经过初步洽谈,我们了解到以下情况: 贵局与X有限公司(以下简称“LYJS公司”)以BOT模式合作建设Z市D区人民南路地下人防工程项目,该工程项目由LYJS公司中标全额投资建设,项目建成后产权归贵局所有,LYJS公司拥有该项目自投资建设竣工验收投入使用起50年的无偿使用权,使用期满,贵局收回该项目。该

2、项目以贵局的名义按人防工程建设相关程序组织实施。贵局已与LYJS公司签订项目BOT合同。 鉴于社会资金以BOT模式参与城市人防工程建设的应用中刚刚起步,而人防工程作为城市基础设施建设的一部分, 涉及众多利益方,且人防工程BOT模式项目持续周期长包括工程项目的规划、立项、研究,设计、建设、验收、运营、移交等,而人防工程BOT模式是在正常理想状态的基础上而做出的(包括政治、经济、社会、自然、战争、以及其它不可抗力等各方面的基础),然而在项目开展过程中,这些因素可能随时产生变化,这些存在于项目的内部和外部中事先不能确定的干扰因素,使得在具体实施过程中普遍存在着各种风险,这些风险会造成BOT项目实施

3、的失控现象,如工期延长、成本增加、计划修改、设计变更等,最终导致项目经济和社会效益降低,甚至导致政府遭受损失。 因此专业的法律服务和指导将有利于贵局防范该项目风险。针对该项目的基本情况,结合我所为其他企业提项目建设施工全过程法律跟踪服务的实践经验。我所主任律师徐建明提出了有针对性的法律服务模式,现将贵局面临的主要法律风险及我所拟提供的法律服务简要介绍如下: 一、贵局法律服务需求的基本情况分析 二、法律服务的内容 三、法律服务的方式与时间 四、法律服务收费的考虑因素与收费标准 五、特别事项说明 一、贵司法律服务需求的基本情况分析 根据贵局对该地下人防工

4、程项目基本情况、建设模式的简要介绍,结合地下人防工程的特殊性以及我所为建设工程提供法律服务的工作经验,鉴于人防工程BOT项目周期长、规模大、涉及范围广、风险因素种类繁多、关系错综复杂,我们认为在人防工程BOT项目中政府可能存在以下法律风险: 一、项目准备阶段风险 1、项目公司选择风险 项目公司的选择是整个BOT项目能否顺利完成并达到预期目的的关键,也是政府在BOT模式中发挥作用最大的环节。因为项目公司在资金、资质、经验、信用等任何方面存在不足,都会给项目的顺利进行带来阻碍。这些项目公司大多数仅仅拥有资金,而对项目建设和运营却是外行。它们可能会要求最低的利益回报,但往往在项目建设和运营过程

5、中达不到预期的目标,埋下许多风险的隐患。不同于项目中的其他风险,一旦选择了不符合标准的项目公司,政府将很难进行风险转移和规避。鉴于该项目已招标产生项目公司,对项目公司建设及运营全程介入跟踪监督,就显得十分必要。 2、人防工程BOT项目审批合规性风险 依据《国务院中央军委关于进一步推进人民防空事业发展的若干规定》、《浙江省实施<中华人民共和国人民防空法>办法》、《人民防空工程建设管理规定》,人防工程需要建设单位到相关主管部门提供相应材料办理相应项目审核、审批。且由于BOT模式的特殊性,BOT模式也需要发改委等部门审核。因此在审批,审核过程中合规性的审查将有利于保证项目的合法性。 二、项目建

6、设阶段风险 一般来说,项目公司承担了 BOT项目建设阶段的主要风险,但是由于项目在这一阶段一旦出现风险,会造成很大的社会影响,因此政府也应该关注。 1、施工安全风险 与其他基础设施建设项目相同,人防工程建设项目也具有工程投资大、持续周期长、施工技术复杂、不可预见风险因素多等特点,是一项高风险的建设工程,存在很大的安全风险隐患。而且一旦发生安全事故,容易造成不好的社会影响,有损政府形象,更为严重的是影响社会稳定。然而由于BOT项目进行开发建设的过程中,项目公司往往会为了自身利益减少在安全风险管理方面的支出,忽视对安全风险的防范。BOT项目的施工建设虽然表面看起来与政府无关,但是政府应该参与

7、其中、时刻监督。 2、建设完工风险 完工风险是BOT项目的核心风险之一,是政府必须要应对的风险。完工风险是指项目建设不能完成或延期完成、成本超支或完成后质量不达到要求、不能达到预期的运行标准的风险。从当前的实践看,因设计失误,投资方资金周转不畅,承建商建设开发能力不足,项目成本失控等不可控因素导致的BOT项目不能按要求完工的情况时常发生。在极端情况下,甚至会导致项目完全停工。对项目公司来说完工风险会造成建设成本增加、项目现金流量不能按计划获得、贷款偿还期被迫延长或无法偿还等一系列重大损失。对于政府而言完工风险会带来项目可能达不到预期目标的损失,即不能发挥公共效用或延后发挥公共效用,以及对政

8、府信誉的损害。 3、自然环境风险 自然环境风险是指因项目公司不能投保的自然环境限制而产生的不可抗力风险,一般来说,政府要承担一部分此类风险。 三、项目运营阶段风险 项目进入运营阶段后政府面临的风险看起来都不是很严重,但由于运营阶段时间较长,这些长期存在的风险对政府的风险管理能力是一个挑战。 1、项目公司经营能力风险 BOT项目建成后能否按期投入使用并按设计指标进行经营,以取得预期的经济利益和社会效应,是衡量一个项目是否成功的关键点。而政府在这一阶段需要关注的是,项目公司是否能够保证对于人防工程设施进行维护和管理的费用。这本质上还是有赖于项目公司的经营管理能力。如果项目公司经营管理能

9、力不足,导致项目不能达到预期的经济效益,就不能保证有充足的资金对人防工程进行良好的维护和管理。这样不仅不能达到建设人防工程的目的,从某种程度上甚至可以说是对人防工程的破坏。另外,项目公司在运营阶段还需要继续偿还银行贷款,如果预期收益达不到,能否按时还款也成为一项风险。 2、项目社会影响风险 项目公司对于项目的运营行为从理论上讲是项目公司的商业行为,与政府无关,但由于政府是BOT项目的主要参与者,在公众看来,项目公司的行为会被视为政府的行为。当项目公司在项目经营中与公众发生争议发生后,政府作为委托代理方,坚持不出面是行不通的,依然要承担一部分责任。 3、法律不健全风险 目前,我国涉及B

10、OT的相关法规对BOT模式在特许运营期内项目所有权归属问题的规定并不一致,原国家计委、电力部、交通部1995年发布的《关于试办外商投资特许权项目审批管理有关问题的通知》中规定:“在特许期限内,项目公司拥有特许项目设施的所有权,以及特许项目进行投融资、工程设计、施工建设、设备釆购、运营管理和合理收费的权利,并承担对特许项目的设施进行维修保养的义务”;而2005年1月1日实施的《外商投资产业指导目录》中要求一些涉及国计民生的基础设施不允许外商独资或要求中方国有资产占主导地位和控股;另外,建设部2004年发布的《市政公用事业特许经营管理办法》一方面要求特许经营协议应当对设施的权属与处置作出约定,一方

11、面又禁止项目公司擅自将所经营的财产进行处置或者抵押。在BOT项目实践中,由于规定的不一致,让地方政府和项目公司无法明确BOT项目特许运营期内所有权的归谁问题。虽然这些是行政规章的规定,但是严格按照契约法理解,这些规章的规定不影响政府和项目公司之间签订的合同的有效性,但立法的混乱事实上还是导致了实践操作不统一的尴尬局面。虽然贵局的该项目也与项目公司约定了项目运营期间所有权归贵局,但实践操作中仍会遇到所有权与使用权相冲突的风险。 四、项目移交阶段的继续经营风险 项目移交阶段是BOT项目的最后一个阶段。BOT项目到此即将完成,但工程本身还会继续经营下去。同时,项目公司承担的风险到此结束,而政府承

12、担的风险还要继续。 1、移交是否完整性的风险 项目移交过程中,项目公司有无把完整的经营情况披露给政府,由于项目的所有人与使用人长期的不一致性,导致所有人对项目本身的信息不是第一手来源,这就造成了所有人与使用人信息的不对称,尤其是特许经营期将要结束,项目公司存在无法继续取得特许经营权的风险,所以可能会产生一些短期行为,比如对项目资产过度使用等,给政府接收项目埋下隐患。因此移交过程中项目公司完整的披露项目的信息,将有利于项目的继续经营。 2、继续经营风险 继续经营风险是指BOT项目特许经营期结束后,项目公司将项目移交给政府,由政府继续进行运营管理期间,因行业技术不熟悉、经验不足、调整经营政

13、策等原因导致经营不善的风险。BOT的成功必须是项目完好移交之后该项目各个方面还能正常地运营下去,实现当时设计BOT项目的目的,因此继续经营的风险可谓是BOT项目成功的最后一道关口。事实上,继续经营的风险是由于项目公司与政府之间信息不对称造成的。因为在长达数十年的特许经营期中,项目公司是项目的直接运营维护方,项目情况也只有项目公司最清楚,尽管政府已采取了监管措施,但是由于信息的不对称,其实很难做到真正完全了解项目情况。由于至今还没有人防工程BOT项目移交后继续经营状况的案例,结果不好预测。但继续经营风险是政府单方面的风险,更像是对政府能力的一种考验。 综上,我们认为贵局在该地下人防工程建设及运

14、营、移交过程中应高度重视上述问题,并将法律工作作为日常跟踪该项目的一部分。做好日常法律工作有利于贵局全面把握项目进展情况、降低政府风险,为项目各项工作提供法律保障。 二、专项法律服务的内容 针对人防工程特殊性,同时考虑到该项目的现状及面临的风险状况,我们将为贵局在该项目中从以下各方面提供经常性法律服务: 1、协助贵局进行合同等法律文书的起草和审核 由于是BOT项目,在项目建设过程中贵局与BOT承包方之间会签订相关一系列的合同,而且在项目建设过程中贵局需要与监理单位签订监理合同,在项目建设、运营、移交等过程中政府也可能需要出具法律文书。为此,根据贵局的要求,收集各类合同文本,结合项目的实

15、际情况从法律专业角度进行分析研究并加以修改、审定和完善,协助贵局制定合同管理制度,保障合同始终处于有效的控制状态,即从签订、履行到结算,做到管理层次清楚、职责明确、程序规范。 2、协助贵局建立安全监督制度 人防工程BOT项目建设期间,我们将协助贵局建立安全监督制度。项目建设期间,协助贵局派驻专人在项目施工现场,全程参与项目施工,了解项目进度,同时起到监督作用,及时发现施工中的安全风险,并确立定时汇报制度,尽量做到及时发现、及时汇报、及时解决,有效的控制项目建设期间的风险。安全监督理论上应该是项目公司的责任,但是为了保证项目顺利进行,政府承也应担一部分监督责任。 2、协助开设共管张户 在

16、人防工程BOT项目准备阶段,我们将协助贵局与项目公司设立共管账户。具体内容为,项目开工前,项目公司应将项目建设资金划入共管账户,同时应提供项目其余建设资金的解决方案及落实情况资料,以确保项目建设的资金支付。我们将协助贵局监督账户内所有资金必须全部用于项目运作、工程建设及该项目相关的规划和土地出让等手续办理费用的支出。保证项目资金的专款专用,确保资金使用的透明度。以往实践证明,设立共管账户的方法是行之有效的,这使得政府在项目过程中能实现对项目公司的监督和控制,从而回避了可能出现的风险。 3、帮助做好与项目公司的协调沟通 贵局的人防工程BOT项目涉及到的利益相关方众多,这就需要

17、各利益相关方能够相互之间良好的协调与合作,而政府在其中更多的起到桥梁的作用。为让项目公司与政府相关部门之间、项目公司与公众之间进行更好的沟通。我们协助贵局在人防工程BOT项目中,做好以下工作: 1)、协助配合项目公司办理了相关审批手续、建设手续; 2)、在投资者与项目公司出现利益冲突时,做好疏导工作; 3)、在公众对项目提出意见、诉求时,帮助及时给予答复和处理办法。 这些协调沟通工作既可以保障项目的顺利完成,又可以建立良好的政府形象以及维护社会稳定。 4、协助贵局建立保证金制度 在人防工程BOT项目中,我们将协助贵局建立、健全保证金制度。即项目公司必须事先向贵局缴纳一定数额的保证金

18、如果项目公司出现中途毁约或违约行为,保证金将被没收归政府所有;如果项目公司完成项目,保证金将如数退还给项目公司。保证金制度在项目的不同阶段,可以起到不同的转移风险的作用。具体设计如下: 1)、项目建设阶段,协助建立开工保证金制度。 开工保证金,要求项目公司将一定金额款项存入贵局账户或双方共管账户。开工保证金可以防止项目公司在建设期发生项目建设投入努力程度不足、资金投入不到位、虚报建设成本、银行贷款移作他用及与政府检查人员合谋等风险行为,从而影响工程质量;同时, 开工保证金也可以防止项目公司以破产,以逃避责任,并将风险归因于外部条件,逃脱责任的风险。 2)、项目运营阶段,协助建立运营保

19、证金制度。 运营保证金可以增强对项目公司的监督,防止项目公司减少运营费用的投入,过度使用设施、设备等风险行为。 3)、项目移交阶段,协助建立移交保证金制度。 移交保证金制度可以规定在项目移交后设定一段过渡期,将一定数额的移交保证金存入政府账户或双方共管账户。项目移交安稳度过过渡期之后,将保证金归还给项目公司。如果在过渡期一旦项目公司出现短期行为,贵局可没收保证金,以防止项目公司因为项目马上到期而不再进行正常的设备更新,进行掠夺式经营。 上述保证金制度的建立,最终要落实到贵局与项目承包方的合同上,为此协助贵局起草相应的担保合同。 5、项目建成后运营阶段的法律跟踪服务 项目公司经营能力

20、直接影响到是否能够保证对于人防工程设施进行维护和管理的费用,从而关系到政府建设人防工程的社会目的。因此政府跟踪项目公司的运营情况显得十分必要。为此根据贵局的实际需要,为项目公司在运营中提供法律支持。包括:起草、审核法律文书、协助项目公司进行治理结构进行规范等。从而保证贵局在项目公司运营过程中降低风险。 6、协助贵局为成立移交委员会做准备 在人防工程BOT项目移交阶段,政府面对继续经营的风险。为应对此类风险,我们将协助贵局成立移交委员会,达到控制风险的目的。移交委员会可以考虑在项目移交日起两年之前成立。移交委员会成立后,我们将协助贵局工作人员参与项目管理团队,使贵局提前接触项目,熟悉项目的情

21、况,以便能够在项目移交后继续运营项目。 另外,在项目移交贵局以前,我们将协助贵局与第三方对项目的运营情况做一次比较全面的分析,让贵局对项目的运营有一个基本的了解。如果的项目的运营出现问题,贵局可以延期接收要移交的项目,并让负责此项目的相关人员采取一定的修复手段,使项目营运正常。 7、提供其他日常法律服务。 根据贵局的要求,为贵局在建设项目过程中遇到的法律事务提供服务,包括协助贵局谈判、提供及时、便捷的法律咨询服务等。 三、法律服务的方式与时间 (一)法律服务的方式 1、现场调查,前期情况了解和资料分析; 2、电话、网络沟通,进行法律咨询和指导; 3、必要时,应贵局要求指派

22、律师前往现场沟通、调查,处理法律事宜; 4、双方协商确定的其他有利于法律服务工作的方式。 双方应协商沟通,相互配合,保障工作顺畅,贵局应保证及时提供全面、真实、客观的信息和资料;双方应对整体的工作内容和计划进行沟通确认,力求保证法律服务工作的针对性和高效性;双方应保持联系,定期沟通,相关事宜和信息如有变更应及时通知和协商。 (二)法律服务的时间 从法律服务委托合同签订之日起至委托事项完成之日止。 四、专项法律服务收费的考虑因素与收费标准 (一)服务收费的考虑因素 1、专项法律顾问服务的范围大小、难易程度 本专项法律服务主要针对定海区1302人防工程项目的建设、运作,由于周期

23、长,法律关系复杂。法律风险高,对服务律师具有较高的综合素质要求。 2、法律服务所需工作时间长短、工作量大小 此次项目建设施工全过程法律跟踪服务时间跨度长,服务内容广泛,工作量大,而且本所律师会随时应贵局要求参与各种与项目建设施工相关的洽谈、调解、谈判,处理各种影响项目施工的突发事件。 3、提供法律服务的律师团队的知名程度、业务水平及人员构成浙江天建律师事务所成立于2004年8月,是一家从事企业非诉讼法律事务及民商事诉讼业务的专业所,创业几年来已经逐步形成诉讼与非诉讼并重的业务结构;事务所着力专注于非诉业务的学习精研与开拓创新,逐步向非诉型、研究型为主导的事务所过渡。 主任徐建明律师具有

24、资深的法律服务从业经验,是民革浙江省委常委、民革浙江省委法制与社会委员会委员,民革全国代表大会代表、中国政法大学兼职教授、浙江省律师协会建筑与房地产委员会委员、杭州律师协会理事。 此次为贵局提供常年顾问法律服务,律师事务所拟抽调由徐建明律师等组成的专业于招标投标法、建筑法、公司法、合同法、劳动合同法等多领域的律师团队,以按时、高效地提供适时、对口的法律服务。 (二)法律服务收费标准 综上法律服务的范围、服务方式、工作量、难易程度、服务时间等收费参考因素,按照公平、合理、等价、有偿原则,同时考虑到双方初次合作以及为贵方整体提供法律服务的模式,此次法律服务收费拟给予最大优惠,建议按照以下方式

25、确定收费标准: 五、特别事项说明 1.本方案服务项目以外的非诉法律服务,由贵局与我双方另行协商确定法律服务收费标准。 2.项目建设施工全过程法律跟踪服务的收费未包括诉讼、仲裁,若服务期内有该类服务事项的,需另行签订法律服务委托合同,但基于贵方与我所的友好关系,可给予优惠。 3、交通差旅费等其他费用不包含在本法律服务收费标准内,其结算以实际发生额为准。 综上,如贵局选择本所提供该地下人防工程BOT项目建设、运营、移交全过程法律跟踪服务,本所将以优质高效的服务标准,本着严密审慎、勤勉尽责、正直诚信、团队合作的执业理念,提供专业法律服务。我们将把法律至上、客户为本的精神贯

26、穿于法律服务的始终。 顺颂 商祺!                 浙江天建律师事务所 年 月 日 翻糖培训班 Gi54vB913702 第 20 页 共 20 页

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服