人人力力行行政政总总监监KPIKPI评评估估方方法法类别类型指标项目权重考核指标值考核评估方法备注考核值最低值公司绩效(20)销售额10%得分=(实际-保底)/(目标-保底)*10利润率10%得分=(实际-保底)/(目标-保底)*10岗位绩效(70)骨干人员空缺率6%得分=(实际-保底)/(目标-保底)*6普工空缺率4%得分=(实际-保底)/(目标-保底)*4人均产值提高率15%得分=(实际-保底)/(目标-保底)*15人才培养5%得分=(实际-保底)/(目标-保底)*5安全事故率10%得分=(实际-保底)/(目标-保底)*10周边服务(投诉次)5%得分=(实际-保底)/(目标-保底)*5员工满意度10%得分=(实际-保底)/(目标-保底)*10人员流失率10%得分=(实际-保底)/(目标-保底)*10费用控制率5%得分=(实际-保底)/(目标-保底)*5能力绩效(10)综合评估10%完善管理流程、注重团队建设及内部培养,认真积极在公司的指导思想下,提高员工的工作绩效,切实的履行管理工作,并取得良好的工作绩效说明: