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教育情景应对案例.docx

1、教育情景应对案例 ——用理性心理对待学生 从教多年,见过形形色色的学生,有引以为傲的得意门生,也调皮捣蛋的头疼学生,也还有一种平时表现一般却面子观念极强的学生。下面我要讲述的这个案例,我都不知道我处理得到底对不对。只觉得自己用心摆平了一件事,大家脸面都还过得去。 案例背景 我今年接手的七年级基础整体较差,学生学习的心气不足,我为了营造良好的学习氛围出台了班级管理措施,并落实分级管理体制,培养班干部为我分担工作。班委会的构成也源于学生的举荐,可这里面却出了些问题。 小学就担任体育委员的蒋城大家公认他说话有份量,能管得住班级中的大部分成员,我观察他在集队纪律管理上能把不听话的同学单独叫到

2、队伍后边站立来以示惩戒。觉得他是可打造的干部,找他谈话时他的话不多,但事事都支持班级的管理。 班级的管理措施中有奖有罚,为带动班级的气势,我建议班委会成员在获奖加分时与班级成员同等,而在违纪减分时成员则要加倍,这就出现了极不和谐的一幕。 案例事件 班级对学生的过程化管理每周公布一次,每月定级一回。九月份前两周完善制度,后两周考评,全班同学没有出现大问题,可十月份班长定级公布蒋城定级为“差”时,他不干了。 我还赶在回家的路上,他家长就打来电话,问他在学校犯什么事了,我当时简单地把孩子在校的表现给家长通报了。大致的考评过程和考评结果报告了一下,让家长周一到学校交流和沟通。 书了,为了把控

3、情况,家长马上到学校求助老师。我向家长叙述了小孩的在校表现:对班级也算有公德心,能做好的都在积极表现,但由于小学的欠帐太多,养成习惯太差,所以多次作业不能按时完成,每周的周记也及每天的日记检查都没有完成,加上月考各科的成绩也不理想,别人扣一分他要加倍扣,并有一个晚自习老师没有准假就没有到校,自由散漫有点驾驶不住,考核综合起来就太差。制度在先,执行在后,且都由他们班委会成员按公开、公正原则公布。他都在考核班级其他成员,怎么会想不开呢? 家长叙述道:上周五放学后,小孩将书本作业之类的学习用品全部丢到窗外,回家对父母说自己不读书了,父母发现不对后才问其他同学。然后到学校将他的书捡回去,有些书上都带

4、泥土了。现在小孩可能在气头上,叫不到学校来,让我想想办法。 我的思想经历了短暂的斗争,决定把他看作自己不懂事孩子来对待。回想自己到底哪儿做错了,对自己的孩子是要他继续念书还是让他去浪迹江湖,那当然是前者。人都是面子的,我没有做错,所以我没有什么担忧,也没有什么面子放不下的。 开学时,我在班级建了群,我知道蒋城喜欢在网上打游戏,百般说教而成效些微。我开始在群里给他发消息,平和地与他吹牛,不时地也开开玩笑,问是否为他开个欢送会,开始他选择躲避和沉默,后来他终于忍不住了。对我说:“老师,我马上到学校来,” 到校理清原委后,他回班级上课还得履行手续,就是承认错误,求得班级原谅才行,我大致给他理了

5、一个纲:经半天的闭门反思,感觉学校是大家庭,班级有人情味,自己性格急躁,班级管理应该跟进,自己的确是做错了,一定会改正,请同学们给个机会,原谅一次。他本来好面子,除了翻倍扣分感觉委屈外,其他也没什么可说的,于是他提了一个要求,不当班干部了。我在他没有到校时就考虑课间操得有人带,已经找了接替者,就卖了他一个顺水人情。 就这样,他作了番自我检查后,在班级成员的掌声中回到了自己的座位。 案例分析与启示 蒋城的问题折射我们许多家庭教育与学校教育的缺失。 家庭是小孩成长的环境,可由于家长的见识有限,教育手段与措施不配套,小孩成长过程中只享受到了关爱,平时缺少严厉的管理,一味地纵容小孩,一旦小孩逆

6、反,家长就手足无措,求助于学校。 家长是小孩的第一任老师,如果家长没有给小孩灌输正确的是非观,事事顺着小孩,那么小孩任性的时候,就很难应付了。该对小孩严格的时候,一定要能很下心来,孩子是成长的,成长的过程中很可能会产生叛逆,而在小孩有这些状况发生时,家长应有预案,这就是说,教育小孩成长过程中家长也应多看点书。 我们教师也是拖家带口的,基本都是就事论事,出现了事就处理,而有些事会超预期。在现有的工资待遇下,教师也不可能百分之百把精力全投入到教育情景中,有些突发现象的发生,我们作为从教者可能也无能为力。 为了减少此类事件发生的概率,我们只有把工作做得更细,做得更严密才行。 案例问题 针对学生中普遍存在的消极懒散,像我们这种周边的小学校要如何应对,不严达不到教学效果,过严又会导致学生辍学。 班委会成员的组成到底看不看学生的成绩。学生到学校来是求知成长的,传授科学文化知识天经地义,有人说文化成绩不重要了,情商才重要,可养成习惯差了,如何把握纪律的“度”。 中途更换班委成员严谨吗?对等像蒋城一样的学生,对老师也没有恶意,犯错后是让他“戴罪立功”好,还是卸下所有的包袱好呢? 綦江区登瀛学校:赵伟

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