1、江苏省扬中高级中学高一《经济生活》预学案
第五课 企业与劳动者
第一框题 公司的经营
一、问题探究
1、什么是企业？什么是公司？ 2、企业和公司的关系是什么？
3、公司与企业相比较有什么特点？ 4、公司有哪两种类型？
5、有限责任公司和股份有限公司的主要区别是什么？
6、公司的组织机构是什么？ 7、公司经营成功的主要因素是什么？
组织机构
名称
职责
决策机构
执行机构
监督机构
8、企业兼并、破产的原因和意义是什么？
二、课前预习——赢在课堂
三
2、教学重难点：公司经营成功的主要因素
奇瑞公司自成立以来，通过自主创新，坚持“以聚集优秀人力资本，追求世界领先技术，拥有自主知识产权，打造国际知名品牌，开拓全球汽车市场，跻身汽车行列之林”为经营战略，同时在激烈的市场竞争中，做到“百事诚为本”，取得了一系列骄人的成绩，成为中国汽车业的骄傲。
上述材料体现了公司经营成功的主要因素有哪些？
四、反馈练习
1、被誉为“中国汽车名片”的奇瑞汽车，2006年出口约5万辆，成为我国第一个通过自主技术赚钱的汽车出口企业，经济效益大幅增长。这表明企业是（ ）
A．以盈利为目的的经济组织
3、 B．以服务为目的的经济组织
C．以出口为目的的经济组织 D．以创断为目的的经济组织
2、市场经济在数百年孕育和发展过程中，逐步形成了公司制这种重要的企业形式。下列关于公司的说法不正确的是（ ）
A.公司必须依法设立 B．公司由多种经济成分组成
C．公司全部资本由股东出资 D．公司以营利为目的
3、王先生同另外两人分别以资金（60万元）、土地（50万元）、设备（30万元）共同成立了一家服装公司，他们各自以其出资额为限对公司承担赔偿责任。这家服装公司属于
A．股份有限公司 B．个人独资公司
4、 C．有限责任公司 D．混合所有制企业
4、在金融危机面前，许多企业承诺“不裁员”。但企业面临着一方面不减员，另一方面开工不足的难题。为应对这一难题，企业采取的措施不正确的是（ ）
A．拓展国内国际市场，扩大产品销售 B．调整产品结构，提高市场占有率
C．扩大企业规模，增加生产岗位 D．加强管理并降低成本，增加市场竞争力
5、当前，一些企业经营者提出，中国产品要由“MADE IN CHINA”(中国制造)向“MADE BY CHINA"(中国创造)转变，以增强国际竞争力。对企业而言，实现这一转变关键是要（ ）
A．制定正确的经
5、营战略 B．扩大企业生产规模
C．树立良好的信誉和形象 D．掌握核心的生产技术
6、中石油公司日前收购了新加坡石油公司，此战略旨在加强炼化、贸易、海外运营中心的建设，提
升下游资产的价值。收购后，中石油公司海外业务同比增长11.5％。它的成功说明（ ）
A．正确的经营战略可以促进企业的发展
B．积极参与国际竞争就能扩大国际市场份额
C．发展进出口贸易可以扩大优势企业的竞争力
D．中石油公司经营的直接目的是实现商品的使用价值
7、我国多数企业的利润主要来源于制造环节，不仅利润微薄，而且资源消耗大，而耐克等许多成功企业都是把
6、投资重点放在高科技产品的开发和市场开拓上，制造环节则主要靠“借鸡下蛋”，这种经营模式对我国企业摆脱困境的启示有（ ）
①引进先进生产技术，提高劳动生产率 ②积极开拓市场，重视售后服务
③树立品牌意识，塑造企业形象 ④加大科技投人，调整产品结构
A．①②③ B．②④ C．②③④ D．③④
8、俗话说：“上有天堂，下有苏杭”，杭州天堂伞业集团不断给十分古老的传统产品（“伞”）赋予新的功能、高科技的内涵，把一个小产品做成了一个大产业。前几年他们敏感地从全球性的气候变化、紫外线增强这条新闻中意识到，防紫外线
7、产品是个大市场。于是及时组织国内专家、技术人员研发出获国家专利的防紫外线系列伞新产品，一问世就俏销国际市场。去年2.88亿元的销售额中，防紫外线系列产品就占了2/3。小小天堂伞撑到了全世界，享誉全球。
结合经济生活知识，我国企业从“天堂伞”的成功经营中得到哪些启示？
1、（1）企业要制定正确的经营战略。借助传统优势，开拓国内国际市场，实现优势互补。（2）企业要提高自主创新能力，依靠技术进步、科学管理等手段，形成自已的竞争优势。（3）企业要诚信经营，树立良好的信誉和形象。（4）企业要抓住商机，优化产品结构，把企业做大做强。（若考生从其它角度答题，言之有理也可给分）
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