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1、· 年 月绩效考核表 姓名: 岗位: 仓库组长 总分： 考核内容 标准分 自评 主 管 考 核 扣分原因 1.帐、卡、物符合率达到98%以上得满分，每低2%扣5分。低于84%此项考核分为零。 30分 2.“5S”检查不符合要求的（仓库内部自查）一次扣2分，（公司检查）一次扣5分 5分 3.未按仓库管理制度操作收、发、存物料的发现一次扣5分 10分 4.因服务意识不够，未积极、准时收、发生产物料，影响订单生产的。合理投诉一次扣3分。
2、5分 5.未做到日清日结,延迟记帐,被计划人员发现帐、物不同步一次扣5 分，单据丢失一次扣10分 20分 6.仓库各种异常情况未及时处理上报一次扣5分 5分 7.不按公司规定的作息时间上下班，迟到、早退、上班做与工作无关之事发现一次扣2分 5分 8.主观造成月报表未及时（规定时间内）上报财务、计划的扣5分 10分 9.上级交代的其他事项未按时完成的,视情况一次扣1-5分 5分 10.部门成员平均每扣1分,组长同时扣0.3分 5分 本月工作总结:
3、 自 评 下月工作策划: 主 管 自我评价:
4、 签字: 主管评语: 签字: 人事部:
5、 签字: 说明: 1：仓库组长考核分为100分，激励考核工资为 元, 每一分考核分等同 元。其中第10项考核分以小组考核成绩来定，即：第10项扣分=小组成员被扣总分÷小组人数×30% 2：自评、本月工作总结、下月工作策划和自我评价由被考核人填写 编制: 冯保卫 核准: 年 月绩效考核表 姓名: 岗位:
6、仓管员 总分： 考核内容 标准分 自评 主 管 考 核 扣分原因 1.帐、卡、物符合率达到98%以上得满分，每低2%扣5分。低于84%此项考核分为零。 30分 2.“5S”检查不符合要求的（仓库内部自查）一次扣2分，（公司检查）一次扣5分 5分 3.未按仓库管理制度操作收、发、存物料的发现一次扣4分 10分 4.因服务意识不够，未积极、准时收、发生产物资，影响订单生产的。合理投诉一次扣3分。 5分 5.未作到日清日结,延迟记帐,被计划人员发现帐、物不同步一次扣5 分
7、单据丢失一次扣10分 20分 6.仓库各种异常情况未及时处理上报一次扣5分 10分 7.不按公司规定的作息时间上下班，迟到、早退、上班做与工作无关之事发现一次扣2分 5分 8.主观造成月报表未及时（规定时间内）上报财务、计划的扣5分 10分 9.上级交代的其他事项未按时完成的,视情况一次扣1-5分 5分 本月工作总结: 自 评
8、 下月工作策划: 主 管 自我评价: 签字: 主管评语:
9、 签字: 人事部:
10、 签字: 说明: 1. 仓管员考核分为100分，激励考核工资为 元。每一分考核分等同 元 2. 自评、本月工作总结、下月工作策划和自我评价由被考核人填写 编制: 冯保卫 核准: 年 月绩效考核表 姓名: 岗位: 发货员 总分： 考核内容 标准分 自评 主 管 考 核 扣分原因 1.根据销售部的发货通知及时、准确的发货。认真核对货号、客户、规格型号及数量。出错一次扣20分
11、 50分 2.“5S”检查不符合要求的（仓库内部自查）一次扣2分，（公司检查）一次扣5分 10分 3.发货装柜时负责人员、物品的安全工作，对不安全行为应予于干预，发现不安全操作一次扣5分 10分 5.配合仓库管理员作好出库记录，并整理保管好各种表单，发现发货凭证、表单不齐全一次扣5分，单据丢失一次扣10分。 15分 6.不按公司规定的作息时间上下班，迟到、早退、上班做与工作无关之事发现一次扣2分 10分 7.上级交代的其他事项未按时完成的,视情况一次扣1-5分 5分 本月工作总结:
12、 自 评 下月工作策划: 主 管 自我评价:
13、 签字: 主管评语: 签字: 人事部:
14、 签字: 说明: 1. 发货员考核分为100分，激励考核工资为 元。每一分考核分等同 元 2. 自评、本月工作总结、下月工作策划和自我评价由被考核人填写 编制: 冯保卫 核准: 年 月绩效考核表 姓名: 岗位: 叉车司机 总分： 考核
15、内容 标准分 自评 主 管 考 核 扣分原因 1.及时、准确、安全的完成各种装卸任务，并主动配合相关仓库管理员的装卸要求，不符一次扣5分 50分 2.“5S”检查不符合要求的（仓库内部自查）一次扣2分，（公司检查）一次扣5分 10分 3.设备（叉车）异常情况未及时处理上报、未按规定维护、保养设备（叉车）一次扣5分 15分 4.不按公司规定的作息时间上下班，迟到、早退、上班做与工作无关之事发现一次扣2分 10分 5.上级交代的其他事项未按时完成的,视情况一次扣1-5分 10分 本月工作总结:
16、 自 评 下月工作策划: 主 管 自我评价:
17、 签字: 主管评语: 签字: 人事部:
18、 签字: 说明: 1. 叉车司机考核分为100分，激励考核工资为 元。每一分考核分等同 元 2. 自评、本月工作总结、下月工作策划和自我评价由被考核人填写 编制: 冯保卫 核准: 年 月绩效考核表 姓名: 岗位: 搬运工
19、 总分： 考核内容 标准分 自评 主 管 考 核 扣分原因 1.及时完成各种搬运工作，积极主动配合仓管员整理、清洁工作，不符一次扣2-4分。 30分 2.“5S”检查不符合要求的（仓库内部自查）一次扣2分，（公司检查）一次扣5分 10分 3.搬运时不按安全规定操作，未作好防高、防压、防潮、防损等工作发现一次扣3分 10分 4.不按公司规定的作息时间上下班，迟到、早退、上班做与工作无关之事发现一次扣2分 10分 5.上级交代的其他事项未按时完成的,视情况一次扣1-5分 10分 本月工作总结:
20、 自 评 下月工作策划: 主 管 自我评价:
21、 签字: 主管评语: 签字: 人事部:
22、 签字: 说明: 1. 搬运工考核分为70分，激励考核工资为 元。每一分考核分等同 元 2. 自评、本月工作总结、下月工作策划和自我评价由被考核人填写 编制:冯保卫 核准: 年 月绩效考核表 姓名: 岗位: 收货员
23、总分： 考核内容 标准分 自评 主 管 考 核 扣分原因 1.根据采购部的到货通知及时、准确的收货，认真核对任务单号、货号、规格及数量，出错一次扣5分，单据丢失一次扣5分。 50分 2.“5S”检查不符合要求的（仓库内部自查）一次扣2分，（公司检查）一次扣5分 10分 3.收货时是否按《仓库收货流程》操作并及时送检，发现一次扣5分 10分 5.检验合格的产品及时入库，并整理保管好各种单据，发现收货单、入库单不符一次扣5分。* 15分 6.不按公司规定的作息时间上下班，迟到、早退、上班做与工作无关之事发现一次扣2分
24、 10分 7.上级交代的其他事项未按时完成的,视情况一次扣1-5分 5分 本月工作总结: 自 评 下月工作策划: 主 管 自我评价:
25、 签字: 主管评语: 签字: 人事部:
26、 签字: 说明: 3. 发货员考核分为100分，激励考核工资为 元。每一分考核分等同 元 4. 自评、本月工作总结、下月工作策划和自我评价由被考核人填写 编制: 冯保卫 核准:
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