ImageVerifierCode 换一换
格式:PDF , 页数:17 ,大小:759.27KB ,
资源ID:5882010      下载积分:10 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/5882010.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(产品测试规划.pdf)为本站上传会员【xrp****65】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

产品测试规划.pdf

1、测试策略测试策略测试策略测试策略风险分析风险分析风险分析风险分析测试考核测试考核测试考核测试考核产品测试规划产品测试规划测试策测试策略略需求分需求分析析测试计测试计划划测试设测试设计计测试执测试执行行测试总测试总结结测试策测试策略略需求分需求分析析测试计测试计划划测试设测试设计计测试执测试执行行测试总测试总结结广收集广收集广收集广收集 深挖掘深挖掘深挖掘深挖掘细分析细分析细分析细分析 定目标定目标定目标定目标测试策测试策略略需求分需求分需求分需求分析析析析测试计测试计划划测试设测试设计计测试执测试执行行测试总测试总结结广收集广收集广收集广收集 深挖掘深挖掘深挖掘深挖掘细分析细分析细分析细分析

2、定目标定目标定目标定目标列计划列计划列计划列计划 分阶段分阶段分阶段分阶段建里程建里程建里程建里程 易检查易检查易检查易检查拟环境拟环境拟环境拟环境 应独立应独立应独立应独立依能力依能力依能力依能力 分任务分任务分任务分任务估时间估时间估时间估时间 留余地留余地留余地留余地预风险预风险预风险预风险 早规避早规避早规避早规避设准入设准入设准入设准入 立门槛立门槛立门槛立门槛测试策测试策略略需求分需求分需求分需求分析析析析测试计测试计划划测试设测试设计计测试执测试执行行测试总测试总结结列计划列计划列计划列计划 分阶段分阶段分阶段分阶段建里程建里程建里程建里程 易检查易检查易检查易检查拟环境拟环境拟

3、环境拟环境 应独立应独立应独立应独立依能力依能力依能力依能力 分任务分任务分任务分任务估时间估时间估时间估时间 留余地留余地留余地留余地预风险预风险预风险预风险 早规避早规避早规避早规避设准入设准入设准入设准入 立门槛立门槛立门槛立门槛广收集广收集广收集广收集 深挖掘深挖掘深挖掘深挖掘细分析细分析细分析细分析 定目标定目标定目标定目标编用例编用例编用例编用例 盖需求盖需求盖需求盖需求画结构画结构画结构画结构 列概要列概要列概要列概要早评审早评审早评审早评审 即修正即修正即修正即修正分等级分等级分等级分等级 易回归易回归易回归易回归测试策测试策略略需求分需求分需求分需求分析析析析测试计测试计划划

4、测试设测试设计计测试执测试执行行测试总测试总结结列计划列计划列计划列计划 分阶段分阶段分阶段分阶段建里程建里程建里程建里程 易检查易检查易检查易检查拟环境拟环境拟环境拟环境 应独立应独立应独立应独立依能力依能力依能力依能力 分任务分任务分任务分任务估时间估时间估时间估时间 留余地留余地留余地留余地预风险预风险预风险预风险 早规避早规避早规避早规避设准入设准入设准入设准入 立门槛立门槛立门槛立门槛编用例编用例编用例编用例 盖需求盖需求盖需求盖需求画结构画结构画结构画结构 列概要列概要列概要列概要早评审早评审早评审早评审 即修正即修正即修正即修正分等级分等级分等级分等级 易回归易回归易回归易回归控

5、版本控版本控版本控版本 严执行严执行严执行严执行多手段多手段多手段多手段 做补充做补充做补充做补充遇遇遇遇Bug Bug Bug Bug 多思考多思考多思考多思考透现象透现象透现象透现象 明本质明本质明本质明本质追状态追状态追状态追状态 多交流多交流多交流多交流常沉淀常沉淀常沉淀常沉淀 为预防为预防为预防为预防广收集广收集广收集广收集 深挖掘深挖掘深挖掘深挖掘细分析细分析细分析细分析 定目标定目标定目标定目标测试策测试策略略需求分需求分需求分需求分析析析析测试计测试计划划测试设测试设计计测试执测试执行行测试总测试总结结广收集广收集广收集广收集 深挖掘深挖掘深挖掘深挖掘细分析细分析细分析细分析

6、定目标定目标定目标定目标控版本控版本控版本控版本 严执行严执行严执行严执行多手段多手段多手段多手段 做补充做补充做补充做补充遇遇遇遇Bug Bug Bug Bug 多思考多思考多思考多思考透现象透现象透现象透现象 明本质明本质明本质明本质追状态追状态追状态追状态 多交流多交流多交流多交流常沉淀常沉淀常沉淀常沉淀 为预防为预防为预防为预防统数据统数据统数据统数据 画图表画图表画图表画图表善总结善总结善总结善总结 为改进为改进为改进为改进列计划列计划列计划列计划 分阶段分阶段分阶段分阶段建里程建里程建里程建里程 易检查易检查易检查易检查拟环境拟环境拟环境拟环境 应独立应独立应独立应独立依能力依能力

7、依能力依能力 分任务分任务分任务分任务估时间估时间估时间估时间 留余地留余地留余地留余地预风险预风险预风险预风险 早规避早规避早规避早规避设准入设准入设准入设准入 立门槛立门槛立门槛立门槛编用例编用例编用例编用例 盖需求盖需求盖需求盖需求搭框架搭框架搭框架搭框架 列概要列概要列概要列概要早评审早评审早评审早评审 即修正即修正即修正即修正分等级分等级分等级分等级 易回归易回归易回归易回归测试风险分析测试风险分析风险风险零风险可遇不可求零风险可遇不可求风险无处不在风险无处不在达到目标过程中的绊脚石达到目标过程中的绊脚石测试风险分析测试风险分析风险风险零风险可遇不可求零风险可遇不可求风险无处不在风险

8、无处不在达到目标过程中的绊脚石达到目标过程中的绊脚石建立风险意识建立风险意识分析角度分析角度分析方法分析方法测试风险分析测试风险分析测试风险分析测试风险分析分析角度分析角度从测试流程从测试流程测试风险分析测试风险分析分析角度分析角度从项目管理从项目管理测试风险分析测试风险分析分析方法分析方法风险标识风险标识风险问题风险问题可能性可能性严重性严重性优先级优先级措施措施TR-01需求不明确313找相关人员沟通TP-01人员不足326招人或增加单位工作量TE-01需求变更5315主动理解需求设计用例测试考核测试考核工作绩效工作绩效绩效的作用就是调动员工的积极性,能够高质量的完成目标绩效的作用就是调动

9、员工的积极性,能够高质量的完成目标测试考核测试考核工作绩效工作绩效绩效的作用就是调动员工的积极性,能够高质量的完成目标绩效的作用就是调动员工的积极性,能够高质量的完成目标工作绩效考核的是工作态度(积极性、主动性)工作绩效考核的是工作态度(积极性、主动性)+质量质量测试考核测试考核考核内容考核内容定量部分定量部分考核项目考核项目工作量工作量效率效率质量质量测试设计测试用例个数测试用例数/编写有效时间(小时)需求覆盖率=测试用例数/功能点用例有效率=BUG数/测试用例数测试执行测试用例个数Bug数量测试用例数/执行有效时间(小时)缺陷发现率=BUG数/执行有效时间(小时)严重缺陷率=不同严重程度Bug数/有效缺陷数模块缺陷率=BUG数/功能点个数测试考核测试考核考核内容考核内容定性部分定性部分考核项目考核项目工作任务工作任务指标指标测试设计测试用例编写D:没有按时完成,编写不规范C:符合编写工作流程与规范;用例描述清楚、精炼、准确;按 时提交B:用例评审时清晰表达用例内容;修改率低(不超过3次)A:上线后,没有遗漏测试用例或没有反馈BUG测试执行测试执行D:没有按时完成测试执行;执行不遵循测试规范C:遵循测试规范;按时完成测试执行任务;并提交有效BUGB:Bug走查时,Bug描述清楚,步骤清晰;一般均可重现A:上线后无反馈Bug综合个人贡献团队合作

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服