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教师文化教师专业化发展的核心问题.doc

1、教师文化 教师专业化发展的核心问题   (一)教师知道新理念,却仍保持旧的教学习惯 新课程改革虽然普及了新的课程理念。以人为本,以学生发展为本的理念,成为广大教师耳熟能详的一句话,以德育为核心,以创新精神、实践能力培养为重点的素质教育思想进一步深入人心。 但是并没有改变教师的教学习惯。不少教师多数情况下仍然沿用过去已经习惯了的教学方法,因此也可以说新的课程理念没有真正转化为教师教育教学行为。 教师们接受的只是新课程的口号,而非渗透的教育行为、教育细节中的新思想。 教师现存主要问题表现:封闭性、保守性。封闭性就是缺少与他人的交流与合作,教师的教学趋于彼此孤立的状态;保守性就是教师不希望

2、自己多年积累的丰富经验受到挑战,他们害怕由于变化而打乱原有的经验流程,于是只求稳定,不求创新,教师文化呈现较浓的保守性;年青教师则多当年自己的老师的经验保留着更多的遗传。 (二)教师培训没有激发教师个体的内在动力 教师培训是政府行为,是领导需要,是有识之士的见解,但没有成为教师普遍的内在需求。接受培训是任务,是不得已而为之的事情。让教师被动接受各级各类课改培训,疲于应付名目繁多的检查、考试和来自政府官员、社会名流、普通百姓的非专业性评价,面临着统考排名的压力,教师不可能唤起内在的专业自觉,按照自己的专业理想信念去组合教学内容、安排教学活动、改进教学方法,也就不可能获得相应的专业发展,真正承

3、担起教改的责任。 (三)教师文化缺失,课程改革遇到的一个最大的瓶颈问题 课程改革到现在出现了诸多问题,突出的是课程改革项目表面化和低效率,究其原因,课程改革遇到了一个最大的瓶颈问题,就是教师文化。 教师是落实课程改革理想的关键人物,任何课程改革只有经过教师的课堂运作才能转化为现实的教育效果。教师是课程的实施者,是课程改革的利益关涉者,是课程的实际解读者,新课程内在的价值取向是否与教师自身的价值观相一致,也在一定程度上决定着教师对新课程认可或抗拒的态度。 教师文化对于课程与教学改革的推行影响最大。 只有口号,没有正确的行为,只有形式,没有内涵,只有点缀,没有习惯,其实都可以归纳到文化上

4、来。 二、教师专业化发展策略 (一)“教师发展的第一要义是文化素养的提升” 用文化提升文化人,使教师成为有文化的教师,使学校管理者成为有文化的管理人才,使整个团队成为有文化的团队,以此来适应新课改的要求。 教育的问题主要是学校的问题,学校的问题主要是教师团队的问题,教师团队的问题主要是管理者和教师的问题,管理者和教师的问题主要是文化的问题。 学校发展的核心是教师的发展,学校核心发展力集中体现在学校教师队伍的文化素养方面,体现在教师的精神面貌上面,体现在教师专业发展动力上。 文化素养的问题是个文化习惯的问题,不是一朝一夕就能改变的。 我们要用文化的方式来改变或解决文化的问题。 文

5、化的缺失就意味着生命的贬值与枯萎。用文化提升文化人,这需要有个“润物细无声”的过程,一个持之以恒的过程。要坚持学校发展与现代学校文化建设同步的战略举措,贯彻“教师发展的第一要义是文化素养的提升”的指导思想,突出文化育人的核心。 (二)教师文化建设的核心是增强教师主动参与课改的内驱力 1. 教师评价:强有力的导向 2. 教师保障:让教师安心工作,没有后顾之忧 3. 学校文化建设:营造教师教书育人的文化磁场,保持教师高昂的生命状态与工作状态 4. 教师培训:牢固树立新理念 5.教育科研: 科研是教师专业成长的幸福体验历程 案例:河北省邯郸市第六中学副校长 何海江 教师的幸福除了源于

6、学生的成长之外,更关键的是源于自身的专业成长。如果教师投身教育事业,能够获得专业成长,那么幸福感就会源源不断。  我们学校教化学的李老师就是一个典型的例子。这还得从3年前说起。有一次,李老师找到我,向我诉说:“上班已经10年了,初三化学教学每年都要重复一遍,都重复十遍了,真有些厌倦这种简单的重复了,更无言幸福。” 这时我想起了苏霍姆林斯基的一句话:“如果你想让教师的劳动能够给教师带来一些乐趣,使天天上课不致变成一种单调乏味的义务,那你应当引导每一位教师走上从事一些研究的这条幸福的道路上来。”我拿这句话与李老师分享。  “研究对教师意味着什么?意味着学习、意味着实践、意味着反思、意味着改进

7、善于研究的教师会将自己学习和研究的理论运用到教育实践中去,并不断地进行自我反思和批判,会在教学中获得进步,逐步转向研究型教师,从而会体验到工作的快乐和幸福。”我给出了自己的建议。李老师若有所悟,急切地询问如何才能走上研究这条路。我的回答是:“要读书思考,要创新课堂,要成为一个有思想的教师。这样,你就能成长,你的幸福感也就会源源不断地产生。” 这次谈话之后,我找来《陶行知教育文集》、《爱的教育》、《给教师的100条建议》、《教育的真情与智慧》、《英才是怎样造就的》这5本书,送给了李老师,并附上一个小纸条:“每天要有阅读的时间,要有思考的时间。阅读,让我们归于平静,与伟人、名人对话;思考,让我

8、们穿越岁月的迷雾,锤炼教育的智慧。让我们在阅读思考中体验到教育的价值,享受到人生的幸福。” 李老师不仅认真阅读了这些书籍,还经常到阅览室浏览教育期刊,在我的鼓励下,写下了许多篇学习笔记。每当我分享他的学习笔记时,我似乎看到了一个青年教师在教学实践中反思、前行,充满了对未来的憧憬,也看到了他在专业上的点滴进步与成长。 市里要举办初中化学优质课评比,我鼓励李老师积极参加,并和他一起分析研究以往的教学设计,结合课程改革中关于知识能力、过程方法、情感态度价值观的目标要求重新整合。每次李老师试讲,我都亲自到场。试讲之后,听完大家的建议,我还要亲自点评。大到教学流程,小到教学细节,我都不放过,一一提出

9、参考意见。 一次次的试讲,一次次的锻炼,一次次的建议,李老师不仅没有教学重复的厌倦感,反而增加了许多化学教学研究的冲动与激情,越来越有自己的教学思想。虽然李老师每天都很忙碌,但他的脸上和内心总是洋溢着教育的幸福! 一份耕耘,一份收获,李老师在市级评优课比赛中获得第一名,之后代表邯郸到河北省参赛获得一等奖,2008年11月又代表河北省去安徽参加全国初中化学优质课观摩评比,一举获得一等奖。李老师载誉归来,激动地告诉我:“当我讲完课,听课的教师围着我,对我教学设计的创新、课堂思维的活跃、深厚的教学底蕴给予高度评价时,我的内心可幸福了,像明星一样倍受追捧!”是呀,李老师逐渐成为一个有思想的教师,一个学生喜爱的教师,一个有魅力的教师,他也一定从自己的专业成长中感受到了教育的幸福和快乐! 6.交流展示:让老师都有成就感,有成功的欲望 7.校长人格魅力:让老师有主心骨,有依靠,有“为知己者死”的内心需求

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