朱巷小区住宅楼工程监理细则.doc

一、专业工程特点一工程概况 1、建立：苏州高铁新城建立有限责任 2、工程名称：朱巷小区1、6、10、13、16楼 3、建立地点：相城区相城大道西侧 4、设计：苏州东吴建筑设计院 6、施工：江苏聚峰建立集团 7、监理：江苏创盛工程理 8、质量： 合 格 9、合同工： 500天二土建专业工程特点 1、建筑物具有不同的高度、建筑面积等； 2、建筑物属超高层部分根底砼浇筑量大； 3、建筑物根底均有抗渗要求。二、监理工作的流程一工程监理贯穿于工程施工的全过程根据不同的时间段和施工内容可将工程监理划分为三个阶段即施工准备阶段、施工阶段、开工验收阶段。 1、施工准备阶段是承包商为正式开工进展各项准备创造开工条件的阶段。承包商各项准备工作完成具备开工条件后需及时向监理书面申报经现场监理工程师和总监理工程师审核签署同意开工前方准开工。 2、施工阶段是工程工程的施行阶段。这个阶段承包商必须严格按照设计图纸进展施工；施工工艺、施工技术要求及施工质量检查、控制的技术指标和必须到达施工技术所规定的指标；必须坚持每一施工工程的关键工序。未经监理工程师认可不得进展下一道工序的施工规定；假设发现由于承包人的施工原因此引起的质量缺陷或施工质量不合格工程监理工程师有权责承包人修复或返工由此而发生的一切费用由承包商自理。 3、开工阶段是指各分项工程完成施工要求承包商按照相关的工程质量检验评定的规定自检后报请监理工程师审查、抽检进展质量验收和质量等级评定的阶段。开工验收阶段所指的时间段是贯穿于施工阶段的全过程。即各分项工程完成施工后承建的建立工程进展交工验收之前的这段时间内对不同施工所完成的分项工程进展质量验收和质量等级评定的阶段。二按照监理工程控制的种类有控制、进度控制、质量控制。依本程的实际状况、结合监理法规明确以下监理工作流程：1、工程控制1.1、工程控制的根据 、建立施工合同及其变更、协议； 、工程设计图纸、设计说明及设计变更、洽商； 、价格信息； 、江苏工程定额、取费、工定额等； 、?分项/分部工程施工报验表?； 、和本有关经济和规定。1.2、工程造价控制的原那么 、严格执行建立工程施工合同中所约定的合同价、单价工程量计算规那么和工程款支付。 、坚持对报验资料不全、与合同的约定不符、未经监理工程师质量验收合格或有违约的工程量不予计量和审核回绝该部分工程款的支付。 、处理由于工程变更和违约索赔引起的费用再增减应坚持合理、公正。 、对有争议的工程量计量和工程款支付应采取协商的确定。在协商无效时由总监理工程师做出。假设仍有争议可执行合同争议调解的根本程序。 、对工程量及工程款的审核应在建立工程施工合同所约定的时限内。1.3、工程造价控制根本程序、工程款支付根本程序监理工程师对分项、分部工程已签认承包填写?工程计量报审表?工程变更费用、索赔费用等监理工程师审核月工程量和月工程进度款并签认承包汇总已审核款项填写?工程款支付申请表?监理工程师审核三方协商总监理工程师签发?工程款支付证书?建立负责人审批建立向承包支付 、工程款开工结算的根本程序工程经各方开工验收承包提交开工结算资料监理工程师审核三方协商总监理工程师签发开工结算?工程款支付证书?建立审核、批准建立向承包支付1.4、工程造价的控制 、要求承包根据施工图纸、合同的工程量建立工程量台账。 、要求承包于施工进度方案批准10天内根据建立工程施工合同将合同内价款分解切块编制与进度方案相对应的工程工程各阶段及各年、季、月度的资金使用方案。 、审核承包的资金使用方案并与建立、承包协商确定相应工程款支付方案。 、总监理工程师从造价、工程的功能要求、质量和工等方面审查工程变更的方案并在工程变更前与建立、承包协商确定工程变更的价款或计算价款的原那么、。 、对工程合同价中政策允许调整的建筑材料、构配件、设备等价格包括暂估价、不完全价等进展主动控制。 、根据施工合同有关条款、施工图纸对工程进展风险分析找出工程造价最易打破的部分和最易发生费用索赔的因素和部位并制定防范性对策。 、经常检查工程计量和工程款支付的情况对实际发生值与方案控制值进展分析、比拟提出造价控制的建议并应在监理月报中向建立。 、严格执行工程计量和工程款支付的程序和时限要求。 、通过?工程联络单?B3与建立、承包沟通信息提出工程造价控制的建议。1.5、工程量计量 、工程量计量原那么上每月计量一次计量周为上月26日至本月25日。 、承包应于每月26日前根据工程实际进度及监理工程师签认的分项工程上报月完成工程量。 、监理工程师对承包的申报进展核实必要时应与承包协商所计量的工程量应经总监理工程师同意由监理工程师签认。 、对某些特定的分项、分部工程的计量那么由工程监理部、建立和承包协商约定。 、对一些不可预见的工程量如地基根底处理、地下不明障碍物处理等监理工程师应会同承包如实进展计量。1.6、工程款支付 、工程预付款 1)、承包填写?工程款支付申请表?报工程监理部。 2)、工程总监理工程师审核是否符合建立工程施工合同的约定并及时签发工程预付款的?工程款支付证书?。 3)、监理工程师应按合同的约定及时抵扣工程预付款。 、支付工程款 1)、监理工程师应要求承包根据已经计量确认的当月完成工程量按建立工程施工合同的约定计算月工程进度款并填写?工程计量报审表?报工程监理部监理工程师审核签认后应在监理月报中向建立汇报。 2)、应要求承包根据当已发生且经审核签署的?工程计量报审表?、?工程费用索赔报审表?等计算当工程款填写?工程款支付申请表?报工程监理部。 3)、监理工程师根据建立工程施工合同及江苏有关规定、定额进展审核确认应支付的工程款额度。 4)、监理工程师审核后由工程总监理工程师签发?工程款支付证书?报建立。1.7、开工结算 、工程开工经建立组织有关各方验收合格后承包应在规定的时间内向工程监理部提交开工结算资料。 、监理工程师应及时进展审核并与承包、建立协商和协调提出审核。 、总监理工程师根据各方协商的结签发开工结算?工程款支付证书?。 、建立收到总监理工程师签发的结算支付证书后应及时按合同约定与承包开工结算有关事项。1.8、相关资料表格详见?江苏建立工程施工阶段监理现场用表?2、工程进度控制2.1、工程进度控制的原那么 、工程进度控制的根据是建立工程施工合同所约定的工目的。 、在确保工程质量和平安并符合控制工程造价的原那么下控制进度。 、应采用动态的控制对工程进度进展主动控制。2.2、工程进度控制的根本程序承包编制施工总进度方案填写?施工进度方案报审表?注：如总进度方案为施工组织设计的一部分可不单独审批。总监理工程师审批 否承包编制年、季、月进度方案填写?施工进度方案报审表?总监理工程师审批按方案组织施行监理工程师对进度施行情况进展检查、分析严重偏离方案目的根本实现方案目的承包编制下一方案总监理工程师签发?监理工程师单?承包采取调整措施2.3、工程进度控制的内容与 、审批进度方案 1)、承包根据建立工程施工合同的约定按时编制施工总进度方案、年进度方案、季进度方案、月进度方案并按时填写?施工进度方案报审表?报工程监理部审批。 2)、监理工程师根据本工程的条件工程的规模、复杂程度、施工的现场条件等及施工队伍的条件全面分析承包编制的施工总进度方案的合理性、可行性。 3)、施工总进度方案符合施工合同中开工日规定用横道图或网络图表示并应附有文字说明。监理工程师应对网络方案的关键线路进展审查、分析。 4)、对季度及年度进度方案要求承包同时编写主要工程物资的采购及进场时间等方案安排。 5)、工程监理部对进度目的进展风险分析制定防范性对策确定进度控制方案。 6)、总进度方案经总监理工程师批准施行并报建立需要重新修改限时要求承包重新申报。 、进度方案的施行监视 1)、工程监理部根据总进度方案对承包实际进度进展跟踪监视检查实际动态控制。 2)、按月检查月实际进度并将与月方案进度比拟的结果进展分析、评价发现偏离应签发?监理工程师单?要求承包及时采取措施实现方案进度目的。 、工程进度方案的调整 1)、发现工程进度严重偏离方案时总监理工程师组织监理工程师进展原因分析召开各方协调会议研究采取的措施并指承包采取相应调整措施保证合同约定目的的实现。总监理工程师应在监理月报中向建立工程进度和所采取的控制措施的执行情况提出合理预防由建立原因导致的工程延及其相关费用索赔的建议。 2)、必须延长工时要求承包填报?工程延申请表?报工程监理部。 3)、总监理工程师根据施工合同约定与建立共同签署?工程延审批表?要求承包据此重新调整工程进度方案。2.4、相关资料表格详见?江苏建立工程施工阶段监理现场用表?3、工程质量控制3.1、工程质量控制的原那么 、以建筑工程施工质量验收统一及专业质量验收等为根据催促承包全面实现施工合同约定的质量目的。 、对工程工程施工全过程施行质量控制以质量预控为重点。 、对工程工程的人、机、料、法、环等因素进展全面的质量控制监视承包的质量理体系、技术理体系和质量保证体系落实到位。 、严格要求承包执行有关材料、施工试验制度和设备检验制度。 、坚持不合格的建筑材料、构配件和设备不准在工程上使用。 、坚持本工序质量不合格或未进展验收不予签认下一道工序不得施工。3.2、工程质量控制的根本程序 、工程材料、构配件和设备质量控制根本程序承包填写?材料构配件、设备进场使用报验单?：审核证明材料到场家考察进场材料检验进展验证监理工程师审核承包另选 不合格 承包使用 、分包资质审查根本程序选择分包承包填写?分包资格报审表?监理工程师审查签认审查 不同意承包与分包签订施工分包合同分包进场施工 、检验批质量验收根本程序施工根据图纸、方案、交底等组织施工施工负责进展过程质量控制检查、检验 整 改施工完成施工自检 不合格施工填写? 检验批质量验收记录表?并附相关记录报工程监理部 监理工程师组织检验批质量验收 不合格 合格监理工程师签认? 检验批质量验收记录表?施工进入下一道工序施工 、分项工程质量验收根本程序同一分项工程全部检验批完成并验收通过施工自检合格填写? 分项工程质量验收记录表?和?工序质量报验单?监理工程师组织分项工程质量验收监理工程师签认? 分项工程质量验收记录表?和?工序质量报验单? 合格 、分部子分部工程质量验收根本程序同一分部子分部工程的全部子分部分项工程完成并验收通过施工自检合格填写? 分部子分部工程质量验收记录表?和?工序质量报验单?报工程监理部总监理工程师根据各分部子分部工程施工质量验收中“分部子分部工程验收的规定组织检查、验收总监理、工程师签认? 分部子分部工程质量验收记录表?和?工序质量报验单? 、工程开工验收根本程序承包自检合格到达开工验收条件填写?工程开工报验单?并附相关开工资料报工程监理部承包进展整改总监理工程师组织核查质量控制资料、工程平安和功能检验资料工程监理部签发?监理工程师? 有缺陷 总监理工程师组织监理工程师和承包进展检查予验收 有缺陷 总监理工程师签认?工程开工报验单?承包的?工程开工?向建立提交?工程质量评估? 参加由建立组织的开工验收验收合格后签认?子工程质量开工验收记录?及其附件总监理工程师与建立共同签发?开工移交证书?完成交付工作3.3、工程质量控制的 、质量控制以事前控制预防为主。 、按监理规划的要求对施工过程进展检查及时纠正违规操作消除质量隐患跟踪质量问题验证纠正效果。 3.3.3、采用必要的检查、测量和试验手段以验证施工质量。 、对工程的某些关键工序和重点部位施工过程进展旁站填写?旁站监理记录表?。 、严格执行现场有见证取样和送检制度。 、建议撤换承包不称职的人员及不合格分包。3.4、工程质量的事前控制 、核查承包的质量理体系 1)、核查承包的机构设置、人员装备、职责与分工的落实情况。 2)、催促各级专职质量检查人员的装备。 3)、查验各级理人员及专业操作人员的持证情况。 4)、检查承包质量理制度是否健全。 、审查分包和试验室的资质 1)、承包填写?分包资格报审表?报工程监理部审查。 2)、核查分包的营业执照、企业资质等级证书、专业答应证、岗位证书等。 3)、核查分包的业绩。 4)、经审查合格签批?分包资格报审表?。 5)、查验试验室资质。 、查验承包的测量放线 1)、查验施工控制网平面和高程； 2)、查验施工轴线控制桩位置。 3)、查验各楼层轴线、边线、门窗洞口位置线、程度控制线、轴线竖向投测控制线等放线成果。 4)、应要求承包填写?施工测量报验单?并附楼层、放线记录报工程监理部签认。 、签认材料的报验 1)、要求承包应按有关规定对主要原材料进展复试并将复试结果及材料备案资料、出厂质量证明等随?材料构配件、设备进场使用报验单?报工程监理部签认。 2)、对新材料、新要核查鉴定证明和确认。 3)、对进场材料按规定进展有见证取样试验。 4)、必要时进展平行检验或会同建立到材料厂家进展实地考察。 5)、审查混凝土、砌筑砂浆配合比申请、混凝土浇灌申请并对预拌混凝土搅拌资质和消费才能进展考察。 、签认建筑构配件、设备试验 1)、审查构配件和设备厂家的资质证明及合格证明、进口材料和设备商检证明并要求承包按规定进展复试。 2)、参与加工订货厂家的考察、评审根据合同的约定参与订货合同的拟定和签约工作。 3)、要求承包对拟采用的构配件和设备进展检验、测试合格后填写?材料构配件、设备进场使用报验单?报工程监理部。 4)、监理工程师进展现场检验签认审查结。 、检查进场的主要施工设备： 1)、要求承包在主要施工设备进场并调试合格后填写?材料构配件、设备进场使用报验单?报工程监理部。 2)、审查施工现场主要设备的规格、型是否符合施工组织设计的要求。 3)、要求承包对需要定检定的设备如仪器、磅称等应有检定证明。 、审查主要分部分项工程施工方案： 1)、要求承包对某些主要分部分项工程或重点部位、关键工序在施工前将施工工艺、原材料使用、劳动力配置、质量保证措施等情况编写专项施工方案填写?工程技术报审表?报工程监理部。 2)、当承包采用新技术、新工艺时审查其提供的鉴定证明和确认。 3)、要求承包将季节性的施工方案雨施 填写?施工组织设计/方案报审表?报工程监理部。 4)、上述方案经监理工程师审核后由总监理工程师签发审核结。 5)、上述方案未经批准该分部分项工程不得施工。3.5、施工过程中的质量控制 3.5.1、对施工现场有目的地进展巡视和旁站 1)、对巡视过程现的问题及时要求承包予以纠正并记入监理日志。 2)、对施工过程中某些关键工序、重点部位进展旁站并做旁站记录填写?旁站监理记录表?。 3)、对所发现的问题先口头承包改正然后及时签发?监理工程师单?。 4)、承包将整改结果填写?监理工程师回复单?报监理工程师进展复查。 、核查工程预检 1)、要求承包填写预检工程检查记录报送工程监理部核查。 2)、对预检工程检查记录的内容到现场进展抽查。 3)、对不合格的分项工程承包整改并跟踪复查合格后准予进展下一道工序。 、验收隐蔽工程 1)、要求承包按有关规定对隐蔽工程先进展自检自检合格将隐蔽工程检查记录报送工程监理部。 2)、应对隐蔽工程检查记录的内容到现场进展检测、核查。 3)、对隐检不合格的工程要求承包整改合格后再予以复查。 4)、对隐检合格的工程应签认隐蔽工程检查记录并准予进展下一道工序。 、检验批质量验收记录 1)、检验批施工完成承包自检合格后由工程专业质量检查员填报? 检验批质量验收记录表?按照建筑工程施工质量验收系列表格执行。 2)、检验批质量验收应由监理工程师建立工程专业技术负责人组织工程专业质量检查员等进展验收并签认。 、分项工程质量验收记录 1)、要求承包在一个分项工程完成并自检合格后填写?工序质量报验单?报工程监理部。 2)、对报验的资料进展审查并到施工现场进展抽查、核查。 3)、签认符合要求的分项工程。 4)、对不符合要求的分项工程填写?工序质量报验单?要求承包整改。 5)、经返工或返修的分项工程应重新进展验收。 、分部工程质量验收记录 1)、要求承包在分部工程完成后填报?工序质量报验单?总监理工程师根据已签认的分部工程质量验收结果签署验收。 2)、工程根底分部已完成进入主体构造施工时或主体构造完工进入装修前分别进展根底和主体工程验收要求承包申报根底/主体工程验收并由总监理工程师组织建立、承包和设计共同核查承包的施工技术资料进展现场质量验收并会同各方在根底/主体构造分部工程质量验收记录表上签章认可。3.6、工程开工验收 、当工程到达根本交验条件时组织各专业工程监理工程师对各专业工程的质量情况、使用功能进展全面检查对发现影响开工验收的问题签发?监理工程师单?要求承包进展整改。 、对需要进展功能试验的(包括无负荷试车)应催促承包及时进展试验；认真审阅试验单并对重要工程现场监视；必要时应请建立及设计派代表参加。 、总监理工程师组织开工预验收。 1)、要求承包在工程工程自检合格并到达开工验收条件时填写?工程开工预验收报验表?并附相应开工资料包括分包的开工资料报工程监理部申请开工预验收。 2)、总监理工程师组织工程监理部监理人员对质量控制资料进展核查并催促承包完善。 3)、总监理工程师组织监理工程师和承包共同对工程进展检查验收。 4)、经历收需要对部分进展整改的应在整改符合要求后再验收直至符合合同要求总监理工程师签署?工程开工报验单?。 5)、预验收合格后监理应对工程提出工程质量评估整理监理资料工程质量评估必须经总监理工程师和监理技术负责人审核签字。工程质量评估主要内容包括：工程概况、承包根本情况、主要采取的施工、工程地基根底和主体构造的质量状况、施工生过的质量事故和主要质量问题及其原因分析和处理结果对工程质量的综合评估。 、参加建立组织的开工验收并提供相关监理资料。对验收中的整改问题工程监理部应要求承包进展整改。工程质量符合要求后由总监理工程师会同参加验收的各方签署子工程质量开工验收记录。 、开工验收完成后由工程总监理工程师和建立代表共同签署?开工移交证书?并由监理、建立盖章后送承包一份。3.7、质量问题和质量事故处理 、监理工程师对施工中的质量问题除去在日常巡视、重点旁站、分项、分部工程检验过程中解决外可针对质量问题的严重程度分别处理。 1)、对可以通过返修或返工弥补的质量缺陷责成承包先写出质量问题调查提出处理方案监理工程师审核后必要时经建立和设计认可承包处理。处理结果应重新进展验收。 2)、对需要加固补强的质量问题总监理工程师应签发?工程暂停?责成承包写出质量问题调查由设计提出处理方案并征得建立同意承包处理。处理结果应重新进展验收。 3)、监理工程师应将完好的质量问题处理记录归档。 、施工生的质量事故承包按有关规定上报处理总监理工程师书面监理。3.8、相关资料表格详见?江苏建立工程施工阶段监理现场用表?三、监理工作控制目的及控制要点一监理工作的控制目的 质量监理的目的即是通过监理工程师对工程全过程的质量进展控制和理使工程各部位都在合同规定的工和费用内完成并到达设计、合同和技术的规定和要求从而保证工程建成后能平安高效的投入使用。鉴于此外乡建专业工程的监理工作控制目的为质量、进度均符合合同的要求。二监理工作控制要点1、施工准备阶段监理工作控制要点：1.1、审查施工的质保体系。开工前审查施工提交的质保体系并提出改良措施。主要审查： 、质量保证体系的运序是否完善； 、质量检查人员的数量和资质是否符合规定并满足有效控制的需要； 、现场试验设备、检测仪器等“质检工具的类型、规格、数量是否符合要求关键设备是否经过计量标定试验人员是否持证、有无承当试验工程的经历等。1.2、检查施工进场的施工机械及设备的数量、型、规格、消费才能、完好率等进展逐项作好检查和记录当发现与书、合同或施工组织设计不符合时要查明原因否那么不予批准开工。1.3、检查和批准施工的进场材料首先要提供材料供货方案、消费厂家以及出厂合格证明对钢材、水泥、砖等重要材料及商品构件还应提供完好的试验。必要时监理工程师可要求施工在材料进场时应现场监理核对该材料与报验的是否相符不合格的材料不得进入现场和用于本工程。施工在现场应有专人负责保材料堆放要满足以下要求： 、砂石材料堆场要打地坪按材源分开堆放周边要作好排水。 、钢材堆放要垫木离地按型、规格分开堆置。 、水泥及外加剂堆放要防雨、防潮。 、塑钢、玻璃等堆放搁置要合理防止损坏或变形。 施工在砼浇筑前必须向监理组提供各种配合比资料钢材、水泥、砂、石子的测试经认可前方准使用。材料检验的常规内容验收依执行必须增加试验工程由监理另行。1.4、审查开工准备签署单项工程开工 坚持单项工程开工或停工后复工的均应按开工申请核签的监理流程进展只有坚持单项工程开工审查才能有效地保证整个工程施工保质有序地进展。1.5、工程变更无是建立提出的变更、设计部门的变更还是由施工提出的变更都必须按程序无总监理工程师的任何变更均为无效。1.6、严格控制工序质量把好质量验收关。 工序质量是整个工程质量的根底重点把好根底、主体及装饰工程的工序质量关坚持上道工序不经检查验收签证不得进入下道工序的施工的原那么只有抓好工序质量并严格把好质量验收关消灭不合理工序才能确保分项工程分部工程及至工程质量。1.7、施工技术资料的质量控制 施工准备阶段作好图纸会审设计交底以控制施工图纸质量防止施工过程中因对施工图理解的偏向而引起的错误外还应作好有关施工技术资料准备的质量控制工作。在开工前监理工程师应严格审查由业主、勘察设计和施工等提供的各种施工技术资料如由建立提供的建立工程、建立审批、测量控制点和红线控制图；由勘察提供的工程地质和水文地质勘察、测量控制图、高程等资料；由设计提供的设计说明书、施工图纸、图集；由供货厂家提供的材料、构配件及设备的质量保证资料；由施工提出的材料、设备采购及其他施工资料、和等。对施工技术资料质量控制主要是审查资料的性、完备性、科学性、适用性和有效性。一旦发现某方提供的资料数据存在问题或缺陷应立即对方加经补充或改良以保证施工技术资料的质量程度。1.8、施工测量的质量控制 施工测量是将建筑设计转化为建筑实体的物质前的首要准备工作。施工测量的精度或质量的上下将直接影响到工程工程的综合质量。施工测量的质量控制的根本内容主要有下述几方面。 、施工测量控制网的质量控制。 施工测量控制网的质量控制要点是：控制测量控制网的起始坐标和起始方向；审查控制点是否经建立确认控制红线是否满足规划部门的要求；抽测建筑方格网坐标、高程控制水准点是否满足测量精度要求；各标桩埋设位置是否合理、结实、便于保护和使用。 、民用建筑施工测量的质量控制。 质量控制要点是：复核建筑物定位测量、根底工程测量；墙体皮数杆检测；楼层轴线投测；楼梯间高程传递检测等。 、工业建筑施工测量的质量控制。 质量控制要点是：复核厂房控制网测量；柱根底施工测量；柱网立模轴线与高程测量；厂房构造安装前的原位检测；动力设备根底与预进埋地脚螺栓抽测等。 、线工程施工测量的质量控制。 质量控制要点是：复核场区网与输配电线路定位测量；地下道线施工检测验收；架空线施工检测；各种网交汇点高程抽测等。1.9、施工技术方案的质量控制 施工技术方案包括施工程序、施工工艺、施工、技术措施等。对不同的施工方案有着不同的控制对象、控制目的、控制指标、控制、控制手段和措施等其控制过程贯穿于施工方案制定和施行过程的始终。因此施工方案质量控制要点是：明确问题确定控制对象；调查研究、搜集资料是对施工方案控制的根底；拟定多个初拟方案是施行施工方案最正确选择的前提；建立施工方案质量控制目的指标是制定和施行施工方案最优控制的准那么；对施工方案进展跟踪控制协调处理以便进步施工方案的施行效果等。2、施工过程阶段的质量控制2.1、工序活动条件的控制 工序活动条件是指从事工序活动的各种消费要素及消费环境条件。其根本控制内容包括人员、材料、半成品、构配件、机械设备、工艺及和环境条件等。控制主要可以采取检查、测试、试验、跟踪监视等。控制方式对工序准备的各种消费要素及环境条件宜采用质量控制的形式即预控；对工序活动过程的诸多因素宜采取事中质量控制的形式即跟踪监视等。2.2、工序活动效果的控制。 工序活动效果主要反映在工序的质量特征和特性指标方面。对工序活动效果控制就是控制工序的质量特征和特性指标是否到达设计要求和施工验收。工序活动效果质量控制一般事后质量控制其控制的根本步骤包括有：实测是指测定工序活动效果的有关质量特征和特性的指标值；统计分析根据随机抽样所获得的实测值进展数据的分类、整理、统计分析以寻求反映工序活动效果的规律；判断判断工序活动效果是否到达设计质量和工序操作所规定的质量要求；认可或纠偏假设工序活动效果的质量特征和特性指标到达有关的要求对该工程施工质量进展认可并验收签证才允许下道工序开工；否那么对该工序活动效果进展必要的纠正。经纠偏后应重新新检查到达质量要求才予认可。3、主要分项工程质量控制要点3.1静力压桩的质量要求 、施工准备1)、搜集场地工程地质资料和必要的水文地质资料；2)、搜集建筑场地及邻近区域内的地下线、地下构筑物等调查资料；3)、学习、熟悉桩基施工图纸并进展会审做好技术交底特别是地质情况、设计要求、操作规程和平安措施的交底；4)、审核桩基专业施工队伍的资质；5)、审核承包商上报的施工组织设计或施工方案；6)、验收测量放线包括：桩基轴线、桩位和水准点。7)、预制砼桩不同的施工施工阶段有不同的工艺和要求。作为钢筋混凝土预制桩,其制作已有成熟的技术和经历可以在工厂制作也可在现场制作。无是在何处制作,监理均应指派专人负责制桩的质量监理。 、桩质量检验及成品桩的验收1)、桩质量检验项目序检查工程允许偏向或允许值检查数值主控工程1桩体质量检查按基桩检测技术按基桩检测技术2桩位偏差盖有根底梁的桩垂直根底梁的中心线100+0.01H用钢尺量沿根底梁的中心线150+0.01H桩数为13根桩基中的桩100桩数为416根桩基中的桩1/2桩径或边长桩数大于16根桩基中的桩最外边的桩1/3桩径或边长中间桩1/2桩径或边长3承载力按基桩检测技术按基桩检测技术一般工程一般工程1成品桩质量外观外表平整颜色均匀掉角深度10mm。蜂窝面积小于总面积0.5直观外形尺寸横截面边长mm5用钢尺量桩顶对角线差mm10用钢尺量桩尖中心线mm10用钢尺量桩身弯曲矢高1/1000L用钢尺量L为桩长桩顶平整度mm2用程度尺量强度满足设计要求查合格证书或钻芯试压2电焊接桩焊缝质量上下节端部错口外径700mmmm3用钢尺量外径 1.0秒表测定3电焊条质量设计要求查合格证书4压桩压力设计有要求时5查压力表读数5接桩时上下节平面偏向mm10用钢尺量接桩时节点弯曲矢高mm1/1000L用钢尺量L为两节桩长6桩顶标高mm50水准仪 2)、预制成品桩的验收、成品桩出厂合格证；、桩身砼的配合比、强度检测、原材料的出厂合格证、复试；、钢筋隐蔽资料；、外观检查；、运输、堆存、起吊是否符合要求要注意桩身质量的保护。、桩身质量不符合、设计要求的严禁进场。 、施工时控制要点1)、施工顺序：严格控制自中间向两边或四周对称施工； 2)、施工前应将桩位下的障碍物去除干净。对桩质量要进展严格检查发现桩身弯曲超过规定或桩尖不在桩纵轴线上时不宜使用； 3)、桩在堆放、起吊、运输过程中应严格按照有关规定或操作规程执行发现桩开裂超过有关验收规定时不得使用。普通预制桩经蒸压到达要求强度后宜在自然条件下再养护一个半月以进步桩的后强度；4)、接桩前对连接部位上的杂质、油污等必须清理干净保证连接部件清洁。检查连接部件是否结实平整和符合设计要求如有问题必须进展修正后才能使用。接桩时两节桩应在同一轴线上。 5)、在初沉桩过程中如发现桩不垂直应及时纠正接桩时要保证上下两节桩在同一轴线上接头处必须严格按照设计及操作要求执行；6)、在施工中假如有异常情况如遇地下障碍、桩身破损和阻力突变等意外因素应马上停顿施工上报有关处理；7)、施工时要做好施工记录。如每根桩压至预定深度后监理人员严格复核最终压力值并做好相关记录。3.2、土方工程的质量要求： 3.2.1、施工准备： 1)、在组织土方工程施工前承包应根据建立提供的设计图纸编制施工组织设计或施工方案并报工程部监理部。 2)、定位放线后方可施工。 3)、应做好施工场地内临时排水系统的总体规划临时性排水设施应尽量与永久性设施相结合。 3.2.2、土方开挖 1)、应根据“土方开挖施工方案的要求进展施工。 2)、开挖过程中应根据该工程的土质和边坡高度情况参照下表进展。临时性挖方边坡值土的类别边坡值高：宽砂土不包括细砂、粉砂1：1.251：1.50一般性粘土坚硬1：0.751：1.00硬塑1：1.001：1.25软塑1：1.50或更缓碎石类土充填坚硬、硬塑性粘土1：0.501：1.00充填沙土1：1.001：1.50 3)、考前须知： 、根底开挖应尽量避开雨季进展。 、间施工时应合理安排施工工程防止超挖；施工现场应根据需要安排照明设施在危险地段应设置明显标志。 、施工中如发现文物或等应妥善保护并应立即报请当地有关部门处理后方可继续施工。 、土方回填： 1)、填土前应对填方基底和已完成的隐蔽工程进展检查和中间验收合格。 2)、应去除基底的垃圾、树根等杂物抽除坑穴积水、淤泥验收基底标高到达要求后再进展。 3)、回填土料应符合要求。 4)、应分层、分段回填每层接缝处应作成斜坡碾迹重叠0.51.0m上下层接逢应错开不小于1m。 5)、土方回填施工时应压实并测定土的干度和最优含水量确定最小干度控制值合格后才能回填上一层。 6)、承包在回填前应按照要求绘制“回填土取点平面示意图并报监理再施工中应严格按此图及相关要求进展取样、试验工