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废品回收企业商业计划书

废品回收企业商业计划书

　　一、企业介绍

　　1、企业注册名称：xx废品回收公司
　　2、企业注册资金：
　　3、企业地址：xx市
　　4、企业概述
　　随着我国的经济不断向前发展和人民生活水平的不断提高，电器、塑料、纸张等在我们的生活中扮演着越来越重要的角色，新的产品，新的工艺层出不穷，这必然会消费者不断地更新，一些旧的产品自然成为了废旧物品，如果得不到妥善的处理不当就会引起污染环境，危害人体健康;然而这些物品在一定程度和一定的范围上还有利用的价值，完全可以回收利用。本企业基于可观的社会和经济效益，突破传统收购方法方式，针对现状而创立集废旧电器、塑料、纸张于一体的废旧回收服务公司。同时，利用残疾人这人弱势群体，上门服务，既有效地解决了部分残疾人的就业问题，也方便人们处理废旧物品。
　　一方面这是环保型的经济项目工程，有效利用废旧资源，达到资源的循环利用;另一方面通过这个经济项目来提高环保意识，让我们以绿城为特色的南宁市人居工程变得更绿，树立环保榜样。同时，也解决了一部分残疾人的就业问题，使残疾人真正能够自强自立，展示残疾人独立自主、团结一心的精神风貌，献出我们的一颗爱心，为南宁市的人文化变得更和谐。
　　5、企业业务
　　主要业务是建立完善的废旧回收网络，通过有步骤的处理，将废旧物品转让给各地生产商或需求商，从中取得收益。
　　6、企业宗旨
　　诚心至上、信守承诺、变废为宝、循环利用、扶贫助残、奉献爱心、取之于民、用之于民，服务社会。
　　二、企业经营项目
　　1、废纸类：报纸、书本、杂志、纸箱等纸制品。
　　2、有色金属类：铜、铝、铅、锌、镍等各类有色金属。
　　3、废塑料类：各类废旧的塑料、光盘以及各式易拉罐。
　　4、各类废旧电器：电视机、电冰箱、电脑、洗衣机、厨房设备、音响、小家电等。
　　5、闲置设备：车床、铣床、柴油发电机组、变压机、吊车等。
　　三、市场分析
　　1、废纸丰富。每天的报纸杂志的发行和购买量增多，必然会产生废纸，据统计，南宁市每天购买的报纸和杂志这两类有 份产生的废纸大约 吨，加上各类日用品，家电的包装盒、包装箱，每天产生的废纸不下 吨。
　　2、有色金属也有一定的数量。人们装修房子等等需要用的有色金属也在不断地增加，必然会产生一定数量的有色金属的废旧物品，按出售1%的废旧来计，南宁市每天的铝产生的废旧品达 吨。
　　3、发塑料是大头。虽然纸制品的启用，代替了一部分塑料制品的用量，但是由于塑料制品的低价，塑料袋、塑料杯、塑料盒等塑料制品在人们的生活中也没有丝毫的减少。它产生的废旧物品也是最大量的。据环保部门的统计，每天南宁市的废旧塑料量达到 吨。
　　4、各类废旧电器。由于电器的更新换代，一部分旧的电器在现代的城市人生活里自然被无形的淘汰虽然废旧电器档次较低，但在我国现在一部分农村地区和贫困地区还可以用得上，因此，收购废旧电器转向农村地区转售也会带来经济效益。
　　5、闲置设备。有一部分人需要一定的设备，但买新的又没有足够的资金，而一部分人的设备长期不用，闲置，我们可利用这个平台，把闲置的设备充分利用。
　　四、竞争分析
　　由于过去人们环保意识不足，废旧物品回收处理理念的影响以及传统回收方法的限制，使废旧物品回收没有形成规模，正处于初级阶段。到现在为止，国内只有几家充分利用残疾人这个庞大的群体来进行废旧物品回收，所以有非常可观的商业前景。
　　五、营销策略
　　1、在创业初期，争取政府部门的`支持。
　　由于我们的企业主要采施残疾人踩三轮登门回收的做法，在一定程度上，影响到交通问题，这就要争取公安、城管等部门的大力支持。同时，根据我国《残疾人保障法》规定，争取和利用国家给予的政策倾斜和资金支持。
　　2、建立和完善回收体系
　　(1)加大宣传力度。结合政府环保机构及相关政策，组织开展一系列废旧物品回收活动，树立废旧物品必须回收利用的观念，提高废旧物品的回收率。
　　(2)设置废旧物品回收箱、回收点。结合政府环保卫生部门在人口密集区、商场柜台、各学校设置废旧物品回收箱、回收点，以捐献无尝回收和有偿回收相结合增进回收率的提高。同时也可以试尝以旧换旧的方法，让人们得到自己低价又实用的物品。从而构建完善的废旧物品回收网络。
　　(3)积极开拓回收电器、闲置设备的销售渠道，在实现资源再利用、保护环境的同时，从中获取利润。
　　(4)在网上建立回收废旧物品网站，24小时接受废旧物品的捐赠和收购，只要客户有废旧物品，在网上注册通报，我们将上门服务。同时对于捐赠的客户，将利用网上的平台，公开捐赠者的名字和捐赠数量。
　　六、投资与财务
　　1、投资资金来源：主要通过企业的扶持、扶贫资金，以及政府部门的资金扶持。
　　2、成本预算
　　(1)企业基础设备建设资金： 万元
　　(2)宣传及组织管理资金： 万元
　　(3)企业流动资金： 万元
　　(4)设备维修及维护资金： 万元
　　(5)人工资金： 万元
　　3、盈亏分析
　　(1)经营目标：企业初期年回收废旧物品量达 万吨。(即每天回收废旧物品 万吨)
　　说明：南宁市年废旧物品量达 万吨，计划回收量不到 %，随着企业发展，每年处理量会增加。
　　(2)营业额目标：年收入额 万元。
　　说明：1)保证每天回收 万吨，可得到 万元的收益。
　　2)全年收入：万元X 365天= 万元
　　3)随着企业发展，每年回收量会增加，年收入额也逐年增加。
　　(3)收益预算：利润=年营业额-成本费用= (万元)
　　七、风险预测
　　1、废旧物品回收率不高;
　　2、与各小区、学校、厂矿、商场等合作是否顺利;
　　3、管理制度不完善。
　　控制办法：加大宣传力度，制定合理的回收制度;与各小区、学校、厂矿、商场等做到互惠互利，制定合理的协议;加大管理力度，改革管理方法。
　　八、风险投资退出渠道
　　1、公开上市是风险投资退出的最佳渠道，通过IPO，投资可以得到相当好的回报。
　　2、出售，可以快速地将风险资本撤出企业，以实现资本增值。
　　九、企业管理
　　在企业内部，将设立最高行政管理部门，由企业法人权权负责，使其同高层管理部门的人员共同努力，负责协调各部门工作的运行、市场信息汇总与处理以及对企业重大决策发挥关键作用。企业内部所设立的市场信息调研部、组织策划部、宣传与网络部、回收部、财务部、法律部等。
　　十、可行性分析
　　1、资金方面
　　(1)国家有相关的资金扶持及税收优惠政策。
　　(2)创意好，易于得到企业的扶持投资。
　　2、资源方面
　　(1)原料丰富;
　　(2)废旧物品的基数大，而且每年增加;
　　(3)废旧物品易于回收。
　　3、竞争方面
　　(1)创立之初，没有很多有竞争力的公司;
　　(2)在不断的发展中，扩大回收半径，发展自己的固定客源。
　　4、投资潜力方面
　　(1)市场巨大，可得到可观的经济效益;
　　(2)有长久的需求顾客，在很长的时间里不会失去客源。

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