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人事管理业务资料自查和补充完善总结
业务人员聘用和人事管理
第一条人员聘用原则：
1、聘用员工以学识、技能、经验、素质、忠诚等为原则。
2、基本要求：（1）年龄：18岁以上（2）学历：高中以上学历（含中专）（3）会一般的电脑操作（4）身体健康，未有不良违法记录。
第二条人员招聘申请
1、城市经理提出书面申请，填写《业务人员招聘申请表》（注明申请原因、底薪、所需条件、人员来源）并经区域经理审核。
2、总经理（销售经理）审批；
3、城市经理根据公司领导的批复进行人员招聘和聘用。
第三条招聘与录用流程
①应聘资料筛选
招聘初选时，由城市经理对应聘人员的资料进行资格审查，选定符合条件的人员，并确定面试的时间、地点。
②面试
（1）参加应聘面试的人员须填写公司统一格式的【简历表】
。
（2）办事处区域经理可通过笔试、面谈、实际操作等方式测评应聘面试者的综合素质，
并在【简历表】
的“审批人意见”栏中对面试者进行评价。
（3）主持面试人员应向应聘者说明薪资、待遇、公司录用审批规定及其他特殊条件。③录用的审核
（1）对拟录用的人员，城市经理、办事处应整理好其个人应聘资料包括：
1.【简历表】
2.相关证件（身份证、学历证书、资格证书等）复印件。
3.担保书一份（直系家庭成员提供担保和该担保人的身份证复印件）。
4.个人1寸近照2张（粘贴在【简历表】
上）。
（2）办事处信息主管复查拟录用人员的个人应聘资料（是否符合公司录用要求、资料
是否齐全）建立电子人事档案，后报区域经理审批，再送后确定是否录用。
（3）当拟录用的人员与经销商有亲属朋友或其他特殊关系时或离职员工再次应聘的，
城市经理须以书面形式向公司销管部报告需录用的具体原因和有关情况，经公司

同意方可录用。
④报到手续办理
（1）新录用人员应按通知时间到相应区域报到。
（2）办事处应在新录用人员报到当日建立其电子和书面人事档案并进行考勤、行程登
记。
（3）城市经理或当区域主管应对新录用人员进行岗前培训，介绍公司概况、规章制度、产品、业务流程、负责区域线路民、网点的基本情况、岗位工作内容与要求等。
第四条试用与转正
1、试用期为一周至1个月，具体试用期时间由城市经理根据试用人员的实际工作能力、业
绩情况而定。
2、试用期内如未正式录用或辞职，可以享受销售提成，但无工资。
3、试用期满后，转正必须签订劳务合同并提供农行卡号，对于未签订劳务合同的可暂压工
资。
第五条人员离职、区域调动
①人员区域调动
当区域负责人填写《人员调动、离职交接表》由办事处初审后报公司，公司领导批复后由销管部将批复情况反馈给办事处及时通知到相关人员并对相关人事档案资料进行更新（人员离职核查是否有市场遗留问题可向相关上一级领导、负责区域客户核查）
②人员离职
人员离职必须是离职人员亲笔填写《人员调动、离职交接表》并签名，而必须经经销商签字盖章确认无遗留问题，后传真至办事处。如经销商未签字盖章或有遗留问题的将暂压工资，情节严重者将追究法律责任。
1、离职原件办事处备案。注意核查是否有签订劳务合同。
2、离职人员需做好资料、工作交接并签字确认
3、人员离职后相关人事档案资料不能直接删除，须移至离职人员登记表中以便备查。
第六条人员职务变更
当区域负责人填写《职位变更申请表》由办事处初审后报公司，公司领导批复后由销管部将批复情况反馈给办事处及时通知到相关人员并对相关人事档案资料进行更新。
第七条人员请假
请假人员必须填写《请假条》提前一天报告领导批复，临时性请假应及时报备，在请假前必须安排好请假期间的相关工作，请假1天报直属上级批复，请假2天报城市经理批复，请假3天及以上报区域经理批复，批复后请假人向办事处报备，上班后应及时消假并把请假期间未
能完成的工作及时完成。城市经理以上人员请假1天以上的报总经理批复。
第八条人员集中铺市
当区域负责人填写《铺市人员调动申请表》由办事处初审后报公司，公司领导批复后由销管部将批复情况反馈给办事处及时通知到相关人员后方可执行（铺市人员需每日向办事处和当区域负责人报铺货家数、件数等相关情况，办事处需跟踪集中铺市人员的铺市效果及市场反馈情况报区域经理）。
第九条人员跨区域集中开会
人员集中开会需由组织开会人员提报开会申请，具体描述开会的议题、人员名单报公司领导批复后组织会议。
第十条各级别人员的招聘与面试。
1.业代由主管或城市经理（片区主管）进行招聘和面试，报区域经理认可，经公司审批同意
方可录用。
2.主管由城市经理（片区主管）或区域经理进行招聘和面试，报总经理（销售经理）认可方
可录用。
3.城市经理（片区主管）由区域经理进行招聘和初试，报总经理（销售经理）复试方可录用。
4.区域经理由销售经理进行面试，报总经理复试方可录用。
销管部2011-02-12
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