机器人新计划书.doc

一、主要技术、产品及服务（产品开发、生产策略，行业特点、竞争焦点、主要的技术指标和关键技术说明、主要介绍技术、产品及服务的背景、目前所处发展阶段、与国内外同行业其它公司同类技术、产品及服务的比较，本公司技术、产品及服务的新颖性、先进性和独特性，如拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等）
1、产品概述
项目名称：高性能码垛机器人及其控制系统的研制
项目内容：为降低工人劳动强度，改善生产环境，提高企业生产效率，降低生产成本，增进经济效益，研制一种新型码垛机器人，用于工业生产过程中实现大批量工件的获取、搬运、码垛、拆垛等，这对于降低码垛机器人的成本和提高国内工业生产自动化的水平具有重大的意义。
主要研究内容包括：（1）码垛机器人机械机构的设计，关键部件的受力分析，整体的运动学仿真以及模态分析；（2）码垛机器人控制系统的研制。
面对我国经济的迅速发展、劳动力的短缺、生产成本的增高等，本项目提出“高性能码垛机器人及其控制系统的研制”。项目的研发不仅可以降低工人劳动强度，改善生产环境，提高生产效率，并且可以大幅降低企业生产成本，具有巨大的市场价值和应用推广前景。
关键技术：
（1）四自由度码垛机器人机械部分的设计和码垛机器人动力学分析；
（2）满足自动化生产线上码垛作业的高性能码垛机器人控制系统的研制。
主要技术、经济指标：
（1）主体结构是四边形的连杆结构，由4个自由度组成，其中包括2个旋转副和2个移动副。机器人的执行末端通过腰部的旋转运动，前大臂的水平运动，后大臂的垂直运动，抓手的旋转运动相互组合，共同完成对物品的码垛作业。该码垛机器人水平方向滑座移动范围-100mm较大的库房面积，码垛机器人可以设置在狭窄的空间，即可有效的使用；
（3）研制的控制系统其功能和特点：本控制系统采用PLC+示教盒构成一种开放式控制系统。PLC为控制系统的核心部分，实现对现场I/O量的采集和对伺服电机的控制；示教盒作为人机交互设备，配有薄膜按键，操纵者通过键盘输入信息，来实现机器人的运动、记忆、停止和结束等功能，并实时显示机器人末端坐标；系统提供手动运行、自动运行两种运行模式；通过示教盒可以进行码垛轨迹的规划，依次记录码垛轨迹点，按运行键，机器人就按照规划的路径依次通过各路径点，示教方法简单易懂；通过示教盒可以设置码垛速度、码垛类型、货物信息等参数，实现对机器人运动速度、运动方式及示教点位置信息的控制和存储；全部控制可在示教盒屏幕上操作即可，操作非常简单；
（4）目前在国内市场码垛机器人每年有20000台以上的需求量，按每年生产1200台，每台售价28万元，大批量投入生产后，一年可以实现3.36亿元的销售额，产生1.18亿元的利税。
2、项目提出的背景
码垛机器人延伸和扩大了人的手足和大脑功能，它可以代替人们从事危险、有害、有毒、低温、高热等恶劣环境中的工作；代替人们完成繁重、单调、重复的劳动，广泛应用于机械制造、食品、农业、医药、家电、水泥、钢铁以及石化等诸多领域，对企业提高生产效率、增进经济效益、保证产品质量、改善劳动条件和优化作业布局贡献巨大，其应用的数量和质量标志着企业生产自动化的先进水平。
随着科技的进步以及现代化进程的加快，人们对搬运速度的要求越来越高，传统的人工码垛已经远远不能满足工业的需求。由于国外某些大公司多年从事码垛机器人的研发，掌握了机器人的核心技术，牢牢的占据了国内的码垛市场，如何合理的对码垛机器人整体结构进行设计，如何开发高性能的码垛系统，解决码垛机器人控制的关键技术等成为急需我们解决的问题，这对于降低码垛机器人的成本和提高国内工业生产自动化的水平具有重大的意义。
3、项目目前所处发展阶段
目前，该项目产品正处在设计试制阶段。已完成控制系统软件、硬件和码垛机器人机械部分的设计。项目进度安排：
项目计划进度及阶段目标
开始时间
截止时间
完成的主要指标（要可考核）
2013-02-1
2013-12-31
完成控制系统软件和硬件设计
完成码垛机器人机械部分的设计
2014-01-1
2014-08-31
完成码垛机器人与控制系统的试制，并实现联机调试
2014-09-1
2014-11-30
完成中试实验
2014-12-1
2014-12-30
整理资料、鉴定验收、批量生产

4、与国内外同类产品技术性能对比分析
我公司码垛机器人与国内外同类产品对比见下表:
产品名称
厂家
动作能力
(次/时)
功率（KW）
轴数
最大承重能力（kg）
位置重复精度（mm）
动作方式
最小本体重量（kg）
示教方式
昌隆机器人
山东昌隆集团昌隆自动化事业部
1800
6.5
4轴
180
±0.5
圆筒坐标型
800
手动/示教器示教
沃迪机器人
上海沃迪自动化装备股份有限公司
1700
6.5
4轴
210
±0.5
圆筒坐标型
800
手动/示教器示教
雄鹰机器人
合肥雄鹰自动化工程科技有限公司
1700
6.5
4轴
210
±0.5
圆筒坐标型
800
手动/示教器示教
不二机器人
日本
1600
6.5
4轴
160
±0.4
圆筒坐标型
1150
手动/示教器示教
那智不二越机器人
日本
1800
8
4轴
180
±0.4
圆筒坐标型
1150
手动/示教器示教
川崎机器人
日本
740
10
4轴
400
±0.5
圆筒坐标型
2650
手动/示教器示教
库卡机器人
德国
860
10
4轴
180
±0.2
圆筒坐标型
2310
手动/示教器示教
ABB机器人
瑞士
880
7.5
4轴
450
±0.2
圆筒坐标型
2310
手动/示教器示教
从上表对比数据可以看出，我公司码垛机器人相对于国内外其它同类产品而言具有以下优点：
1、 我公司机器人码垛能力相对其他公司较强，可以大幅度提高码垛产量，增加生产效率。
2、 我公司码垛机器人功耗比其他机器人较少，大大节约了能源的消耗。
3、 我公司码垛机器人的体积相对其他码垛机器人占地较小，节约了空间。
另外我公司机器人还有以下优点：
1、 结构简单、零部件少。因此零部件的故障率低、性能可靠、保养维修简单、
所需库存零部件少。
2、 占地面积少。有利于客户厂房中生产线的布置，并可留出较大的库房面积。码垛机器人可以设置在狭窄的空间，即可有效的使用。
3、 适用性强。当客户产品的尺寸、体积、形状及托盘的外形尺寸发生变化时只需在触摸屏上稍做修改即可，不会影响客户的正常的生产。而机械式的码垛机更改相当的麻烦甚至上是无法实现的。
4、能耗低。通常机械式的码垛机的功率在26KW左右，而码垛机器人的功率为6KW左右。大大降低了客户的运行成本。
5、全部控制可在控制柜屏幕上操作即可，操作非常简单。
6、只需定位抓起点和摆放点，教示方法简单易懂。

5、本公司产品/服务的新颖性、先进性和独特性
1）、传统的码垛机器人多采用串联机构，虽然结构简单，控制方便，但是由于系统刚性差，难以满足长期、稳定的码垛要求。新型的码垛机器人采用并联机构，不仅刚性强，控制精度也有所提高；
2）、主体结构是四边形的连杆结构，由4个自由度组成，其中包括2个旋转副和2个移动副。机器人的执行末端通过腰部的旋转运动，前大臂的水平运动，后大臂的垂直运动，抓手的旋转运动相互组合，共同完成对物品的码垛作业；
3）、末端执行器可以拆换，只需更换末端执行器抓手，便可实现对不同场合、不同的货物进行抓取；
4）、采用示教再现编程，示教盒实时显示机器人工作状态，操作页面简单易懂，方便一线工人对机器人的控制；
5）、以PLC为主控制装置，使PLC与相关器件的功能融合达到理想的程度，所构建控制系统结构简单，具有很好的稳定性及可扩展性，性价比高。
二、产品市场分析（市场定位及需求分析，行业历史与前景分析与预测，产品市场概况，市场需求程度，规模及增长趋势，市场定位的合理性，未来市场销售预测，哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒，贸易壁垒，政策限制，其他方面）
一、行业情况
1、码垛机器人行业的发展历史及趋势
目前，欧、美、日等国家的码垛机器人在码垛市场的占有率达到了百分之九十以上，绝大多数码垛作业由码垛机器人完成。最早将工业机器人技术用于物体的码放和搬运是德国、日本和瑞典。近几年，世界各发达国家的机器人公司自主研发各式各样的码垛机器人，在码垛机器人的吞吐量、抓取载荷、码垛高度等性能指标上展开了激烈的竞争，其中具有代表性的机器人公司有：日本的不二公司和 FANUC 公司、德国的KUKA公司、瑞典 ABB 公司等。
我国工业机器人研究和应用开始于20世纪70年代，受当时经济体制等因素的制约，发展比较缓慢，研究和应用水平比较低。进入20世纪80年代以后，随着改革开放的不断深入，我国工业机器人技术的开发和研究达到了一定水平，码垛机器人技术也得到了快速的发展。
目前, 我国自主研发的码垛机器人的结构型式主要有直角坐标型、关节型。我国的码垛机器人技术和国外相比还有一定的差距，由于工艺和技术与发达国家相比较为落后，国产的机器人控制器和伺服电机难以满足码垛机器人的技术要求，吞吐量和抓取载荷方面远远不及发达国家。近年来，我国在某些关键技术上有所突破，但是缺乏整体的核心技术突破，具有自主知识产权的机器人较少，码垛机器人适应能力、可靠性、稳定性都需提高。随着生产规模的扩大和自动化水平的提高，开发高性能、低成本、人性化的码垛机器人将有广阔的市场前景。
2、哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大
粮食、饮料、油脂、畜牧、粮食化工、盐化工、港口码头、电力、钢铁、水泥、矿山、电子行业、电力器材等行业的变化对本产品的利润和利润率会产生一定影响。
3、行业市场前景分析与预测
近年来，机器人码垛技术发展非常迅猛，这种发展趋势和当今制造领域出现的多品种、少批量的发展趋势相适应的，机器人码垛以其柔性工作能力和小占地面积，并且能够同时处理多种物料和码垛多个料垛，愈来愈受到广大用户的青睐并迅速占据码垛市场，广泛应用到石化、食品、农业、家电以及医药等诸多领域，如啤酒、饮料盐业、粮食、化肥等劳动强度大、生产量高、工伤事故率高的行业产品入库码垛，显著的提高企业的生产效率，降低生产成本；尤其是在水泥、化工等高危行业的应用，减少粉尘对工人健康的伤害，避免职业病的发生。码垛机器人的应用实现了传统制造企业生产自动化，大大提高了生产能力和经济效益，随着生产规模的扩大、自动化水平的提高以及劳动力紧缺，机器人码垛代替人工码垛是一种必然的趋势。根据调研分析，码垛机器人目前在国内市场有20000台以上的需求量，并按每年10%的数量增长，公司按年产量1200台，每台售价28万元计算，投入大批量生产后，一年可以实现3.36亿元的销售额，产生1.18亿元的利税。因此四自由度高性能码垛机器人的研制具有巨大的产业化前景。
4、市场销售有无行业管制，公司产品进入市场的难度分析
该产品市场销售无行业管制。
近年来，公司在码垛机器人的生产、销售方面已经站稳了脚跟，凭借产品的质量性能优势和公司信誉，产品市场份额正逐年放大，产品受到了广大用户的好评，企业在同业中也已具有一定的知名度。相信该产品凭借其技术和性能上的巨大优势及其优良的易用性和性价比，进入市场并在市场上占有一席之地不存在难度。
5、公司未来3～5年的销售收入预测（融资不成功情况下）
（万元）
年 份
第1年
第2年
第3年
第4年
第5年
销售收入
200
500
900
1200
1500
市场份额（%）
0.8
1.2
1.8
2.6
5

三、市场竞争分析（主要竞争对手，竞争对手分析，国外相关企业对比说明，如果产品已经在市场上形成了竞争优势，请说明与哪些因素有关。如成本相同但销售价格低、成本低形成销售价格优势、以及产品性能、品牌、销售渠道优于竞争对手产品，等等，描述所属行业及市场地位）
1、本公司与行业内七个主要竞争对手的比较：
竞争对手
市场份额 （中国市场）
竞争优势
竞争劣势
日本不二机器人
30%
该厂历史悠久、销售网络完善。主要致力于码垛机器人的研究
主要用于出口国外，受地域性税收及运费等费用影响较大，另外政治因素也是不可忽略的一部分。
日本那智不二越机器人
7%
该厂历史悠久、销售网络完善。主要致力于码垛机器人的研究
主要用于出口国外，受地域性税收及运费等费用影响较大，另外政治因素也是不可忽略的一部分。
日本川崎机器人
2%
主要应用于生产、焊接、喷漆领域，码垛领域市场份额占有率比较低
主要用于出口国外，受地域性税收及运费等费用影响较大，另外政治因素也是不可忽略的一部分。
德国库卡机器人
5%
主要应用于生产、焊接、喷漆领域，码垛领域市场份额占有率比较低
主要用于出口国外，受地域性税收及运费等费用影响较大；因设计理念等原因，设计精度较高，导致成本价格比其他码垛机器人高
瑞士ABB机器人
20%
主要应用于生产、焊接、喷漆领域，码垛领域市场份额占有率比较低
主要用于出口国外，受地域性税收及运费等费用影响较大；因设计理念等原因，设计精度较高，导致成本价格比其他码垛机器人高
中国上海沃迪机器人
5%
主要致力于码垛机器人的研究，结构简单，价格较低
起步较晚，主要研究尚不成熟，软件技术仍需借助国外帮助。
合肥雄鹰机器人
4%
结构简单、主要零件少、维护率低、价格较低
起步较晚，主要研究尚不成熟，软件技术仍需借助国外帮助。

2、如果产品已经在市场上形成了竞争优势，请说明与哪些因素有关
1）、技术优势
本项目产品是自主研发产品，产品技术具有国内领先水平，与竞争对手相比，技术优势明显。
2）、性能优势
该码垛机器人水平方向滑座移动范围-100mm原、辅材料均取自于本地，生产成本相对较低。产品销售价格仅为国外同类产品进口价格的1/2，先进的检测技术和功能相比，具有明显的性价比优势。
4）、销售渠道优势
本公司重承诺、讲信用，售后服务热情周到，在用户中树立起了良好的企业形象。公司在国内已建立了较完善的销售网络，目前本产品已经开辟有新的目标市场和销售渠道，进一步提高了本产品的市场竞争优势。综合以上因素，可以说本产品与竞争对手相比优势明显
四、商业模式（产品的市场营销策略，产品的获利模式）
1、、项目产品市场营销策略
针对码垛机器人市场的行业趋势，市场竞争，依托信息媒介优势，开拓多元化的市场营销策略：
1）广告营销
通过电视，网络等营销产品，借助国内比较大的网络平台，如百度、阿里巴巴以及其他的码垛机器人门户网站提升产品知名度；同时在国内外各种码垛机器人展会上推广，树立企业形象。
2）产品销售
推崇多元化的销售模式，建立码垛机器人整机、配件销售、网购平台等经营模式，积极拓展市场份额。
3）工程销售
打造专业化的工程销售团队，构建包括设计、安装以及售后服务等系统化的销售模式，从签订合同、设计生产、安装，售后服务等方面极大的满足客户的需求，提供高质量的专业码垛机器人服务，
2、产品的获利模式
借助项目产品的销售，我们采取不同的获利模式，最大化的保障公司的利润。
1）基础产品销售
通过开发不同的产品样式、规格系列，来满足不同客户的需求，销售产品获取利润，这是公司最主要的获利模式。
2）针对客户不断更新的需求，在码垛机器人控制等方面不断提升产品的各种性能，不断创新，比竟争者提前进入市场，维持高利润和领导地位。
3）专业化服务
通过打造专业化的码垛机器人服务团队，针对不同的客户群体和项目，为客户量身定做设计方案，提供码垛机器人系统的安装、今后服务，极大地提高产品的附加价值。
五、业务拓展计划(在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略；在广告促销方面的策略；在产品销售价格方面的策略；在建立良好销售队伍方面的策略；如何保证销售策略具体实施的有效性；对销售队伍采取什么样的激励机制)

1、码垛机器人产品的销售模式和销售渠道：
直销：目标市场为全国的******企业
由于是新产品上市，产品的目标用户相对比较明确，也比较集中，运用地理细分市场和完全市场营销手段，针对全国******多家的*******企业，有重点的、有层次的进行立体销售。运用所有可利用的资源，针对不同地区、不同特点的各类型用户，采用不同的合理销售手段和策略，争取最大的销售成功。
代理销售：目标市场为全国各地的码垛机器人经销商
明确确定销售渠道的数目和分销层次，制订合理的渠道管理机制，对各渠道成员进行合理的选择、激励和评估，形成一套完整的渠道管理体系，来保证产品的畅销。
特许经营：可以和代理制销售模式同时进行，运用产品的优势，形成一套完整的产品营销体系，运用产品平台，成立特许经营机构，统一形象、统一品牌、统一销售模式，建立合理化的特许经营机制和完善的监管职能，对自有资源进行优化配置和资源整合，完成产品的又一次飞跃。
广告促销方面的策略与实施：
广告方面：
侧重行业性期刊杂志：在用户行业期刊上做广告，这将是昌隆最常采用、也是最有效果的广告宣传方式。通过认真研究刊物对目标市场用户的有效到达率，提升信息的有效传达效果。
新闻发布会和新产品推广会：由于企业在技术上有重大突破，作为新产品问世这样的重大事件，要把信息快速有效的传递出去，就应该召开新闻发布会和新产品推广会。通过这种方式来传达信息不仅费用低廉而且更具备说服力。
视听材料：随着电脑的日益普及，越来越多的企业开始制作多媒体光盘来宣传企业和产品。利用多媒体技术可以让用户更直观、更形象、更清晰的了解企业和产品。
宣传手册和现场POP：企业编订制作精美的宣传手册对用户直接发放，通过宣传手册传达企业和产品的各种信息。
网站推广：工业品的采购决策做出之前往往会有一个信息收集的过程，越来越多的人习惯于利用互连网收集信息。企业通过建网站、做联接、做广告等等方式在网上全面宣传自己。
促销方面：
产品试用：公司市场开发初期尤其是运做样板市。
现场演示：通过现场演示，使用户了解产品的优势和特点。比如通过现场演示，体现出设备的操作简便，效率提高等，并可全方位的展示企业形象。
赠送附加产品/服务：可以考虑类似赠送免费保修期等方式进行针对客户的赠送。营销实践表明采购者喜欢那些能为他们做额外事情的供应商。
3、产品销售价格策略与实施：
因本产品为自主创新产品，在3-5年内预计不会有强有力的竞争对手或替代产品，所以在本产品投入市场最初阶段，拟采用撇脂策略进入市场，充分体现优质高价，以获得较大的垄断利润；在价格策略上，采取高开低走的策略，逐步扩大市场领域。
依据公司《产品销售政策》制定全国统一出厂价，对外公开执行。
4、公司销售队伍的建设、健全：
根据公司的整体规划目标和营销工作需要，建立合理的营销队伍。通过完善的营销培训体系，增强工作能力，提高综合业务素质；落实岗位职责，绩效评估，形成一套合理的营销管理体系，充分保证营销工作的顺利开展。
5、产品售后服务方面的有关规定：
1） 售后服务的宗旨：做售后服务工作，最大限度的保护消费者的权益；及时反馈产品在出厂至使用过程中出现的不良情况， 及时作出相应的改进措施；真正落实“我公司天天都是3.15”的承诺，把用户的权益同企业利益很好的统一起来。
2）依法保护用户的权益。根据《产品质量法》和《消费者权益保护法》严格执行售后服务制度。本公司对产品质量负责，一年内按规定实行“三包“。对一些特定品质和功能，作较长期限的保用承诺。
3）“三包“服务的实施；
　　1）、 用户在购买使用本公司产品一年内，在正常合理使用的情况下出现质量问题时，可就近到销售点要求修理、换货或退货。特定保用项目在保用期内发现质量问题者，可要求换货或退货，但必须是合理正常使用的条件下。
　　（2） 用户在取得上一项服务不方便时， 可直接来函或来电向我公司反映情况、提出要求，或将产品寄来我公司处理，本公司将以认真的态度做出合理的处置。
　　（3）如因用户使用不当损坏时，只要如实反映情况，并可以修复者，本公司将提供满意服务，不收或少收工本费。此类情况必须与公司直接联系。
　　（4） 各销售点必须认真热情地向用户提供合理满意的售后服务。由此发生的费用和损失，年终向企业实报实销
　　4）信息的反馈及处理；
　　（1） 各销售点年终应向我公司报告一年售后服务情况。故售后服务活动必须做好记录，以便汇总信息和结算费用。本公司每年派员走访各销售点、收集信息和结算费用。
　　（2） 每年从各销售点集取的信息及平时来电来函反馈的信息，均由公司办公室分类处理后，交付质检室和有关车间实施整改。
6、销售队伍的激励机制：
1）、工资 （销售人员的正常生活保障）
2）、佣金 （按照销售额给予一定比例的佣金奖励）
3）、出差补助
4）、通讯补贴
5）、保险补贴
6）、年终奖金
7、各项奖励的设置

六、经营风险与对策(包括政策风险、技术开发风险、经营管理风险、市场开拓风险、生产风险、财务风险、汇率风险、，提出有效的风险控制和防范手段)
政策风险：
国家目前对码垛机器人行业没有限制政策，随着科技的进步以及现代化进程的加快，人们对搬运速度的要求越来越高，传统的人工码垛已经远远不能满足工业的需求。本公司位于淄博高新技术开发区，享受财政扶持的优惠政策，对公司的发展起到了一定的促进作用。在国际国内政治经济形式发生变化时，一旦国家调整这些优惠政策，将给本公司的盈利带来一定影响。
本公司充分利用目前的优惠政策，不断加快自身的发展速度，争取把本公司做大做强，同时不断提升技术水平,时刻收集和关注国内外政治经济形式及市场的变化信息，及时调整经营战略以降低相关政策变动带来的影响。
技术开发风险：
本公司产品属于自有技术，填补了国内外空白，随着用户对产品的技术要求的不断提高和扩展，可能使本公司面临产品技术开发决策失误带来的风险。
本公司长期坚持“市场导向、需求反馈”的技术路线，及时推动新技术、新成果的运用；同时，不断加强在现有专利技术基础上的前瞻性技术研究与储备，逐年加大研发投入，有效避免技术更新或扩展的风险，同时，公司按照规范的决策程序，保证公司在产品技术开发决策上的正确性。
经营管理风险：
随着公司的持续快速发展，经营规模的不断扩大，公司的组织结构和管理体系趋于复杂化。建立相应规模的企业管理体系，形成完善的约束机制，需要一个磨合探索的过程，本公司存在现代企业组织结构和管理模式是否能够有效运行的风险，以及由此影响企业经营效率的风险。
本公司已经与有关管理咨询专家管理专家建立长期的合作关系，不断研究改进和完善公司组织结构和管理制度；本公司管理层将努力提高管理水平，积极发挥在公司经营决策方面的核心作用，不断完善法人治理结构，同时公司还将继续引进高水平的管理人才，运用现代化管理手段，不断提高管理效率与管理效益。
市场开拓风险：
本公司的产品属于首创，市场上尚无同类产品，因此存在市场认同的风险。由于码垛机器人市场的特殊性，一个能够给生产厂家、经销商带来超额利润的新产品，很容易通过示范作用，以点带面打开市场
本公司计划采用全新的销售模式（规模直销），以及建立产品演示平台的模式，有计划、有步骤的开拓市场，从而降低市场开拓带来的风险。
生产风险：
由于本产品在制造过程中涉及到多个环节和多项自有技术，可能由于某些环节导致产品的质量缺陷。同时因为码垛机器人市场的特殊性，随着市场不断的开拓，本产品的销售将迅速增长，本公司的产能一旦无法跟上销售，会对本公司带来不利影响。
本公司已通过ISO9001：2008质量管理体系认证，设备、产品的采购均严格按照质量管理标准中的采购程序，分别对代理厂商、外购产品的供应方从商业信誉、产品质量、供货能力等方面进行评价、复评，确定一批合格的供应商，采用多渠道采购策略避免对个别供应商的依赖，以稳定供货来源和价格。同时，根据市场的开拓情况，及时扩大生产线，提高产能，以适应公司的发展。
财务风险：
本公司未来几年将处于高成长期，现金流和销售收入数额较大，增长迅速，资金需求也逐年增大，如果基础管理不能加强，决策机制存在问题，在资金使用上出现决策失误或存在管理漏洞，将给公司带来财务风险。公司将在前期就夯实基础管理的基础，建立科学的决策和管理、运营机制，并在发展的一定阶段，放缓发展步伐，加强基础管理，提高资金使用的科学性、合理性和有效性。
汇率风险：
本公司创业初期，将致力于国内市场的开拓，暂时不存在产品的出口，制造产品所需的材料完全国产化，无需进口，因此本公司不存在汇率变动导致的风险。
七、企业管理模式
公司对管理层及关键人员是否将采取激励机制？
（□是/□否）
公司是否考虑员工持股问题？
（□是/□否）
（机构设置，员工持股，劳动合同，知识产权管理，规章制度等）

1、公司管理
公司管理实行董事长领导下的总经理负责制，下设：自动化事业部、研发部、质检部、企划部、生产部、市场部、采购部、行政部、财务部共8个职能部门。目前拥有员工 32人，其中大专以上文化程度的有22人，占员工总数的70% ；硕士学位以上3人，占员工总数的9.4%；高级职称以上2人，占员工总数的 6.25%。其激励机制为岗位工资加奖金。公司通过了ISO9001:2008质量管理体系认证。
目前公司的管理模式及公司内部机构设置情况
董事长
总经理
生产副总
技术副总
营销副总
行政部
财务部
自动化事业部
质检部
生产部
市场部
采购部
企划部

2、公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制
公司实行岗位工资加奖金的激励机制，奖金分为月奖、项目奖和年终奖，每月考核一次，每年进行一次综合考核。月奖和年终奖的多少与个人工作业绩以及公司经营效益挂钩，即：
完成工作任务，月岗位薪金+奖金，超额完成基本任务，按业绩增加提成；能独立承担项目时，奖金远远高于固定月薪。
项目奖按项目的大小和所能产生的经济效益设定一次性奖金额，待项目完成并通过验收合格后由项目组成员按各自承担项目所占比重分配奖金。
公司是否考虑员工持股问题
正在考虑员工持股问题。员工持股可以让员工从意识上真正转变过来，把公司变成自己的公司一样去努力，去拓展；公司各部门之间的运作协调也更紧密，更高效。这样最终公司从上到下形成一种团结一心、目标一致，共同努力的新的高效企业氛围，从而把公司的发展带向一个更高更好的良性循环轨道。
3、公司对知识产权、技术秘密和商业秘密的保护措施：
1）、公司建立有保密制度，对涉及知识产权、技术秘密和商业秘密的行为和活动，严格遵守保密规定，任何人不得泄露公司机密，否则按保密制度予以处理。
2）、涉密文件或技术资料一律受控并由专人保管，未经公司总经理批准，任何人不得将涉密文件或资料带回家中或转借他人。
3）、公司与接触本公司技术或商业秘密的单位或个人签定有保密协议，并严格遵守。
公司是否存在关联经营和家族管理问题，若有，请说明________无_______
公司是否考虑员工持股问题，若有，请说明________无_______
公司是否与掌握公司关键技术及其它重要信息人员签定竟业禁止协议，若有，请说明________无_______，
公司是否与每个雇员签定劳动合同：
公司是否为每位员工购买保险，请说明保险险种：
八、其他技术、产品及服务
我公司是集设计、生产、经营金属筒仓、清理输送、除尘、烘干、码垛、机械、计量、电器及自动控制为一体的现代化民营企业，拥有一支具有尖端技术的科技人才队伍，公司产品主要面向粮食、饮料、油脂、畜牧、粮食化工、盐化工、港口码头、电力、钢铁、水泥、矿山等行业，主要提供****产品。公司以往研究成果包括：***，目前公司主要开发方向为自动化粮食存储系统的现代化。
九、参赛项目若非主营业务请填写主营业务(200-300字)
我公司主营业务包括（以营业执照范围为准）
半自动桥式码垛机；全自动机械手码垛机； 钢板仓； 输送设备； 清理设备； 除尘设备； 烘干设备； 计量设备。