大庆-锦西原油管道工程施工监理大纲.doc

大庆-锦西原油道工程垂杨-铁岭施工监理二标段 监理大纲DJCT-XYJL-CX-0002/A 版次编制日20211206北京兴油工程工程理A审核日20211206批准日20211206目 录1.0总那么11.1编制说明11.2编制目的11.3编制根据11.4适用范围12.0定义13.0工程建立目的33.1总体目的33.2工目的33.3质量目的34.0监理部工程理构架与工程组织机构44.1监理部工程理构架44.2监理部组织机构54.3监理部理人员职责55.0工程方案与理85.1工程方案理85.2理编审95.3工程方案与理编审工作界面96.0工程综合理106.1工程综合理的内容106.2阶段性成果交接106.3理与技术交底116.4工程综合理工作界面116.5施工综合理工作界面137.0进度方案理147.1工目的147.2进度方案理原那么157.3工程进度方案理构造157.4正常进度方案理体系167.5风险进度方案理体系187.6进度理软件的应用197.7进度方案理工作界面198.0质量理218.1质量目的218.2质量理体系218.3施工质量理方案228.4施工质量过程理228.5巡视+旁站监理理238.6无损检测质量理248.7不符合项动态理268.8工程施工质量理工作界面268.9质量事故处理流程299.0HSE理319.1HSE方针319.2HSE目的319.3HSE理原那么319.4HSE理创新319.5HSE理体系319.6HSE理机构建立和审查329.7HSE作业现场理339.8HSE风险分析及削减措施359.9工程HSE理工作界面359.10施工阶段HSE理工作界面369.11HSE事故处理理流程3710.0理4110.1工程施行阶理的目的4110.2控制目的设定与监测4110.3设计优化与水工保护二次设计4110.4设计变更与索赔理4110.5工程款支付理体系4310.6施行过程理工作界面4711.0资源理4811.1资源理范围4811.2人员动态理4811.3工程统计分析与绩效评价4811.4人员动态理界面4912.0信息与沟通理4912.1工程理信息流4912.2工程沟通理的主要形式5012.3会议理5012.4、指、理5112.5日、周、月报理5112.6信息与沟通理要求5112.7信息与沟通理界面5213.0外协理5213.1外协工作理原那么5214.0风险理5314.1工程风险理的主要内容5315.0试运投产理5315.1试运投产理工作内容5315.2试运投产组织与分工5415.3试运投产信息与沟通理5416.0工程验收理5516.1工程验收分类551.0 总那么1.1 编制说明1.1.1 北京兴油工程工程理于2021年11月16收到大庆-锦西原油道工程垂杨-铁岭段施工监理二标段的中标书监理二标段工作范围主要为施工线路四标段和施工线路五标段的施工监理。1.1.2 监理部在做好四、五标段施工监理效劳工作的根底上积极同业主工程部共同探究适应“业主+监理+施工承包商形式下的监理工作方式为业主提供施工、无损检测、通信的监视、协调、确认、考核的理保证工程理信息流畅监理理工作统一、化。 1.2 编制目的1.2.1 本大纲的目的是系统地筹划业主、监理、施工以及工程建立其他有关各方的工作界面理职责和协调流程实现工程一体化、化、程序化和科学化理。1.2.2 通过系统地总结以往工程工程理经历结合业主?大庆-锦西原油道工程工程理手册?进一步细化监理与工程建立各方的工作界面明确理职责协调流程特编制本监理大纲。1.3 编制根据1.3.1 ?大庆-锦西原油道工程垂杨-铁岭段工程理手册?。1.4 适用范围本大纲适用于大庆-锦西原油道工程垂杨-铁岭工程经理部、监理二标段、施工、以及工程建立有关各方的联络与理。2.0 定义2.1 专业专业指中国石油天然气股份天然气与道分。2.2 道道指中国石油天然气股份道分。2.3 业主工程经理部2.3.1 业主工程经理部是中国石油道道工程第四工程经理部作为工程工程执行业主负责工程前和初步设计阶段的工程理工作负责施工监理、监造、施工承包商和甲供物资供给商的选定工作与施工监理、监造、施工承包商、甲供物资供给商建立合同关系负责对施工监理、监造、施工承包商、甲供物资供给商施行理负责投产试运行的组织、理工作负责组织工程开工验收。2.4 大庆-锦西原油道工程垂杨-铁岭段工程经理部2.4.1 大庆-锦西原油道工程垂杨-铁岭段工程经理部是业主工程经理部设置的对大庆-锦西原油道工程垂杨-铁岭专项理的机构行使现场理权利。2.5 监理2.5.1 监理是指受业主的委托根据合同代表业主对工程施行阶段的质量、进度、HSE、信息等进展理和控制组织业主和施工承包商对施工图进展会审组织工程验收负责催促检查保修内的质量问题的处理负责开工资料搜集、整理、组卷、移交配合完成工程各项开工阶段工作。2.6 施工承包商定义2.6.1 施工承包商受业主委托根据合同约定在工程施行阶段负责甲供物资的接、运负责施工、单机调试、结合调试及投产保驾等工作内容的理和执行包括临时征地、地方关系协调、各种手续、消防审核报批及验收等工作及在工程收尾阶段的质量保修和开工验收等工作。2.7 检测定义2.7.1 无损检测受业主委托根据合同约定在工程施行阶段负责检测焊口的质量。2.8 其他定义2.8.1 监视：负责对本工程行使质量监视职能。3.0 工程建立目的3.1 总体目的3.1.1 创立业主+监理+施工承包商工程理样板工程3.1.2 争创优质工程3.1.3 建立生态环保、光工程3.2 工目的3.2.1 2021年11月2021年4月30水田段线下沟2021年06月30线路完工2021年11月30具备投产条件。3.3 质量目的到达石油行业优良并争创优质工程。3.4 目的3.4.1 结算不超概算。3.5 HSE目的3.5.1 提供优良的劳动保护、工作环境及医疗保障、确保员工的身体安康和平安职业病、地方病、传染病为零。3.5.2 施工消费无重大平安责任事故。3.5.3 施工消费无重大环境污染事故符合当地环保部门的要求。3.5.4 监理与业主签订施工监理合同时签订HSE合同。3.6 投产目的3.6.1 投产一次成功。3.7 开工验收目的3.7.1 投产试运3个月内完成交工验收做到各项资料齐全、准确满足开工资料验收要求投产1年后具备工程开工验收条件。4.0 监理部工程理构架与工程组织机构4.1 监理部工程理构架4.1.1 工程理总体构架 4.1.2 大庆-锦西原油道工程垂杨-铁岭工程经理部负责对工程执行方案和最终结果确实认并对工程理施行过程进展监视理。4.1.3 监理部接收大庆-锦西原油道工程垂杨-铁岭工程经理部的指并反响指执行情况对工程施行监视、协调和控制工程理动态。 4.1.4 施工监理组对施工机组进展过程监视并施行成果确认验收。 4.1.5 施工承包商承受监理部以及监理部转发大庆-锦西原油道工程垂杨-铁岭工程部的指并反响指执行情况对施工机组进展理根据现场施工组织安排。 4.2 监理部组织机构4.3 监理部理人员职责4.3.1 监理部职责4.3.1.1 工程质量、进度、HSE控制、合同理和综合信息理代表业主对施工现场进展全面理及协调；4.3.1.2 组织业主和施工承包商对施工图纸进展会审；4.3.1.3 组织工程验收催促检查保修内的质量问题的处理；4.3.1.4 负责开工资料搜集、整理、组卷、移交配合完成工程各项开工阶段工作；4.3.1.5 向业主提交监理专项；4.3.1.6 其他必要工作。4.3.2 总监理工程师职责监理部总监理工程师作为业主和监理的代表行使承当监理合同中的权利和义务向业主和监理部负责。在工程工程中代表监理部与工程经理部大庆-锦西原油道工程垂杨-铁岭工程经理部联络在合同条款规定的范围内对合同工程施行全面理遵守所在和地区的各项法律和政策严格履行合同或协议其主要工作如下：4.3.2.1 负责组织协调工程经理部、施工承包商之间的关系。4.3.2.2 负责协调工程人力资源保证工程人力资源需要。4.3.2.3 负责组织协调重大技术交流活动。4.3.2.4 负责组织协调工程创优工作。4.3.2.5 负责施工开工协调。4.3.2.6 负责施工过程巡视检查。4.3.2.7 负责协调监理部试运投产理。4.3.2.8 负责协调监理部工程开工验收理。4.3.2.9 负责违约事项处理。4.3.2.10 负责组织协调工程工作总结。4.3.2.11 负责组织回访工作。4.3.3 副总监理工程师职责副总监理工程师在总监理工程师的统一指导下根据总监的受权主持监理工作并向总监其主要工作如下：4.3.3.1 负责组织编制监理工程理建立监理工程理体系。4.3.3.2 负责协调监理人力资源部署并明确岗位职责。4.3.3.3 主持监理全面工作并向总监。4.3.3.4 负责组织施工承包商审查工作并提出审查。4.3.3.5 负责组织协调施工承包人员上岗考核和资格认定工作。4.3.3.6 负责组织协调工程开工准备条件检查与验收工作。4.3.3.7 负责组织协调监理部向工程经理部汇报工程进展情况并与工程经理部协调工程重要事项的处理。4.3.3.8 负责签发监理部的和指。4.3.3.9 负责组织协调工程理培训工作。4.3.3.10 负责组织协调工程审计、专项和巡视检查工作。4.3.3.11 负责检查和监视现场监理理工作。4.3.3.12 负责工程例会的组织与准备工作落实和工程例会议决事项。4.3.3.13 负责组织协调确认和监理周、月报的编制理工作。4.3.3.14 负责组织协调数字化道的理工作负责P3的应用协调理工作。4.3.3.15 负责配合外协理工作。4.3.3.16 负责组织工程绩效评价与考核并向工程经理部。4.3.3.17 负责组织协调试运投产前的验收工作确认试运投产。4.3.3.18 负责组织协调工程开工验收工作。4.3.3.19 负责签署各承包的付款申请。4.3.3.20 配合总监组织监理工程理总结工作。4.3.4 方案、技术、合同组职责4.3.4.1 负责三级方案的编制。4.3.4.2 负责组织审查、跟踪施行进度方案分析工程风险提出进度控制理措施。4.3.4.3 负责施工承包商土地征用方案的监视理。4.3.4.4 负责施工承包商现场施工方案的监视理。4.3.4.5 监视施工承包商对道工程建立信息系统的应用。4.3.4.6 参与工程投产前的验收、中间交工验收、专项验收工作。4.3.4.7 负责技术的编制与审查的组织协调工作。4.3.4.8 负责设计交底和施工图纸会审的组织工作。4.3.4.9 负责处理工程施行阶段出现的各种技术问题组织协调设计变更控制工程。4.3.4.10 配合工程变更的审查负责设计变更确实认协助工程部确认工程变更。4.3.4.11 负责工程控制分解编制工程总体用款方案审查施工承包商工程款支付方案。4.3.4.12 负责工程款支付理工作。4.3.4.13 参与工程变更的审查。4.3.4.14 参与资产交接验收工作。4.3.4.15 配合工程部完成工程结算工作。4.3.4.16 负责总监交办的其他工作。4.3.5 QHSE组职责4.3.5.1 负责工程总体质量和HSE的协调理。4.3.5.2 负责QHSE风险分析并提出风险控制措施。4.3.5.3 负责施工承包商质量和HSE理的审计。4.3.5.4 负责组织工程验收工作。4.3.5.5 负责专项QHSE分析与研讨为QHSE做好预防控制。4.3.5.6 负责QHSE事故的协调处理。4.3.5.7 负责工程开工资料的协调与理工作并配合文控信息部做好的整理和归档工作。4.3.5.8 参与技术的审查并提出审查。4.3.5.9 负责总监交办的其他工作。4.3.6 信息、综合组职责4.3.6.1 负责工程信息的搜集、出版、发放与归档理工作。4.3.6.2 负责组织协调的处理。4.3.6.3 负责的保、借阅、销毁理工作。4.3.6.4 负责信息系统的理工作。4.3.6.5 负责组织开工资料的归档理工作。4.3.6.6 负责周报、月报、的编制工作。4.3.6.7 负责工程会议组织、办公接待、对外联络、车辆调度等综合理工作。4.3.6.8 负责投产前的组织协调理工作。4.3.6.9 负责组织投产培训理工作。4.3.6.10 负责组织投产方案的预审工作。4.3.6.11 负责投产保驾的协调。4.3.6.12 负责试运结果确实认。4.3.6.13 负责总监交办的其他工作。4.3.7 施工监理组的职责4.3.7.1 负责进场工程材料和设备的审查与确认。4.3.7.2 负责对施工过程施行监视审查确认质量/HSE过程记录。4.3.7.3 负责检验批、分项、分部工程质量检查验收。 4.3.7.4 负责作业现场的QHSE监视理。4.3.7.5 负责施工人力、设备资源投入情况并对施工的施工作业才能进展动态评价。4.3.7.6 负责监视和落实工程变更严格要求施工照图施工。4.3.7.7 组织落实监理部交办的有关事项。4.3.7.8 负责总监、副总监交办的其他工作。5.0 工程方案与理5.1 工程方案理5.1.1 监理部工程理方案5.1.2 施工承包商工程执行方案5.1.2.1 工程总体部署5.1.2.2 施工组织设计5.2 理编审5.2.1 监理部理主要包括监理大纲、监理细那么和局部作业。5.2.2 要求施工承包商编制的主要包括工程执行手册、程序和作业。5.3 工程方案与理编审工作界面序工作内容工程项目部监理部施工承包商一工程方案理1监理大纲审批编制2工程执行方案总体部署审批审核编制二监理编审1监理大纲审批编制2监理细那么审批编制3质量理方案书审批编制4道焊接监视理规定审批编制5防腐层作业监视理规定审批编制6开工资料编制细那么审批编制7HSE理方案书审批编制8应急预案审批编制9方案编码手册审批编制三施工承包商编审一施工承包商工程执行手册审批审核编制施工组织设计审批编制二施工承包商部程序备案审批编制1方案理程序备案审批编制2征地理程序备案审批编制3施工开工理程序备案审批编制4质量理程序备案审批编制5HSE理程序备案审批编制6控制理程序备案审批编制7合同理程序备案审批编制8工程变更理程序备案审批编制9风险理程序备案审批编制10信息与沟通理程序备案审批编制11绩效考核理程序备案审批编制12试运投产前验收理程序备案审批编制13试运投产理程序备案审批编制14试运投产后工程移交理程序备案审批编制15开工验收理程序备案审批编制三施工作业备案审批编制1现场施工局部（1）焊工上岗考试作业指导书备案审批编制（2）焊接、防腐百口考核作业指导书备案审批编制（3）焊接工艺作业指导书工艺规程、评定备案审批编制（4）作业带准备测量放线、扫线作业指导书备案审批编制（5）沟开挖施工作业指导书备案审批编制（6）岩石爆破施工作业指导书备案审批编制（7）作业带运输布作业指导书备案审批编制（8）坡口加工、清、组对、焊接作业指导书备案审批编制（9）冷弯弯加工作业指导书备案审批编制（10）无损检测作业指导书备案审批编制（11）检测放射源理作业指导书备案审批编制（12）现场补口、补伤施工作业指导书备案审批编制（13）公路、铁路、河流施工作业指导书备案审批编制（14）定向钻施工作业指导书（15）光缆敷设施工作业指导书备案审批编制（16）阴极保护施工作业指导书备案审批编制（17）三桩埋设施工作业指导书备案审批编制（18）水工保护施工作业指导书备案审批编制（19）水土保持施工作业指导书备案审批编制（20）环境保护施工作业指导书备案审批编制（21）道通球、测径、试压、吹扫作业指书备案审批编制（22）阀室土建施工作业指导书备案审批编制（23）阀室道安装作业指导书备案审批编制（24）阀室设备安装作业指导书备案审批编制（25）阀室防腐保温作业指导书备案审批编制（26）电气安装施工作业指导书备案审批编制（27）自控安装施工作业指导书备案审批编制2其他（1）现场平安理作业指导书备案审批编制（2）安康卫生理作业指导书备案审批编制（3）工程变更作业指导书备案审批编制（4）风险识别作业指导书备案审批编制（5）应急反响作业指导书备案审批编制（6）控制作业指导书备案审批编制（7）信息与沟通作业指导书备案审批编制（8）绩效考核作业指导书备案审批编制（9）开工资料作业指导书备案审批编制6.0 工程综合理6.1 工程综合理的内容6.1.1 工程施行过程中的综合理主要包括阶段性成果交接、理与技术交底、开工准备及开工审批、过程审计和专项检查理。6.2 阶段性成果交接6.2.1 工程经理部工程理手册等理由大庆-锦西原油道垂杨-铁岭工程经理部组织发放给监理部。6.2.2 监理部监理大纲、监理细那么由监理部组织发放给大庆-锦西原油道垂杨-铁岭工程经理部、施工承包商和施工监理。6.2.3 施工承包商工程执行手册、程序和作业由施工承包商组织发放给大庆-锦西原油道垂杨-铁岭工程经理部、监理部、监视相关内容。6.3 理与技术交底6.3.1 理交底主要包括理交底。6.3.2 技术交底主要包括设计交底和施工技术交底。6.3.3 交底方式：培训与考核、专项会议、技术交流方式交底。6.3.4 施工开工条件报审6.3.4.1 现场施工开工条件报审的主要内容有：设计现场效劳、施工、检测、现场监理以及监视须同时完成前准备工作。6.3.4.2 监理部检查并验收各施工的首次开工。6.3.4.3 施工监理检查与验收各作业机组的首次开工。6.3.5 专项检查与过程审计理6.3.5.1 专项检查与过程审计理主要有：配合大庆-锦西原油道垂杨-铁岭工程经理部承受上级主部门检查与过程审计承受工程经理部组织的专项检查与过程审计以及监理部组织的专项检查和过程审计。6.3.5.2 监理部配合和协调各承受上级主部门和大庆-锦西原油道垂杨-铁岭工程经理部的检查与过程审计并协调审查的回复。6.3.5.3 监理部组织的专项检查与过程审计在工作完成后应向大庆-锦原油道垂杨-铁岭工程经理部。6.4 工程综合理工作界面序理内容大锦线工程经理部监理部现场监理施工工程部监视一理发放1工程经理部工程理手册发放接收接收接收2监理大纲备案发放接收接收接收3监理细那么备案发放接收接收接收4施工工程执行手册备案备案备案发放接收5施工工程程序、作业备案备案备案发放接收二开工1施工开工准备协助协调组织2施工理机构设置审批审查组织3?开工?审批审查提交三综合检查(一)股份级检查1股份级检查方案发放接收接收接收2股份级检查组织执行参加参加参加3股份级检查转发接收接收接收4股份级检查回复报送汇编确认回复备案(二)道级检查1道级检查方案发放接收接收接收2道级检查组织执行参加参加参加3道级检查转发接收接收接收4道级检查回复报送汇编确认回复备案(三)第四工程经理部检查1道级检查方案发放接收接收接收2道级检查组织执行参加参加参加3道级检查转发接收接收接收4道级检查回复报送汇编确认回复备案(二)大庆-锦西原油道垂杨-铁岭工程部/监理部综合检查1大庆-锦西原油道垂杨-铁岭工程部/监理部综合检查审批编制接收接收2大庆-锦西原油道垂杨-铁岭工程部/监理部综合检查监视组织参加参加参加3大庆-锦西原油道垂杨-铁岭工程部/监理部综合检查审批编制接收接收4大庆-锦西原油道垂杨-铁岭工程部/监理部综合检查回复审批汇编确认回复备案(三)大庆-锦西原油道垂杨-铁岭工程部/监理部专项检查1冬季施工专项检查监视组织参加参加参加2开工资料专项检查监视组织参加参加参加3汛施工专项检查监视组织参加参加参加4水工保护专项检查监视组织参加参加参加5季节性复工专项检查监视组织参加参加参加6其他专项检查监视组织参加参加参加六完工工程验收理1完工工程资产交接确认审核报送2完工变更工程施行情况交接确认审核报送3完工工程收尾工作备案审核监视报送4完工工程HSE验收确认审核报送5完工工程资料交接确认审核报送监视6完工工程撤场备案审批监视报送7完工工程统计理确认审核报送6.5 施工综合理工作界面序理内容工程部监理部现场监理施工无损检测监视一施工开工报审理1施工、无损检测工程机构建立审批审查报送报送2施工、无损检测营地HSE报审备案批准申报申报3施工、无损检测作业现场HSE报审备案批准申报申报4施工、无损检测人员安康医疗检查审查组织参加5施工、无损检测现场办公条件确认审核落实落实6关键施工设备维护保养与进场报验确认报送7关键无损检测设备维护保养与进场报验确认报送8机动车辆HSE审验确认报送报送9测量工具检定证书审验确认报送报送监视10质检员专项培训监视组织监视11质检员上岗资格认定备案考核组织监视12质检员岗位责任明示书备案监视签订签订13HSE检查员专项培训监视组织组织14HSE检查员上岗资格认定备案考核组织组织15HSE检查员岗位责任明示书备案监视组织组织16无损检测人员专项培训监视组织监视17无损检测人员上岗资格认定考核组织监视18无损检测评片人员岗位责任明示书备案监视组织19机动车驾驶员平安培训备案组织组织20机动车驾驶员平安责任书备案签订签订21道工程建立信息理系统理人员专项培训组织参加参加参加参加参加22道工程建立信息理系统组织填报23焊工资格认定确认监视组织监视24防腐工资格认定确认监视组织监视25其他特殊性工种资格认定确认监视组织26施工记录表格格式批准编制协助参加27施工工程经理质量/HSE理承诺备案批准监视报送28施工班组长质量/HSE理承诺备案批准监视报送29施工作业现场准备工作到达开工条件备案批准确认报送报送30施工作业开工报审备案批准报送7.0 进度方案理7.1 工目的7.1.1 大庆-锦西原油道工程施工及投产2010年11月16日2011年11月30日；7.2 进度方案理原那么工程进度理是为实现预定的进度目的而进展的方案、组织、施行、协调和控制等活动。通过建立工程进度理制度制定进度理目的对工程的建立施行进展有效的控制。工程进度理目的应按工程施行过程、专业、阶段或施行周进展分解。通过制定进度方案；落实进度方案责任；施行进度方案跟踪、检查、纠偏、调整；编制进度、报送上级主部门等措施来施行进度理。7.3 工程进度方案理构造工程进度方案理采用分级理整个工程分为四级进度方案进展控制与理：7.3.1 一级进度方案即工程总体运行进度方案或里程碑进度方案-由道编制以中油股份对工程的为根据进展编制在工程成立初编制。7.3.2 二级进度方案控制性方案-由工程经理部负责编制根据一级进度方案进展编制对于不同阶段、关键控制性工作要求每季度编制一次以正式下发各参建。7.3.3 三级进度方案即施行方案-监理部负责编制施行方案根据二级进度方案编制每月编制一次。编制完成后报大庆-锦西原油道工程垂杨-铁岭工程经理部审批工程部以正式下发各参建。7.3.4 四级进度方案即作业方案-由施工编制根据三级进度方案编制详细的作业方案每月编制一次上报监理部审查大锦线工程经理部审批。一级方案二级方案三级方案汇总协调目的和责任分解专业/道工程经理部施工承包商监理部大锦工程部四级方案7.4 正常进度方案理体系7.4.1 工程进度方案理体系主要有两个理体系即正常进度方案理体系和风险进度方案理体系。 7.4.2 正常进度方案理体系是指有明确工作内容、明确工作范围、明确时间节点、明确理要求、明确理程序和明确编制时间的进度方案理体系。7.4.3 进度方案理以工程工程划分为根底工程进度款支付点以正常进度方案为根底由此建立了进度、质量与之间的联络通过监测进度方案完成情况监测质量报审、验收与确认情况通过进度款支付点理进步工程综合方案完成率。7.4.4 方案监测理7.4.4.1 进度方案的监测监理部负责整个工程的进度方案监测工作并将相关信息上报工程部。7.4.4.2 进度方案的监测方式a、利用日、周、月报的形式对进度方案的运行情况进展监测。b、工程例会、专项方案协调会和现场协调会。c、进度专项检查、评审与协调理。7.4.5 监理部对方案评审与预警理7.4.5.1 负责对工程方案执行情况的整体评审与预警将工程方案评审与预警理有关信息上报大锦线工程经理部。7.4.5.2 负责搜集大庆-锦西原油道工程工程经理部、施工承包商提供的方案评审与预警信息及时协调和处理有关事项。7.4.5.3 根据控制性方案作业方案和工程风险设置进度控制预警点当到达预警时应进展协调和处理。 7.4.5.4 方案评审周为一个月监理部对于存在的异常点进展及时预警并协调处理。7.4.5.5 每周根据搜集的进度运行信息对进度方案执行情况进展评审分析限制条件、风险因素、资源状况对进度方案执行情况提出评审并报大庆-锦西原油道工程垂杨-铁岭工程经理部备案。7.4.5.6 每月根据搜集的进度运行信息对进度方案执行情况进展评审分析材料供求、土地征用、设计变更等对进度方案提出改良、调整的。7.4.5.7 每周、每月搜集物资供给商现场效劳与质量缺陷处理信息对进度方案执行情况和后续工作影响情况提出评估。7.4.6 方案调整理7.4.6.1 施工承包商每月根据当月进度方案执行情况对进度方案进展一次调整使作业方案在审批的控制范围之内。当需调整方案时必须装备详细的资源说明。7.4.6.2 当涉及工程施行方案调整时监理部应向大庆-锦西原油道工程垂杨-铁岭工程经理部并与施工承包商协调处理措施提出调整方案监理部根据方案执行偏向情况与大庆-锦西原油道工程垂杨-铁岭工程经理部进展协商并协调工程经理部审批。7.4.6.3 当涉及控制性方案调整由大庆-锦西原油道工程垂杨-铁岭工程经理部进展协调根据协调进展处理。7.5 风险进度方案理体系我在工程理的理过程中提出了以利益为支点、以不符合项识别为根底、以动态循环为、以工程整体移交为目的的风险进度方案理体系不断激发施工承包商风险理意识提升对进度控制的积极性和主动性降低工程风险。7.5.1 风险进度方案理风险进度方案以信息理系统为支持尽可能使正常工作进度方案与不符合项整改工作方案协调一致不符合项整改工作尽可能提早安排以免次生问题影响不符合项整改良度以最优的本钱支出获得的进度效果。7.5.2 风险进度方案动态理7.5.2.1 监理部对风险进度方案的动态理a、周进度方案完成率低于50的工程列入下周风险进度方案理关注点。b、月进度方案完成率低于80的工程或者影响工程控制性方案基线的工程列入下月风险进度方案理关注点。c、每周把搜集的不符合项与有关进展协调排定不符合项整改方案施行周动态循环控制理。d、将物资采购、供货商合同执行、供货商现场效劳等影响施工进度方案执行的工程列入下周或下月风险进度方案理关注点。e、每月不符合项未完成整改的工程。f、监理部负责整个工程风险进度方案执行情况的统计、分析和。7.5.2.2 风险进度方案理关注点进展情况将与工程进度款支付挂钩详细内容见本钱控制方案。7.6 进度理软件的应用7.6.1 工程进度理平台本工程按照业主要求采用P3软件平台进展工程进度理以进度方案为主线提供合适工程理的协调分析、组合理、目的控制技术。根据工程总体方案的协调变化控制进度目的实现对工程关键资源进展平衡和优化并构建工程理数据构造。为保证工程方案理的和可操作性各方案编制应按照“大庆-锦西原油道工程垂杨-铁岭工作分解构造WBS编码进展P3进度方案的编制。7.6.2 工作分解构造WBS代码划分规那么：第一级：施行方案第二级：作业方案第三级：工程第四级：分部工程第五级：分项工程并结合中的工程量层次间以“.作为分隔符。如下列图所示：7.7 进度方案理工作界面7.7.1 工程进度方案理工作界面序理内容业主工程部监理部现场监理施工承包商一工程进度方案 1总体进度方案一级进度方案发放接收2工程控制性方案二级进度方案编制接收3工程施行方案三级进度方案审核编制执行4工程作业方案四级进度方案审批审核汇编5季度工作方案审批审核编制6月度工作方案报审审批审核编制7月度方案发放发放接收接收8周工作方案报审审批审核编制9周方案发放发放接收接收 8.0 质量理8.1 质量目的8.1.1 工程合格率100；8.1.2 焊接一次合格率95以上；8.1.3 防腐补口一次合格率98以上；8.1.4 道埋深、光缆敷设符合设计和施工要求；8.2 质量理体系8.2.1 工程质量理体系8.2.2 施工质量理体系8.3 施工质量理方案8