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开展“规范管理，创建品牌，持续发展”主题教育活动的总结
开展“规范管理，创建品牌，持续发展”主题教育活动的总结
按照局、队党委的安排，今年的形势任务主题教育活动我们坚持以“提高认识、理清思路、统一思想”为目的，紧紧围绕局“调整创新、构建品牌、有效发展”和xx大队“规范管理、创建品牌、持续发展”的工作方针主题，以对党员、干部职工进行局、队“双代会”精神学习和《党章》学习、《荣辱观》教育为主要内容，因地制宜地开展了贴近实际、形式多样、措施具体的活动，收效明显。
一、加强领导、组织到位，大力宣传、层层灌输
三月十五日接到大队关于开展规范管理、创建品牌持续发展形势任务主题教育活动通知后，我们指挥部党政高度重视，及时召集专题会议研究，为了切实加强领导、加大宣传，抓细、做实主题教育活动中的各项工作，真正使局队“双代会”精神和工作思路、工作方针、工作部署、工作目标落实在我所全年规范管理、精细管理、创建品牌、持续发展的主题教育活动的始终。首先，指挥部党总支制定了形势任务主题教育活动的具体要求，建立了以总支书记为组长、副书记为副组长，总支委员为成员的形势任务教育领导小组，同时要求所属各单位、各支部建立相应的工作班子，切实加强对形势任务主题教育活动的领导和指导。其次，指挥部党政班子认真学习领会局长工作报告和局“双代会”精神，明确了局、分公司“以气促油油气并举、协调发展”和“调整创新、构建品牌、有效发展”的工作方针，明确了局“一气三油”的工作部署，清楚了xx、xx、xxx和xx四个工区的工作量安排。与此同时，深入学习大队“双代会”精神，深刻了解队长工作报告，针对今年大队下达指挥部的任务目标理清我们的工作思路，即：“巩固成绩、精细管理、务实创新、降本增效”，在此基础上，我们总支先后组织召开指挥部职工大会、各井队领导班子及生产骨干会，在总结回顾去年钻井生产取得的辉煌业绩的同时，宣讲今年挑战大于机遇的形势，使大家清楚年度钻井生产30－35口，总进尺8－10万米的工作量要求；清楚规范管理、精细管理与持续发展的关系；清楚创建品牌与创新、丰富企业文化建设的重要性。第三，各井队领导班子在学习局、队“双代会”精神、深刻理解领会局长、队长工作报告的同时，紧密联系本队实际，结合指挥部的工作思路，拟定出本队年度工作计划，接着分别召开班组长、生产骨干会、职工大会进行传达宣贯，使全队职工人人了解市场形势，明确肩负责任。与此同时，各井队采取板报、小型知识问答等不同形式大力宣传、开展形势任务主题教育活动。在此期间，各党支部也同时抓住有利时机把学习《党章》和《荣辱观》主题教育活动纳入其中，使党员干部和入党积极分子在深刻理解“三个代表”重要思想内涵中，对如何发挥主观能动性在生产工作实践中践行“三个代表”重要思想的觉悟得以提高；通过“荣辱观”教育，党员干部和职工对构建和谐社会，从自身做起树立社会主义正确“荣辱观”的思想得以启发，由此使形势任务主题教育活动和《党章》、《荣辱观》学习教育主题活动有效结合，得以步步推进，层层深入。
二、明确目的、突出重点、各抒己见、集思广益
开展“规范管理，创建品牌，持续发展”形势任务主题教育活动的主要目的就是通过制度化、规范化、科学化的管理提升队伍形象，发挥“品牌”效应，实现持续发展。重点就是要使全员瞄准市场，认清形势、统一思想、统一步调、统一行动，全面做好生产经营各项工作，紧抓发展不放松，以不变应万变，真正使年度任务目标落到实处。
因此，党总支在接到通知之际就制定了开展形势任务主题教育活动的具体要求，明确目的、突出重点。通过收集各单位、各支部的讨论情况，大家认为：第一，科技出生产力，管理出经济效益。作为高投入、高风险的钻井施工队伍，在市场机制运行的情况下获取较好效益就必须加强管理，规范管理、精细管理，从一点一滴做起抓好施工现场各项管理工作，杜绝跑冒滴漏现象，做到最大限度的降本增效。第二，构建企业品牌，发挥品牌效应关键在于丰富企业文化，我们构建品牌队伍、品牌群体、品牌员工，打造企业知名度，增强市场竞争力，就要深刻理解xx人五十年来创立的“艰苦奋斗、团结奉献、开拓创新、追求卓越”的企业精神内涵，这是做强做大企业长效发展的关键所在。第三，加大力度创造性的开展工作。今年又迎来了难得的发展机遇，按照分公司“南油北气”的工作部署，在生产工作量饱满，在去年已取得创新进步的情况下，要继续加大职工思想素质、文化素质和岗位技术技能培训，不断提高广大职工的自主创新能力，使我们承担的钻井施工业在已有成绩的基础上取得优快钻井、降本增效新进展。第四，贴近实际、贴近生活、贴近职工做好思想政治工作。今年我们依然面临着（更多精彩文章来自“秘书不求人”）时间紧、任务重、市场竞争激烈的严峻形势，要保证生产任务目标的实现，就要把“尊重人、理解人、关心人”为主要内容的职工日常思想工作贯穿井队生产生活的方方面面，贯穿在全年各项工作的始终。
通过各单位、各支部组织3－4天，近300人次的集中学习和讨论，xx两级班子集思广益，理清了今年的工作思路，统一思想、统一步调、统一行动，使生产经营各项工作实现了开好局、起好步的良好开端。截至日前生产等各项工作稳步推进，其中：xxxxhb井队进入第五口井施工；xxxxhb井队第三口井作业已近尾声；xxxxhb、xxxxhb、xxxxhb井队也分别进入第二口井作业。
三、循序渐进、注重实效、贯穿全年
今年的形势任务主题教育活动是在局“双代会”结束后展开的，我们总支从一开始就着眼全局工作部署，学习理解局“南油北气”发展战略和“一气三油，以气促油”的工作方针，深刻领会“调整创新、构建品牌、有效发展”的内涵，在此基础上学习宣传大队双代会”精神和队长工作报告，明确任务目标，确立自己的工作思路和奋斗目标，为全员思想统一奠定了基础。做到了大局着眼，小处入手，精细严密。通过收集形势任务主题教育活动的知识答卷表明，全体干部职工对活动的认识、参与答卷的态度和局、队面临的形势任务、工作部署、发展愿景都有了比较深刻的了解和理解。同时，我们也深深体会到开展形势任务主题教育是统一全员思想，激发工作热情，凝聚职工队伍的有效方法，对此，我们将在今年工作中紧密结合实际工作，针对不同时期、不同情况继续开展形势任务教育，使这一活动常抓不懈贯穿全年。
四、意见及建议
通过开展“规范管理、创建品牌、持续发展”形势任务主题教育活动大家讨论认为，确保企业有效、持续发展的关键在人。（1）要切实加强职工技术技能的学习培训，尤其要重视生产骨干、关键岗位人员的选拔培养，要下大力解决部分岗位即将面临的断层问题。（2）规范管理、精细管理同样需要提高人的素质，要注重培育一支具备创新能力的高素质的管理人才队伍，这是创建企业品牌的关键环节。（3）树形象、铸品牌，就要坚持不懈地加强党建和思想政治工作，在这点上领导班子是关键，生产骨干是重点，要努力形成齐抓共管的格局。（4）有效发挥激励机制的作用。建议xx督促经管部门深入调研，制定规范、科学有利于促进企业稳步、持续发展，有利于调动职工积极性，有利于凝聚职工队伍的经济政策。
xxxx指挥部
二00六年五月十四日
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