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哈佛大学目标对人生影响的跟踪调查.doc

1、哈佛大学-目标对人生影响的跟踪调查 哈佛大学有一个非常著名的“关于目标对人生影响的跟踪调查。”   调查的对象是1000名智力、学历、环境等条件差不多的大学毕业生。 调查结果发现: 3%的人有清晰且长期的目标。 10%的人有清晰但比较短期的目标; 60%的人目标模糊; 27%的人没有目标;   25年的跟踪研究结果显示,他们的状况及分布现象十分有意思。   3%有清晰且长期目标的人,25年来几乎都不曾更改过自己的人生目标。   25年来他们都朝着同一方向不懈地努力,25年后,他们几乎都成了社会各界的顶尖成功人士。   他们中不乏白手创业者、行业领袖、社会精英。  

2、 10%有清晰短期目标者,大都在社会的中上层。   他们的共同特点是,短期目标不断被达成,状态稳步上升,成为各行各业的不可或缺的专业人士,如医生、律师、工程师、高级主管,等等。   而那些占60%的模糊目标者,几乎都在社会的中下层面,他们能安稳地工作,但都没有什么特别的成绩。   剩下的27%是那些25年来都没有目标的人群,他们几乎都在社会的最底层。   他们都过得不如意,常常失业,靠社会救济,并且常常都在抱怨他人,抱怨社会,抱怨世界。   其实,每个人的内心深处都有一种成功发展的渴望。   如果你能发掘它,便能找到成功的方向,找到一种支持你不懈努力的持久力量。   然而,正如西

3、方的那句谚语所说,“如果你不知道你要到哪儿去,那通常你哪儿也去不了”。      有的人将成功界定在良好的教育背景和先天的环境条件上。   虽然这些也是事业发展的基础之一,但远远不能带来真正的成功。   成功的事业还需要准确的、文字性的计划---制定一份书面计划。   确定自己的职业目标,规划自己的职业生涯,提高自己的就业能力,制定自我发展的行动计划,对于个人的发展来说必不可少。   是什么左右你10年后的“价值等级”?   哈佛大学还对大学毕业生进入职场的收入变化进行了长期的研究。   研究结果表明,形成文字性计划的重要作用毋庸置疑。   83%的人对职业发展没有设定过目标

4、   他们的收入在这里作为参考基数。   14%的人对职业发展有清晰的目标,但没有书面记录下来。   他们的工资是前者的3倍。   3%的人对职业发展有清晰的目标,并书面记录下来。   他们的收入平均是第一类人工资收入的10倍。   从离开校园到职场人生,10年也许只是弹指一挥间。   然而,10年过去,当同窗好友再一次相聚时,在职场的地平线上,一个无可回避的现实是:昔日朝夕相处、平起平坐的同学,有了明显的“社会价值等级”。   造成这种等级区分的,当然有机遇、关系以及与之相对应的环境,但是,一个更为重要的因素却是个人的职业生涯规划。   缺乏设计的人生是打折的人生   

5、职业生涯规划就是准确评价个人的特点和强项,评估个人目标与现状的差距,发现新的职业机遇,突破生活的格线,重新认识自身的价值并使其增值。   职业生涯规划是包装人生、创造个人价值的艺术。   没有经过策划的择业与职业发展是盲目的,没有经过设计的人生是打折的人生。   其实,规划人生是一种运筹帷幄的艺术,是对自己所要达到的人生目标设定最佳的路径,以最少的代价换取最大的成功的一种精心设计与安排。   它将宏伟的目标与现实的条件紧密结合起来,是沟通天才的构想和现实途径的桥梁。   古罗马哲学家塞内卡有句名言:“如果我不知道要驶向哪个港口,就没有任何风向适合我。   只有当我们知道人生的目标时

6、才能把所有的力量和资源集中在这个方向上。   因此,为了成功,我建议你一定要为自己设计一份书面的生涯发展计划。   当然,这件看似容易的事情,不是每个人都能做到,所以真正成功的人也总不是所有的人。   管理好你自己的人生   为自己设计一份书面的生涯发展计划,是为了更好地管理好自己的人生。   怎么管理好你自己?管理大师德鲁克说,你要问自己5个问题。   第一个问题:我的长处是什么?你应该向周围的人寻求反馈并加以分析,发现自己真正的长处,然后努力完善自己的长处。   同时找到那些妨碍自己发挥的地方改掉它。   第二个问题:我做事的方式是什么?比如你是擅长团队合作,还是习惯单打独斗等。   不在于如何回答,而在于回答问题后采取的相应行动。   第三个问题:我的价值观是什么?人和企业都有自己的经营价值观,如果两者冲突,你就难以发挥绩效,不是谁对谁错的问题。   之后你才能回答第四个问题:我该去哪里工作?或者,你至少知道你不该去哪里工作,知道自己将以怎样的方式做一项新工作。   最后回答第五个问题:我该贡献什么?要考虑三方面因素:一是形势的要求;二是基于自己的长处、做事方式和价值观,怎样能做出最大贡献;三是什么样的结果影响深远。   认识你自己之后,要付诸相应的行动,才是管理你自己。

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