1、弓箭塘小学发展规划
一、工作思路:
以科学发展观为指导,以学校“美的教育”文化建设为统领,以教育局和学校的各项主题实践活动为抓手,努力打造“人文校园”、“书香校园”、“环保校园”。把弓箭塘小学真正办成社会认可、领导满意、家长放心、师生喜欢的育人摇篮。
二、总体目标
1、整体工作:本着“以人为本”的管理理念,不断修改完善各方面工作考核细则,充分调动教职工工作、学习的积极性,以湖南省“合格学校”验收标准为依据,在精、细、实上做文章,使学校管理步入科学化轨道。
2、特色工作:
(1)确保学校校园文化美化达到镇内先进水平。
(2)确保教学条件大幅度提升,
2、办学水平达到优秀类水平。
三、具体目标及工作措施
(一)师德建设
总体目标:
1、使教师进一步树立终身学习,不断进取的观念,进一步形成全新的教育理念和科学的教育方法,努力发扬敬业精神,建设一支开拓创新,求真务实,品格高尚,潜于教书,勤于育人的高素质教师队伍。
2、完善师德建设的各项制度以及考核、激励机制,形成学校、教师、家长、学生四位一体的监督网络。
3、以创建和谐校园为载体,关心教师的道德生活及心理健康,提高教师幸福指数。
4、着力提高教师的教书育人的能力和水平,帮助教师形成个性化的教学特色,形成以名师为引领的骨干教师团队。
具体措施:
1、
3、切实加强领导,把师德建设落到实处。
学校要切实加强领导,狠抓师德建设,树立良好的师表形象,优化队伍结构。
2、以爱生敬业为核心,精心策划师德教育途径。
要提倡两种精神。一是爱生,关心爱护全体学生,尊重学生的人格,平等、公正对待学生。对学生严格要求,耐心教导,不讽刺、挖苦、歧视学生,不体罚和变相体罚学生,保护学生合法权益,促进学生全面、主动、健康发展,建设民主平等和谐的师生关系。二是敬业,热爱教育、热爱学校,尽职尽责、教书育人,注意培养学生具有良好的思想品德。认真备课上课,认真批改作业,讲奉献、顾全局、勇挑重担。
要增强四个意识。一是素质教育意识,二是改革创新意识
4、三是竞争意识,四是终身教育意识。通过师德教育,所有的教师都能以强烈的事业心、高度的责任感投身工作,促进学校的可持续发展。
3、以教育科研为抓手,促进良好教风的形成。
(二)学生管理
总体目标:
1、进一步完善学生德育教育管理评价体系。
2、加强学生德育热点课题的研究工作,探索我校的德育工作新途径。
3、90%以上的学生具有良好的行为习惯并知道自律。让“彬彬有礼而不失个性”成为弓箭塘小学学生的群体形象。
具体措施:
1、加强育人队伍建设,尤其是班主任队伍建设。
2、建立一套更加完善的班级管理评价体系。
3、探索更具实效的学生德育教育新途径、新
5、方法、新措施。
(三)教学工作
总体目标:
1、优化师资:实施教师成才工程,深入开展“创建学习型组织,争做研究型教师”活动,加强专业引领,努力建设一支具有现代教育教学理念,善于学习,勤于思考,勇于创新,师德师风高尚、业务能力精湛、教学特色鲜明的教师队伍。不断壮大我校的教师队伍。
2、提升质量:实施“质量兴校工程”,强化教学质量管理,深化课堂教学改革,探索课堂教学模式,研究有效教学途径和方法,争取通过五年的努力,实现“教学特色鲜明、教学质量优良”的目标。以学生发展为本,充分尊重学生,信任学生,关爱学生,为不同层次的学生提供不同的发展空间和环境,让不同层次的学生都能建立起自信
6、个性、爱好和特长都得到较为充分的发展。
3、科研强校:以新课程改革为动力,以教育科研为抓手。加大科研活动力度,提炼具有特色的科研成果,形成鲜明的学校教育特色,促进学校、教师、学生三位一体的协调发展。
具体措施
1、提升教师素质。
以“让教师与学校一起发展,让教师与学生共同成长”为目标,以教师培养机制创新为动力,以教师培养活动为载体,遵循教师成长的规律,采取全方位、多途径的培训措施,促进全体教师更新教育思想观念,更新知识能力结构,聚焦内涵发展,提升教育品质,从而建设一支可持续发展的,具有创新精神和时代特征的,适应教育信息化、优质化要求的理论水平高、学科造诣深、业务技能精、科
7、研能力强的教师队伍,为学校的持续发展奠定基础。
2、加强队伍建设。
(1)建立责任感强、求真务实、具有创新意识、具有现代学校管理意识与能力的学校管理队伍,力求形成一支懂管理、有成效、勤钻研、会创新的学校管理队伍。(2)探索新课程改革背景下的班级管理体制,建立一支学生喜欢、家长满意、具有科学管理能力,民主管理思想的班主任队伍。(3)加强教师培训,培养一批业务过硬、个性明显、教有所长的专职教师队伍。
3、强化教育科研。
4、提高教学质量。
努力提高教育教学质量,是立校之本。(1)在未来的五年中,全校上下将强化质量意识,转变教育观念,改革教学方法,改善教学手段,革新教育模式
8、在提高课堂教学质量上,实行三个优化:一是优化教学过程,形成以学生为主体,师生互动,促使学生主动发展的课堂教学模式;二是优化教学方法,倡导“自主、合作、探究”,提倡激活思维的“启发式”、“探究式”,利用多媒体网络和计算机辅助教学,使课堂教学更具新颖性;三是优化师生关系,把微笑带进课堂,把激励带进课堂,把竞争带进课堂。(2)以课程改革为重点,以课堂教学模式改革为中心,构建符合素质教育的新型教学模式,本着“夯实基础,突显个性;因材施教,分层要求;发展智力,培养能力”的原则,力争经过几年的努力,在教学质量上独树一帜,有较大提高,打造名校品牌。
(四)巩固幼教成果
学校目前已经开办了2个幼儿班,办好了初级园,幼儿达到50名。在今后的3—5年中,巩固幼教成果,重新建设幼儿乐园,力争开设3个幼儿班,幼儿容量力争达到60—80人。
(五)办学条件
积极动员各方面力量,多措并举筹措资金,努力改善办学条件,不断优化育人环境。
1、完善2011年下学期县局对我校改危工程项目。新厨房和厕所。
2、2年内完成计算机房的升级工作,全面更换计算机。同时建设一间高标准的科学实验室。
3、重新建设一个标准的儿童乐园。
4、增加部分体育设备设施,完善篮球场建设。
2012年2月