2021年南京林业大学攻读硕士学位研究生入学考试851管理学原理.docx

南京林业大学攻读研究生学位研究生入学考试 管理学原理 试题注：所有答案必要写在答题纸上,写在试卷上无效!一、 选取题（20）1古典管理理论阶段代表性理论是 。 A科学管理理论 B管理科学理论 C行为科学理论 D权变理论2霍桑实验表白： A非正式组织对组织目的达到是有害B非正式组织对组织目的达到是有益C公司应采用一切办法来取缔非正式组织D公司应当正视非正式组织存在3运用过去资料来预测将来状态办法是 。A因果法 B外推法C德尔菲法 D头脑风暴法4 按管理方格图理论，对工作和人都高度关怀领导类型是 。A俱乐部式管理（1-9） B中庸之道型管理（5-5）C贫乏型管理（1-1） D团队型管理（9-9）5决策是工作和寻常生活中经常要进行活动，但人们对其含义理解不尽相似。你以为如下哪种理论比较起来最对的？ A出主意 B既出主意又拿主意C拿主意 D评价各种主意6关于扁平型组织与高耸型组织，下列说法对的是 。A扁平构造管理费用高B高耸型组织信息流通速度快C扁平型组织分工明确细致，管理监督严密D扁平型组织更有助于密切上下级之间关系7在筹划制定中，可以使用PERT网络图办法来安排筹划，其中核心路线是指 。A占用时间最短，宽裕时间至少时间序列B占用时间最短，宽裕时间最多时间序列C占用时间最长，宽裕时间最多时间序列D占用时间最长，宽裕时间至少时间序列8菲德勒模型以为，在非常有利和不利状况下，效果较好领导类型是 。A人际关系导向型 B任务导向型 C绩效型 D目的达到型9普通咱们所说“小道消息”属于 。A下行沟通 B非正式沟通C双向沟通D用含蓄形式进行沟通10在公平理论中，公平比较普通是依照自己投入和产出与其她人投入与产出进行比较，产生公平感和不公平感。其中不公平感产生是 。A 只当自己产出投入比与其她人产出投入比相比更大时B 只当自己产出投入比与其她人产出投入比相比更小时C 只当自己产出投入比与其她人产出投入比相比相等时D 只当自己产出投入比与其她人产出投入比相比不相等时11矩阵构造组织不违背如下哪些原则？A劳动分工 B责权一致C统一指挥 D部门化原则12把组织任务分解为更小构成某些，称之为 。A组织构造 B组织设计C劳动分工 D分权化13曹雪芹虽食不果腹，但她依然坚持红楼梦创作，是出于其 A自尊需要 B自我实现需要C安全需要 D以上都不是14当代公司设立“成本中心”、“利润中心”、“预算中心”目都是为了达到如下哪个目？A控制 B分权C信息沟通 D统一指挥15普通咱们所说“小道消息”属于 。A双向沟通 B下行沟通 C非正式沟通 D用含蓄形式进行沟通16高层管理者所面临决策问题特点是 。A构造化限度较高 B非构造化限度较高C可以用计算机系统决策 D需要数学模型17下列不属于运用前馈控制是 。 A.公司依照既有产品销售不畅状况，决定变化产品构造B.猎人把瞄准点定在疾驰野兔前方C.依照虫情预报，农业公司做好农药储备D.汽车驾驶员在上坡时，为了保持一定车速，提前踩加速器18某位经理退休了，但她在群众中依然有很高威信，她威信重要来自于 。A强制权 B奖励权C法定权 D特长权19管理控制过程不涉及 。A衡量实际绩效 B比较偏差 C人力资源控制 D采用控制行动20通过不予理睬来削弱某种不良行为强化方式是 。A惩罚 B负强化 C正强化 D自然消退二、 判断题，错请改正（30）1一种组织管理体系应当是一种三维立体构造，它涉及管理层次维、管理领域维和管理过程维。其中，管理领域维涉及决策、筹划、组织、领导和控制等职能。2依照赫兹伯格(Frederick Herzberg)双因素理论，保健因素不能使员工真正满意并对其产生勉励。3西蒙把决策活动分为两类，程序化决策与非程序化决策，其区别原则是：重复性工作与非重复性工作。4运用滚动筹划法制定筹划时，越是近期筹划越详细，而越是远期筹划越粗略。5筹划通过预见将来，促使管理者展望将来，以减少不拟定性。为了制定合理筹划，管理者必要随时关注外部环境变化，把握将来变化趋势，并采用办法加以防止。6在正式组织中普通存在着非正式组织。7组织中直线部门职权大，参谋部门职权小。8机械式组织在稳定环境运作最为有效;有机式组织则与动态、不拟定环境最匹配。9管理者所扮演管理角色侧重点随其所处管理层次不同以及组织规模不同而变化10职能型组织构造特点是将技能相似专业人员集合在各自专门职能机构内，并在各自业务范畴内合伙，组织任务明确，上行下达。11任务导向型领导力图通过关怀下属来建立有效工作群体。12勉励是通过影响人们内在需要或动机，从而加强、引导和维持行为。13人们在心理上普通会低估她人工作绩效，高估她人利益。14. 在组织规模一定条件下，管理层次与管理幅度成反比关系。15依照马斯洛理论，人需求是分层次，高层次需求满足需要建立在低层次需求获得满足基本上。三、 简答题（40）1简述群体决策利弊并简朴阐述工作中如何避免群体思维。（10）2为什么越来越多组织追求“满意决策”而不是“最优决策”？（10）3授权和分权有什么区别？授权过程涉及哪些内容？（10）4简述公平理论，并阐明当员工感觉到不公平时，其有哪些选取可恢复公平？（10）四、 案例分析题（30）当官难当上官后更难官员海选对3种人说不从来年开始，四川将全面展开县级领导干部统筹公选工作，筹划公开选拔100名县级干部。参加公开选拔竞争者无论身份、不分区域，选拔上后直接进入县级领导干部管理序列。今年以来，江苏、福建、新疆、浙江、陕西、山西等地都进行了大规模干部公开选拔。而称为“中华人民共和国第一考”公务员考试也达到了空前热度。从中咱们可以强烈地感受到中华人民共和国官员选拔条件变化户籍、资历等因素逐渐放宽，而学历、经验等条件则趋向从严。辽宁省今年6月份一次干部选拔堪称规模最大，达到119人。从干部选拔年龄看，大都控制在50岁如下，体现干部选拔年轻化。从学历规定看，最低是大学本科，高等院校领导规定研究生以上，而副高档以上专业技术职务规定则体现了干部选取专业化。事实上，仔细观测一下不难发现，尽管取消户籍、地区等限制，但官员选拔任用“门槛”不是变低了，反而是变高了。中华人民共和国社科院社会学所一位专家以为，将来官员选拔和任命至少会对三种人员说“不”：无“德”者难入。这里“德”指是品德。随着改革推动，对官员监督力度不断加大。财务状况公示、配偶子女从业公示、身边人员升迁公示没有一颗为民服务“红心”、仅仅想以“当官”来为自己捞取资本人，恐怕会仕途坎坷。无“能”者难入。无论是选拔普通公务员还是选拔决策者，越来越受到注重是解决实际问题能力。从近年来公务员考试看，八股文题目少了，规定解决社会公共难题多了。两耳不闻窗外事“书呆子”，恐怕难以胜任一位合格官员角色。无“定力”者难入。当代社会官员一旦决策失误，需要有担起错误后果魄力和勇气。引咎辞职以及事故问责等制度形成，使今天官员远非过去“上面一动嘴，下面跑断腿”那样简朴。因而，凡事不通过缜密思考和论证便随意决策官员将被裁减。请用管理学有关理论阐明。五、 阐述题（30）请画出职能型、事业部型及职能型组织构造图并阐明其优、缺陷。