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领导的艺术读后感.doc

1、领导的艺术读后感 领导的艺术读后感 我在工作和学习中,也经常面临着如何看待失败与成功及调整自己的心态的问题,只有通过实践,认真体会卡耐基关于如何取得成功的理论,懂得成功的一般规律,把握奋斗、失败与成功的辩证关系,才能取得更大的工作业绩,实现工作的创新和开展。 失败与成功的每一次循环,都将人的认识提高到一个新的水平和高度,都是向成功的目标迈进了一步。因为一个正确认识的形成,往往需要经过实践、认识、再实践、再认识的屡次反复才能完成。在这种屡次反复的过程中,每一次反复都包含着错误和失败。一项事业越艰巨复杂、越工程浩大,越具有探索性、创新性,奋斗与失败的循环次数就越多,有的甚至可能要经过成

2、百上千次循环才能享受到成功的愉悦。 我第一次发问,你也是第一个给我答案的。真的很感谢你。如果你能了解我,在写答案的话我想我不知道该怎么感谢你了。我是一个刚刚要被提升的主任,学历不高。不会写读后感,如有可能我愿当面谢谢你,也很想认识你,是你让我知道在这里还有人关注我。在管理上是一窍不通的,谢谢! 《卡耐基领导的艺术》运用社会学和心理学知识,通过真实故事,对领导艺术进展讲解,以鼓励无数陷入迷茫和困境的人,并帮助他们重新找到自己的人生。戴尔·卡耐基,美国著名的心理学家和人际关系学家。在二十世纪初,他开创的"人际关系调练班"遍布世界的每个角落,通过他对人性的洞察,结合大量普通人取得成功的事例,

3、以演讲和书籍唤醒无数迷惘者的斗志,冲动他们迈向或功。 多年来,人们一直认为领导力可以通过教育的手段得到,但是《真北》的作者比尔·乔治和彼得·西蒙斯却提出:领导的心智不是学来的,是由个人危机及其生活经历共同塑造而成,而真诚领导就是领导力巨轮的“指北针”。眼下,金融危机席卷全球,众多企业被卷入这场风暴中。作为企业的领导者,必须坚决内心的“真北”,并由内而外建立起一个强大的自我,进而引导企业顺利地走出困境。 该书认为:“真北”就像每个人内心深处的一个指针,代表着内心最深处的自己。每个人的“真北”源于那些对自己最重要的东西,如最珍视的价值观、热情和动力等,它们是生命中所有幸福与满足的源泉。每个

4、人“一旦听从了你的内心指针,你的领导就会变得真诚,人们自然就想和你在一起。虽然很多人可以指引或影响你,但你的“真北”却是于你自己的人生经历,只有你才能确定它到底是什么”。 《真北》中所讨论的领导者向我们提醒了这样一个事实:道德上的完善不仅可以帮助一个人成为合格的领导者,同时也是一种最有效的领导方式。真正优秀的领导者拥有令组织中所有人都理解并欣赏的品质,这就是“真北”的精华所在。 对于如何培养真诚领导力,书中集中阐述了五个关键要素。首先,要学会了解自己,理解自己的激-情,并且成功地领导自己。其次,当具备了一定的自我认识后,就应该坚持自己的信仰和价值观。第三,找出鼓励自己的因素。作者认为:

5、在很多情况下,真正的领导者是为了一个不确定的未来而放弃稳定的职位。最成功的领导者走上领导岗位往往是因为拥有实现更远大目标的强烈愿望,而不仅仅是赚钱。第四,建立良好的支持团队。作者列举了许多硅谷企业的领导者的例子,其中包括Palm公司的CEO杜宾斯基,她得到了被乔治称为“教导主任”的Intuit公司主席比尔·坎贝尔的帮助。星巴克创始人霍华德·舒尔茨也从管理大师沃伦·本尼斯处得到过启发。最后,要努力将工作与家庭、朋友等所有重要的生活元素整合在一起,追求“完整无缺的生活”。 “处理工作与生活的关系是领导者所面临的最大的一个挑战”。作者认为,只有学会将个人生活和职业生活的各个主要因素整合在一起,领导者才能够沉着面对各种情况,免于遭受分身应对各种情况的痛苦。如果切实做到了这一点,领导者就可避开孤立与傲慢的误区。 另外,出色的领导者还要善于鼓励周围的人,用一个共同的目标将身边的人聚集在一起,授予他们相应的权力,倾听他们的心声,建立起一种真诚的感情纽带,并逐渐吸收更多的优秀人才和先进理念,最终为所有的利益相关者创造价值。

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