1、县住建局自来水公司XX年工作总结 2014年以来,自来水公司在县委、县政府的正确领导下,在局党组支持、帮助下,社会各界的大力支持和积极配合下,紧紧围绕局党组的工作指导精神,深入贯彻落实科学发展观,以党的十八大精神为指导,以保障县城人民生产生活的供水为根本,以发展为主线,服务为龙头,解放思想、创新观念,强力推进各项工作,较好的完成了各项年度目标任务。现将有关情况汇报如下: 2014年度主要工作及措施 (一)主要经济指标和目标任务完成情况。 2014年累计完成供水量140万吨,水费总收入315万元,比去年增加了10个百分点;铺设供水主管网1600余米,分支管网5000余米,各项供水设施、设备运行良
2、好。 (二)狠抓基础设施建设,提升供水保障能力。 保障县城供水是自来水工作的第一要务,加强供水基础设施建设是提升供水保障能力的根本前提。一是加快XX县区管网升级。2014年,我们把加强管网建设作为改善民生的重要抓手,先后完成了5条主路口的dn500供水主干管网过路对接管铺设任务,为明年的XX县区管网改造项目打下了坚实的基础。全年新铺设主管道1600余米,分支管道5000余米,有效地扩大供水范围和供水面积,为逐步形成规模供水、实现规模效益,奠定了坚实的基础。为配合我县开发区经济的迅速发展及地表水厂供水管线,力争11月底保质保量完成水厂至县XX县区(邮政局)的1700米主管道对接工程。截止11月份
3、新接用水单位、厂区12处,增加供水小区3个,增用水户900余户,推行ic卡智能表安装500余户,抢修管网120余处。二是积极争取XX县区供水管网项目资金。根据XX县区和开发区总体规划,以支撑发展、保障供水为已任,确保供水管网与道路建设同步规划、同步建设。积极谋划、主动作为,积极向省、市发改委争取县城廉租房配套供水管网项目资金1000万元,该项目总投资4283万元,铺设供水管网49.21公里。 (三)提前谋划、措施得力,确保了XX县区供水安全。 确保县城供水安全稳定运行,是公司的首要职责。2014年在内部管理上,我们继续坚持了“以需定压,以压定量”的供水办法,根据各种用户的用水需求,及时合理地调
4、节供水量,并不断探索寻求既能满足用户需求,又不浪费水源的最佳供水压力点;继续坚持了测压点定时汇报压力制度,对供水管网进行动态监测,确保了XX县区供水平稳有序。为加强供水设施建设,增加储水能力,确保安全供水。公司科学治理、提前谋划,积极筹措资金在公司供水厂区处增建200立方地上蓄水池一座,此工程将于11月底建成,将大大增强储水能力,为即将到来的春节用水高峰打下坚实的基础。在给水工程施工中,公司严格要求职工遵守操作规程,佩戴安全帽。依托切实可行的形式,公司层层发动、人人参与,营造了良好的供水安全氛围。 (四)创新管理,提升供水服务档次。 创新是动力之源、跨越之路。公司把创新带动作为供水事业发展的动
5、力,注重设备创新,服务创新,不断提升供水服务档次。积极探索用水计量新模式,推广使用智能ic卡预付费水表。智能ic卡预付费水表作为现代供水发展的趋势。该水表利用现代微电子技术、现代传感技术、智能ic卡水表技术对用水量进行计量并进行用水数据传递及结算交易的新型水表。智能ic卡水表除了可对用水量进行记录和电子显示外,还可以按照约定对用水量自动进行控制,同时可以进行用水数据存储的功能。ic卡交易系统还具有交易方便,计算准确,可利用银行进行结算的特点。在永和文苑、万宏俪城、万宏俪景、名仕公馆、康顺苑一、二期等小区成功推广使用智能化水表的基础上,2015年,将完成了万宏豪庭、久鼎家园等小区的智能ic水表安
6、装,累计推广使用智能化水表1500多户。 (五)时间紧、任务重,全面推进地表水厂项目顺利实施。 *县地表水厂是我县重点民生工程,列入*县今年的重点工作。2013年10月底,通过公开招标确定了土建、设备安装、监理等工程队伍,于11月份破土动工。2014年3月份正式启动主体工程建设,工程开工以来,在县委、政府的正确领导下,在各职能部门的关注下,工程进展顺利,工程质量层层验收、合格,施工生产安全。目前主体工程已经基本完工,附属工程的水质化验楼、后勤设施主体正在装修阶段;设备安装单位已进场配合土建工程安装设备预埋件。截止10月底土建工程已接近尾声,11月份开始设备安装,12月份底安装完毕,将进入调试阶
7、段。地表水厂项目的建成,必将有力推动*县经济社会又好又快发展,对于保障供水安全、提高XX县区综合供水能力以及进一步完善县城功能、改善人民生活、提升县城品位。 (六)以稳定和谐为重点,不断加强党的思想政治文化建设。 我们始终坚持以科学发展观统领工作全局,注重加强党的思想政治文化建设,提出了“务实、创新、进步”的年度工作方针,努力建立一支“作风务实、团结一心、一心为民”的党员干部队伍。在思想观念上,我们倡导“诚信优质服务、严格精细管理、学习思考创新、自强奋发求为”的核心价值观;在经营管理上,我们坚持持续改进、注重细节,逐步落实“最低成本、最高效率、最优效益、最好业绩”的经营方针;在对外服务上,我们
8、强调时效,力求树立“水润千家、情融万户”的企业优良形象。通过广大供水干部职工的共同努力,公司经营环境进一步和谐稳定。 (七)切实加强党风政风建设和班子自身建设。 2014年,我们结合工作实际,严格落实党风廉政建设责任制,形成了“一把手”负总责,班子成员分工负责的工作机制,把规范权力运行,强化监督惩处结合起来,经常对照廉政准则,认真贯彻落实中央八项规定,进一步完善了惩治和预防腐败体系工作。始终把提高领导水平和执政能力作为核心工作抓紧抓好,坚持民主集中制原则,个人分工负责与集体领导相结合,完善议事规则和决策程序,使决策科学化、民主化。进一步强化了“一岗双责”意识,自觉把抓业务工作与抓党风廉政建设结
9、合起来,同时评议、考核,取得了较好的效果。 在今后的工作中,公司将紧紧团结在局党组周围,继续扩大供水面积,增加经济效益,狠抓队伍建设;牢记“服务群众,奉献社会”的宗旨,突出重点,抓好服务承诺;树立科学发展观,以求真务实的工作态度做好供水服务工作,为社会提供优质高效的服务,为实现供水事业可持续发展,推动供水建设事业迈向新的里程碑。 2015年工作谋划 随着党的十八届四中全会的召开,全国将迎来新一轮发展的历史机遇。2015年,自来水公司将继续紧紧围绕在局党组工作指导下,以更加饱满的工作激情、更加昂扬的工作斗志、更加有力的工作举措。结合自身职责,坚持“为人民竭诚服务、为发展尽职尽责”的服务理念,紧扣
10、目标、奋力赶超、力争2015年各项工作创一流。 1、2015年,将进一步完善地表水厂项目的后续工程,按照科学化、合理化、精细化的要求,对工作任务统筹安排,重点突破。抓好项目监理、审计工作,全面准备做好项目峻工验收工作,确保水厂顺利投入使用。 2、为配合县城生产、生活的需要,与地表水厂管网做好对接工作,全面谋划好、协调好,力争完成太行道、华山道、海河路西段等几条主道路的管网改造铺设任务,积极筹措资金做好XX县区管网改造工作。 3、进一步强化内部管理,继续实行考核制度,继续提高广大干部职工工作积极性、责任性;不断加快管网改造步伐,加大测漏治漏力度;进一步提高水损分析例会质量,深入探讨管网自然渗漏原因;加大管网巡查力度,严厉打击偷盗水现象。 4、继续抓好安全工作。下半年我们要继续深入贯彻“安全第一,预防为主”的方针,加强安全意识,定期召开安全生产工作会议,及时总结安全生产工作经验,切实做到有计划、有目标、有落实,确保全年无一起安全责任事故发生。 5、继续抓好精神文明建设。企业文化是一个企业的灵魂,特别是我们服务行业,更应注重先进的企业文化,所带来的经济效益。第6页 共6页
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