XX县区雷达山歪瓜种植农民专业合作社年度工作总结报告 .docx

XX县区雷达山歪瓜种植农民专业合作社年度工作总结报告 XX县区雷达山歪瓜种植农民专业合作社 年度工作总结报告（2011） 2011年3月在县委县政府、乡党委政府以及各级部门领导的关怀和支持下成立了XX县区雷达山歪瓜种植农民专业合作社。本合作社成立后，立足于实际情况，以助农增收为目标，以为“三农”服务为宗旨，在各级领导的正确指导下，通过合作社全体成员的共同努力，实行统一种植、统一管理、统一消售，降低了投入成本、规范了种方法，突出了特色经济，大大提高了农产品的经营收益，加快了农民专业合作社经济组织的发展，为今后示几年的农业经济的发展打下了良好基础。 一、广做宣传，发动群众入社。 由于各农户对农民专业合作社所发挥的作用认识不足，同时也是响应上级导关于发展农民专业合作社的指示精神，我社以人为本，对当地群众广做宣传，使当地群众真正了解到了成立合作社的重要意义、发展目标、发展重点以及上级的各项扶持政策。制定了合作社的发展目标，规划了合作社成立初期的几个发展阶段，使老百姓信任我们，自愿入社，互助合作，为合作社的发展带来了源源不断的动力支持，目前合作社成员已达120余户。 二、建立健全了合作社的各项管理制度。 由于今年是合作社成立的第一个年头，成立之初对合作社的运行模式以及各项管理制度还存在某些不足，鉴于此，在各级领导的认真指导下，我社定期组织各个社员认真学习，贯彻落实，逐步健全了各项具体的管理制度，如：议事制度、监事制度、财务管理制度等，并在同级农民专业合作中起到了表帅作用。 三、标准化、规模化、专业化种植。 目前我县农民主要是以种植业为主，但种植产品存在较大的盲目性和随意性，产品缺泛特色，种植不够统 一、管理不够规范，从某种程度上阻碍了农业经济的发展，合作社成立之初就开始对农产品的种植实行了统一规划，统一经营，使农产品的选种、耕作、灌溉、施肥、摘收、销售，都统一起来，实行标准化、规模化、专业化作业，提高了机械化耕作程度，降低了种植成本，提产了农产品收益。 四、突出特色经济，大力发展绿色产品种植。独特的地理位置，优越的自然条件，造就了雷达山周边非常适合种瓜果产品，再加上独创的产品种植秘方、不可复制的品牌经营、十多年的种植经验，良好的消费者口碑，广阔的绿色食品发展前景，已为我社大力发展以雷达山歪瓜品牌为主的特色经济打下了坚实的基础。合作社成立之后，我社多次组织社员认真学习雷达山歪瓜的培育方法及种植经验，使雷达山歪瓜的种植技术得以大力推广，突出了特色经济的发展。 五、绿色品牌的发展道路，使雷达山歪瓜取得了可喜的成绩。 为了突出品牌形像，走绿色食品发展的道路，雷达山歪瓜已于2011年8月份已在自治区农业厅成功申请注册了“绿色食品”及“地理标识”标志，给雷达山歪瓜品牌注入了不可复制的核心竞争力。在上级领导的强烈推荐以及各合作社成员的共同努之下，雷达山歪瓜品牌已于2011年 8、9月份分别参加了“中国新疆国际农业博览会”及“中国亚欧博览会”，出色成功的参展，使雷达山歪瓜走出了中国并逐步成为国际品牌。 另外，雷达山歪瓜科技品牌发展的经营模式得到了乡党委政府的高度认可，并于2011年12月份授予XX县区雷达山歪瓜农民种植专业合作社以科技示范先进单位称号，并颁发了奖状。 六、存在的问题。 （一）、缺泛后续的资金支持。合作社种植面积广、土地多，种植户绝大部分以当地资金单薄的农民为主，资金短缺、融资困难已成为制约我社发展的主要问题。 （二）、缺泛保鲜设备。特色产品-雷达山歪瓜的保质期太短，无法实施规模化种植，对后期的销售拓展有一定的影响。 （三）、没有专门的培育实验公用地。雷达山歪瓜属于独创品牌，技术来源主要是靠多年的经验积累，目前合作社没有专门的培育实验公用地，对后期的产品改良有一定的制约。 七、后期工作计划 （一）、加大对社员的科学文化知识和专业技能的培训，提高社员的科学文化素质和致富能力。 （二）、着力发展绿色产品经济，争取把雷达山歪瓜打造成国际品牌。 （三）、建立滴灌带生产工厂，以自用为主，降低种植成本。 （四）、申请建设瓜果保鲜库，研制科学的保鲜方法，延长存放时间，以便扩大雷达山歪瓜的种植规模。 总之，XX县区雷达山歪瓜种植农民专业合作社的成立，从经营理念上带动了地方种植产业的发展，规范了种植、采摘技术，很大程度上解决了农民切实存在的实际问题，使农民得到了真正的实惠，出现了很多农民主动要求入社的良好势头。 实践证明。XX县区雷达山歪瓜种植农民专业合作社所走的标准化、规模化、专业化的发展理念，注重纯天然的绿色食品的开发思路，在农户与农户之间、市场与农户之间、政府与农户之间搭建了良好的沟通桥梁，对当地种植业的发展起到了较为积极的示范作用。 XX县区雷达山歪瓜种植农民专业合作社 2011年12月15日第4页 共4页