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XX年检疫局人事处工作总结
2014年是深圳局全面深化改革的一年，面对法检目录调整、机构职能转变、检验检测机构整合等重大改革事项，与传染病疫情频发的复杂局面错综交织的形势，组织人事工作的任务艰巨而繁重。人事处在深圳局党组的正确领导下，紧紧围绕深圳局全年工作目标，从容应对挑战，奋力攻坚克难，圆满完成了局党组交办的任务，为深圳局各项工作的稳步推进提供了坚实的组织保障和人才支撑。
一、务实高效，支撑保障作用愈发凸显
（一）重点抓好班子和队伍建设。配合总局做好2名副厅级干部任深圳局党组成员、副局长相关工作；积极向总局争取，在深圳局提拔3名副厅级领导干部；按照局党组
2、部署，配强机场局等6个单位的领导班子，并对办公室、皇岗局等15个单位的领导班子进行调整，全局各单位领导班子结构进一步优化，领导力和凝聚力明显增强。
（二）有效加强干部队伍管理。按照局党组的要求，依据德才兼备、以德为先的原则，遵照国家规定的程序，选拔任用正处级领导干部2名、副处级领导干部17名（其中5人通过竞争上岗形式选拔）、科级领导干部23名、调研员5名、副调研员8名、科级非领导干部2名；指导各分支机构提拔科级领导干部26名、科级非领导干部2名。在充分调研基础上，加大交流轮岗力度、优化人员配置。针对法检目录调整，完成119名干部的交流轮岗，有力的充实了口岸一线，同时合理解决干部职工
3、就近上班问题；为加强口岸埃博拉疫情防控，调配73名干部支援皇岗局、文锦渡局、沙头角局、机场局、深圳湾局、福保办等6个口岸单位。有效贯彻干部监督，做好处级以上领导干部报告个人有关事项工作。加强配偶已移居国（境）外的国家工作人员任职岗位管理，调整1名处级领导转任非领导职务。继续做好“一报告两评议”工作，加强对各单位相关工作的监督指导。深圳局2013年选人用人整体满意度达99.62分，在全国检验检疫系统排名第二，实现连续5年高位攀升。
（三）高质量完成职称评聘工作。完成2013年职称评审，共评审通过中级50人，确定1名以考代评人员的副高资格，向总局高评委推荐并经评审通过正高16人、副高1
4、8人，评审通过率为75.6%。本次评审涉及的高级职称人数为历届最多，人事处投入大量精力，对评审材料从严把关，保障了高级职称评审通过率在系统名列前茅。完成2013年度专业技术职务聘任工作，共聘任158人，其中正高24人、副高34人、中级100人。开展2014年度职称评审，完成资格确认4人，初聘18人，另审核评审材料36份。
（四）继续做好公务员招录工作。落实公开、透明、回避等政策要求，完成2014年公务员面试，共招录公务员10名。依据总局统一部署，结合全局编制空缺情况及人员现状，科学制定2015年公务员招录计划，完成公务员考试资格审查5000余人，审查通过1849人，无一例投诉。
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（五）踏实做好工资社保工作。完成三级行政单位1342人的津补贴规范工作；完成2014年工资正常晋升，做好工资发放、工资调整、工资统计、工资方案管理、工资系统维护等工作；完成社会保险参保、停保、转移、参保工资调整、残疾人就业年审等工作。
（六）不断完善聘用人员管理。做好各单位聘用人员管理的统筹协调工作，收集整理聘用人员日常管理中出现的问题，并及时开展实地调研，研究改进方案。按照xx市地方工资涨幅上调聘用人员工资。
（七）持续加强人才队伍建设。积极为优秀人才争取荣誉、落实政策优待。推荐1人参评“国家百千万人才”、1人参评“国家青年拔尖人才支持计划”、2人申报政府特
6、殊津贴、3人申报xx市高层次人才，申请研修津贴6人次，完成高层次人才任期考核16人次。加强博士后科研工作站管理，办理博士后科学基金1人次、博士后二次科研资助1人次，完成动植中心博士后出站考核、食检中心博士后期中考核。
（八）圆满完成机构和人员编制核查。根据总局要求，整理深圳局本级和垂管派出机构、所属事业单位等机构编制批准文件和设立依据，按时完成全部37套机构和人员编制核查材料的填报工作。
（九）有效强化人事档案管理。按照干部人事档案工作目标管理一级标准，不断强化人事档案管理，做到归档及时、保管安全；稳步推进人事档案a4改版工作。
二、锐意进取，改革创新力度持续加大
（一）持续完善人事管理体制。依据新修订的《党政领导干部选拔任用工作条例》，进一步规范和完善深圳局干部管理制度和干部任免程序，包括完善干部分级管理制度，明确直属局与下属分支机构的干部管理权限，在干部任免程序中增加“动议”程序，对“酝酿”、“民主推荐”程序和干部任免相关文书材料进行规范。完善人事管理规范性文件体系，修订《深圳局考勤管理办法》等4项规范性文件，制定《深圳局直属技术机构绩效激励机制实施方案（试行）》等5项规范性文件。此外，还积极参与总局干部人事规定的制修订工作。
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