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建设工程监理大纲.doc

1、建立工程监理大纲一、监理工作的目的和指导原那么我们监理工作的目的就是通过控制、质量控制、进度控制及合同理、信息理协调好各方面的关系全面到达建立方的目的和建立意图用限额资金、限额时间把工程建立成平安可靠、经济适用、布合理、功能齐全、美观大方的合格工程为了到达此目的我们监理工作就必须坚持以下几点指导原那么:1、实行总监理工程师负责制健全工程监理组织完善监理规章制度形成以总监理工程师为首的高效能决策指挥系统。2、实行岗位责任制做到责权一致分工明确事事有人抓时时有人。3、坚持严格按客观、公正、科学、热情效劳的原那么维护业主及承建方各自的合法利益。4、坚持事前控制的原那么对可能出现问题的部位应从技术上采

2、取可靠的措施给以预控做到防患于未然把可能出现的质量、平安问题消灭在萌芽状态之中。5、坚持实事求是的原那么一切工作应从实际出发尊重客观所有检查的内容都应以数据为根据及时、准确地向建立方反映建立监理过程中的实际情况并妥善处理出现的问题。二、监理的范围和工作内容一施工阶段的监理1、协助业主编制工程招;2、协助业主对参与进展资质审查;3、协助业主召开招会议和现场勘察;4、协助业主开标、评标、选择施工;5、协助业主发送中标;6、协助业主签定施工合同和平安责任书。二施工阶段的监理1、组建工程监理班子进驻施工现场开展监理工作;2、编制监理规划和监理施行细那么;3、由总监理工程师负责主持图纸会审对设计中出现的

3、错、漏、碰、缺等问题提出修改建议使设计更经济、更合理;4、审查分包的资质并提出审查;5、审定承包提交的开工、施工组织设计、技术方案、平安措施、进度方案签发工程开、停工;6、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测等质量证明及其质量情况根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进展平行检验合格时予以签认;7、做好旁站监理工作坚持关键部位跟班作业如锚杆钢筋制安、注浆、喷射砼作业、钢筋混凝土支撑柱浇筑等;8、负责各专业工程计量工作审核工程计量的数据和原始凭证;9、主持召开监理工作会议协调各方面关系;10、审核签署承包的申请、支付证书和开工结算;11、审查和处理工程变更;12、主持或参与工程质

4、量事故的调查;13、调解业主与承包的合同争议、处理索赔、审批工程延;14、审核签认分工程和工程的质量检验评定资料审查承包的开工申请并对分部项工程进展质量检查验收;15、编写监理月报、监理工作阶段、专题和工程监理工作总结;16、做好监理日记整理监理资料。三工程质量保修阶段的监理1、定对工程质量进展回访催促责任方维修确定缺陷责任;2、责任完毕时的检验协助业主与承包合同终止手续;3、与业主签署监理委托合同的终止协议。三、工程工程监理目的1、该工程建立工不包括三通一平:按施工合同工。2、工程质量等级:优良。3、控制:按业主控制要求。4、平安消费:无重大伤亡事故轻伤频率不超过16。四、监理和措施1、质量

5、控制措施监理人员必须认真熟悉图纸深入理解设计意图对设计中存在的工程质量问题应及时给设计方提出以便设计人员修改;新进入现场的工程材料、机械设备、半成品必须有消费厂家的合格证、抽检和现场按批量的见证取样试验合格前方能使用否那么一律不准使用。对不合格的须登记造册运出现场;对工程的重点工程、关键部位监理人员应进展旁站跟班监控完成一项验收一项未经历收不准下道工序施工;坚持事前控制的原那么对可能出现问题的部位应采取可靠的技术措施加以预控做到防患于未然把可能出现的质量、平安问题消灭在萌芽状态之中;在施工过程中随时对工程质量进展抽检一旦发现质量问题该返工的必须返工该停工的必须停工决不姑息迁就。假设有不从者可采

6、取组织措施撤换不负责的施工理人员或施工队伍、技术措施高科技检测鉴定手段、经济措施罚款或赔偿经济损失等手段确保工程质量到达设计和要求;隐蔽工程要按程序检查验收。根底持力层等关键工序的验收地勘、设计、监理、建立、施工都要到场检查认定合格与否并完善签字手续。2、控制措施认真熟悉图纸理解设计意图和使用功能的要求,对 设计中的不合理、不经济的应及时给设计人员提出修改建议使设计人员把工程设计得更合理、更适用、更经济。在阶段协助建立方测算合理的标底防止无限的高标或低标;协助建立方签定和完善施工合同手续;严格审核施工组织设计便是开支施工技术措施费和平安技术措施费;材料、设备采购阶段协助建立方对未计价材料进展考

7、察在比质、比价、比运距的原那么下选用质优价廉的厂家或供给商按设计型、规格、数量、质量要求直接订货减少中间环节节约;对于量大、价高的材料、设备可通过多家厂家或供给商确定;及时对方案费用与实际费用进展比照分析纠正不合理的开支;奖励对设计或施工方提出的合理化建议并产生经济效益者;严格按照合同规定支付工程进度款防止过早过量支付资金;经常提醒建立方全面履约减少对方提出索赔的时机同时要正确处理索赔。3、进度控制措施与施工认真研究编制施工进度方案网络图理顺各工序、各工种之间的关系找出关键线路防止不必要的重复工作确保施工正常秩序缩短工;科学、合理的安排穿插作业不断地为下道工序创造工作面;积极推广和采用先进高效

8、的施工工艺及机具缩短工序与工艺过程中间歇时间如实行流水作业等;材料供给必须按方案进入施工现场不得出现停工待料;经常召开有关工程进度的协调会协调好各有关的关系严格要求各有关按时完成各自承当的工程工程确保总进度方案的实现;建立方应按时支付工程进度款;对施工实行提早者有奖拖后者受罚的奖惩。4、平安技术措施把平安消费列入监理工作的议事日程做到安排消费的同时安排好平安消费工作检查消费的同时检查施工过程中的平安消费工作;认真审核施工组织设计中的平安技术措施并催促施工方落到实处;催促施工方建立健全平安消费理制度并把责任落实到人头;加强对施工现场职工的教育进步广阔职工的平安意识;严格按照?建筑施工平安检查?的

9、要求认真做好“三宝、“四口的平安防护工作;现场临时用电必须符合三相五线制一机一闸一漏电装置的要求做到机停电停开关箱上锁;各种施工机械不准带病运转不得超负荷使用无平安装置不准使用;坚持特殊工种持证上岗不准无证操作;施工现场严禁酒后上班打架斗殴;发现平安事故隐患立即施工方整改或暂停施工假设有回绝整改和停工的及时建立行政主部门查处。五、工程交验阶段的监理根据?建立工程监理?和建立部2000142之规定工程交验监理应做好以下工作:1、催促施工按理的规定及时整理、装好归档资料和开工图报送监理、建立审核签字盖章然后送馆。同时监理也要整理好监理资料装入监理;2、协助建立方审核工程结算;3、组织工程的初验工作

10、;4、写出工程质量评估;5、组织工程开工验收交接工作;6、监理施行阶段的工作总结。六、技术难题的处理组建了由各专业专家组成的专家参谋组当工地出现技术难题时那么根据所需专业分别组织相关专家及时进入现场证处理保证工程正常施工。监 理 承 诺 书我遵循监理坚持监理工作程序按照公正、科学、客观、热情的效劳原那么维护建立方、承包方的合法权益采用事前控制的原那么提早可能发生的问题从技术、组织、经济等方面尽量把可能出现的问题消灭在萌芽状态通过事中、事后控制从而做到彻底有效的监控。在监理过程中我们承诺:一、坚决按、规定执业我进场监理部坚决以建筑法、四川建筑理、监理和相关法规、强迫性为准绳;遵守监理人员工作守那

11、么、监理工程职业道德与纪律;坚决维护建立的合法权益不与施工、材料供给勾结、循私舞弊;严格遵循守法、诚信、公正、科学的准那么促进建立工程按质量尽量节约及时投入使用。二、认真履行监理合同监理部工作以与建立签订的监理合同的约定内容为根据认真做好工程的编制严格按照图纸编制切合实际的为施工打下根底在施工过程中按照监理的核心任务施行“三控制、两理、一协调工作即控制好质量、工理好合同的执行及时反映工作信息协调好建立、承包、设计、地勘、材料供给各方关系;健全各项规章制度严格执行操作规程严格按施工合同的约定把住质量关按时完成。三、监理部遵守职责派驻现场的监理部人员做到以下工作:1、进场内写出监理规划和监理施行细

12、那么。2、按监理要务实行巡视监理、平行检验对关键部位、关键工序实行旁站监理并做好旁站记录记好监理日志。3、完善每项物资、每道工序的检验签证制度。4、每周开好监理例会检查和安排施工工作解决工地上发生的问题协调好各方关系。5、每月向建立方书面汇报当月工作情况特殊情况及时向建立方专题以把好质量关。6、由总监师主持对根底、主体、各分部工程进展验收工程开工主持预验并参加开工验收。7、工地上较大技术难题将派相关专家到现场证解决。8、工程开工写出工程质量评估、监理工作总结。9、催促施工及时搜集整理各分部工程开工资料工程开工催促施工及时做好开工资料。四、加强现场监理按照规定采用总监师负责制监理人员做到巡视监理

13、、平行检测和旁站监理相结合。我将确定有丰富经历、有资质、工作认真负责的高级工程师或工程师担任总监师监理人员装备是根据工地所需专业确定一定做到专业配套齐全对工地出现的疑难技术问题另组建一个专家参谋组按工地需要的专业分别进场考察证处理做到及时解决问题保证正常施工。四川科兴工程咨询二七年十一月二十攀枝花钒钛磁铁矿肖家湾排土场矿山地质环境治理工程监 理 实 施 方 案四川科兴工程咨询二七年十一月二十目 录一、 监理工作的目的和指导原那么二、 监理的范围和工作内容三、 工程工程监理目的四、 监理和措施五、 工程交验阶段的监理六、 技术难题的处理七、 监理承诺书攀枝花钒钛磁铁矿肖家湾排土场矿山地质环境治理工程监理施行方案编制:四川科兴工程咨询资质等级:地质灾害治理工程监理甲级证书编:国土资地灾监资字第20065123006法定代表人:总工程师: 日:二七年十一月二十

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