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城管局XX年工作总结5篇 .docx

1、城管局XX年工作总结5篇 文秘网是专业的范文写作网站,每日更新大量热点文章。同时,我们有一支专业的写作团队,为客户提供高质量的原创文章定制服务。如果下面的范文没有合适的,您可以通过企业qq:4000121855或者写作电话:400-012-1855联系我们,我们将为您提供最优质的一对一服务。 【篇一】 一、2019年工作回顾 今年以来,城管所上下在镇委、镇政府的强有力领导下,城管所战线的全体同志紧紧围绕各项目标,主动适应工作新形势、改革发展新要求、市民群众新期待,在管理中找准定位、在改革中坚持创新,克服种种困难,稳步推进各项工作。现将我所今年工作情况总结如下: (一)队伍整合建起“大城管”格局

2、 2019年6月,桥墩镇从实际出发,在探讨合署办公的可行性及方式方法基础上,建立起由镇委镇政府领导,各部门协调的“大城管”格局,将城市管理、市容环卫、两违办以及综合行政执法队伍力量整合,全面提高工作效率。合署办公后,采取一套人马、两块牌子的运作方式,统一管理,一体化融合式运行,重点工作全员参与;统一办公场所,确保办公资源有效共享和工作高效开展,有效解决经费紧张、人员不足等问题,实现了工作优势互补,避免重复工作造成的人力浪费,大大提高办事效率。 (二)重点推进,以集中整治提升桥墩颜值 1、集中开展占道经营、流动摊贩整治。今年以来,我所以“小城镇环境综合整治”“食XX县区创建”为契机,强化非常时间

3、段治理,针对早、中、晚薄弱时间段占道经营、流动摊贩等乱象,实行错峰管理,设置临时自产自销点,下大力气整治松山街、西园路、玉门路等重点路段和重点区域秩序,共规范占道经营180家;破损店招35个;户外广告147个;遮阳蓬300个;清理牛皮癣3800多处,劝离各类流动摊点1180家,镇内道乱占、摊乱摆等现象得到有效控制。 2、深入推进“垃圾革命”、“厕所革命”专项行动。自年初全县开展“垃圾革命”“厕所革命”以来,我所火力全开为桥墩镇助力:常巡查做基础,发现有碍专项行动开展的“脏、乱、差”现象及时进行整改、清除。截至当前,我所共清理各类生活10220吨、建筑垃圾4380吨。对XX县区进行摸底后,通过精

4、细化计算与安排,增加环卫工人至79名,新增分类垃圾箱300个,垃圾屋5个,新建厕所11间;同时强宣传为催化,营造良好的舆论氛围,充分调动全镇人民积极性,掀起“垃圾革命”、“厕所革命”热潮。付出即有回报,在全县“垃圾革命”月考核中,桥墩镇数次名列前茅。 3、积极开展各项法律法规宣传工作。我所极开展居民普法工作。一是宣传xx省城市市容和环境卫生管理条例。特别是关于跨门、占道经营的条款向辖区内各商铺进行宣传,要求各商铺依法规范有序经营。二是宣传XX市城市绿化管理条例。以商铺、社区作为两大重点区域,根据这两大区域人员集聚的性质针对性地实施宣传方式,改变居民的垃圾处理方式,树立绿化意识。活动中共悬挂横幅

5、4条,分发宣传资料累计1000份。三是配合县综合行政执法局市政公用服务中心开展以“实施国家节水行动,让节水成为习惯”为主题的宣传活动。通过现场发放宣传资料、小礼品等形式,向居民介绍了节约用水的必要性与重要性,倡导和树立绿色生活方式和可持续发展意识,促使人们自觉维护生态环境。 (三)严格管控,以铁腕手段防止违建滋生。 认真、坚决执行桥墩镇关于违法占地、违法建筑的相关决定,把严格违法建设执法作为我所的重要工作来抓,积极开展联合执法,形成合力,确保在辖区内联合动态巡查工作有效开展,对辖区内违法建设进行全面治理,逐步清除存量确保违法建设“零增长”,助力“无违建县”和“小城镇环境综合整治”创建活动顺利开

6、展。全年共拆除各类违法建筑156宗,处置面90669平方米,累计完成全年任务数的129.52%。同时依托防违控违系统的平台,促使镇、村两级网格员对辖区内的违建进行及时管控并上报,镇级网格员累计完成234.58千米的巡查,村级网格员巡更率95.45%;另外,“一户一档”调查率达100%;合法性比对完成率达95%以上。 (四)切实落实,以高度重视确保燃气安全。 落实燃气安全管理长效机制,保持燃气安全事故零发生。加强辖区液化气经营点的安全检查,对燃气经营户进行燃气经营和使用常识宣传教育,积极消除居民和餐饮场所钢瓶、燃气灶具等用气安全隐患,对发现问题和隐患要立即整改到位。继续秉持“严打、严抓、严罚”的

7、高压态势,严打涉非燃气。全年我所对辖区内五大燃气供应站进行了125次日常检查,共发放责令限期改正通知书7份,立案处罚2家燃气供应站。居民用户入户检查160家,收缴在未经核准的场地存放燃气实瓶15个、空瓶12个,查获一起非法运输危险品案,先行登记保存15kg级已充装燃气钢瓶44个,涉事车辆被交通执法部门依法扣留,涉事驾驶员被公安机关依法行政拘留。 (五)强化效率,以高标准及时办理各项举报件。 我所自觉接受群众监督,重视群众投诉问题,并及时答复处理意见。建立完善的来电来访登记制度,做好分类登记工作。 (六)不断学习,以新知识夯实执法队伍。 一是加强党风廉政建设。把增强贯彻执行党风廉政建设的自觉性和

8、坚定性,作为干好工作的方向指引,认真学习十九大及习总书记系列重要讲话精神,坚决贯彻执行各项廉政准则,牢固树立清正廉洁的风气和作风,不断提升自身拒腐防变能力。二是不断提升业务素质。打铁还需自身硬,为进一步提升履职能力,完成领导下达的各项任务,除积极学习法律、法规外,还积极向业务科室学习,通过不断地学习和交流,使自己真正成为有知识、懂业务,胜任本职工作的行家里手。 二、2020年工作思路 1、队伍建设方面。坚持常规管理与整治活动相结合不松懈,探索城市管理新途径,打造一支敢打胜战又文明执法的铁军队伍,严格细化各项任务并责任到人,加强监督管理,严格考核制度。 2、城镇管理方面。以西园街为起点开展占道经

9、营、流动摊贩专项整治行动,打造文明经营示范街。 3、城镇环境方面。积极巩固小城镇环境综合整治、垃圾革命、厕所革命成果,积极做好城乡规划巡查,严控新增违建。 4、安全生产方面。开展燃气安全大排查,加强日常管理,严厉打击涉非燃气。 【篇二】 2019年是贯彻落实党的十九大精神的开局之年,是实施“坚定秀水富民路,建设康美千岛湖”的接续之年,也是城市管理新体制机制运行的起始之年。城市管理工作的总体要求是:深入学习贯彻党的十九大,省市县全会精神,认真落实“坚定秀水富民路、建设康美千岛湖”战略部署,奋力谱写康美千岛湖高质量发展新篇章。以打造听指挥、守纪律、强执行、尽责任、贴民心的高素质专业化城管铁军为抓手

10、,以“国卫复评”、城市有机更新等活动为载体,创新工作理念,改进工作方式,提高工作效率,建立与国际旅游城市相适应的城市运行管理机制,着力构建统一高效的城市管理综合执法体系,倾力打造“国内示范、国际一流”的市容管控xx标准,全面助力“国际化旅游休闲度假小城市”建设。重点围绕以下四个方面开展工作: 一、推进队伍正规化,锻造“城管铁军” 1.政治建队,提高队伍的政治站位。一是深入贯彻党的十九大精神,以“强转树”为抓手,通过开展学习教育、培训考试等形式,着力抓好“严格执法、为民服务”两个理念教育,强化队伍“严格执法、文明执法、公正执法、规范执法”等四个意识,注重队伍意识形态塑造。二是全面履行党风廉政建设

11、主体责任和“一岗双责”,自觉构筑防腐拒变堡垒,定期召开党风廉政建设专题例会和民主生活会,开展批评与自我批评,提升队伍政治敏锐度。三是继续开展夜学、培训、考核、案卷评比等活动,强化岗位练兵、技能比武,探索建立激励机制,鼓励干部职工钻研业务,提升技能。 2.党建引领,提升队伍能力水平。一是建立健全“大党建”考核体系,将党建考核层层分解、步步落实,建立完善的党建工作责任制。二是以综合行政执法体制改革为契机,始终坚持以党建为引领,以践行“四个人”为要求,增强干部职工的学习能力、思考谋划能力、开拓创新能力、统筹协调能力、工作落实能力和总结反思能力。三是树立党建组织创新品牌,强化基层党组织建设,在条件成熟

12、的基层站所建立党支部,发挥战斗堡垒作用。四是积极开展星级中队建设,强化硬件设施保障,投入170万元完成局档案室及12个中队执法装备室建设,力争创建2个二星级中队、2个三星级中队。 3.正风肃纪,展现城管队伍新形象。一是要建立健全局绩效考核办法、督察记分办法等指标量化考核体系,严格落实四级督查机制,发挥奖优罚劣、激励导向的“指挥棒”作用,以铁的纪律、铁的手腕、铁的决心彻底改变队伍中存在的“不作为、慢作为、懒作为”的怪状,全面提升队伍正规化、执法规范化水平,提高全局干部职工工作的主动性和执行力。二是优化干部队伍结构,合理配置人才资源,开展中层干部空缺岗位、协管员正副组长竞聘上岗和一般工作人员双向选

13、择工作。三是深化“xx城市管理”微信公众服务号,举行“城管开放日”、“城管体验日”等活动,开展“城市拍客”,逐步建立全民共治、全民共享的城管新格局。四是注重氛围营造,通过多层次、全方位深入挖掘亮点、选塑典型,并在多平台释放城管“正能量”,展现xx城管新形象。 二、促进执法规范化,塑造“品质城管” 1.抓培训提素质。建立“理论+实践”、“日常+抽查”的培训考核机制,定期开展各项执法业务培训,提升队员业务素质;将中队夜学变成常规动作,以“每月考、每季查”的形式对所学内容进行检验,杜绝应付敷衍情况发生。 2.抓创新提效率。创新实行“师傅带徒弟”工作机制,规定一名老队员捆绑结队1-2名新队员,通过言传

14、身教的形式手把手带人,提高队员成长速度。同时,设立城管“业务沙龙”固定交流日,搭建一个经验共享、规范发展的交流平台,针对城管工作中的热、难点问题分类开展讨论,有效提高队员分析问题、解决问题的能力。 3.抓评比提示范。创新开展每季度一次的行政执法案卷大评比,重点是挖掘优秀案卷,形成具有现实指导意义的案卷范本,反哺执法工作。同时,通过案卷评比发现行政执法过程中存在的不足,以及案卷撰写中的不严谨和不规范,提高行政执法行为的规范化。 4.抓入轨提规范。出台执法规范化考核办法,建立执法质量评判标准,突出执法规范化在一线执法办案单位目标管理考核中的分值占比,实行“谁办理谁负责、谁审核谁负责、谁审批谁负责”

15、的执法责任制以及案件质量负责制,推行执法全过程留痕机制,建立派出机构“法制员”制度。 三、深耕管理精细化,打造“xx样本” 1.巩固严管街和人行道序化成果。以“国卫”复评为载体,以市城管委序化考核为推手,以“严管街”为标准,尺度不松、力度不减,全面巩固提升XX县区市容序化长效管理成果。一方面是按照“严管街”和XX县区一类路段市容管控标准,逐步在二、三类路段复制推广,同时尝试向各主要乡镇街面延伸。另一方面是按照“白天夜间一个样、晴天雨天一个样、大街小巷一个样”三个“一样”的标准,打响城市管理“阴面”攻坚战,着力打造“国内示范、国际一流”的市容管控xx标准。 2.推动城市有机更新。以拥江发展战略规

16、划为指引,结合城市有机更新三年行动计划,围绕打造“国际化旅游休闲度假小城市”的发展定位,积极参与城市空间布局规划,服务保障老城节点改造和城市旅游精品建设,着力做好一家山水商业业态调整,推动“面子”到“里子”的发展,扮靓城市颜值,提升城市品位。 3.落实环保督察相关事宜。严格贯彻落实县委县政府关于中央环保督察整改项目的要求,坚持“严防死守、不退一步”的理念。一是继续做好9个中央环保督察整改项目的监管,做好我县环保专项督察迎检小组部署的11个新增问题。二是积极做好新划入涉及环保的执法监管事项,重点加强对XX县区餐饮店隔油池和油烟净化设施的监管巡查,摸清底数,建立定期巡查工作机制。三是投入200万元

17、完成富文口消纳场标高调整和场地绿化项目。 4.助力小城镇环境综合整治。以乡村振兴为统领,以服务全域旅游为指导,以“四个平台”为载体,依托乡镇中队,借助沿湖沿线综合巡查和机动中队力量,强化巡查的密度、广度和深度,少一些“差不多”,多一些“看不惯”,形成城乡市容秩序管控“三位一体”工作机制,实现城乡市容管理全辐射,继续加强对在小城镇综合整治中的车乱停、道乱占、物乱堆、摊乱摆、牌乱设等突出问题的长效管理,全力推动小城镇环境综合整治工作不断深入,服务“百源经济”,助推乡村振兴。 5.强化城市管理专项治理。一是推动户外广告管理规范提标。投入200万元实施XX县区户外广告招牌专项规划编制,创新户外广告设置

18、“二维码”管理体系,建立信用考核机制,全面整治违规破旧广告招牌。二是加强犬类管理。投入270万元在环左消纳场建设选址犬类收容所,继续推广应用植入式犬类电子芯片,对违规养犬、遛犬行为保持高压态势,防止犬患扰民。三是强化扬尘控制。继续做好XX县区工程渣土运输的源头、过程、终端三个环节管理,严厉打击工程渣土、建筑垃圾偷运偷倒违法案件。会同住建、国土、水利、青溪新城等部门做好启用富文消纳场2号地块前期各项准备工作。四是加强规划执法。根据无违建县复评要求,积极开展城市“第五立面”整治,按照“去存量、控增量”的原则,加大对物业小区违章搭建的整治力度,尤其是做好沿湖高档小区违法建设的巡查处置工作。尝试建立推

19、行小区违建信息登记制度、室外景观改造修复报备、违法建设联合查处等长效管理机制,破解规划执法困境,巩固无违建县创建成果。 6.提升智慧城管指挥平台。一是为进一步巩固综合行政执法体制改革成果,破解当前城市管理执法的难点和困境,提升执法效能,树立执法权威,体现社会公平正义,积极转变工作理念,创新执法模式,以科技为支撑,继续发挥智慧城管科技优势,构建大数据平台,投入700万元提升指挥中心平台软硬件,完善XX县区监控布点,加快建设智慧城管非现场执法系统,对车乱停、道乱占、物乱堆、摊乱摆、牌乱设等违法行为进行智慧监管和非现场处罚。二是切实提高指挥中心和机动中队的应急联动能力,提高智慧城管指挥效率,着力构建

20、扁平化、快速化反应体系。三是继续优化智慧城管管理系统,做优“城市拍客”功能,根据便民需求增设微信公众号新的应用模块,提升市民使用率,达到执法互动,以适应综合行政执法服务需要。同时,完成两个建制镇数字城管工作覆盖。 四、夯实服务优质化,铸造“贴心城管” 1.持续推进城管“五进五认”和“百进千”活动。继续深化城管“五进五认”活动,深入一线,服务基层,着力解决一些突出问题,使之成为我县旅游宣传、城管服务的重要载体。继续开展“百名城管进千家店”活动,根据“1串10联系”机制,即一个队员联系十家店,积极引导店铺业主自觉履行城市管理相关义务和文明经营,扩大社会参与度,增强城管自我认同和社会认同感,形成人人

21、参与、齐抓共管的良好局面。 2.扩大自产自销市场的疏导能力。继续在XX县区设置包括阳光自产自销市场在内的13个季节性果蔬临时销售点,安排执法队员每日进行错时定点管理,促进自产自销点内有序设摊,积极引导自产自销农户进固定点位销售,深入推动农民自产自销点扩面,打造城管服务农民增收惠民品牌,并探索建立流动摊贩信息数据库,促进街面有序管理。 3.进一步提升进社区联动服务水平。创新城管进社区“1+2+x”和“社区、物业、业主、城管”四位一体联动机制,逐步实行查拆分离制,尽快实施物管小区违法建筑双向报备制度,协助社区开展毁绿种菜、乱堆乱放、违规养犬、乱搭乱建等整治工作,做好“水果进社区”等服务工作,继续开

22、展“局长进社区、问计于民”活动,帮助社区解决实际问题,形成全民共管、良性互动的局面。 4.加大免费停车场位的开放力度。在现有开放数量的基础上,力争开辟更多的开放点位,除重点安保部门及其他特殊情况的单位外,其他具备条件的县级机关事业单位停车场在非上班时间全面向社会公众开放,最大限度增加XX县区停车承载能力和管理服务水平,让自驾游客“有位停、放心停、安心游”,努力解决千岛湖镇节假日停车难题。 【篇三】 2019年以来,在市委、市政府的坚强领导和高度重视下,在分管领导的精心指导和科学调度下,在各县、区、管委会和兄弟部门的大力支持和亲密配合下,在局系统各单位的合力攻坚和主动作为下,市城管执法局深入贯彻

23、落实习近平总书记“城市管理要像绣花一样精细”和“在科学化、精细化、智能化上下功夫”的重要指示精神,按照李小豹书记“精细规划、精致建设、精细管理、精美呈现”的工作要求,积极履行城市“保养者”、“美容师”的光荣职责,充分发挥城市管理作为“社会稳定经济发展的基础与助推器”的重要作用,倾力打造更有序、更安全、更干净的城市环境,形成了“一系列常态”,击出了“两组重拳”,实现了“三大转型”,创造了“四个第一”,完成了“五项升级”。 一、形成“一系列常态” 精细管理,创建“全国文明城市”形成常态 以“逆水行舟,不进则退”的韧劲,延续上一届创建“全国文明城市”冲刺年的工作热情和工作标准,构建了更加精细严谨的日

24、常城市管理体系。环境卫生管理长期保持车行道见本色、人行道见本色、城市“家具”见本色,垃圾日产日清,桶无满溢,城市街道洁净清爽。启动占道经营、“牛皮癣”广告、街容巷貌三大专项整治,通过“地毯式”市容秩序整治,今年来共纠正门店跨店经营、劝导临街及市场、校园周边占道经营28000余次,整治夜市出店、占道经营6500起;清除“牛皮癣”小广告20000余处,XX县区范围已无明显突出、大面积的牛皮癣小广告,拆除、清理违规户外占道广告牌、“小耳朵”、灯箱等500余处,清理地贴、“橱窗”广告、条幅2200余处。营造优美园林环境,开展园林绿化整治活动,维修园林设施,采取全城“地毯式”巡逻、重点地段布防和市民共同

25、监管相结合的办法,共查处损绿毁绿案例30起,查处车辆撞毁绿化带、景观木箱、擅自砍伐树木、开挖绿地案例10起。全力补齐基础设施短板,维修XX县区破损人行道板5480,调整更换路沿石495m,装制人行道防撞柱马钉桩356套,维修XX县区人行道防护栏286m,修复XX县区下水道465m,清掏雨水井2870座(次),更换各类盖板740块,清掏下水道淤泥340m3,修复XX县区路面3210;更换路灯、景观灯设施设备共计3908个,更换电缆2500多米,出动车辆500多台次,确保亮灯率98%以上。打造舒适宜人公园、游园。配合推进鹅湖公园海绵改造,新建桥梁4座;修建潜流湿地2座(面积约2400平方米),解决

26、公园改造前水路堵塞、积水问题;对12万平方米公园绿地进行了改造(面积约12万平方米);新增加5处小广场(面积约5000平方米),地面全部铺设吸水砖和透水混凝土,将整个百姓广场和百姓大舞台进行了翻新改造,落实“书香xx”、“书香公园”公益阅读活动,制作了40个公益书巢;鹅湖公园、金螺峰公园、虎形山公园分别各设置一座学雷锋志愿者服务站;开展以“大家讲文明,公园(广场)更美丽”为主题的志愿服务活动。打造文明有序广场,在广场设置志愿者服务站和爱心小屋,并备有紧急小药箱、母婴室、免费提供饮用水等便民服务。对秋收起义陈列馆进行改造提升,强化其作为全国爱国主义教育示范基地、全国红色旅游经典景区的重要作用。保

27、持公益广告“全覆盖”。 二、击出“两组重拳” (一)重拳治污,祛除环境“沉疴” 根据中央、省等环保督察组督查反馈意见,严格落实责任,立行立改,环境污染整治成效显著。落实了中央环保督察反馈问题“加大中心XX县区道路及人行道冲洗和洒水频次”的整改,加强了路段机械化清扫、洒水、冲洗力度,加强了垃圾清运力度,确保垃圾不超过容器体积的2/3;加大了环境卫生监察力度。落实中央环保督察反馈问题“加强建筑工地物料及建筑垃圾等固体废物运输缓解扬尘污染治理”的整改。将中心XX县区内准入的八家建筑垃圾(渣士)处置公司渣土车改装成全密闭伸缩帆布装置,完成改装全密闭伸缩帆布装置渣土车140多辆,改装后的渣土车严格做到全

28、密闭运输,渣土不得超过车厢挡板高度,运输车辆在除泥、冲洗干净后方可驶出作业场所,中心XX县区实现全密闭渣土运输“全覆盖”,先进做法被省主流媒体宣传推广。强化车辆运输期间动态检查,采取延时巡逻、错时巡查和设置夜间检查卡点方式,保障运输道路环境无污染。加强超载撒落扬尘集中整治力度,在白源点检测货、客运车2563辆,累计查处车辆142辆,卸货144吨,割栏板26辆,罚款25.12万元。通过“罚教”结合,超速超载现象明显回落。落实了中央环保督察反馈问题“对中心XX县区无固定经营场所的早点、烧烤、夜宵等摊点油烟污染进行整治,要求早点、烧烤、夜宵等摊点在2017年12月底之前一律使用液化气、电或者其他清洁

29、燃料,安装油烟净化装置集中处理油烟废气。禁止在市政府(老办公场地)、市中医院、市环保局等空气质量自动监测站点周边1000米范围内设置集中式夜宵摊点”问题的整改。目前中心XX县区早点摊全部使用清洁燃料,疏导区净化装置全部安装到位并正常使用,市政府(老办公场地)、市中医院周边自动监测点一千米内无集中式夜宵摊点,中心XX县区露天烧烤全部整改到位。加强对XX县区、经开区餐饮油烟整治工作的督导,XX县区732家、经开区344家有固定餐饮店面已全部按要求完成整改。落实了省环保督察反馈问题“xx市生活垃圾填埋场卫生防护距离内居民搬迁不到位,封场问题未在承诺时间内解决”的整改。冷水冲垃圾场封场工作已于5月初到

30、位,填埋场周边生态已得到明显修复。完成边坡膜覆盖4000平方米,填埋库区黄土覆盖55000平方米,安装了6个沼气点火头,完成了200米地表水污水导排沟的建设,种植了1020余棵樟树、1200余棵冬青树苗,播撒了110余斤草籽,均已发芽,对地下渗滤液排水口进行了密封改造。五是落实省环保督察反馈问题“生活垃圾填埋渗滤液处理不到位,xx市冷水冲生活垃圾填埋场垃圾渗滤液长期超标排放”。渗滤液技改项目已于十月份全部完工,达标排放渗滤液。 (二)重拳“打违”,拔除城市“毒瘤” “零容忍”打击两违,有效维护城乡建设秩序,捍卫规划权威。市本级共制止违法违规建设行为189余起,下发责令停止违法(章)行为通知书1

31、85份,向当事人下达责令(限期)改正通知书53份,立案查处违法建设行为185起,共计罚款金额2021192.32元。接待信访371余人次,回复信访40件。督导各县(区、管委会)加大打违力度,全市共依法制止违法用地和违法建筑1146宗,共查处违建面积305175.63.63,其中拆除新增面积224673.63,查处存量面积80502。“零新增、零容忍、控增量、去存量”的总体目标初步实现。 三、实现三大转型 (一)从“运动员”到“裁判员”的转型 深入贯彻落实中央、省城市执法体制改革相关文件精神,平稳完成从“远动员”到“裁判员”的转型。全面完成中心XX县区环卫作业市场化改革,截至2019年10月,x

32、x市实现环卫作业市场化全域覆盖。由“专业的人”做“专业的事”,以公开招标方式选择有能力的企业承担道路清扫保洁、洒水保湿、冲洗、垃圾收运、环卫设施维护、公厕管理、水域管理、绿化带保洁等环境卫生作业工作,采用中标单位全包干模式进行运作,“一个扫把扫到底”,彻底克服传统环卫作业模式投入大、边界不清、标准不一的弊端,市环卫处从“运动员”转为“裁判员”,会同各县、区按照创建“全国文明城市”标准对作业效果进行考核,严格确保道路机械化清扫率达100%。 (二)从“并跑者”到“领跑者”的转型 顺XX县区执法体制改革总体趋势,全面强化牵头和督导职能,一是提高站位,不再局限于市本级辖区,从“并跑”到“领跑”,侧重

33、对全市范围内各县(区、管委会)城市管理、城乡管理、打击“两违”等各项工作的督查考评,以督导促提升,真正将责任下沉到属地,提升管理效率,实现全市城市管理、城乡环境整治工作“一盘棋”,同步均衡发展。二是牵头在全市范围内出色完成市委、市政府布置的重点工程、重要工作任务,主动担当,在提前完成市本级分工,树立标杆的基础上,更加侧重全市范围内的统筹协调,加强对各县(区、管委会)的调度督导,确保全市工作任务在时间节点前完美收官。 (三)从“孤军”到“联军”的转型 推动城市执法综合化向纵深发展,畅通机制,积极推进部门联动执法,不断提升执法水平,简化执法程序,克服职能交叉,补齐执法短板,从“孤军奋战”走向“协同

34、作战”。一是城管同交警联动,实施“城管贴单、交警把关”,联合整治人行道、广场违规停车现象。城管负责人行道等公共场所的停车管理、对违停车辆进行拍照取证、张贴行政处罚事先告知单、信息录入等工作;交警负责罚没收入的执收、车辆年审把关和对城管执法人员进行业务培训等工作。城管部门对违停车辆张贴行政处罚事先告知单后,要求违停车主3日内到城管支队机动车管理大队接受处理,逾期未处理即移交交警部门依据相关交通法规进行处理。二是城管同规划联动,管理与执法无缝对接,规划把关,城管执法。城管、规划部门共同明确协作职责,建立联席会议制度、信息共享、工作联动和协作约束机制,全面规范批前、批后管理和执法行为。规划部门在建设

35、工程项目日常审批过程中和城管部门在日常巡查执法过程中发现未批先建的情况相互函告;城管部门全程参与建设工程放线、规划核实和验收,对批后项目建档并跟踪管理;城管部门对违法建设行为进行认定,规划部门在技术上予以支持。三是城管同公安联动,推行“城管+公安”联合执法模式。城管与公安直属分局警察大队多次开展联合执法,实现两大执法部门的联勤联动,提升了城管执法、服务效能和城市治理水平。既减少了暴力抗法事件,也最大限度地保障了执法人员的安全,维护了城管执法的严肃性。 四、创造四个“第一” (一)“厕所革命”工程走入全省第一方阵 牵头实施的“厕所革命”工程在全省起步最早,落实最快,辐射最广,多次获省住建厅肯定,

36、跻身全省第一方阵。通过新建一批,改造一批,提升一批,开放一批,会同各县(区、管委会)在全市范围内新建公厕79座,升级改造104座,总造价约3483.3万元,提前两月完成工作任务,同时逐步推进全市行政、企、事业单位厕所对外开放,并在“全民城管”手机app中加入“附近厕所”模块,实现“一秒找到厕所”,全面缓解“如厕难”,全市如厕环境显著提升。 (二)xx市市容环境卫生管理条例占据xx城市管理立法领域第一席 xx市市容环境卫生管理条例起草完成,目前已进入人大常委会三审程序,预计明年正式颁布,将正式填补xx市城市管理立法领域“零”的空白,成为xx历史上第一部城市管理法律法规,有力确保xx城市管理执法有

37、法可依,执法必严,违法必究,引导市民百姓自觉维护城市市容环境秩序,提高市民文明素质,真正形成“共建共享,共治共管”的良好局面。 (三)“鳌洲书院”打造xx“人脉、文脉、山脉、水脉”第一园 鳌洲公园一期项目全面完工,二期项目正按时序进行建设,预计12月前可完成全部工程内容,室内展陈计划在2020年2月左右完成。工程建设以鳌洲书院文化为背景,结合xx的海绵城市建设,通过精妙绝伦的园林艺术,集山水与建筑为一体,真实反映出xx丰富的“人脉、文脉、山脉、水脉”文化底蕴,打造了xx目前标准最高、景观最美、文化元素最丰富、历史内涵最深厚、观赏性最强的精品公园,成为城西最靓丽的一道风景线。 (四)“非接触性执

38、法”迈出第一步 积极探索“非接触性执法”。一是对人行道违章停车实施“贴单”执法,有效避免了“锁车罚款”传统执法方式引发的正面接触和冲突,执法效率大幅提高,停车秩序显著改善。二是逐步通过“智慧城管”平台对各类违法行为进行取证,由执法单位发出处罚通知并实施处罚,有效降低执法成本。三是在“牛皮癣”广告专项整治中,按照执法人员拍照取证提交业务科室备案向通信运营商发出停机通知运营商对“制癣者”进行停机处理的程序,从源头对“牛皮癣”广告进行严厉打击,实施“非接触性执法”的同时大大强化了打击力度, 五、完成五项升级 (一)全面升级城乡环境综合整治,加快城乡“美颜” 完善督查督导体系,将城乡环境综合整治同城市

39、管理督查督导有机结合,考评考核范围明显向乡村扩展,真正实现了“全域覆盖”,加快推动城乡一体化。充分发挥“鞭子效应”,形成竞争机制,建立完善了“两月一考评一排名”和“一月一评比一通报”督查考评机制,每期拿出155万进行奖励,考评情况在xx日报等媒体公布。2019年来,全市城乡环境整治全面升级。抓实“三项整治”,围绕改善市容市貌抓整治,抓重点、补短板、强弱项,积极开展集贸市场整治等15个专项整治行动;围绕完善基础设施抓整治,大幅提升公共服务能力;围绕增强承载功能抓整治,大力实施“三改两建”(城中村、老旧小区、棚户区改造,绿地小游园、健身小广场建设)工程。开展“三大行动”,开展“清霾”行动,通过实施

40、蓝天行动计划、推进能源结构调整、开展专项治理等,实现中心XX县区pm10较2017年同期下降7微克/立方米,空气质量优良率较2017年同期提高6.2个百分点;开展“碧水”行动,加强水源地保护,全面完成52.64公里XX县区污水干管提升改造,全面关停畜禽养殖场464家。大力整治工矿企业污染,6个省级以上工业园区污水处理厂已全部投入运行。努力改善地表水环境质量,主要河湖水质全面达到或接近类水标准;开展“净土”行动。按照全覆盖、无死角的要求推进城乡生活垃圾治理,在保障日处理700吨污泥干化焚烧发电项目全面运行的基础上大力推进二期项目建设,彻底解决未来三十年垃圾处理末端问题。今年以来,全市拆除铁皮棚4

41、345处,拆除危旧房1453处,拆除破损广告牌6309块,两违建筑拆除182040平方米,坟头整治1675穴,房相改造4784栋,清理建筑垃圾5153处,清理陈年垃圾5496处,植绿、覆绿3215625平方米,沿线管线清理123741米。 (二)全面升级城市照明质量,使城市“xx”再xx 在市委、市政府部署的XX县区小巷楼道点亮工程的基础上,立足XX县区内照明设施现状和市民百姓切身需求,自我加压扩展任务量,会同XX县区、xx经开区在中心XX县区全面实施“城市点亮工程”,切实屡好城市“xx使者”之职,市本级投资约192万元,新装改造路灯1068盏;XX县区投资约470万元,新装改造楼道灯2253

42、1盏;xx经开区投资约71万元,新装改造楼道灯540盏、路灯50盏。拾遗补缺,点亮盲区实现照明全面覆盖,彻底消除无灯区;亮上加亮,强化照度保障路段安全有序,XX县区重要路段亮如白昼;更新换代,升级灯具提高城市亮化品质,采用亮度高、节能环保的灯具,大幅提高照明效率;送暖入户,照亮楼道治愈社区邻里“夜盲”,真正将xx送到百姓家门口。 (三)全面升级城市交通服务能力,助推“畅通出行” 新投放共享单车3080辆,公共自行车1600余辆,倡导绿色出行,节能减排,缓解道路交通压力;增设停车泊位,缓解“停车难”,在中心XX县区施划泊位200个;对山下路、昭萍西路进行拓宽,对建设西路与跃进路、朝阳路进行交叉口

43、渠化优化,实施主次干道机非分离,除昭萍西路外,其余工程均已竣工,进一步畅通城市交通。 (四)全面升级便民摊点疏导区规模,实现最大惠民 在东门、城南两处便民摊点疏导区试点的基础上,会同XX县区、经开区在中心XX县区范围内全面启动便民摊点疏导区设置,在市内所有有条件的地段增设疏导区和便民摊点,超额完成了市委、市政府下达的工作任务。市本级已运行13处便民疏导区,摊点192个;XX县区已设置便民摊点20处,共计655个摊点;经开区在滨湖小区设置一个相对固定、标准较高的示范性便民疏导区,全部按照“六统一”(统一经营地点、统一棚架样式、统一液化气灶、统一卫生容器、统一消毒设备、统一营业时间)的要求进行规范

44、管理,给摊贩更多包容,给民生更多机会,充分保障底层百姓升级,方便居民就近采购,在城市形成了更加丰富多彩的服务业态,留住了乡愁,让城市更加鲜活,更富人情,更具烟火气。 (五)全面升级城市执法队伍,锤炼“最美城管” 淬火成钢,千锤百炼提升全员素质,多措并举打造出政治过硬、思想坚定、旗帜鲜明、行动统一的城管队伍。一是坚持开展“强基础、转作风、树形象”专项行动。于2019年初统一了城管制式服装和标志标识,并通过开展“四比四评”(比政治思想,评素质过硬;比队容风纪,评遵规守纪;比业务工作,评务实高效;比宣传报道,评开拓创新)大比武系列活动、完善机构设置、配齐执法设施设备、严格规范执法程序等方式全面提高队

45、伍执法水平和单兵素质。二是将队伍建设同作风建设紧密结合,重拳整治“怕、慢、假、庸、散”。成立工作作风和机关效能建设领导小组,狠抓制度落实,对违反各项管理制度的工作人员及时进行处理和效能通报,开展作风纪律整顿,拧紧干部职工的“思想阀门”,队伍作风和服务意识明显提升。三是积极打造“为民城管”,实现共治共管、共建共享。严格执行“721”工作法,想百姓所想,解百姓所忧,积极同百姓沟通,主动服务。在重点民生工程选址时,主动广泛征求市民意见,邀请百姓共同参与;推出路段“商户创城志愿微信群”,数百商户入群,通过“互联网+管理”模式,解决了城管队员与商户沟通不畅、“门前三包”自治管理差的问题,充分发挥个体商户

46、在城市管理中的积极作用。四是充分发挥“混编混岗”优势。目前xx执法队伍人员编制构成主要有:参公事业编制、全额拨款事业编制、差额拨款事业编制、大集体、小集体、土地工、协管员(7984参战人员、公益性岗位聘用人员)等。科学利用现有条件,扬长避短,充分发挥“混编混岗”优势。通过充分保障执法人员待遇,同时不断在队伍中加强思想政治理论和规章制度的学习,确保队伍团结稳定,严守纪律,战斗力强。通过“混编混岗”的做法,一方面有效壮大了执法力量,另一方面充分发挥来自一部分队员来自基层、同市民百姓更加亲密、影响力更大的优势,引导市民百姓自觉配合、积极参与城市管理。 【篇四】 2019年以来,在县委、政府的正确领导

47、下,在市城管局的精心指导下,xx县城管局紧紧围绕“深化改革、完善机制、综合治理、加快建设”这一目标,积极探索和推进城市管理新模式,不断加强城管执法队伍自身建设,全面提高xx城市绿化、亮化和综合管理水平,较好地完成了本年度的各项任务,现将一年来的具体工作开展情况汇报如下: 一、工作总结 (一)推进城管体制改革,强化体制保障。按照宁夏回族自治区关于深入推进城市执法体制改革改进城市管理工作实施方案(宁党发201651号)文件精神,县城管局通过构建规范统一的城市管理和执法体系,集中力量整体推进城市管理执法体制改革各项重点工作,理顺了城管管理体制。一是制定行政执法监督规定、行政执法全过程记录规定、行政执

48、法调查取证规定、行政执法案卷管理规定等新规,完善执法程序,规范办案流程,明确办案时限。二是在年初与法制办、党校联合举办“城市管理综合执法培训班”,邀请原执法部门负责人对城管改革的相关文件、执法相关法律法规、综合执法权责清单、行政执法流程、行政执法常用法律等内容进行了专题培训,执法人员综合素质得到不断提高。三是针对处罚金额较大、次数较多的住建领域行政处罚,与县住建局建立工作联系机制,按照“主管部门认定、执法部门执法”的原则,制定了“工作联系单”,简化行政违法建筑物认定流程,压缩行政处罚时限,确保行政处罚程序高效率完成。目前共作出142起行政处罚决定,共计罚没290.18万元。三是扎实推进乡镇综合执法中队派驻工作。为理顺城管体制机制,明确乡镇综合执法中队在城市管理中的职责

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