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202X年工作总结.docx

1、201X年工作总结 工作总结 20XX年12月 今年以来,化验室在水泥公司领导的正确指挥下,全面完成了年初下发的水泥质量指标,认真执行公司各项规章制度,认真贯彻执行国家通用硅酸盐水泥各项标准,宣传新的水泥企业质量管理规程,开展了化验安全技术培训工作,质量管理和检验工作得到了加强,检验员技术素质有所提高。现将前半年来的工作小结如下: 一、进入20XX年,首先开展化验室全面达标的工作,参加省质量会议,贯彻落实行业会议精神,按最新检测标准,修订了化验室五个 作业指导书,修改了化验室质量手册,对化验人员进行操作指导书培 训,严格按照检验标准进行规范化的操作,特别对水泥gb176、gb175gb/t13

2、46标准进行学习宣贯。修改压力机操作规程,予以落实到位.增强员工事业心和责任心. 二、加强仪器设备的管理。对部分不合格的仪器进行修复和更新,对部分常出故障、零点不准的机械天平,进行更换。破碎机和净浆机也进行多次修理。到了六月份,我们对压力机也进行改造更新,经使用效果也好,保证了检测质量,重新修订完善了化验室仪器设备台帐,为创新东义品牌,提供了保证。 随着全公司安全卫生大整顿,化验室对易制毒品,按照XX省有关规定,设立专门的库房,装配防盗门,实行双门双锁,专人保管,安装专用软件,开始了网上管理。配合孝义技术监督局的,建立了企业 基础信息。化验室按照公司要求,签订三级安全生产责任制,质管科和公司、

3、质管科和班组、班组和检验工分别签订安全责任制,层层把关、人人负责,有效的保证了化验室安全、环保工作。严格执行新进员工三级安全教育,坚持每月两次安全培训并有培训内容和记录、考核全部建立个人档案。在开张20XX年安全月活动中,领导深入一线,查隐患,抓培训, 进行消防演练,提高安全意识,保证人员、设备的安全。未发生任何安全事故。 三、认真贯彻东义特种水泥有限公司工艺质量管理办法 今年1号磨改造后产量有了大幅度提高,这就对生产过程控制有了更高的要求,工作中强化“质量预防”这一重要管理职能,对工艺质量指标、各工序的物料储量进行及时的控制和检查监督尤为重要,促进了生产过程中质量意识的提高,及时分析生产过程

4、中各工序质量波动的变换和趋势,提出了注意事项和防范措施,稳定和提高了半成品、成品的质量。质量管理中勤跑现场,多和岗位工交流,多了解物料的变化,掌握质量动态。前半年发现纠正工艺违规与缺陷80多次,并对4次工序质量事故作出考核通报。 四、认真完成各项检验工作 1、在取得20XX年XX省化学分析与物理检验大对比优秀单位和全合格单位的同时,今年又积极参加了20XX年度的省质检站组织的全省化验室化学分析和物理检验大对比工作。并将熟料、水泥、石膏的检测结果,上报XX省建材行业质检站。 2、化验室全体人员团结一致,共同努力,圆满的完成了成品、半成品等各项检验工作,截至目前共完成物理检验2600个,化学检测2

5、520个。主要项目检验数据如下: 物理检验: 比表标稠用水量初凝时间终凝抗折强度mpa抗压强度mpa细度面积熟料5.8时间so31d-3.03d28d1d3d28d37123.2871581251601171681311444.98.311.122.650.63.27.06.012.542.94.17.98.717.849.33.17.15.712.643.44.17.98.717.649.73.26.96.0012.743.44.18.08.717.650.2出磨32.51.941928.681.941127.442.041728.52282.391.81902.392.62282.331.

6、71802.342.52352.341.81952.342.5出磨42.5包装32.5包装42.52.142127.391.94171.842328.127.4散装32.5散装42.5化学分析: 项目losssio213.3913.5021.7251.46al2o33.353.285.41c2sfe2o32.122.103.5322.24cao42.2542.3064.41c3amgo2.132.243.048.35kh0.960.960.89c4afkh-0.88n2.462.522.43p1.591.571.531.07入窑35.46出磨熟料35.350.08c3s10.74f-cao 3

7、、按照公司领导的统一安排,进行了各种原材料、混合材和特种水泥的理化试验与分析. 五、认真完成各项全局性任务 化验室全体职工在完成本室日常工作的同时,认真圆满的完成了厂部安排的各项任务。对董事长的讲话,组织全员进行做”东义人”的学习教育 讨论,写心得,谈体会,参加了公司演讲比赛和技术比武。提升了企业文化氛围,提高了员工敬业爱岗的积极性。质管科积极配合销售部门, 走访用户,了解水泥使用中的问题,解决用户的各种异议.配合原料部门,分析评价供应商的优劣,检测验收进厂原料的质量,了解矿山的质量变化.与安全部门共同做好人员的安全培训,化学药品的申报、采购、使用、统计等管理工作., 尽管经过大家的努力,化验

8、室完成了各项工作,但在工作中也暴露了一些不足: 一、质量管理中,各级职工的技术业务素质,距预期目标还有一定的差距;粉磨工序设备卡堵,失效等影响工艺故障较多。 二、各级员工质量意识淡薄。个别员工责任心不够,工艺故障时有发生。 三、部分员工上进心不强,不注重学习。 针对以上不足,在明年的工作中应多注重以下方面: 1、加强各级员工包括自身的学习与自觉性,努力提高工序质量; 2、面对多变的新形势,我们要积极配合各个部门,收集新资料,多做试验研究,开展各种课题研究,积累数据,利用各种机会学习新技术,同时为领导决策作出准确可靠的依据。 3、根据省市行业要求,虚心接受上级部门意见,及时整改提出的不足,完善化验室基础管理,为提高化验室数据的科学、准确性努力。 4、树立“产品质量人人有责”的观念,在自己的岗位上为保证“东义”品牌而努力。 质管科二一三年十二月日 二一二年 工作小结 山西东义集团特种水泥有限公司 质管科 二一二年七月六日第6页 共6页

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