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1、 东原·锦悦工程 监 理 规 划 编 制: 重庆xx监理咨询 审核批准: 编制日: 2021年3月20日 目 录 第一章 工程工程概况………………………………………………………2 第二章 工程工程监理的阶段、范围、内容、目的及工作根据 一、工程工程建立监理阶段……………………………………………………5 二、工程工程建立监理范围……………………………………………………5 三、工程工程建立监理内容……………………………………………………5 四、工程目的……………………………………………………………………10 五、监
2、理工作根据………………………………………………………………10 第三章 工程监理组织机构 一、工程组织构造图……………………………………………………………13 二、工程监理组织………………………………………………………………13 三、工程监理人员装备方案……………………………………………………14 第四章 监理人员职责………………………………………………………14 第五章 监理工作程序 一、施工阶段监理工作程序……………………………………………………17 二、监理工作流程图框…………………………………………………………27 第六章 监理工作及措施 一、质量控制………
3、……………………………………………………………40 二、进度控制……………………………………………………………………46 三、控制……………………………………………………………………50 四、信息理……………………………………………………………………52 五、合同理……………………………………………………………………55 六、平安文明施工理…………………………………………………………58 七、组织协调……………………………………………………………………65 第七章 工程工程监理的工作制度 一、质量监理工作制度…………………………………………………………66 二、进度监理工作
4、制度…………………………………………………………69 三、监理工作制度…………………………………………………………70 四、合同理制度………………………………………………………………70 五、信息技术资料的理制度…………………………………………………71 第八章 工程工程监理的工作制度…………………………………………72 第一章 工程工程概况 一、工程名称：东源·锦悦 二、工程地点：南岸区南坪东路 三、工程类别：一类建筑 四、工程等级：一级 五、工程规模：工程总建筑面积为189481m2共有6栋高层建筑、地下车库、商业楼、幼儿园等框架构造组成建筑总高度为130.
5、90m。 序 工程名称 建筑面积(m2) 建筑层数 建筑高度〔m〕 1 1#楼 11070 32F/-4F 99.7 2 2#楼 19014 35F/-3F 105.2 3 3#楼 24140.16 41F/-3F 116.00 4 4#楼 24917.5 41F/-3F 116.00 5 5#楼 21838.32 41F/-3F 116.00 6#楼 28304 39F/-3F 6 7#楼〔幼儿园〕 1155.96 3F/-1F 11.7 7 地下车库 40507 -4F -18.8 8 商业楼
6、 20675 3F,2F/-3F 9.6 六、工程特点： 东源·锦悦工程位于南岸区南坪东路 我驻地监理部进场时该工程的深基坑开挖已根本完成目前该工程施工的进场道路已完全形成施工临时使用的水电已经形成经过审查的施工图已具备施工答应证已我监理驻地工程部已经完成了开工前的各项准备工作〔部分图纸资料的消化监理程序及工作程序的编写等〕。 建筑构造特点：本工程由1#~2#商业楼、1#~6#住宅楼及1#~2#地下车库组成。先施工商业楼、入口广场、3#~5#楼住宅、幼儿园〔7#楼〕及2#地下车库后施工1#、2#、6#楼及1#地下车库其中6#楼为精装修住宅。建筑构造形成为剪力墙构造；平安
7、等级为二级抗震类别为丙类抗震设防烈度为6度耐火等级：1级；屋面防水及地下室防水为二级。根底构造采用大直径人工挖孔桩根底持力层为中等风化基岩。泥岩的天然及饱和单轴抗压强度为6.58MPa、4.28MPa地基承载力为6.58MPa;砂岩天然及饱和单轴抗压强度为12.06MPa、8.77MPa地基承载力为8.77MPa;本工程钢筋主要采用HPB235、HRB335部分采用HRB400；主要混凝土等级有C55、C50、C45、C40、C35、C30、C20、C15；本工程填充墙砌体材料除设计明确采用页岩实心砖外其余采用页岩空心砖屋面防水工程采用卷材及刚性防水层门窗工程主要采用塑钢玻璃门窗玻璃和框形按设
8、计及要求室外装修采用外墙涂料户内装饰面层主要采用白色腻子包括墙面和天棚；楼地面主要为水泥豆石建筑内公共部分装饰墙面主要为内墙涂料地面为装饰面砖；其余以建筑构造做法表为准。进户门为防火防盗成品门。 本工程建筑设计等级为一级；建筑分类为一类高层；耐火等级为一级建筑设计使用年限50年；抗震设防烈度为6度；地下车库耐火等级为一级防火分类为一类。 公用工程特点： 〔一〕电气部分： 1、强电部分：本工程电源设于车库-3F的10KV开闭所与1#~2#公用变配电所和小区专用变配电所组成低压侧引经车库桥架引至各栋楼电气竖井其中应急备用电源由小区柴油发电机提供消防动力与照明电源分别从配电所工作段与应急备用
9、段。母线各引一路电源并在末端自投其余保障负荷双路电源在变配所低配柜内投切。前室、楼梯间照明灯具均采用感应应急两用吸顶灯火灾时强迫点亮应急灯应急灯具均自带蓄电池；疏散导灯为常明型所有荧光灯均配高校镇流器、光效荧光灯。住户用电为三级负荷采用一路电源树干式供电；各层盘点内置住户电表箱住宅采用一户一表计量公共照明动力灯负荷计量单独设置。集中电装箱及动力柜落地安装住户户内配电厢嵌墙安装 消防用电设备的供电线路采用阻燃电缆和阻燃铜芯导线其余线路采用普通线缆变配电所出线在地下室沿封闭式金属电缆桥架引至单元内井各单元的室内电缆在电井占电缆支架明敷设普通电力程度支线采用在金属线槽内敷设穿钢；防支线线路穿钢在楼板
10、墙内暗敷；防负荷供电线路穿钢或电缆桥架明设应刷防火涂料保护。 2.防雷与接地：本工程按二类防雷建筑物设计采用Φ10热镀锌圆钢作为接闪器沿儿墙四周明敷支持卡子间距1m转角处悬空段≤0.3m避雷带高出屋面装饰柱或儿墙0.15m。屋面采用30×4热镀锌扁钢组成≤10m×10m或12m×8m避雷网格；所有高出屋面的各种金属构件均须与避雷带焊接；避雷引下线利用构造柱内或剪力墙主钢筋钢筋单根断面为Φ10~Φ14时四根为一组钢筋单根断面＞Φ16时三根为一组钢筋上下应焊接柱子上端预埋100×100×8mm热镀锌钢板用于柱子内主钢筋与避雷带连接的转换；建筑物30m及以上的每隔一层外墙连续梁内2根＞Φ16的主钢
11、筋焊接连通并与接地引下线焊接连通作为均压环；均压环应与楼层钢筋连接成一体形成均压环并将外墙的金属门窗、栏杆与均压环焊接连通以防侧击雷所有高出屋面的各种金属构件均须与避雷带焊接连通接地电阻≤1Ω；所有配电系统均采用TN-S接地形式。 3.弱电系统：由火灾及消防联动控制系统、播送系统、 与网络布线系统、楼宇对讲系统、保安监控摄像系统、气表远传系统、厨房燃气系统八个部分组成随工程进度进展线预留预埋和线缆桥架的安装敷设工作。 4.电梯工程：各栋楼每个单元设置3部消防电梯兼客梯。 〔二〕通风及防排烟特点： 各栋楼每单〔双〕层防烟楼梯间、电梯前室均分段设置三个机械防烟系统分段处设置在21层〔3
12、~5#楼〕。对于防烟楼梯间加压送风系统火灾发生时烟温感装置、电出电信、消防中心远控开启屋顶层和底层加压送风机自垂式百叶风口开场送风。对于防烟楼梯间前室加压送风系统当火灾发生时烟温感装置发出电信消防中心远控开启着火层及上下层防烟楼梯间前室加压送风口屋顶层和底层加压送风机进展机械加压送风。合用前室送风系统发出火灾信后开启着火层及上下层加压送风口开启送风机。 〔三〕、给排水特点： 本工程设生活给水系统、生活污水系统、雨水及冷凝水排水系统、消火栓给水系统。 A、生活给水系统：水源为政给水网DN300引入一根DN250进水供小区及消防给水本小区给水共分为政供水区、低区、中一区、中二区及高区5个工程
13、生活用水量为2960M³/d；时用水量为250.6 M³/h。工程采用政网直接供水与二次加压供水相结合的方式绝对标高298m以下为政给水网直接供水；绝对标高298m~324.4m为低区绝对标高324.4m~354.4为中一区绝对标高354.4m~382.4m为中二区382.4m以上为高区二次加压区采用无负圧供水设备供水。 B、生活污水及一般排水系统：生活污、废水采用合流室内污、废水重力自流排入室外污水检查井。污水经化粪池处理后排入小区干再排入政排水检查井地下室普通集水坑及消防电梯基坑集水坑排水通过潜水泵提升后排入室外雨水沟散水河。地下室生活污水设置闭污水间储存潜水排污泵提升排入污水井。
14、 C、雨水、冷凝水系统：屋面雨水采用外排水雨水经雨水立接至一层后埋地接入附近室外雨水口雨水河。室外地面雨水经雨水口及排水沟聚集接入小区雨水通过雨水干排至政雨水网台排水空调冷凝水经立接至一层后埋地接入室外散水沟。 D、消火栓给水系统：室内消防系统采用临时高压系统室外消火栓系统30L/S室内消火栓系统40L/S。自动喷淋系统水量30L/S。室外给水为生活消防合用道在地下室内成环状敷设网上适当位置设置室外消火栓。地下室消防泵房内设置消火栓系统加压泵和自动喷淋系统加压泵设864 M³消防水池储存火灾延续时间内室内消防用水量室外消防用水量由室外消火栓和室外景观水池保证。3#楼屋顶设18m³消防水箱及
15、消防增压稳压设备。 〔四〕、参建 建立：重庆AA置业 勘察：重庆MM勘察实业总 设计：重庆SS建筑设计院 监理；重庆XX监理咨询 质监：重庆质量监视总站 安监：重庆平安监视总站 施工：重庆KK建司(1#、2#、6#楼) 江苏LL建立工程集团〔3#楼〕 北京PP城建重庆分〔4#、5#、7#楼〕 第二章 工程工程监理的阶段、范围、内容、 目的及工作根据 一、工程工程建立监理的阶段：施工及保修阶段。 二、工程工程建立监理的范围： 1、东原·锦悦工程的根底、主体、楼地面、屋面、内外装修、栏杆、门窗安装等工程； 2、东原·
16、锦悦工程的室内给排水、燃气、消防、通风空调、变配电及照明、弱电及智能化系统、电梯安装等工程； 3、东原·锦悦工程的小区环境配套工程的土石方开挖、整治、道路、环保工程、综合网、强弱电线和智能化系统布线、照明和背景音乐园林景观等工程。 三、工程工程建立监理内容： 在上述范围内的各项工程可交付成果的工作启动、方案、施行、控制和交验及开工交验等工作。工作内容涵盖上述各工程工程的范围理、本钱理、进度理、质量理、合同理、信息沟通理和材料采购的成品和半成品理、总分包理和平安文明施工理等工作。 1、工程控制： ⑴审核施工的月度完成工作量报表〔工程形象进度报表〕。 ⑵提出节约本钱的合理化建议。 2
17、质量、进度、信息理、平安文明施工： ――工程质量的控制 ⑴根据及成的有关规定,对施工进场及开工进展工程开工前的检查,促使其符合相关的要求。 ⑵按照业主与施工签定的?施工合同?及监理规划的要求认真审查施工的理构架及各理人员的资质。 ⑶按照监理规划的要求及时向施工方各理人员进展现场理程序及要求的交底。 ⑷要求监理人员对所监理的工程的图纸资料进展阅读及熟悉并进展读图汇报及土建,水电专业互相穿插审核。 ⑸根据合同要求进展施工的分包的理。 ⑹根据东原·锦悦工程部的要求及工程图纸对工程的重点及难点部位进展分析及采取预控措施。 ⑺编制监理规划和监理施行细那么对施工过程和施工质量采用旁站、巡
18、视、平行检验方式进展监理监视对违背设计图说及设计变更资料、违背建筑工程施工质量验收的行为及时制止和提出改正。按施工程序对工序进展逐一验收。 ⑻审核施工的施工组织设计或施工方案并向甲方提出审核。催促施工修改完善施工方案并催促施工按批准的施工组织设计或施工方案施行施工前催促施工作好施工交底。 ⑼按现行和对设计图说中的疏漏或缺乏事前提出建议性。把好工程材料关未经监理工程师签字建筑材料建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装把好工序质量关未经监理工程师签字施工不得进展下道工序施工。 ⑽组织对分部分项工程进展验收按?建筑工程施工质量验收统一?〔GB50300-2001〕及相关的施工质量验收对工程整
19、体施工质量进展验收提出工程质量评价及监理工作总结。参加业主方组织的工程开工验收。 ⑾审查施工整理的工程开工资料〔声像资料应和符合有关〕通过成城建馆验收开工资料到达合格等级。 ――工程进度控制 ⑴进度控制的主要内容 A、审查施工组织设计中所编制的总进度方案必要时提出修改。 B、严格按监理程序施行进度控制：总监审批承包报送的施工总进度方案审批施工编制的年、季、月度〔必要时编制的周方案〕施工进度方案；专业监理工程师负责对方案施行情况的检查、分析；监理员负责对进度方案施行进展跟踪检查和将有关情况记录建档。监理部根据工程工程的进度方案总目的制定总进度目的的分解方案和控制工作流程并监视施行。
20、C、专业监理工程师应根据施工合同有关条款、施工图及经过批准的施工组织设计制定进度控制方案对进度目的进展风险分析制定防范性对策经总监理工程师审定后报送建立。 D、专业监理工程师检查进度方案的施行在工程进度全过程中检查周、月、季度工程进度进展方案值与实际值的比拟并记录实际进度及其相关情况。当发现实际进度滞后于方案进度时应签发监理工程师单指承包采取调整措施当实际进度严重滞后于方案进度时应及总监理工程师由总监理工程师与建立商定采取进一步措施。 E、专业监理工程师在审查承包人提出的材料、半成品、设备的进场方案时必须审查其是否满足工程进度的要求； F、总监理工程师应在监理月报中向建立工程进度和所采取
21、进度控制措施的执行情况并提出合理预防由建立原因导致的工程延及其相关费用索赔的建议。 ⑵进度控制的主要 A、进度控制的理技术 采取科学的手段和动态理根据业主拟定的本工程理总进度方案、分解方案〔如工程理网络方案〕采用工程进度控制监测系统工具定、不定的进展跟踪检查执行状况〔见图4-4工程进度控制监测系统〕。 发现问题采用因果关系分析法等对影响因素进展分析采用工程进度控制调整系统工具对工程理进度进展控制〔见图4-5工程进度控制监测系统〕。 进度方案的施行 建立进度 数据采集系统 搜集实际进度数据 〔按进度报表形式〕 数据的整理、统计与分析 实际进度与方
22、案进度比拟 否 是否出现偏向 是 进入进度方案调整系统 图4-4工程进度控制监测系统 出现进度偏向 分析产生偏向的原因 分析偏向对后续工作和工的影响 确定影响后续工作和 工的限制条件 采取进度调整措施 形成调整的进度方案
23、 采取相应的经济、 技术、组织、合同措施 施行调整后的进度方案 进度监测系统 图4-5工程进度控制调整系统 B、进度控制的行政： 根据?施工合同?通过东原·锦悦工程部的行政地位和权利发布进度指进展指导、协调和进度考核。 C、进度控制的经济 通过有关部门或用经济类手段对进度控制进展影响和制约主要如下： ①通过的抽放速度控制工程工程的施行进度； ②根据承包合同中写进有关工和进度的条款进展工的约束； ③建议业主方通过工提早奖励和延罚款
24、施行进度控制： ④通过物资供给进展控制等。 ⑶进度控制的措施 A、进度的事前控制措施 ①审查承包方施工组织设计中编制的总进度方案必要时提出修改。 ②审查承包方提出的材料、半成品、设备及配置方案是否满足工程进度的需要。 ③当出现影响工程进度的因素时监理人员应仔细记录、认真分析积极协助排除并如实给子签证。 ④监理工程师积极提出工程风险情况如雨季、讯施工、夏季、农忙季节等可能对工程进度的影响及时要求施工提出防范措施。 ⑤在保证施工质量的前提下对按工程进度方案完成的工程量建议业主实行奖励(建立加快施工进度的鼓励机制是对加快进度降低或本的一种低额补偿对业主有利)。 B、进度的事中控制措
25、施 ①在全过程中检查周、月、季工程进度执行情况进展实际进度值与方案值比拟发生偏向时及时提出纠偏。 ②在进度纠编时建议有关采取组织、技术、经济等措施保证进度纠偏的实观。 ③严格审核承包方每月报送的工程进度统计报表。 ④因承包人原因造成工程进度延误而且承包方回绝承受监理加快工程进度的指或虽采取了加快工程进度的措施但效果不显著的那么监理方可对承包方的施工才能信誉进展重新审查和评价发出书面警告并向业主提出书面必要时建议对工程的一部分实行强迫分割给信誉好的承包方施行或考虑更换承包方。 ⑤定或不定召开工程协调会和进度专题会。每次开会各施工承包方先汇报本(周)月进度完成情况对进度滞后的工程
26、量(相对方案值)应落实在下(周)月方案中补上。 ――工程的信息理 ⑴按照工程部的要求对工程的信息进展编码归档。 ⑵编制合适东原·锦悦工程的资料传递流程。 ⑶及时进展工程现场的资料签证工作及及时整理归档。 ⑷完成各种监理台帐的登记及整理工作。 ⑸每月进展施工的资料的检查并及时提出整改。 ⑹监理工程师和监理员都应作好监理日记并填写监理日志。 ――平安文明施工 ⑴确定该工程的平安文明施工的目的。 ⑵按照GJG59-99及成平安文明施工标化工地的有关规定制定相应的现场平安文明理制度。 ⑶施工间除坚持日巡检外定进展平安文明大检查形成检查纪要。 ⑷组织施工及各栋的平安文明施工的评比
27、及。 ⑸催促施工对存在的问题进展及时整改。 四、工程目的： 1、〔合同价〕：按施工合同执行控制。 2、工程进度目的：到达合同工与施工总体进度一致； 3、工程开工资料目的：优良； 4、工程质量目的：优质构造工程争创“巴渝杯〞工程。为了确保本工程质量目的的实现按现行的GB50300-2001?建筑工程施工质量验收统一?等系列结合本工程实际将本工程的质量目的作分解和控制〔见质量目的要求一览表〕。 5、工程平安目的：无重大平安事故创重庆平安文明标化工地。 五、本工程监理工作的根据 1、有关工程建立的法律法规； 2、经批准的有关本工程的设计； 3、地方有关工程建立的规定； 4、与
28、本工程建立有关的、设计及技术资料； 5、本工程监理及施工; 6、监理合同施工承包合同以及材料、设备供货合同等。 序 分部〔项〕 工程名称 质量目的 目的要求 1 地基与根底工程 优良 （1） 深基坑开挖及支护工作必须符合工序质量验收 （2） 钢筋、模板及混凝土的施工必须符合工序检验和隐检规定。 2 主体工程 优良 〔1〕钢筋、砼、模板等工程分项必须合格其优良工程不小于50； 〔2〕主体构造平安保证必须满足设计规定和强迫性要求。 3 地面与楼面工程 优良 〔1〕分项工艺为控制重点保证面层与基层结合结实无空鼓、裂缝等。 4 门窗工程 优良 （1
29、 窗安装垂直方正无划痕、污染与墙体连结结实开启灵敏。 （2） 加强成品保护防止后续施工对其破坏和污染。 5 装修工程 优良 （1） 所有分项工程必须按分项施工工艺操作保证优良工程不小于50； （2） 装饰的每个工程、工序应作样板经业主、设计及监理、质监签认后全面施工。 6 屋〔楼〕面 防水工程 优良 （1） 屋〔楼〕面防水必须按防水施工工艺的工序分层进展控制并工序隐检手续。 （2） 屋〔楼〕面施工完后须作关水试验、并通过连续雨天观察不渗不漏。 7 给排水工程 优良 〔1〕所有分项工程必须符合验评的规定重点保证系统的功能和平安。 8 电气安装工程 优良
30、1） 严格按分项施工工艺作业并作好隐检验收优良工程不小于50； （2） 按规定进展相关测试到达设计和要求并作好成品保护。 9 电梯安装工程 优良 （1） 各分项工程必须符合验评； （2） 按平安要求作荷载试验其指标及数据需经有关部门签认。 10 通风与空调工程 优良 （1） 所有分项工程必须符合GB50300-2001验评的规定； （2） 有关的空气干净的分项工程必须符设计。 11 环境网工程 优良 （1） 严格控制相关位置及标高应满足设计规定； （2） 涉及部分有装饰性要求的饰面应符合装饰工程的要求。 质量目的要求
31、一览表 表1 第三章 工程监理机构组织 一、工程组织构造图： 质 监 站 等 政 府 有 关 部 门 建 设 单 位 监理 施工 工程工程 监理 二、工程监理组织： 总监理工程师 总监理工程师代表 土建监理组 安装监理组 平安与信息理组 6栋监理工程师 5栋监理工程师 4栋监理工程师 电气监理工程师 给排水监理工程师 暖通监理工程师 1栋监
32、理工程师 2栋监理工程师 3栋监理工程师 平安监视工程师 资料 合同理员 专业监理员 专业监理员 工程工程监理部组员 序 岗位 主要职责 1 朱 云 总监理工程师 负责本工程的整体监理工作 2 杨宗敏 总监代表 按总监受权负责本工程日常监理工作 3 廖 旭 土建监理工程师 负责1~6楼土建工程监理 4 王利波 土建监理工程师 负责1、6楼土建工程监理 5 邱 伟 土建监理工程师 负责4、5、7楼土建工程监理 6 朱 霄 土建监理工
33、程师 负责2、3楼土建工程监理 7 叶建宏 安装监理工程师 负责本工程安装工程 8 夏於艳 内业资料员 负责本工程的资料搜集整理工作 三、工程监理人员装备方案： 监理机构由总监理工程师、总监理工程师代表、专业监理工程师、监理员和内业资料员组成。在工程工程施工阶段监理人员装备共8人：总监1人,总监代表1人、土建4人、安装1人、资料员1人。各专业人员装备相对稳定可以满足工程监理需要。在所有工程未全面开工前以及工程实际进展情况总监理工程师可根据现场实际开工情况以及工程实际进展情况安排详细的人员数量以及现场监理工程师人数和专业比例。 第四章 监理人员职责 根据本
34、工程监理的范围和业主受权书规定各类监理人员的职责如下： 一、总监理工程师的职责 工程总监是监理派出的全面履行监理合同的全权负责人行使监理合同授予的权限并指导工程监理人员开展监理工作。对外向业主负责对内向监理负责其岗位职责是： ⑴确定工程监理机构人员分工和岗位职责； ⑵主持编写工程监理规划、审批工程监理施行细那么并负责理工程监理机构的日常工作； ⑶审查分包的资质并提出审查； ⑷检查和监视监理人员的工作根据工程工程的进展情况可进展人员调配对不称职的人员应调换其工作； ⑸主持监理工作会议签发工程监理机构的和指； ⑹审定承包提交的开工、施工组织设计、技术方案、进度方案； ⑺审
35、核签署承包的申请、支付证书和开工结算； ⑻审查和处理工程变更； ⑼主持或参与工程质量事故的调查； ⑽调解建立与承包的合同争议、处理索赔、审批工程延； ⑾组织编写并签发监理月报、监理工作阶段、专题和工程监理工作总结； ⑿审核签认分部工程和工程的质量检验评定资料审查承包的开工申请组织监理人员对验收的工程工程进展质量检查参与工程工程的开工验收； ⒀主持整理工程工程的监理资料。 二、总监理工程师代表的职责 ⑴负责总监理工程师指定或交办的监理工作； ⑵按总监理工程师的受权行使总监理工程师的部分职责和权利。 三、专业监理工程师的职责 ⑴负责编制本专业的监理施行细那么； ⑵负责本专业
36、监理工作的详细施行； ⑶组织、指导、检查和监视本专业监理员的工作当人员需要调整时向总监理工程师提出建议； ⑷审查承包提交的涉及本专业的方案、方案、申请、变更并向总监理工程师提出； ⑸负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收； ⑹定向总监理工程师提交本专业监理工作施行对重大问题及时向监理总工程师汇报和； ⑺根据本专业监理工作施行情况做好监理日志； ⑻负责本专业监理资料的搜集、汇总及整理参与编写监理月报； ⑼核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测等质量证明及质量情况根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进展平行检验合格时予以签认； ⑽负责本专业的工程计量工作审核工程计量的
37、数据和原始凭证。 四、监理员的职责 ⑴在专业监理工程师的指导下开展监理工作； ⑵检查承包投入工程工程的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况并做好检查记录； ⑶复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证； ⑷按设计图及有关对承包的工艺过程或施工工序进展检查和记录对加工制作及工序施工质量检查结果进展记录； ⑸担任旁站工作发现问题及时指出并向专业监理工程师； ⑹做好监理日记和有关监理记录。 五、信息理员职责 ⑴负责每天搜集、阅读各专业监理工程师的监理日记理解工程进展并简要向工程负责人汇报负责编写监理月报并发出监理月报。 ⑵对各专业监理工程师确认返回的资料按统一
38、的编目系统进展分类整理归类及时处理转交的。发现资料问题及时与各专业监理工程师联络确保资料的完好、准确、有效。 ⑶负责对工程建立各方互相往来的书面资料〔包括信件、电报等〕进展妥善保。负责现场各种信息的搜集计算机存储以及信息的分析处理工作。对技术资料、各种逐件的收发应签收登记手续签收的资料应及时转交以便确认资料的完好性、准确性和有效性。 ⑷信息理员装备计算机并负责其保和使用借助计算机按统一的信息编码系统及统一的格式建立录入各种监理台帐并将有关信息及时各专业监理工程师或工程负责人。 ⑸负责打印当月监理台帐交理员归档负责把现场台帐信息全部传回。 ⑹负责搜集整理工地所有会议〔系由监理负责召集或有
39、监理参加的〕交工程负责人审查后及时打印分发。 ⑺协助工程负责人负责现场监理组的生活后勤工作。负责资料的借阅借阅手续。负责现场办公用品〔包括复印机、复印纸、稿纸等〕和劳保用品〔包括电风扇、平安帽等〕的保和领用。 ⑻负责现场监理组的留守工作和现场监理人员的考勤工作。 第五章 监理工作程序 一、施工阶段监理工作程序 1、建立工程监理机构并进驻工地现场。 2、熟悉设计、施工图说及有关资料。 3、编制监理规划及监理施行细那么。 4、参加设计交底和图纸会审。 5、工程监理机构将监理人员、监理程序、监理报表等书面承包。 6、审查承包的施工组织设计。 7、参加业主组织召开
40、的第一次工地会议。 8、参与审批承包提出的开工。〔系按本工程监理合同及业主受权规定〕。 9、工程监理机构对工程工程的施工质量、进度进展控制并协助业主进展控制〔本工程监理合同委托范围及业主对监理受权范围规定〕。 10、审查分包资质并提出。 11、组织工程的初步验收。 12、审查工程技术资料。 13、参与工程的开工验收并签认?工程移交证书?。 14、编写并向业主提交监理工作总结。 15、分阶段〔根底、主体构造及装饰〕质量评估。 16、向室移交本工程监理资料。 二、监理工作流程框图 （一） 施工阶段监理工作流程图 签订监理委托合同承受
41、 监理任务 对总包选定的分包进展资质审查并提出 参加设计交底及图纸会审 〔总监或总监代表主持〕 审查施工组织设计施工方案及施工进度方案 第一次工地监理睬议 鉴定建立、施工报送的原材料、构配件及设备的质量对影响使用功能和观感的材料进展预控 催促施工技术理和质量保证体系保证措施的落实 合格 不合格 签发开工 〔总监签发〕 催促施工严格按照图纸及理程序施工 质量控制
42、 验收分部分项工程 签认隐、予检工程 检查施工现场的平安防护、消防卫生措施并提出 参加质量事故的分析 监视处理方案执行 编写
43、工程质量报表 组织对地基根底主体构造验收开工初验编写开工验收 会同业主核定和签发设计 控制 变更、洽商工 认定工程质量和进度 参加建立组织的开工验收 认定完成工程量
44、 填写工程量报表 签发付款凭证 催促整理监理、催促施工编制开工编写施工验收评估签署工程开工质量合格 进度控制 审定工程总进度方案 协助建立工程开工验收备案 审定工程季、月进度方案
45、 对年、季、月进度方案 提出修改 加强对进度方案的动态控制 签发工程移交证书施工阶段监理合同终止 〔二〕保修阶段监理工作流程图 施工监理工作完成保修监理工作开场 开工验收时遗留双方同意保修阶段处
46、理的工程工程列入合同 协助建立与施工签订建立工程保修合同 保修内用户发现的工程缺陷 施工编制工程保修阶段方案 建立有关部门转工程监理部 监理部审查保修阶段方案 同意 工程监理部填写“建立工程质量修理书〞填写 下达保修阶段开工 催促检查保修方案的施行 审查方案完成情况 签发保修完成证书 编写工程最终完工编写监理工作总结 合同终结 〔三〕工程质量控制程序 参加图纸会审和设计交底 审核施工组织设计、施工方案签发表A2
47、 核定分包签发表A3 核定原材料、构配件、设备质量对影响使用功能、观感的材料进展质量预控签发表A9 签认装饰工程样板或样板间签发表A4 签认分项分部工程质量签发表A4 参加隐检工程签发表A4 监理签认后施工可进展下一道工序 监理部参与有关组织的工程专项验收 监理部组织工程预验收 监理部参加业主主持的工程开工验收 协助业主开工验收备案 〔四〕施工组织设计〔施工方案〕审批程序 编制工程工程施工组织设计〔施工方案〕并填报表 施工
48、 不合格修改再报 送工程监理部总监理工程师 监理 重点审核以下内容： 1.施工程序是否符合科学规律 2施工现场布置是否合理 3施工人力、机械安排是否满足需要 4工程质量有何保证措施 工程监理部 按审定的组织施工 施工 报送建立审阅 监理部 在原A2表上签审核
49、 总监理工程师 〔五〕分包资质审核程序 资质证书 报送分包资质的有关材料并填报表A3 施工 技术才能 人员装备 机械装备 施工业绩 经济情况
50、 指导层情况 对有关情况进展调查与核查 工程监理部 不同意分包在原A3表上签注不同意 总监理工程师 同意分包在原A3表上签注同意 总监理工程师 清退分包 施工 接纳分包进场施工 施工 〔六〕开工申请签认程序 各项开工准备工作完成填报表 施工 审查施工以下准备情况： 1.各项报批手续已完成现场已完成“三通一平〞； 2.明确工程有关各方组织机构和人员情况； 3.确定协商联络方式和渠道； 4.确定行政例序如会议周、地点； 5.落实建立与驻地监理人员双方的受权情况； 6
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